IPD流程-概念

1、2021-11-211IPD2011年7月V1.22021-11-212IPD流程總覽 體系和流程框架體系和流程框架 流程的表達形式流程的表達形式 流程角色及組織結構流程角色及組織結構 流程流程 層次結構層次結構內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要：內(nèi)容提要：2021-11-213體系和流程框架體系和流程框架2021-11-214體系和流程框架體系和流程框架產(chǎn)品決策評審產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、生命周期管理市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 （MM）平臺及技術開發(fā)集成產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD）項目管理發(fā)布驗證開發(fā)計劃概念生命周期管理需求管理技術評審配置管理機械開發(fā)電氣開發(fā)績效管理產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略及決策平臺及技術研發(fā)支撐子流程IPD

2、流程框架流程框架2021-11-215IPD流程總覽 體系和流程框架體系和流程框架 流程的表達形式流程的表達形式 流程角色及組織結構流程角色及組織結構 流程流程 層次結構層次結構內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要：內(nèi)容提要：2021-11-216流程的表達形式流程的表達形式流程的表達形式流程的表達形式流程圖袖珍卡階段流程圖活動/活動描述文檔展示流程所有活動，可看出先后順序，沒有連線和箭頭對流程中的每個活動進行文字描述，定義負責人、參與人、輸入、輸出將各階段的活動按照流程邏輯關系連線，畫出箭頭展示順序關系活動的其中一種交付件，作為輸入、輸出文檔模板為規(guī)范設計活動而將文檔制定對應的模板，評審后用來指導設計2

3、021-11-217流程的表達形式流程的表達形式流程的表達形式流程的表達形式2021-11-218流程的表達形式流程的表達形式流程圖袖珍卡流程圖袖珍卡特爾佳集成產(chǎn)品開發(fā)（特爾佳集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程圖袖珍卡）流程圖袖珍卡2021-11-219流程的表達形式流程的表達形式階段流程圖階段流程圖概念階段概念階段2021-11-2110流程的表達形式流程的表達形式階段流程圖階段流程圖計劃階段計劃階段2021-11-2111流程的表達形式流程的表達形式階段流程圖階段流程圖開發(fā)階段開發(fā)階段2021-11-2112流程的表達形式流程的表達形式階段流程圖階段流程圖驗證、發(fā)布階段驗證、發(fā)布階段2021-11

4、-2113流程的表達形式流程的表達形式活動活動流程中的方框代表一個活動，顯示活動名稱流程中的方框代表一個活動，顯示活動名稱2021-11-2114流程的表達形式流程的表達形式活動描述活動描述示例（包含負責人、參與人、活動描述、輸入、輸出）示例（包含負責人、參與人、活動描述、輸入、輸出）活動責任人活動責任人：LPDT活動參與人活動參與人： IPMT代表、項目核心團隊成員、PQA活動描述：活動描述：LPDT按照項目啟動會議程組織會議。會議重點介紹項目目標、項目考評和匯報制度；宣讀新產(chǎn)品開發(fā)任務書和項目核心團隊成員名單；領導動員等。項目啟動會結束后，按照會議紀要模板，POP編寫項目啟動會議紀要，由L

5、PDT簽發(fā)后，分發(fā)給IPMT成員和項目核心團隊成員。輸入：輸入：項目啟動會議程會議紀要模板輸出：輸出：會議紀要2021-11-2115流程的表達形式流程的表達形式文檔文檔特爾佳特爾佳IPD活動活動-模板模板-文檔清單文檔清單（摘選）（摘選）2021-11-2116流程的表達形式流程的表達形式模板模板示例示例*產(chǎn)品技術策略報告頁數(shù)較多可在正文前編制目錄文檔中說明性文字字體為：藍色宋體傾斜小四號，1.5倍行距。文檔中正式文字字體為：黑色宋體小四號，1.5倍行距。黑色字體為文檔中必須具備的部分。頁腳頁碼格式為：第n頁/共m頁名稱和型號定義新產(chǎn)品適用的標準新產(chǎn)品所涉技術領域同行業(yè)技術概述技術獲得方式

6、重用技術新技術獲得方式包括技術外包、技術合作、技術購買、自主研發(fā)知識產(chǎn)權規(guī)避范圍根據(jù)文獻檢索報告，列舉新技術需規(guī)避范圍技術可實現(xiàn)性在此描述目標成本、功能需求、質(zhì)量需求與技術的關系，不同的目標成本要考慮不同的技術。 技術風險評估2021-11-2117流程的表達形式流程的表達形式項目工作分解結構和項目計劃項目工作分解結構和項目計劃 IPD中的每個活動作為項目工作分解結構的中的每個活動作為項目工作分解結構的WBS2級，活動再細級，活動再細化形成化形成WBS3級。將時間、資源補充到項目工作分解結構，形成項目詳細級。將時間、資源補充到項目工作分解結構，形成項目詳細計劃。計劃。2021-11-2118I

