下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、論知識經(jīng)濟時代電子商務(wù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用論知識經(jīng)濟時代電子商務(wù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用【摘?!侩娮由虅?wù)是借助互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)生產(chǎn)銷售等行為的一種 手段,憑借成本低、操作方便等特性,在中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。 電子商務(wù)在企業(yè)管理中發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用,本文對此進行了分析, 并提出了一些措施?!娟P(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟時代 電子商務(wù) 企業(yè)管理當(dāng)前已進入信息化時代,it技術(shù)的不斷發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng) 用,加快了全球一體化進程。在這個全新的知識經(jīng)濟時代,電子商務(wù) 在各種商業(yè)活動屮普遍存在,改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。企業(yè)管理是管 理人員采取相關(guān)手段合理地分配企業(yè)資源,以便獲得最大效益,當(dāng)前 競爭激烈,為保證企業(yè)順利運行,必
2、須加強管理,電子商務(wù)對其有著 巨大作用。一、電子商務(wù)在企業(yè)管理中的意義加快工作效率。傳統(tǒng)的企業(yè)模式多采用金字塔式,這種模式結(jié)構(gòu) 是自上而下進行控制的,等級分明,專業(yè)分工嚴(yán)謹(jǐn),能促進企業(yè)實行 規(guī)范化管理,但層次耍多達7層左右,對決策層和第一線之間的溝通 產(chǎn)生了不少障礙,從而影響到所傳信息的準(zhǔn)確度,和電子商務(wù)相比, 運行效率較低。為解決這一現(xiàn)狀,必須引進電子商務(wù),電子商務(wù)可對 企業(yè)的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,使其決策分散化,從而提高運行效率。使企業(yè)管理思想朝現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。市于電子商務(wù)主耍是通過互聯(lián)網(wǎng) 進行的,不受地域和時間條件的限制,企業(yè)能夠?qū)崟r掌握市場變化情 況。在實際中,經(jīng)營者成功的關(guān)鍵在于對顧客進行全方位
3、了解,掌握 苴心理規(guī)律,第一時間做出反應(yīng),盡量滿足他們提出的任何耍求。企 業(yè)必須具備快速創(chuàng)新意識,加強敏捷性,迅速適應(yīng)市場的不同變化, 產(chǎn)品的質(zhì)量按照國際標(biāo)準(zhǔn)。此外,作為一種無形資源,知識在企業(yè)競 爭中越來越重耍,企業(yè)在以往主??抠Y本積累,現(xiàn)在則依賴知識的積 累,如此才能不被淘汰,電子商務(wù)有利丁企業(yè)管理觀念的創(chuàng)新。改變企業(yè)的管理手段。電子商務(wù)對企業(yè)管理手段作用巨大,最主 要的就是計算機和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。在傳統(tǒng)的商務(wù)活動中,企業(yè)和客戶 的關(guān)系通常都是比較固定的,但電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)建 立屬于自己的網(wǎng)站,并以此進行宣傳,展示企業(yè)的狀況、經(jīng)營理念 等各種信息給消費者或客戶,形成一個全新的供
4、應(yīng)鏈。在網(wǎng)上也可發(fā) 布招聘信息,招攬人才,選擇靈活性較高且多樣化的評價方式,從而 使測評的準(zhǔn)確性和科學(xué)性上升到個新的層次。對企業(yè)內(nèi)部人員來說, 可在網(wǎng)絡(luò)上隨時進行溝通,實現(xiàn)資源共享,讓員工對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 和未來趨勢有個明確的了解,從而提高企業(yè)的效率。有利于對企業(yè)管理方式進行創(chuàng)新。就管理方式而言,企業(yè)管理經(jīng) 歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、行為科學(xué)管理以及管理叢林的發(fā)展階段。 電了商務(wù)促進了傳統(tǒng)管理方式的更新變化,出現(xiàn)了許多新方法。另外, 電子商務(wù)對供應(yīng)鏈影響巨大,提高了其高效性,對顧客的實際需求和 未來需求有足夠的了解,以更好地拉動產(chǎn)品和服務(wù)。二、電子商務(wù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用組織專業(yè)化。商務(wù)活動在電子
