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文檔簡介
1、飛揚世紀(jì)物業(yè)管理方案前 言 飛揚世紀(jì)作為觀音橋小彎集住宅、商場、農(nóng)貿(mào)為一體的高尚樓盤,其物業(yè)管理工作開展的標(biāo)準(zhǔn)更應(yīng)體現(xiàn)出一種“舒適、安全、尊貴、優(yōu)雅”。重慶市立青物業(yè)管理有限公司將以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)來開展工作。舒適:物業(yè)管理的舒適體現(xiàn)在“溫暖、潔凈、方便、快捷”的人居環(huán)境上。物業(yè)使用人選擇一個居住、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境更注重“舒適”的一面,以滿足其“生理上的基本需求”。安全:安全防范是物業(yè)管理公司的一項專項業(yè)務(wù),公司應(yīng)從治安、消防、車輛三個方面來搞好管理工作,同時為了滿足物業(yè)使用人“安全需求”的需要出發(fā)制定出相應(yīng)的管理制度和應(yīng)急預(yù)案。尊貴:“以人為尊”
2、、“以人為本”的一貫服務(wù)理念能讓業(yè)主或物業(yè)使用人在高尚社區(qū)中體現(xiàn)到生活尊貴的一面。物業(yè)管理公司在管理好物業(yè)本身的基礎(chǔ)上,充分實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容,讓業(yè)主及物業(yè)使用人滿足“受人尊重的需求”。優(yōu)雅:高尚的住宅離不開優(yōu)雅的環(huán)境,優(yōu)雅的環(huán)境離不開優(yōu)雅的人。作為精品樓盤的物業(yè)管理更應(yīng)體現(xiàn)在營造一個優(yōu)雅的環(huán)境上,公司將充分考慮和利用會所的功能,將全新的服務(wù)理念融入到為物業(yè)使用人實現(xiàn)“社交”和“自我價值實現(xiàn)”的需求,讓業(yè)主及物業(yè)使用人在優(yōu)雅的環(huán)境中成為言談舉止優(yōu)雅的現(xiàn)代都市人。第一部分 重慶市立青物業(yè)管理有限公司簡介一、 公司簡介
3、0; 重慶市立青物業(yè)管理有限公司成立于2001年5月,注冊資本50萬元rmb,物管資質(zhì)二級。公司現(xiàn)有員工38人,高中級以上職稱5人,95%以上人員具有專業(yè)崗位資格證書。公司于2001年6月開始對嘉信御庭苑實施前期介入管理工作,于2002年6月對嘉信御庭苑實施接管驗收并迎來第一批業(yè)主入住,因公司對整個業(yè)主入住過程進(jìn)行周密的策劃,使御庭苑1、3號樓200余戶業(yè)主順利入住。公司現(xiàn)推行質(zhì)量管理(qms)、環(huán)境管理(ems)、職業(yè)健康安全管理(ohsas)一體化管理模式,預(yù)計于2002年12月通過認(rèn)證。這在重慶市物業(yè)管理行業(yè)中首屈一指,并開創(chuàng)物業(yè)管理行業(yè)的管理模式先河。
4、二、 公司總經(jīng)理介紹公司總經(jīng)理史官民先生畢業(yè)于西安統(tǒng)計學(xué)院物業(yè)管理專業(yè),是全國高校正規(guī)物業(yè)管理專業(yè)首批畢業(yè)生,重慶大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代管理研究生。其工作經(jīng)歷及主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?、99年領(lǐng)導(dǎo)大坪競地城市花園創(chuàng)“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”工作,iso9002質(zhì)量認(rèn)證工作。2、2000年開始組建重慶市銀鑫物業(yè)管理公司,并于當(dāng)年使銀鑫樓通過“重慶市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”評比。3、2001年策劃接管加州百合園、重慶國際商會大廈,并于2001年年底領(lǐng)導(dǎo)銀鑫物業(yè)管理公司通過iso9001:2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證。4、2001年指導(dǎo)重慶市同利行物業(yè)管理公司桃花源小
