防止偷竊行為與工作人員不正當(dāng)行為的指南_第1頁
防止偷竊行為與工作人員不正當(dāng)行為的指南_第2頁
防止偷竊行為與工作人員不正當(dāng)行為的指南_第3頁
防止偷竊行為與工作人員不正當(dāng)行為的指南_第4頁
防止偷竊行為與工作人員不正當(dāng)行為的指南_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、防 止 偷 竊 行 為 與 工 作 人 員不 正 當(dāng) 行 為 的 指 南偷竊的主要類型 在現(xiàn)代超市里,營業(yè)員也是理貨員,降低經(jīng)營成本的同時,也為小偷提供了“輕松的機(jī)會”在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況下,一般商店為削減經(jīng)費,人員都已減少到必需的最低限度。營業(yè)員在進(jìn)行日常工作時,并不時時留意小偷,尤其是忙的時候。就連大型商場沒有監(jiān)視錄像機(jī),警衛(wèi)人員,小偷還是會有機(jī)可乘的。類型1進(jìn)入店內(nèi)佯裝購物在店內(nèi)來回走動,目的是熟悉商品的布局,大鏡于及監(jiān)視錄像機(jī)的朝向,然后觀察營業(yè)員的注意力,時機(jī)一到,閃電般地出手。這種人進(jìn)入店內(nèi)后,偷偷打量營業(yè)員以及他們表現(xiàn)出的不自然的態(tài)度,店員應(yīng)該馬上引起注意,具有多年的商店工作經(jīng)

2、驗的店員是不難分辨出來的辨別小偷的經(jīng)驗可以編成小冊子,用于新職工的培訓(xùn)教育類型2手里不拿籃子,空手在店里走動。如果1-2個小商品不拿籃子是完全正常的。這種情況一般買什么東西是事先決定好的,所以拿了想要的東西就直接去付錢,而不會東張西望。因此,可以得出一個結(jié)論,不拿籃子空手在店內(nèi)遛達(dá)的人很可能是小偷。類型3反復(fù)多次去某一個貨架。愉快犯與刺激犯的目的僅在于單純的偷竊行為上,而與商品本身無關(guān)。但是并非毫無選擇地亂偷,“既然偷就要偷好的”,這種心理是很自然的。所以,為了確定想要偷竊的商品,也會往返逗留于某貨架。使用偷竊工具 類型1穿大口袋或多口袋的衣服類型2口袋、包、雨傘瞄準(zhǔn)死角 貨架排列布置得不合理

3、,造成死角類型1貨架排列布局死角類型2防盜裝置的死角利用商品偷竊 類型1把商品a混入商品b類型2把金額小的標(biāo)價換到大的商品上去。2 、防竊對策手法與改善要點(1)商店負(fù)責(zé)人首先要改變意識 為了避免引起客人的不滿保證客人愉快購物,在小偷對策上商店的態(tài)度總是又怕狼又怕虎,所以即使有一點對策也起不到預(yù)期的結(jié)果,所以必須果斷采取措施 轉(zhuǎn)消極應(yīng)會為積極對策 因偷竊受害焦頭爛額而應(yīng)付出擊,往往只是單純?yōu)榉辣I而防盜。如果把防盜與利潤連結(jié)起來,想到每天為提高營業(yè)額,提高利潤而拼搏,就會重視小偷,積極防范。杜絕小偷土壤,減少慣偷,根除病偷。 杜絕小偷的土壤商店有責(zé)任建全管理,消除小偷誘發(fā)因素?!?一11”特有加

4、盟商店損耗管理的合格基準(zhǔn)即一個月?lián)p耗20萬日元,也就是說損耗超過20萬日元的商店管理不合格,對不合格的商店,總部并不予以細(xì)致的技術(shù)指導(dǎo),而是要求他們將開店第一天早晨的狀態(tài)保持下去。開店時商品陳列整齊,時間長,特別是工作一忙,商品陳列不整齊了,應(yīng)該補(bǔ)充的商品也得不到及時補(bǔ)充而形成空間,正是這樣的空間,是誘惑顧客偷竊的因素。減少慣偷要采取一種方法讓慣偷產(chǎn)生“這個商店不好!”的畏懼心理。根除病偷主要是針對一貫病愉,不能機(jī)械對待,要分析病情,找出根本原因,有必要取得警察和家屬的配合.要有成本效益的頭腦提高利潤需要花費財務(wù)、勞力。要時常意識到為小偷防范所必須的成本費與利潤的關(guān)系。例如:1o00日元一個商