5、商務(wù)技術(shù)的帶動下也迅速發(fā)展起來, 同時也缺乏大量的專業(yè)人才,有鑒于此,企業(yè)在發(fā)展中可通過招聘等 方式,培養(yǎng)一批高技術(shù)人才,打造一支專業(yè)化極強的隊伍,依靠此隊 伍進行更加專業(yè)化的商務(wù)活動組織,建立專業(yè)的運營團隊。管理科學(xué)化。為適應(yīng)時代發(fā)展,企業(yè)應(yīng)釆用現(xiàn)代化的管理手段, 滿足行業(yè)要求。為此有必要引入電了商務(wù)技術(shù),管理者通過電了商務(wù) 可對本行業(yè)做一個全面的了解,并及時掌握最新消息,學(xué)習(xí)最新的管 理手段,加強管理的科學(xué)性。同吋,可與優(yōu)秀的企業(yè)或管理人員溝通 交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,這一切信息都可利用電子商務(wù)技術(shù)獲得,實現(xiàn)企業(yè) 管理的科學(xué)化。如淘寶網(wǎng),既能在線完成商品的銷售,乂可實現(xiàn)商品 員工之間的科學(xué)化管理,
6、從而節(jié)省了許多人力物力。管理創(chuàng)新化。當(dāng)前知識經(jīng)濟時代,市場競爭尤為激烈,為加強競 爭力,企業(yè)需引進電子商務(wù)技術(shù),對管理手段進行優(yōu)化,經(jīng)營策略和 制度上都予以創(chuàng)新,以適應(yīng)當(dāng)前社會需求。采用先進的信息化技術(shù), 準(zhǔn)確采集市場信息,進行科學(xué)的分析預(yù)測,做出較為合理的決策,盡 量避免因時間拖延而導(dǎo)致?lián)p失。成本低廉化。在傳統(tǒng)的采購中,經(jīng)常是企業(yè)客戶面對面地商榷, 需耗費大量人力物力,電了商務(wù)技術(shù)可解決這一問題,減少雙方洽談 所需的時間,通過更為便捷的途徑促成企業(yè)和客戶之間的交流合作, 使額外成本大幅度降低。同時,企業(yè)的產(chǎn)品信息和服務(wù)信息可在專門 網(wǎng)站上得到充分展示,讓客戶有更多樣化的選擇,而且管理者可將這
7、 些信息與其他企業(yè)對比,發(fā)現(xiàn)口己的不足,并加以改進。三、電子商務(wù)發(fā)展對策轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)內(nèi)部人員都應(yīng)引進新觀念,加強對電子商務(wù)的進 一步認(rèn)識,特別是高層管理人員,需對電子商務(wù)的優(yōu)勢有個全面了解, 并明確它對企業(yè)能起到的作用,考慮各部門各員工的實際情況,對其 做相對應(yīng)的培訓(xùn)o培訓(xùn)內(nèi)容有電了商務(wù)知識和計算機、互聯(lián)網(wǎng)知識等。 通過培訓(xùn),讓員工對電了商務(wù)有個正確的認(rèn)識。優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善管理方法。為適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,企業(yè)結(jié)構(gòu) 應(yīng)呈扁平化趨勢,裁剪一些不必要的信息傳遞部門,把重點放在數(shù)據(jù) 采集部門和技術(shù)部門。管理方法也要有所改進,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,實 施科學(xué)化管理,規(guī)范管理制度,以提升整體水平。建設(shè)專業(yè)隊伍。電子商務(wù)人才短缺,企業(yè)應(yīng)專門培訓(xùn)一批應(yīng)用于 通訊技術(shù)、計算機以及口動化技術(shù)等不同層次的人才,既要了解行情, 乂得懂得管理經(jīng)營,同時熟悉相關(guān)法律,并具備一定的技術(shù)??赏ㄟ^ 辦培訓(xùn)班等途徑為企業(yè)培養(yǎng)一批復(fù)合型人才,打造一支高素質(zhì)隊伍。四、結(jié)束語綜合以上分析,電子商務(wù)技術(shù)的運用可節(jié)約企業(yè)成本費用,優(yōu)化 管理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)品的個性化展示,提高企業(yè)在市場中的競爭力,從
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度木結(jié)構(gòu)建筑維護木工承包合同范本3篇
- 二零二五年度婚慶服務(wù)市場前景分析婚慶協(xié)議合同3篇
- 二零二五年度木材采購與木材行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合同3篇
- 2025年度個人二手房交易資金監(jiān)管合同范本4篇
- 二零二五年度智能停車場車牌租賃與安全管理合同4篇
- 2025版民間借貸合同要點識別并規(guī)避四種借款人風(fēng)險4篇
- 二零二五年度棉布面料環(huán)保認(rèn)證與檢測服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度民爆物品儲存安全責(zé)任合同4篇
- 2025年度汽車文化體驗館租賃合同4篇
- 2025年物業(yè)管理公司委托管理合同范本3篇
- 遼寧省撫順五十中學(xué)2024屆中考化學(xué)全真模擬試卷含解析
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 2024年中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)少年創(chuàng)新班數(shù)學(xué)試題真題(答案詳解)
- 家長心理健康教育知識講座
- GB/T 292-2023滾動軸承角接觸球軸承外形尺寸
- 2024年九省聯(lián)考高考數(shù)學(xué)卷試題真題答案詳解(精校打?。?/a>
- 軍人結(jié)婚函調(diào)報告表
- 民用無人駕駛航空器實名制登記管理規(guī)定
- 北京地鐵6號線
- 航空油料計量統(tǒng)計員(初級)理論考試復(fù)習(xí)題庫大全-上(單選題匯總)
- 諒解書(標(biāo)準(zhǔn)樣本)
評論
0/150
提交評論