5、區(qū)的創(chuàng)區(qū)、市優(yōu)工作;指導(dǎo)重慶市奧西爾物業(yè)管理有限公司新時代大廈創(chuàng)區(qū)、市優(yōu)工作;指導(dǎo)重慶遠(yuǎn)銀物業(yè)管理公司二級資質(zhì)達(dá)標(biāo)工作。5、2002年開始組建重慶市立青物業(yè)管理有限公司,并于2002年6月策劃并領(lǐng)導(dǎo)了嘉信御庭苑的首批業(yè)主入住。三、企業(yè)管理理念及服務(wù)理念根據(jù)物業(yè)管理的先進(jìn)操作模式和企業(yè)自身的特點,重慶市立青物業(yè)管理有限公司采取以下管理理念:團(tuán)隊意識和吃苦精神+個性舒張和競爭機(jī)制+先進(jìn)模式和一體化管理1、隊意識和吃苦精神:在當(dāng)前資本企業(yè)向人本企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中,團(tuán)隊意思和吃苦精神的樹立無疑是企業(yè)求生存、求發(fā)展的先決條件。“企業(yè)以人為本、員工以企業(yè)為家”便是其核心體現(xiàn)。2、個性舒張和競爭機(jī)制:在人本企
6、業(yè)中講的是如何用人,如何充分調(diào)動其積極性為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。個性舒張是對員工活力激發(fā)的重要方式,人有不同層次的需求,員工對自己個性的舒張能夠從其愛好的方面來發(fā)揮其工作的能動性,有利于員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的提高;競爭機(jī)制是企業(yè)用人的重要手段,相馬不如賽馬,賽馬機(jī)制將是企業(yè)在招聘、培訓(xùn)、定崗、換崗、升降職的主要方法。3、先進(jìn)模式和一體化管理:作為物業(yè)管理企業(yè)在當(dāng)前有多種模式,如何才能選擇一條適合企業(yè)自身發(fā)展的模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在總結(jié)多年的物管經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前沿海和國外的先進(jìn)經(jīng)驗摸索出自己的一套經(jīng)營管理模式:以人為中心、強調(diào)服務(wù)、重品牌、適時發(fā)展的經(jīng)營模式。當(dāng)然再
7、好管理模式也需要人們認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)來對它鑒定,國際質(zhì)量管理體系(iso9001:2000)、環(huán)境管理體系(iso14000)、職業(yè)健康安全管理體系(gb/t28001-2001)一體化管理體系無疑是最佳選擇,企業(yè)成立開始便導(dǎo)入一體化管理體系,用質(zhì)量管理來保證我們服務(wù)產(chǎn)品的完美性。 “真切付出、心靈交匯”是我公司的服務(wù)理念。從本行業(yè)來說,物管企業(yè)與業(yè)主或物業(yè)使用人之間是一種合作關(guān)系,是企業(yè)如何創(chuàng)造一種環(huán)境使我們的合作方很好的生活、學(xué)習(xí)、工作,在我們的員工營造這種氛圍中與合作方達(dá)成一種理解、協(xié)調(diào)與共識。第二部分 飛揚世紀(jì)物業(yè)管理目標(biāo)及策劃方案通過對“飛揚世紀(jì)
8、”的調(diào)查和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合公司的管理經(jīng)驗和現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展的方向,特制定以下管理方案:一、飛揚世紀(jì)管理處組織構(gòu)架及各部門職責(zé):部室主要工作職責(zé):總經(jīng)理:1、對董事長負(fù)責(zé); 2、制定公司的經(jīng)營方針和目標(biāo),對公司的重大事項進(jìn)行決策,報董事長批準(zhǔn)后實施; 3、按“權(quán)責(zé)利”相匹配的原則,任命各層次負(fù)責(zé)人,實施透明式的系統(tǒng)管理;4、主持新的經(jīng)營項目的開發(fā);5、傳達(dá)并對員工培訓(xùn)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性;6、保持員工充分參與實現(xiàn)公司經(jīng)營總目標(biāo)內(nèi)部工作環(huán)境;7、對公司組織構(gòu)架進(jìn)行策劃;8、確保公司