5、品上加一個1o日元的感應(yīng)標(biāo)貼以后,一大平均5個慣偷減少到2個,效果是有了問題是成本效益如何,除了感應(yīng)標(biāo)貼的費用以外,貼標(biāo)貼還要需要一定的人工費。所以,在采取防范措施的同時,一定要看看效果如何,成本效益如何。(2)防盜對策“日新月異”各家商店個僅在防盜設(shè)備的設(shè)置方面,而且在如何有效地使用方面下了不少工夫。下面介紹防范工作要注意的6個要點。 營業(yè)員、臨時工、鐘點工的意識改革 商店負(fù)責(zé)人首先必須讓營業(yè)員樹立防范小偷意識,因為“小愉是侵蝕商店利潤的害蟲”,他們也不會把這事與自己聯(lián)系起來。具體有兩個做法。第一個做法,是徹底進(jìn)行意識改革,對營業(yè)員進(jìn)行教育培訓(xùn)。比如,決定采用鐘點工了,要給他看錄像,哪怕是這

6、個鐘點工只干一個星期也要這樣做。這個錄像,不是有關(guān)偷竊現(xiàn)狀以及對心的方法等內(nèi)容(這此內(nèi)容以后冉看也可以),向最好是這個商店(公司)是怎樣為顧客服務(wù)而誕生的目的、經(jīng)營理念這樣的內(nèi)容容易理解而且格調(diào)較高是總結(jié)性的東西,要把偷竊行為作為推行經(jīng)營理念過程中的妨礙物來加以強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在的年輕人對這些東西十分不敢重視,讓他們感到“這個店真?zhèn)€錯啊”是非常重要的。然后是在每天晨會或發(fā)生事情時,現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人要把這個店的宗旨和其有關(guān)的防盜對策的重要性說清楚。第二個做法:改變?nèi)藗円庾R的最快方法是改變制度、結(jié)構(gòu)。因此,制定與防盜對策相關(guān)的制度,然后進(jìn)行實踐,從而使意識也發(fā)生變化。在咨詢過程中常常碰到“社員的意識跟不上時代

7、的變化,十分為難,怎么辦呢?“這樣的問題,特別是因管理者的意識僵硬而傷腦筋的事例十分多。碰到那種頑固的管理者說多少遍精神效果也非常低,因為他們價值觀都己根深蒂固。這時,如能改革這個公司的人事、勞務(wù)制度及工資和決定工資的評價制度,就會取得最佳效果。當(dāng)然剛開始改革時阻力肯定是強(qiáng)烈的,但是如何知難而上,堅持推行新制度,走能克服阻力達(dá)到目的。具體有哪些制度可以考慮呢?比如:給臨時工的工資制定等級,把評定與一個月的損耗管理聯(lián)系起來。如果一個人做比較困難的話,以小組為單位也可以。實施這個制度,力求牢牢地把握損耗率的同時,還有一個好處就是可以使他們對此項工作變得熱心。偷竊以年輕人占多數(shù),他們很多是為了一種游

8、戲性的刺激這種年輕人的特征相反能有效地利用于防盜對策中來,也就是把抓小偷作為一種游戲來做。臨時工、正式職工在發(fā)現(xiàn)偷竊行為時以月為單位,根據(jù)發(fā)現(xiàn)件數(shù)給了相應(yīng)的物質(zhì)與金錢的獎勵。重視了這個問題,就會不斷加強(qiáng)教肯,并且形成一個良好循環(huán)機(jī)制。改善陳列布置方法 以商店布置、商品陳列來防止盜竊或者建立對策方向,有關(guān)人員已經(jīng)有了較深入的研究。其實這種陳列布置方法并不是一種特別的技術(shù)而是最基本的。但在私營商店,就連基本技術(shù)以往往很薄弱。防盜設(shè)備有現(xiàn)成的可買,可不必勞神,但商品布置、陳列等方面必須自己動腦筋想辦法。所謂布置也就是怎樣安排好陳列架與商品的配置。首先是陳列架 從防盜對策來看,有一個高度和位置的問題。

