通信工程建設(shè)存在的問題及對策_(dá)1

1、    通信工程建設(shè)存在的問題及對策    唐霖麟摘    要：隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進(jìn)，通信工程作為重要的基礎(chǔ)工程之一，既得到了許多發(fā)展的機(jī)會，又受到了諸多的挑戰(zhàn)。特別是在5g技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，對通信工程建設(shè)提出了速度快、質(zhì)量高的要求。對此，本文將以目前我國通信工程建設(shè)出現(xiàn)的問題為主，并對其解決方案進(jìn)行深入分析與研究。關(guān)鍵詞：通信工程;工程建設(shè);通信事業(yè);問題探析引言：我國通訊事業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，對于通信工程建設(shè)提出了更高的要求。一方面，通信工程建設(shè)作為保障人民群眾的基礎(chǔ)工程，其建設(shè)和發(fā)展是民生的重要體現(xiàn);另一方面，作

2、為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，通信工程建設(shè)能夠為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要助力。正是由于社會對于通信工程的需求以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于通信工程建設(shè)的要求，通信工程建設(shè)需要不斷加強(qiáng)自身的科技化水平，提升整體的工程質(zhì)量。一、通信工程建設(shè)的問題分析在通信工程建設(shè)中，不同工程環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系較為復(fù)雜，各個環(huán)節(jié)之間的作業(yè)也十分復(fù)雜，但是在工程建設(shè)之中，各個環(huán)節(jié)之間共同的問題也十分突出，對此，本文將進(jìn)行深入分析：（一）施工方對于工程建設(shè)整體論證不充分、不科學(xué)，工程建設(shè)的方案不科學(xué)、不合理問題。首先，通信工程建設(shè)作為一項工程體系大、牽涉環(huán)節(jié)眾多的基礎(chǔ)工程，在正是施工之前需要施工方多工程建設(shè)的必要性及各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)分

3、配問題進(jìn)行科學(xué)的論證。但是在實踐中，為了加快工期，盡快完成工程建設(shè)，許多開發(fā)商忽視了工程施工前的論證環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程各個環(huán)節(jié)之間的分工不科學(xué)，工期拖延。另一方面，通信工程建設(shè)中還存在著開發(fā)商原則、反感錯誤的問題：為了盲目追求進(jìn)度，為了盲目追求效益，開發(fā)商本著快速立項，快速交付的錯誤原則，對通訊工程的方案設(shè)計選擇不合理1。（二）通信工程整體的設(shè)計方案不合格，不符合科學(xué)設(shè)計、規(guī)范設(shè)計的原則。在工程建設(shè)中，科學(xué)的設(shè)計方案是一切工程開始的基礎(chǔ)，其不僅能夠有效的提升工程的科學(xué)度和可信度，更能夠通過科學(xué)、合理的時間和環(huán)節(jié)分配來縮短工期，提升工作效率，保證工程建設(shè)質(zhì)量和效率協(xié)調(diào)。但是在實踐中，通信工程的設(shè)計方

4、案存在著以下問題：首先，通信工程的開發(fā)商為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，盲目縮減環(huán)節(jié)和時間，導(dǎo)致設(shè)計方案不科學(xué)、不合理。其次，工程設(shè)計中重要數(shù)據(jù)的缺失也會導(dǎo)致設(shè)計方案的不合格、不科學(xué)。在制定通信工程的設(shè)計方案時，現(xiàn)場的實地勘察數(shù)據(jù)資料是保證方案設(shè)計科學(xué)性的基礎(chǔ)，但是現(xiàn)實中開發(fā)商由于并為深入實地調(diào)研，由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)誤差對方案的精準(zhǔn)性和科學(xué)性是較大的制約。（三）通信工程施工過程中出現(xiàn)的管理問題及機(jī)械材料擺放問題。首先，通信工程作為一項復(fù)雜、大型的工程項目，其施工管理必須兼顧科學(xué)性和效率性，但是在實踐中，開發(fā)商對于施工團(tuán)隊的管理不嚴(yán)，對不同屬性和不同作用的施工隊伍胡亂分配，無法有力的組織施工人員進(jìn)行高效的施工等問題都