9、內(nèi)各部門/各崗位的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。辦公室:1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2、人力資源管理工作(含人員的招培訓(xùn)工作); 3、內(nèi)外進(jìn)行溝通;4、內(nèi)外公文的處理及檔案的管理工作;5、后勤保障工作;6、公司庫房的管理工作。財務(wù)部:1、負(fù)責(zé)根據(jù)“管理會計”的要求按時完成各類財務(wù)分析,供公司決策之用;制定近、中、長期“現(xiàn)金流量平衡表”。2、負(fù)責(zé)日常賬務(wù)工作的實施與管理。3、負(fù)責(zé)對外財務(wù)相關(guān)工作的銜接。飛揚世紀(jì)
10、管理處:1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)飛揚世紀(jì)的前期介入策劃、實施工作;3、負(fù)責(zé)飛揚世紀(jì)的接管驗收策劃、實施工作;4、負(fù)責(zé)飛揚世紀(jì)的業(yè)主入主的策劃、實施工作;5、負(fù)責(zé)飛揚世紀(jì)的管理和服務(wù)的策劃、實施工作;6、負(fù)責(zé)飛揚世紀(jì)的多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的策劃、實施工作。7、負(fù)責(zé)樓宇相關(guān)費用的收取,并將在收取物管費過程中收集到的信息、特別是針對物業(yè)管理費收費困難的根本原因進(jìn)行歸類分析,并及時按規(guī)定時間和渠道加以傳遞。二、人員配備情況:1、總經(jīng)理:1人。2、辦公室:2人,其中主任1人,文員兼庫管1人。3、財務(wù)部:2人,其中經(jīng)理1人(兼會計)、出納1人。4、飛揚世紀(jì)管理處:33人。其中經(jīng)理1人;工程組主管1人,土建工1人
11、,水電工(含強弱電)4人,電梯工(直梯)1人,雜工1人;保衛(wèi)隊隊長1人,隊員15人(三班24小時);綠化保潔組主管1人,綠化工1人,保潔員3人;業(yè)主接待組主管1人,接待員1人、收費1人。總計:38人三、管理目標(biāo)
12、60; (一)、公司總目標(biāo)1、年度業(yè)主/租賃戶綜合滿意度調(diào)查滿意率95%2、年度房屋及設(shè)施設(shè)備完好率遞減3%3、年度無重大責(zé)任事故發(fā)生。(二)、目標(biāo)分解1、財務(wù)部(1)、公司各項財務(wù)管理工作實現(xiàn)pdca循環(huán)率100%(2)、財務(wù)分析覆蓋率100%2、辦公室公司各項行政管理工作實現(xiàn)pdca循環(huán)率100%
13、人力資源科:(1)、員工培訓(xùn)覆蓋率/合格率100%(2)、業(yè)主/租賃戶培訓(xùn)覆蓋率/培訓(xùn)合格率80%(3)、員工配置優(yōu)化率比上年提高25%(4)、員工骨干/部門負(fù)責(zé)人無序年流動率2%行政公關(guān):(5)、內(nèi)外文件起草合格率90%(6)、內(nèi)外部文件資料收集完整率及保存完好率95%(7)、公司本部清潔衛(wèi)生日檢查合格率100%3(8)、公司公共/法律關(guān)系事務(wù)處理及時率/滿意率90%(9)、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的成功率/及時率100%(10)、合同評審率100%(11)、公司各類刊物,小區(qū)/大廈內(nèi)板報出刊完成年計劃率98%,校對差錯率1%。后勤保障:(12)、合格供方評定率/在合格供方采購率95%,(13)
