沖壓成本計算方法(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上沖壓件生產(chǎn)成本核算法生產(chǎn)成本內(nèi)容包括 1 材料 生產(chǎn)原材料輔助材料廢品率2 工資 生產(chǎn)工人 輔助工人（空壓機(jī)工，天車工，叉車工，檢驗工，庫管工等）調(diào)整工人，模具修理工。工資附加費3 模具費用（制造費用，維修費用）4 設(shè)備折舊5 設(shè)備維修6廠房折舊及維修（生產(chǎn)車間及庫房）7 動力費8 管理費（技術(shù)人員工資，管理人員工資，辦公費用，請客送禮，勞動保護(hù)，職工福利，獎金等）。9 資金成本10 包裝運輸費用11 其它因素：表面質(zhì)量要求，零件重量，生產(chǎn)數(shù)量。 1 材料： 生產(chǎn)原材料費用=材料定額x材料單價-廢料重量x廢料單價×（1-17%）輔助材料費用=輔助材料重量x輔

2、助材料單價拉延用潤滑油按5kg/板料重t計算，拉延油7元/kg計價。 (或按0。04kg/ m2 計算或按0。28元/ m2計算)。 擦料按0。5kg/板料重t計算 廢品率：拉延工序按1%，其余工序按0。25%。在成本中只計算廢品材料費，加工損失費忽略不計。 2 工資： 生產(chǎn)工人工資：按1000元/月÷25日/月÷7時/日=5。71元/時人每臺設(shè)備工人配制： A線5人/臺 B線4人/臺 D線-5人/臺 E線2人/臺 160T-1人/臺 輔助工人（空壓機(jī)工，天車工，叉車工，檢驗工，庫管工等）按生產(chǎn)工人20%配制 工資按5。71元/時人調(diào)整工，模具修理工，按生產(chǎn)工人10%配制

3、工資按11。42元/時人 工人工資概算=生產(chǎn)工人數(shù)/臺+20%（生產(chǎn)工人數(shù)/臺）x5。71元/時人+（生產(chǎn)工人數(shù)/臺）x10%x11。42元/時人=7。994元x生產(chǎn)工人數(shù)/臺 8×生產(chǎn)工人數(shù)/臺。 （單位：元/臺時）。 附加費=生產(chǎn)工人數(shù)/臺x1。2x8元x14%=1。344x生產(chǎn)工人數(shù)/臺 （單位：元/臺時） 附加費為養(yǎng)老保險，醫(yī)療費，住房公集金，按工資14%計。 工人工資+附加費=生產(chǎn)工人數(shù)/臺×（8+1。344）=生產(chǎn)工人數(shù)/臺×9。344（元/臺時）。3模具費用按模具價格÷推算產(chǎn)量 推算產(chǎn)量：大量生產(chǎn)按50000件計算，小批量按兩年產(chǎn)量計算，如

4、有合同產(chǎn)量按合同產(chǎn)量計算。 維修費用：模具價格x5% 大修由濰坊模具廠負(fù)責(zé)。4 設(shè)備折舊=（設(shè)備價格+設(shè)備基礎(chǔ)價格+附屬設(shè)備價格+財務(wù)費用）÷10年÷300日/年÷14時/日=設(shè)備價格x1。3÷42000（元/臺時）=設(shè)備價格÷32300（元/臺時） 設(shè)備基礎(chǔ)價格為10%設(shè)備價格，附屬設(shè)備有：天車，空壓機(jī)，叉車，皮帶機(jī)，電動平車，模具維修設(shè)備等，按10%設(shè)備價格計算。 財務(wù)費用為設(shè)備購置費用總利息，按10%計算。5 設(shè)備維修：液壓機(jī)按10%設(shè)備價格 機(jī)械壓力機(jī)按5%設(shè)備價格6 廠房折舊及維修（生產(chǎn)車間及庫房） 沖壓中心廠房造價為1100萬元，按

5、22年折舊，折舊費為： 折舊費=1100萬元÷22年÷300日/年÷25日/月÷14時/日=4.76元/時 平均 4.76元/時÷10000 m2=0。元/時m2 大型設(shè)備按占地300 m2 ， 小型設(shè)備按占地50 m2 大型設(shè)備折舊費=0。143元/時 小型設(shè)備折舊費=0。024元/時 廠房維修費忽略不計?；虬创?型設(shè)備的廠房折舊費=0。15元/時,小型設(shè)備的廠房折舊費=0。03元7 動力費：包括電力，壓縮空氣，水等 電力：使用壓縮空氣的機(jī)械壓力機(jī)，按額定功率75%計算；不使用壓縮空氣的液壓機(jī)，按額定功率60%計算。水費忽略不計。8 管理費（