9、高度應(yīng)注意要視野良好,沒有死角,這是最理所當(dāng)然的事而店方總希望盡可能多陳列一些商品,如果因此向阻礙視野,引起盜竊增多,真是得個償失,也有一個陳列架怎樣安置的問題。從防盜對策這一點來看,總之是不能有死角其次是商品的陳列問題。易盜物品在陳列上要花工夫。當(dāng)然在商品擺放時,必須考慮顧客的購買特性,同時從防盜方面來說,也要考慮把易盜商品放在店里較為容易管理的地方。小商品盡量放在收款處附近,加強(qiáng)小偷的心理壓力,另外要堅決執(zhí)行商品先進(jìn)先出的原則。貨架上的商品賣掉后,要立即將后面的商向品陳列到前曲,這種填補(bǔ)工作是十分重要的。不留下空隙,放滿商品也具有一定的效果就象剛才介紹的“7一11”總部指導(dǎo)的那樣,如經(jīng)常留

10、意陳列架,使之整整齊齊,不光是愉竊,從廣意上來說商品的損耗也一定會變得少起來。另外,在配置時,要注意讓營業(yè)員能從所處位置觀察全店,這是十分重要的。防盜裝置及機(jī)器的應(yīng)用 說起防盜時策,肯定有不少人首先想到了這一點,在人手少的店鋪中就不得不依靠防盜裝置及機(jī)器。防盜裝置,機(jī)器是硬件,由于廠商們運用最新技術(shù)制造而成。廠商在激烈的競爭中,個斷地開發(fā)新產(chǎn)品,今后也一定會日新月異,不斷地推出新產(chǎn)品。先讓我們知道一下裝置,機(jī)器的現(xiàn)狀,研究一下靈活運用的方法,另外,也想談一下今后的方向。防盜系統(tǒng)一般分為三大類:a、防犯反光鏡:說起防盜系統(tǒng),個能不提到防犯反光鏡。因為價格不貴,現(xiàn)在已相當(dāng)普及,但如果說這時防盜起了

11、多大作用,其實并不盡人意。當(dāng)初反光鏡剛引進(jìn)日本時人們對它抱有相當(dāng)高的期待。如今人己對它失去信心。防犯反光鏡一般都設(shè)置在各個商場的角落。在使用時,售貨員要注意反光鏡與顧客雙方,但是真正這樣做的售貨員是很少的。相反地,偷竊犯利用反光鏡來監(jiān)視售貨員的行為,等待時機(jī),這才是現(xiàn)狀。即使有售貨員配合監(jiān)視,反光鏡也只能嚇嚇初犯。b、監(jiān)視攝像機(jī)監(jiān)視攝像機(jī)有兩種,一種是ccd(即把光變換成電子信號的固體攝像元件),把畫面反映在監(jiān)視器上進(jìn)行監(jiān)視。另一種是拍成照片,印出后在照片上觀察的膠片式。ccd方式是主流監(jiān)視攝像機(jī)廠在不斷開發(fā)新產(chǎn)品,產(chǎn)品的性能也不斷地得到提高。這個介紹幾個最新系統(tǒng)能反復(fù)再現(xiàn)偷竊瞬間的錄像系統(tǒng)用