7、PD流程總覽 體系和流程框架體系和流程框架 流程的表達形式流程的表達形式 流程角色及組織結構流程角色及組織結構 流程流程 層次結構層次結構內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要：內(nèi)容提要：2021-11-2119流程角色及組織結構流程角色及組織結構流程角色流程角色一個角色是以特定的職責和被要求的行為來定義的。一個角色是以特定的職責和被要求的行為來定義的。角色與個體的關系：一個角色可由公司內(nèi)部的或外部的任何合角色與個體的關系：一個角色可由公司內(nèi)部的或外部的任何合格的個體（一個人或業(yè)務單位）來扮演；一個個體可以扮演一格的個體（一個人或業(yè)務單位）來扮演；一個個體可以扮演一個以上的角色，或者相反，可由多個個體在同一

8、時間扮演同一個以上的角色，或者相反，可由多個個體在同一時間扮演同一個角色。個角色。當一個個體承擔不同的角色時，有義務履行該角色被定義的特當一個個體承擔不同的角色時，有義務履行該角色被定義的特定職責以及表現(xiàn)出相應的行為，而且，將用該角色的標準評價定職責以及表現(xiàn)出相應的行為，而且，將用該角色的標準評價和衡量承擔角色的個體績效。和衡量承擔角色的個體績效。2021-11-2120流程角色及組織結構流程角色及組織結構流程角色與職責流程角色與職責每個角色在流程中有對應的角色定義和職責說明每個角色在流程中有對應的角色定義和職責說明詳見詳見產(chǎn)品開發(fā)流程角色和職責說明產(chǎn)品開發(fā)流程角色和職責說明針對每個角色可細化

9、成該角色的操作指導書，針對每個角色可細化成該角色的操作指導書，如：系統(tǒng)工程師操作指導書、市場代表操作指導如：系統(tǒng)工程師操作指導書、市場代表操作指導書、書、2021-11-2121流程角色及組織結構流程角色及組織結構組織結構組織結構流程中的角色形成PDT組織結構2021-11-2122流程角色及組織結構流程角色及組織結構流程角色流程角色PDT核心團隊成員核心團隊成員代表各領域或部門，參與到團隊的代表成員組成代表各領域或部門，參與到團隊的代表成員組成PDT核心團隊。核心團隊。項目經(jīng)理初步確定項目核心團隊成員，并與項目核項目經(jīng)理初步確定項目核心團隊成員，并與項目核心團隊成員所在的職能部門負責人進行協(xié)

10、商、溝通，心團隊成員所在的職能部門負責人進行協(xié)商、溝通，確定項目核心團隊成員。確定項目核心團隊成員。 包括：包括：LPDTLPDT、財務代表、研發(fā)代表、制造代表、采、財務代表、研發(fā)代表、制造代表、采購代表、市場代表、服務代表，系統(tǒng)工程師、購代表、市場代表、服務代表，系統(tǒng)工程師、PQAPQA、POPPOP。2021-11-2123流程角色及組織結構流程角色及組織結構流程角色流程角色PDT外圍組成員外圍組成員 由各領域代表組織本領域成員組成由各領域代表組織本領域成員組成PDT外圍組。外圍組。PDT外圍組成員參與到項目中，負責具體工作任務。外圍組成員參與到項目中，負責具體工作任務。由核心團隊成員和職

11、能部門負責人進行協(xié)商、溝通，由核心團隊成員和職能部門負責人進行協(xié)商、溝通，確定外圍組成員，擴充到項目團隊中。確定外圍組成員，擴充到項目團隊中。 成員包括：機械工程師、電氣工程師、測試工程師、成員包括：機械工程師、電氣工程師、測試工程師、資料開發(fā)工程師、工藝工程師、生產(chǎn)測試工程師、資料開發(fā)工程師、工藝工程師、生產(chǎn)測試工程師、生產(chǎn)人員、市場人員、銷售人員、應用人員、服務生產(chǎn)人員、市場人員、銷售人員、應用人員、服務人員。人員。2021-11-2124IPD流程總覽 體系和流程框架體系和流程框架 流程的表達形式流程的表達形式 流程角色及組織結構流程角色及組織結構 流程流程 層次結構層次結構內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要：內(nèi)容提要：2021-11-2125流程層次結構流程層次結構IPD流程層次結構流程層次結構IPDIPD流程概覽流程概覽階段流程階段流程支持流程支持流程/ /制度制度文檔模板文檔模板階段流程：階段流程：概念階段流程計劃階段流程開發(fā)階段流程驗證階段流程發(fā)布階段流程支持流程支持流程/ /制度：制度：項目管理流程配置管理流程需求管理流程決策評審流程機械開發(fā)流程電氣開