14、、入庫物品檢驗合格率100%(14)、庫房管理帳、卡、物相符率/庫管物品完好率100%(15)、庫管物品年差錯率0.1%(16)、員工對職工食堂飯菜質(zhì)量/服務(wù)態(tài)度滿意率85%3、飛揚世紀(jì)管理處業(yè)主接待組:(1)、管理處各項工作實現(xiàn)pdca循環(huán)率100%(2)、業(yè)主/租賃戶有效投訴處理率100%(3)、限時服務(wù)承諾實現(xiàn)率95%(4)、內(nèi)外關(guān)系溝通成功率80%(5)、內(nèi)外關(guān)系信息傳遞準(zhǔn)確率/及時率100%(6)、收費困難原因收集分析及時率100%,準(zhǔn)確率98%,正確傳遞100%(7)、物管費收取率90%(8)、收費金額差錯率1(9)、小區(qū)物業(yè)管理費半年收支公告率100%(10)、小區(qū)物業(yè)較為重大事
15、項發(fā)生/處理公告率100%(11)、業(yè)主/租賃戶動態(tài)檔案建檔率100%(12)、圍繞物業(yè)所進(jìn)行的多種中介服務(wù)(受委托放盤/租賃/商品房登記/代辦公證/代理保險等)、特約服務(wù)用戶滿意率85%(13)、社區(qū)服務(wù)管理策劃成功率100%(14)、小區(qū)/大廈經(jīng)營性項目盈利率80%(15)、業(yè)主/租賃戶對社區(qū)服務(wù)工作滿意率80%。(16)、物業(yè)管理年盈利率比上年增加10%綠化保潔組: (1)、環(huán)境管理按規(guī)定實施日檢/周檢/月檢/季檢覆蓋率100%(2)、環(huán)境衛(wèi)生日檢查合格率95%(3)、綠化檢查合格率85%(4)、小區(qū)綠化年成活率95%保衛(wèi)隊:(1)、保衛(wèi)各項管理工作實現(xiàn)
16、pdca循環(huán)率100%(2)、保衛(wèi)管理按規(guī)定實施月檢/季檢覆蓋率100%(3)、一般治安案件年發(fā)生率占總?cè)胱∪丝跀?shù)的1%(4)、年度重大火災(zāi)/刑事和交通事故發(fā)生率=0(5)、機(jī)動車輛管理糾紛發(fā)生率1%(6)、限時巡邏覆蓋(房屋建筑/設(shè)施設(shè)備/周邊環(huán)境/治安/消防/車輛停放)率100%,有效率95%,隱患信息傳遞準(zhǔn)確率/及時率100%(7)、對外租賃倉儲管理年治安/消防事故率0.2%工程維修組:(1)、各項工程管理工作實現(xiàn)pdca循環(huán)率100%(2)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)驗收合格率100%,修繕/整治合格率96%(3)、設(shè)施設(shè)備管理按規(guī)定實施月檢/季檢覆蓋率100%(4)、設(shè)施設(shè)備保持完好率95%(5)
17、、機(jī)電設(shè)備檢修及時率100%(6)、設(shè)施設(shè)備檢修一次合格率95%(7)、業(yè)主/租賃戶的裝修方案審批100%,過程監(jiān)視及合格驗收率100%(8)、保障設(shè)備設(shè)施安全運行率100%(9)、重大設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)覆蓋率/保養(yǎng)率100%(10)、設(shè)施設(shè)備標(biāo)識標(biāo)牌正確率100%,完好率98%四、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(一)前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容前期介入和物業(yè)接管驗收是維護(hù)廣大業(yè)主及物業(yè)使用人合法權(quán)益,保障其利益的重要環(huán)節(jié),也是搞好今后物管工作的前提條件。1、項目設(shè)計方案的建議;2、施工工程的跟進(jìn)及發(fā)現(xiàn)問題的建議并督促整改;3、參與單項工程的甲乙方交接驗收;4、參與整體工程的甲乙方交接驗收;5、
18、 行物業(yè)的接管驗收及問題的整改、督促;6、 接受業(yè)主入住前的相關(guān)咨詢;7、 供業(yè)主入住前的上門服務(wù)。(二)、業(yè)主入住管理1、 辦理業(yè)主入住及接房的相關(guān)手續(xù);2、 對業(yè)主及物業(yè)使用人的二次裝修進(jìn)行管理。(三)、后續(xù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容1、公共性服務(wù)公共性服務(wù)提供常規(guī)性服務(wù),是為了維護(hù)物業(yè)的整潔、環(huán)境的美化、業(yè)戶的生活方便而提供不可少的、經(jīng)常性的服務(wù)項目:(1)、清潔衛(wèi)生管理;(2)、綠化日常維護(hù)管