12、于防止小偷進(jìn)行偷竊,最有效的是拍攝罪犯在進(jìn)行偷竊瞬間的再生錄像機(jī)。為了適應(yīng)客戶的這種需求,有一種系統(tǒng),能把監(jiān)視攝像機(jī)拍攝下來的影像直接連續(xù)錄下來。當(dāng)與攝像機(jī)連接的防盜裝置及其它各種感知器發(fā)生警報,它能自動地把犯罪的整個過程再現(xiàn)出米。有一個超采用了這系統(tǒng),提高了防盜效果。在這個店中警報一響,就會重放犯罪前5秒開始的影像,并在監(jiān)視器上特寫犯人。超廣角影像監(jiān)視系統(tǒng)這是一種不動用監(jiān)視攝像機(jī),由廣角鏡把映出的人范圍圖像轉(zhuǎn)現(xiàn)在監(jiān)視器上,并自由自在地進(jìn)行水平、垂直移動推攝的出色的系統(tǒng)。從一臺攝像機(jī)拍攝別的大范圍圖像中,挑選四個監(jiān)視點,在監(jiān)視器屏幕播出,每個畫面都能進(jìn)行水平及垂直移動。這種系統(tǒng)對于游樂場,車輛

13、禁止通付的商店區(qū)等大型設(shè)施的監(jiān)視十分合適。還有一種叫天花板高速攝影系統(tǒng),因為采用了巡回式內(nèi)藏攝像機(jī),只用一臺攝像機(jī)就能進(jìn)行16個點的監(jiān)視。操作十分簡單,只要把預(yù)先設(shè)定的監(jiān)視點以09的十位數(shù)輸入即可,而且還能和感應(yīng)器連接在一起。靈活運用監(jiān)視攝影機(jī)的要點:操作員的設(shè)置營業(yè)員盡管到處走動,但并不一直看著畫面,這樣的話,即使設(shè)置了監(jiān)視攝像機(jī),也沒有被充分利用起來,有了監(jiān)視攝像機(jī),不能配備專職保安員或營業(yè)員的話,至少應(yīng)該采取營業(yè)員交替監(jiān)視等辦法,否則不用期待會有任何實質(zhì)性效用。吊掛法發(fā)揮威懾效果把電視監(jiān)視器吊掛在顧客能看到的地方,可以嚇走小偷。吊掛在偷竊的死角,收銀機(jī)的上方效果最佳,最近將四等分屏幕電視

14、監(jiān)視器吊掛歷在收銀員上方的商店很多。35mm膠卷照相機(jī)的使用還有一種方法是使用(35mm膠卷)照相機(jī)。當(dāng)它接受到防竊裝置的異常信號或接受到紅外線感應(yīng)器的信號(能感應(yīng)關(guān)店后入侵者)后,會自動按快門拍攝c、防盜裝置防盜裝置大致可劃分為如下:使用防盜門和感應(yīng)標(biāo)貼的方法,一般有電波式、電磁波式、磁氣式、自鳴式標(biāo)簽:一般與防盜門配套使用;不使用防盜門而只用墨水式標(biāo)貼的方法;不使用防盜門而在商品上粘貼特殊標(biāo)貼,通過電壓、電流的變化進(jìn)行感應(yīng)的有線式系統(tǒng)。其中運用最多的是使用防犯門和標(biāo)貼,用防犯門感知行竊并報警,運用這種方法和關(guān)鍵是營業(yè)員的配合。但是實際上由于營業(yè)員的人數(shù)少,在防犯門附近無營業(yè)員等原因,很多商

15、店失去“抓小偷的“合適時機(jī)。另外,由于店鋪形式的不同有的地方不能裝防犯門,這種時候,就有必要研究一下是否采用無需防犯門的墨水式標(biāo)貼,自鳴式標(biāo)貼、有線電式系統(tǒng)等等。進(jìn)一步可以考慮符合商品特性的裝置。如:服裝啦、雜貨類可用墨水式標(biāo)貼,家電類則可用自鳴式標(biāo)貼或有我們可以想像防盜裝置今后會不斷地出現(xiàn)新品種,那的確是好事,但問題仍然是運用方法,其重點是先前所提到過的“抓小偷”。因為無論機(jī)器如何先進(jìn)總不會自動地去為我們抓住小偷,所以說最終還是人的問題,是由保安員(監(jiān)視員)還是由營業(yè)員抓住的問題。最近在東京涉谷的一家cd店,保安員常能在小偷走出店門的霎那抓住他,但是,這種事只有大商店才能做得到。據(jù)說,一般商

