質(zhì)量管理詞典-設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理詞典設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理_、設(shè)計(jì)1、設(shè)計(jì)指為使產(chǎn)品和服務(wù)滿足禁方面的需要而進(jìn)行的作業(yè)確定和鮮除決問題的過程?；蛘哒f，根據(jù)禁一目的要求，預(yù)丸制定方案 的過程。2、產(chǎn)芫設(shè)計(jì)它是從朗確產(chǎn)芫設(shè)計(jì)任務(wù)起，至確定產(chǎn)芫整機(jī)結(jié)構(gòu)的一糸列工作過程。主要包括：確定產(chǎn)芫的結(jié)構(gòu).成分.特征.規(guī) 格,產(chǎn)芫加工制造_肘所需的材料和外購配件，產(chǎn)醃應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)及使用方出。產(chǎn)醃設(shè)計(jì)是進(jìn)行工藝準(zhǔn)備、楊質(zhì)準(zhǔn)備、試制和鑒定 等工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。其程序分為技術(shù)調(diào)查、工藝研屯.原型機(jī)(研 制的樣機(jī)丿段計(jì)、原型機(jī)制隹、原型機(jī)試驗(yàn).試制機(jī)的設(shè)計(jì).試4制機(jī) 制造、試制機(jī)試驗(yàn)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)9個(gè)階段。3產(chǎn)芫設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能統(tǒng)計(jì)資料表朗，產(chǎn)

2、為質(zhì)量的好壞，約60%70%是由產(chǎn)芫設(shè)計(jì)的質(zhì)量所決定的。因此，必須加強(qiáng)產(chǎn)芫設(shè) 計(jì)的質(zhì)量管理。產(chǎn)設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能主要是：cu根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，拿握用戶質(zhì)量要求，做好技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定適宜的質(zhì)量水平；(2) 嚴(yán)格認(rèn)真地按產(chǎn)洗質(zhì)量設(shè)計(jì)所規(guī)定的程序和要求 開展工作，對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制；(3) 安排好“早期報(bào)警”，包括段計(jì)評審、幫障分析、 賣驗(yàn)寶試驗(yàn)、現(xiàn)場試驗(yàn)、小拋試驗(yàn)等，杷設(shè)計(jì)隹成的先天性缺陷苗夭 有形成過程之中；(4) 做好質(zhì)量特征重要程度的分級和傳使其他環(huán) 節(jié)的質(zhì)量職能按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行重點(diǎn)控制，確保符合性質(zhì)量。4、沒計(jì)過程的質(zhì)量管理指根據(jù)產(chǎn)醃設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能開畏的質(zhì)量管理活動。其任務(wù)是：保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)

3、量.組織協(xié)調(diào)各階段質(zhì)量職 能、以最短肘間最少請耗完成設(shè)計(jì)任務(wù)。其內(nèi)家包括：(1丿 拿握市場調(diào)研結(jié)果，進(jìn)行產(chǎn)芫設(shè)計(jì)的總體構(gòu)思；(2) 確定產(chǎn)醃設(shè)計(jì)的具體質(zhì)量q標(biāo)；(3) 開畏新技術(shù)的先行試驗(yàn)研屯；(4) 朗確產(chǎn)設(shè)計(jì)的工作程序；(5) 進(jìn)行早期故障分析；(6) 組織設(shè)計(jì)質(zhì)量評審；(7) 根據(jù)質(zhì)量水平確定目標(biāo)成本；(8) 搞好產(chǎn)醃試驗(yàn)驗(yàn)證；c9j 進(jìn)行小枇試制和產(chǎn)鑒走；(10丿進(jìn)行質(zhì)量特性的重要性分級；(11丿加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量信息管理；(12丿加強(qiáng)設(shè)計(jì)丈件管理。5、設(shè)計(jì)質(zhì)量具體地說，設(shè)計(jì)質(zhì)量是使產(chǎn)具有技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，在設(shè)計(jì)中要積極采用新技術(shù)、新工藝新材料， 從而提高產(chǎn)醃質(zhì)量的檔次；