19、理;(3)、治安管理;(4)、共用蓄水池的維護(hù)管理;(5)、水電管理;(6)、排污設(shè)施管理;(7)、道路維修管理;(8)、房屋共用部位的日常養(yǎng)護(hù)維修;(9)、物業(yè)檔案資料管理;(10)、車輛停放及交通秩序管理;(11)、安排社區(qū)文化活動,協(xié)助政府宣傳教育;(12)、代收代交水電氣費;(13)、根據(jù)需要增設(shè)的其他服務(wù)項目。2、特約性服務(wù)特約性服務(wù)指提供公共性服務(wù)以外的,為滿足業(yè)戶的個別需求,受其委托而提供的服務(wù)(1)、家居設(shè)施維修包括:維修戶內(nèi)供用電設(shè)備、家具及門窗維修、廚具及衛(wèi)生潔具維修、給、排水系統(tǒng)的維修、家電維修、冷氣機(jī)月保等。(2)、家居清潔服務(wù)包括:地板打臘、拋光、清潔家私、玻璃、燈飾
20、等。(3)、家居殺蟲服務(wù)包括:白蟻防治、滅蚊、滅鼠、滅蟑等。(4)、家政服務(wù)包括:提供代客訂票、送餐服務(wù)、室內(nèi)裝修設(shè)計、布藝設(shè)計、綠化設(shè)計、保險咨詢、法律咨詢、私人健康護(hù)理、私人管家、秘書、保衛(wèi)、汽車美容等。(5)、租賃服務(wù)包括:物業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、市場調(diào)查、物業(yè)估價等。(二)、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、房屋管理與維修(1)、房屋完好率達(dá)到底90%以上,樓宇外觀美觀、整潔,無改變使用功能,無違反規(guī)劃亂搭建現(xiàn)象。(2)、房屋零修及時率達(dá)到95%以上,水電、電梯等設(shè)施隨報隨修,房屋土建方面的問題接報后三天內(nèi)完成,零修合格率達(dá)98%以上。(3)、實行代收代繳各項公用事業(yè)費及水電氣費,收繳率達(dá)到90%以上。
21、2、設(shè)備管理設(shè)備圖紙、檔案資料齊全,管理完善,可隨時查閱,配備所需各種專業(yè)技術(shù)人員,維修和操作人員持證上崗。針對不同設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修、保持設(shè)備運行正常并有針對突發(fā)事件的應(yīng)急措施,確保年無故障運行時間達(dá)到95%以上。3、供電系統(tǒng)(1)、保證24小時正常運行,出現(xiàn)故障,立即排除。(2)、限電、停電按規(guī)定提前通知業(yè)戶,外線停電時,自備發(fā)電機(jī)送電不超過15分鐘。4、消防系統(tǒng)(1)、消防控制中心及消防系統(tǒng)配備齊全,完好無損,可隨時起用。(2)、訂有突發(fā)性火災(zāi)等緊急事件處理程序,設(shè)立消防疏散示意圖,緊委屈疏散通道暢通,照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好。5、電梯(1)、電梯轎廂、井道保持清潔。(2)、出現(xiàn)運行故障后
22、,維修人員及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。6、給排水系統(tǒng)(1)、定期對二次供水蓄水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒,保持水池、水箱及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,無二次污染及隱患。(2)、設(shè)備閥門、管道無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。(3)、所有排水系統(tǒng)暢通,汛期道路無積水,樓內(nèi)、地下室及車庫無積水、浸泡發(fā)生。(4)、遇有事故,維修人員能及時進(jìn)行搶修,無大面積跑水、泛水,(5)、無長時間停水事故。7、空調(diào)系統(tǒng)(1)、窗式及分體式空調(diào)按規(guī)定安裝位置統(tǒng)一,排列有序。8、市政公用設(shè)施管理(1)、公共配套服務(wù)設(shè)施完好,不隨意改變用途。(2)、公用照明、通訊、郵政設(shè)備設(shè)施齊全,工作正常。(3)、交通車輛管理運行有序,無亂停亂放現(xiàn)象。9、綠化管