16、店發(fā)生偷竊事件是1天12起,多時有5起左右,由于發(fā)生偷竊件數(shù)少,中小型商店往往認(rèn)為不值得花錢雇用保安公司,而是依賴營業(yè)員抓小偷。但是,很少有營業(yè)面“抓小偷”,為什么呢?因為,人們一般不愿招惹事非,特別是鐘點工,更不愿無事找事,想到如果抓錯了還得賠禮道歉,那情愿視而不見。而這樣又會招致什么結(jié)果呢?小偷們就會覺得這個商店松懈馬虎,把它當(dāng)作獵物。有的商店因為報警器誤報而干脆切斷電源,真的小偷走過防犯門也不會報警。這類消息在小偷中不脛而走,小偷活動變得愈加猖獗。4)營業(yè)員教育的具體順序教育營業(yè)員是商店負(fù)責(zé)人的重要任務(wù),象禮貌致意接待客人等等的教育基本上是模式化的。要有成果是較難的,但教育本身并非難事,

17、但是,使用了機(jī)器的防竊,營業(yè)員教育容易被疏忽,哪怕是“抓小偷”的技巧,大多是發(fā)一本防竊裝置的廠家手冊,再簡單做個說明了事,這樣一來,好容易才引進(jìn)防竊裝置也不能有效地運用。那么,如何正確使用呢?請參照下面的營業(yè)員教育步驟:5顧客誘導(dǎo)這是店方為了防止顧客變?yōu)樾⊥刀M(jìn)行的誘導(dǎo),如下面的方法:a,當(dāng)有顧客不用購物籃買東西時,可以送上空籃勸說其使用。b、不僅在入口處,要在人多處備放購物籃,并盡可能請顧客使用c也可進(jìn)行心理戰(zhàn)術(shù),比如,有時在店內(nèi)布置一幕抓賊場面等等,使小偷產(chǎn)生心理挫折。(3)防竊對策的將來正如多次說過的那樣,防竊裝置今后肯定會越來越先進(jìn),并且在美國己出現(xiàn)一種新方法。這一方法是直接將標(biāo)貼印刷

18、于商品上。因為這樣,對店方來講可以省去粘貼標(biāo)貼所需花費的勞動力。好象在化妝品上已開始實行這一辦法,而不采用新方法的化妝品生產(chǎn)廠家就有可能被淘汰。防竊的問題已經(jīng)不僅是商店的問題,也涉及到了各廠家。這種動向,當(dāng)然也會進(jìn)入日本。現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人有必要敏感地察知這一動向,進(jìn)行研究??偠灾?,今后單靠防竊裝置或機(jī)器的“抑制、威懾”效果是嚇不倒小偷們的。?負(fù)責(zé)人與小偷(有時是客人)發(fā)生糾紛時,當(dāng)然由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理,打招呼以后如何進(jìn)行對應(yīng),必須形成制度化。防盜對策也是一樣的,可以在辦公室或倉庫里的墻上張貼上防盜對策的方法要點,經(jīng)常看一遍。?防盜工作的營業(yè)員教育步驟意識教育*用觀看錄像等手段進(jìn)行入門教育*利用早會等機(jī)會徹底明確防盜的重要性防盜對策的實踐訓(xùn)練*定期教育由廠家制作的小冊子,很多是不了解現(xiàn)場情況的籠統(tǒng)文章。商店的負(fù)責(zé)人不要生搬硬套,要結(jié)合本店實際情況進(jìn)行必要的修改,便于大家學(xué)習(xí)使用。例如當(dāng)警鈴響起時,應(yīng)該說:“對不起,你可能是忘了解除商品上的感應(yīng)器了”。但實際上真遇上這種情況,往往不能很好地表達(dá)出來,不如換成:“先生,請到這里結(jié)帳。”之類容易說的話,然后再隨機(jī)應(yīng)變。*進(jìn)行實踐訓(xùn)練語言規(guī)范,微笑問好等接客行為在營業(yè)員的意識中是每天要碰到的事,而防盜對應(yīng)則是緊急的或臨時性措施。正因為如此,如果不進(jìn)行連續(xù)的實踐訓(xùn)練的話

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論