5、是阻礙通信工程建設(shè)的重要問題。特別是在大型工程中，各個環(huán)節(jié)之間的施工人員配合度的高低是決定施工效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，但是在實踐中由于對施工人員的管控不力，各個環(huán)節(jié)之間的配合度并不高，甚至還會出現(xiàn)工人摩擦的現(xiàn)象。其次，在工程的機(jī)械設(shè)備管理中，也存在著擺放不科學(xué)、不合理的問題，這些問題一方面是由于施工管理的無力，另一方面也是由于開發(fā)商對于建材的擺放不熟悉所致2。二、如何解決通信工程建設(shè)的問題（一）在工程施工前，施工團(tuán)隊必須加強(qiáng)對于工程建設(shè)的論證，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行多次的實地勘察，盡可能地減少誤差數(shù)據(jù)，優(yōu)化設(shè)計方案。為了保證工程施工的順利和高效，開發(fā)商在施工前必須認(rèn)真分析通信工程在施工中出現(xiàn)的問題，并

6、論證問題的解決方案是否合理。除此之外，開發(fā)商必須認(rèn)真論證通信工程建設(shè)中的工程質(zhì)量、工期以及成本之間的關(guān)系，以科學(xué)、合理的安排來協(xié)調(diào)三者。在方案設(shè)計中，最重要的是保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，施工隊伍必須多次進(jìn)行實地勘測，不斷更正錯誤數(shù)據(jù)，為設(shè)計方案提供數(shù)據(jù)支持。（二）在工程建設(shè)的過程中，開發(fā)商必須對不同的施工隊伍進(jìn)行可續(xù)的管理，并安排專業(yè)人員對器械及建筑材料的擺放進(jìn)行管理。首先，作為一個大型工程，通信工程建設(shè)的施工團(tuán)隊和施工人員眾多，開發(fā)商應(yīng)當(dāng)在工程施工中建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和監(jiān)督制，通過安排團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、小組負(fù)責(zé)人的方式來協(xié)調(diào)各個隊伍之間的關(guān)系。一方面，在通信工程建設(shè)過程中，應(yīng)該制定詳實的施工組織方案，明確各個

7、組織中人員的工作職責(zé)和工作權(quán)限，督促他們嚴(yán)于律己，認(rèn)真履職，抓好進(jìn)度管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。另一方面，在通信工程建設(shè)過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)專項檢查，制定嚴(yán)格的抽查制度，一旦發(fā)現(xiàn)盲目追求進(jìn)度的行徑，要及時論證，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)3。其次，開發(fā)商應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個團(tuán)隊之間的交流，對于在施工過程中出現(xiàn)的摩擦及時進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證施工全過程的高效溝通。最后，在器械管理方面，開發(fā)商應(yīng)當(dāng)加派專業(yè)人手，對器械和建材進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和擺放。（三）在工程驗收時，開發(fā)商應(yīng)當(dāng)尋找專業(yè)的監(jiān)理公司對工程的驗收進(jìn)行科學(xué)的驗收，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。工程驗收是工程收尾階段的重要環(huán)節(jié)，也是保障工程質(zhì)量和安全的重要內(nèi)容。為了發(fā)揮工程驗收的作用，杜絕工程驗收的流程化、套路化，開發(fā)商應(yīng)當(dāng)對工程建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行驗收，保證工程的質(zhì)量。三、結(jié)論：綜上所述，作為我國民生的重要保障、提升國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，通信工程建設(shè)在其施工前的論證、施工過程中的隊伍管理以及施工后的驗收環(huán)節(jié)都存在著一定的問題。對此，本文認(rèn)為開發(fā)商應(yīng)當(dāng)對施工全過程予以高度的重視，并不斷加強(qiáng)施工的科學(xué)性、合理性以及施工過程中施工團(tuán)隊的溝通，以此來解決通信工程建設(shè)存在的問題，并提升工程的質(zhì)量和效率。參考文獻(xiàn)：1郭耀偉. 通信工程建設(shè)存在的問題及對策j. 數(shù)字化用戶， 2018， 02