23、理定期對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的綠地、花木、建筑小品等進(jìn)行養(yǎng)護(hù),無破壞、踐踏及隨意占用現(xiàn)象。10、環(huán)境衛(wèi)生管理(1)、實行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,垃圾日產(chǎn)日清,公共走道、地下室、天臺等所有公共場所保持清潔,無隨意堆放雜物和占用。(2)、商業(yè)網(wǎng)點管理有序,無亂設(shè)攤點、廣告牌,亂貼、亂畫現(xiàn)象。11、治安管理(1)、實行封閉式管理,并實行24小時安全防范制度。(2)、無重大火災(zāi)、刑事和交通事故。12、業(yè)戶滿意率無重大投訴,對物業(yè)管理公司的評議,滿意率達(dá)到95%以上。五、管理處人員素質(zhì)要求及培訓(xùn)計劃根據(jù)以上要求,管理處工作人員的素質(zhì)要求相對較高,這不僅是高檔物業(yè)的要求,更是公司追求卓越的需要。企業(yè)想盡快的得到發(fā)展,一
24、批高素質(zhì)的人才不可缺乏。公司一方面通過人才市場及其它渠道廣泛引進(jìn)所需人才,另一方面公司自己根據(jù)需要組織相關(guān)培訓(xùn)。為此公司制定出以下崗位入職條件(見附件一)和培訓(xùn)計劃(見附件二)。第三部分 飛揚世紀(jì)管理項目啟動所需資金情況物業(yè)管理項目啟動資金根據(jù)實際情況預(yù)算如下:一、 人員薪金(樓宇交付日前之三個月)總經(jīng)理 1名
25、60; 1000 =1000物業(yè)經(jīng)理 1名 1500 =1500工程主管
26、; 1名 1200 =1200保安隊長 1名 1200
27、160; =1200財務(wù)經(jīng)理 1名 800 =800行政部經(jīng)理
28、60; 1名 800 =800技術(shù)員 4名 800
29、0; =3200綠化保潔主管 1名 800 =800附加30.70%作為津貼及福利 11
30、60; 3223.513723.5三個月小計為 二、 員工制服(每人兩套)
31、160; 11*200 2200三、 區(qū)外圍設(shè)施大垃圾桶(生活垃圾) 15個 50 =750不銹
32、鋼垃圾筒(樓層用) 20個 80 =1600指示牌(若干)
33、0; =1000大堂及車庫廣告欄/廣告牌 5個 500 =2500大堂用吸水/吸坐墊 2張 200
34、; =400小計: 6250四、
35、0;管理處各辦公室用品及設(shè)備辦公桌椅 15套 300 =4500文件柜
36、0; 7套 500 =3500對講機(jī)(含備件) 10套 1200
37、60; =12000電腦 2套 4500 =9000打印機(jī)
38、; 1臺 2000 =2000復(fù)印機(jī) 1臺&
39、#160; 10000 =10000傳真機(jī) 1臺 1500
40、; =1500保險箱 1個 1500 =1500管理公司/處用紙張/信封/名片 &
41、#160; =5000飲水機(jī) 2臺 100
42、 =200裝訂機(jī) 1臺 300 =300照相機(jī)
43、; 1臺 1000 =1000管理處裝修 &
44、#160; =60000會議室家具 1套 4000 =4000辦公細(xì)項物品
45、60; =10000小計:
46、 124500五、工程部用品1、 測試儀表
47、; 個 200 萬用電表 個
48、160; 500 電流流量度:300a 個
49、 800 電流鉗式800a 個 1500
50、160; 電流鉗式3000a 個 1500
51、 對地阻值測試表 個 1500
52、 絕緣值測試表(500v-1000v) 個 1500 &
53、#160; 溫度計:電子數(shù)字式 個 200
54、 手提式室內(nèi)溫度/濕度對比測試表 個 300
