2019財務(wù)下半年工作計劃范文

1、2019財務(wù)下半年工作計劃范文寫工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。以下是由xxPQxx為大家收集整理出來的財務(wù)下半年工作計劃范文，希望能夠幫到大 家。財務(wù)下半年工作計劃范文一一、上半年工作完成情況1、規(guī)范財務(wù)成本核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)年初召開的201x年科技館經(jīng)濟(jì)工作會議要求， 對本年度全館經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行了分解預(yù)算，合理確認(rèn)各項支出 數(shù)額，在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制專項經(jīng)費(fèi)支出，規(guī)范了 財務(wù)審批程序，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財務(wù)管理。2、組織人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊工作能力上半年來，本部門組織人員參加了財務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計 培訓(xùn)、資產(chǎn)管理培訓(xùn)、會計人員年檢培訓(xùn)、普通話

2、培訓(xùn)、新 館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn)，提高了部門的整體工作能力， 增強(qiáng)了部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。3、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī)，本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管 理與政府采購、行政審批相掛鉤，在對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、 處置的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購買新置， 嚴(yán)防資產(chǎn)的重置、 浪費(fèi)。于此同時，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作， 做到“人手一卡”，為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。二、下半年工作計劃（一）制定崗位職責(zé)，完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程，加強(qiáng)各項制 度落實(shí)1、明確考核制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。明確財務(wù)人員的分 工

3、及協(xié)作，組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制 度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng) 學(xué)習(xí)，切實(shí)提高部門職工的業(yè)務(wù)能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作 規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡 快結(jié)清所借款項，以便年終決算工作順利進(jìn)行。3、對其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)督核算。對各部室產(chǎn)生的 各項費(fèi)用進(jìn)行核算，為科技館節(jié)省每一筆支出，從一角一元 做起。4、在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的 各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，防止出現(xiàn)操作方式多樣化。（二）規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，做好各項常規(guī)工作，完善財務(wù)信 息系統(tǒng)化建設(shè)1、進(jìn)一步

4、完善財務(wù)信息的收集、保存、上報等工作， 方便查詢，提高效率；完善內(nèi)部報表制度，為決策提供科學(xué) 依據(jù)。2、做好會計檔案的清理、保存、移交工作，確保會計 檔案的完整性、真實(shí)性及有效性。3、做好財務(wù)基礎(chǔ)性工作，確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收 付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率 性和安全性。4、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、 簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作 做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ) 工作規(guī)范化。財務(wù)下半年工作計劃范文二公司

5、財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真 貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解 財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)發(fā)展 ；以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的， 全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。2019年下半年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的 電價是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命 線。二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng) 營目標(biāo)最主要和最

6、有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮 經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成 本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重 要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、 項目建設(shè)和融資成本。1、 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位 2019年的成本費(fèi)用 必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健 全投資項目（包括基建、技改、大修等）評價制度，包括建設(shè) 前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資 金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃 的準(zhǔn)確性

7、和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降 低融資成本。三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng) 建設(shè)提供財務(wù)支持進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度， 在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充 分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高 資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行 授信，選擇靈活多樣的融資方式， 為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項財務(wù) 工作順利進(jìn)行認(rèn)真研究財政部關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財 務(wù)劃分問題的通知和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過 程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財

8、務(wù)關(guān) 系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法。 要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù) 問題。五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、 系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理 與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門 和南寧供電局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段 中要配合項目實(shí)施，確保項目順利完成。六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng) 營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農(nóng) 網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清 代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦 法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。八、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系 統(tǒng)進(jìn)行2019年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。為了 配合審計部門檢查，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要 認(rèn)真配合審計