4、在工藝設(shè)計(jì)方面，使加工制岌方便.降低 制童成本、提當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益。6、段計(jì)程序指對產(chǎn)設(shè)計(jì)工作步驟、順序和內(nèi)家的規(guī)定。我國一般企業(yè)規(guī)定產(chǎn)設(shè)計(jì)有6個(gè)階段，14個(gè)程序。具體如下表所示： 階段程序內(nèi)家基本任務(wù)1八規(guī)劃決策1市場調(diào)研及預(yù)測2. 產(chǎn)品規(guī)劃構(gòu)思3. 先行試驗(yàn)調(diào)查技術(shù)、市場.社會基本要求.銷售去向2）.總體方案設(shè)計(jì)4. 總體方案設(shè)計(jì)確定質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性論證，環(huán)境要求，總體方案評審3）.技術(shù)設(shè)計(jì)5.技術(shù)段計(jì) n結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，又叫整機(jī)設(shè)計(jì)丿性能指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)性預(yù)測，初步評審；模擬試驗(yàn).原理試驗(yàn)4八詳細(xì)設(shè)計(jì)與試制6、工作圖設(shè)計(jì)樣嬴（機(jī)丿7、樣 （機(jī)）*4制8、樣品（機(jī)丿試|驗(yàn)9、樣醃（機(jī)丿鑒定設(shè)計(jì)評審.

5、可維修性分析.可靠性分析；糸統(tǒng)試驗(yàn)、整機(jī)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)定型試驗(yàn)5丿、小枇試j制10. 改進(jìn)樣 （機(jī)丿11、小拋試產(chǎn)及鑒定12、試瀟調(diào)整修改、定型評審；可靠性試驗(yàn)、現(xiàn)場試驗(yàn)、生產(chǎn)鑒x6)、枇量投產(chǎn)13、猶量投產(chǎn)14、用戶服務(wù)7、產(chǎn)為設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析利用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和核算方法，對產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值.質(zhì)量成本等進(jìn)行分析，尋求最有利的方案，即最 佳工藝方案，以賣現(xiàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。常用方法有：價(jià)值工程、試 驗(yàn)設(shè)計(jì)、家差設(shè)計(jì)、方案比較出、投資與成本對比法、成本效蓋分析 凍、最優(yōu)化設(shè)計(jì)等定量計(jì)算方出。8過分設(shè)計(jì)指設(shè)計(jì)質(zhì)量上的至善至美論，就是質(zhì)量過剩的設(shè)計(jì)。其表現(xiàn)形式有：(1) 不適多地加大安全糸數(shù)；(2) 一般用

6、途的產(chǎn)爲(wèi)采用承受當(dāng)負(fù)我的元件；(3) 規(guī)定的小差丸大超過產(chǎn)芫適用性的要求(4j在不影響外觀質(zhì)量的表面上不惜工本地提當(dāng)加工 精度;(5) 采用了過高的產(chǎn)醃壽令指標(biāo)，到產(chǎn)芫更新?lián)Q代肘， 該機(jī)俗未磨損。9、設(shè)計(jì)工作責(zé)任制將設(shè)計(jì)部門中各層次、各環(huán)節(jié)的技術(shù)人員在產(chǎn)芫諫計(jì)及諫計(jì)質(zhì)量管理活動中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行合理劃分，并以 制度形式固定下來。同肘規(guī)定設(shè)計(jì)部門的各個(gè)組成部分之問、各技術(shù) 人員之i可的關(guān)糸和設(shè)計(jì)活動過程中的朕糸方式與程序。它是企業(yè)技術(shù) 責(zé)任制的一種形式。10, 試驗(yàn)指一個(gè)經(jīng)過周密考慮的行動過程，以便解答（析丿預(yù) 先選定的問題或疑難點(diǎn)。在試驗(yàn)設(shè)計(jì)中試驗(yàn)的定義是：試驗(yàn)者選定禁 些因素作為研克對象，有目的地以禁種控制方式變動這些因素，然后 觀疼分析這些變動的