55、; 手提式風(fēng)量和風(fēng)速計 個 1500
56、60; 電源測試電筆
57、60;支 20
58、 卷尺:1m 把
59、 30卷尺:5m 把 300 &
60、#160; &
61、#160; 鋼尺:3m 把 50鋼尺:1m
62、 把 300水平尺:600mm 把
63、0; 250角尺:300mm 把 250小計:2、 安全設(shè)備高空工作安全帶:降傘式
64、; 套 120050/500反光衣 件 100耳塞100db
65、0; 打 500耳筒500db
66、; 個 500安全過濾口罩:100cdn 打 500護(hù)眼罩:眼鏡式 &
67、#160; 個 200護(hù)眼罩:全式 個 500護(hù)眼罩:焊接用
68、0; 個 1200護(hù)鏡(焊接用1000gda) 個 600手套:綿布
69、 打 200手套:皮革
70、60; 打 400鋁梯:1m 把 1000鋁梯:1、5m
71、 把 1500鋁梯:4m
72、160; 把 3000高空工作臺:6米全護(hù)式 個 15000高壓電工全護(hù)裝
73、60; 套 2500連輸工具:軸流板式車 部 200手推車
74、; 部 200小計:3、 工具木鋤
75、0; 把 50扳手:活動150mm 把 50扳手:200mm
76、0; 把 50扳手:300mm 把
77、0; 100扳手:450mm 把 150菊花板身:3mm36mm &
78、#160; 套 350組合式:4mm-45mm 套 500夾具:大力鉗(平口) &
79、#160; 把 50o形夾100mm 個 50o形夾:150mm
80、160; 個 50o形夾:200mm 個 &
81、#160; 50o形夾:300mm 個 50虎鉗150mm
82、0; 個 200鋼管工具連彎頭 套 1500切割工具:水管用切刀
83、160; 把 200鐵片用剪刀 把 100界刀
84、; 把 30剪刀把50緊急爆破工具:大手錘 個
85、0; 100斧頭(消防隊用) 個 150鐵筆
86、; 支 100壓力鉗 把 800
87、潤滑油加油槍 把 2006角起子(0、5mm-16mm) 套 100管子鉗:200mm
88、60; 把 50管子鉗:300mm 把
89、160; 50管子鉗:450mm 把 100管子鉗:600mm 把 &
90、#160; 300拉釘鉗 把 150小計4、 手工具螺絲起子:平咀形100mm x
91、 4mm 支 30150mm x 6mm 支 30200mm x 8mm
92、60; 支 30250mm x 8mm 支
93、160; 30400mm x 10mm 支 30十字形:100mm x 3mm
94、0; 支 30175mm x 4、5mm 支 30250mm x 6mm
95、160; 支 30350mm x 7、5mm 支 30電子部件專用:平咀
96、 套 40十字咀 套
97、;40平咀鉗 把 30尖咀鉗
98、 把 30斜口鉗 把 30專線開口鉗
99、0; 把 100剪線鉗
100、60;把 100鯉魚鉗 把 30水泵鉗
101、160; 把 60彈簧專用用尖咀鉗:平咀 把 300弓咀
102、 把 300電線護(hù)套管鉗:100a以上 把 500800a以上
103、60; 把 1500手鋸:金屬450mm 把 50手鋸:150mm &
104、#160; 把 30手鋸:木工600mm 把 100手鋸:250mm
105、 把 50手錘:電工 把 50手
106、錘:球表1kg 把 50手錘:1、5kg 把
107、; 50手錘 套 200吊重滑輪1噸
108、60; 套 1500鐵鉆 個 200木工專用工具
109、0; 套 1200泥水工專用工具套8005、 電動/機(jī)械工具手電鉆電池式0-12mm 把
110、160; 1200油壓手電鉆:小 把 1500大把2500油壓式手電錘:小 把 &
111、#160;1000鋸條式切割機(jī) 把 800片式切割機(jī):小 把
112、60; 1000大把1500金屬磨輪式切割機(jī):手提小 把 1000手提大 把
113、160; 1500磨輪床 部 150060a電焊機(jī)
114、160; 部 2000氣焊槍:氧氣式 套 3500乾手機(jī):小 套 1000大
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