6、技術(shù)人員工資，管理人員工資，辦公費用，請客送禮，勞動保護(hù)，職工福利，獎金等）。按全公司總費用核算。 技術(shù)人員工資=30人x2500元/月÷25日/月÷8時/日=375元/時 管理人員工資=80人x2000元/月÷25日/月÷8時/日=800元/時 其它人員工資=25人x1000元/月÷25日/月÷8時/日=125元/時 合計 1300元/時辦公費：包括文具費，技術(shù)資料費，小車費，計算機(jī)購置費，差旅費，請客送禮，衛(wèi)生用具，職工福利，罰金等。按100萬元/年計算 100萬元÷300日÷8時/日=417元/時 勞動保護(hù)：

7、包括冬夏工作服，安全防護(hù)，防暑降溫等。按1200人，每人120元/年計算： 勞動保護(hù)=1200人×120元/人年÷300日/年÷8時/日=60元/時 管理費合計=1300+417+60=1777元/時 臺時管理費=1777元/時×該設(shè)備價格/全公司設(shè)備總價÷2班/日。全公司設(shè)備總價約8000萬元。即臺時管理費=888。5×該設(shè)備價格/全公司設(shè)備總價（元/時）1000×該設(shè)備價格/8000萬元（元/時）0。125設(shè)備價格/10000（元/時）9 資金成本：僅計算材料購置費及售后回款期。 資金成本=材料定額×材料單價&

8、#215;周轉(zhuǎn)期（月）×銀行月利率6 周轉(zhuǎn)期設(shè)定為3個月 資金成本=材料定額×材料單價×3（月）×銀行月利率6 =材料定額×材料單價×0。018（元）10 包裝運輸費用：包裝包括：防銹油，包裝紙，塑料布，工位器具等。 工位器具費=裝該零件工位器具重量（kg）×制造價6元/kg÷10000零件 設(shè)定工位器具重量100kg， 工位器具費=100×6÷100000。06元/件 （大件） 防銹油，包裝紙，塑料布等，酌情估價。 約計包裝費：大件0。1元，中件0。05元，小件0。02元。 運輸費=（零件凈重

9、量+工位器具重量/裝入件數(shù)）×0。5元/噸公里×路程 設(shè)定大件工位器具重量100kg，裝入100件。 大件運輸費=（零件凈重量+1）/1000×0。5元/噸公里×路程 路程： 諸城-北京 800公里 諸城-長沙 1624公里 諸城-濟(jì)南 311公里 諸城-淄川 200公里 諸城-日照 80公里 諸城-五蓮 60公里 諸城-濰坊 100公里為簡化計算可將2；4；5；6；7；8歸納為臺時價：臺時價=生產(chǎn)工人數(shù)/臺×9。344（元/臺時）+（1。051。1）設(shè)備價格÷32300（元/臺時）+（0。0240。143）元/時+（60%75%）設(shè)

10、備功率x0。7元/KWH+0。125×該設(shè)備價格/10000（元/時） 11 其它 本價格以內(nèi)覆蓋件為準(zhǔn)，外覆蓋件×1。2 本價格以板料厚1。5，重量8kg為準(zhǔn)。重量超出按：912kg ×1。11316kg ×1。21720kg ×1。32124kg ×1。424kg ×1。5 生產(chǎn)量價格因素 100件 ×1。5300件 ×1。3600件 ×1。21000件 ×1。11000件 ×1。0 零件成本=（1+廢品率）×材料重×材料單價-廢料重量x廢料單價×（1-17%）+附助材料費+（各臺時價/工時定額）×其它+資金成本+包裝運輸費用+銷售費用稅利計算稅收按增值稅17%計算，利潤按10%計算說明：1本人未從事過成本核算工作，提出成本核算法，是班門弄斧。列出成本構(gòu)成因素，供參考。起拋磚引玉作用。 2 引用的數(shù)據(jù)是假設(shè)數(shù)據(jù)，采用財務(wù)年終決算數(shù)據(jù)，比較合