項目管理機構配備情況

1、項目治理機構配備情形（ 1）治理機構配備情形表（ 2）項目治理機構配備情形幫助說明資料（ 1）治理機構配備情形表項目治理機構配備情形表公司總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)營副總公司總工工 人 安 財 經(jīng) 技 質程 力 全 務 營 術 檢管 資 部 部 預 部 部理 源算部部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工技工材術程料質管設量理備部部部安合財綜全同務合環(huán)預辦保算部公部部室各專業(yè)施工隊（ 2）項目治理機構配備情形幫助說明資料項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、質檢員、方案員、材料 員、預算員、安全員等人員組成；項目 經(jīng) 理 部 主要人員職責分工如下：1. 項目 經(jīng) 理 職 責做為公司經(jīng)理在項目部的托付人，應仔細貫徹

2、國家、地方、行業(yè)的有關法律、法規(guī)，執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度，確保公司的質量手冊、程序文件及其它文件的貫徹執(zhí)行，樹立以顧客為中心的經(jīng)營理念，對項目的工程質量及工作質量全面負責；明確項目產(chǎn)組織結構，確保配備必要的資源（人力、基礎設施、環(huán)境），依據(jù)公司的質量手冊制定各級職能人員的治理職責，將質量目標分解、落實，責任到人，制定措施，確保質量目標的實現(xiàn)；堅持“質量第一”的方針，對工程項目的施工組織策劃，正確處理質量與進度、質量與成本的關系，組織內(nèi)部均衡生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行施工組織設計和質量方案，支持采納新技術、新工藝；仔細執(zhí)行各項質量制度和質量掌握程序，莊重工藝紀律，嚴格執(zhí) 行“三檢制” 、“三工序”、

3、“三對比” ，對本單位人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任；主持召開項目質量工作會議，評判階段工程質量，對存在的稍微不合格品進行分析，執(zhí)行“三不放過”的原就，準時向上級有關部門反饋信息；組織好本單位職工的質量、安全訓練工作，并組織開展全面質量治理活動；負責有關涉及質量活動的對外聯(lián)系；2. 生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理 職 責仔細貫徹實施國家、地方、行業(yè)的有關法律、法規(guī)、規(guī)范和公司的質量手冊、程序文件及其它文件，確保質量治理體系的實施、保持和改進；堅固樹立“質量第一”的意識，當進度與質量發(fā)生沖突時，在保證質量的前提下，實行措施加快進度，實現(xiàn)項目質量目標；確保在施工前細心策劃、合理支配各工序，在把握生產(chǎn)

4、進行度的同時把握質量動態(tài)；參與質量工作會議和不合格品的調查、分析、處理；監(jiān)督各項技術措施的落實；嚴格按“施工組織設計” 、“項目質量方案” 、規(guī)范、標準、合同等組織施工，對項目工程質量負責；負責落實各項安全治理制度，抓好生產(chǎn)環(huán)境治理，搞好文明施工；3. 項目 總 工 程 師 職 責在主任工程師的領導下，仔細執(zhí)行國家有關技術政策、規(guī)范、規(guī)程、標準，負責項目部的技術治理及各項技術措施的落實工作，確保工程項目質量目標的實現(xiàn)；確保公司的質量手冊、程序文件及其它文件的落實，收集有關信息，制定預防措施，針對不合格品（項）制訂訂正措施，并組織實施；仔細熟識施工圖紙，參與圖紙會審，對施工過程的技術措施細心策劃

5、，編制項目施工組織設計和項目質量方案等其它技術文件，負責監(jiān)督、檢查、落實；編制本項目特別過程和關鍵過程作業(yè)指導書，經(jīng)主任工程師審定后監(jiān)督實施；對從事特別過程施工的人員組織培訓，對使用的設備進行鑒定；明確有關人員對特別過程實施連續(xù)監(jiān)控；組織質量工作會議和不合格品的調查分析處置；針對稍微不合格 品編制技術措施，并負責落實，同時解決施工過程中的其它技術問題；參與重要隱藏工程和分部工程質量評定，負責組織相關人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進行監(jiān)督檢查，保證各種質量記錄的完整性、精確性、可追溯性；組織工程的測量放線、復測工作；4. 工長 （ 土 建 、 水 、 電 ） 職 責仔細落實

6、各項技術治理規(guī)定，強化質量和責任的意識，執(zhí)行公司、分公司的有關文件，在保證質量的前提下，抓好生產(chǎn)進度，對負責范圍內(nèi)的工序質量和工程質量負責；嚴格按設計圖紙、施工組織設計和項目質量方案組織施工，仔細執(zhí)行關鍵、特別過程作業(yè)指導書；對施工部位具體向班組做書面技術、安全交底或樣板交底，對使用的計量器具的精確性監(jiān)督、檢查；負責抓好“三檢制” 、“三工序”落實，對施工全過程實施有效地跟蹤、監(jiān)督、治理；組織分項工程質量評定，參與隱藏工程驗收、分部和單位工程質量評定；參與質量工作會議和不合格品的調查分析會，對提出的各項措施負責組織落實；準時完整填寫施工日志及其它有關質量記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯

7、性；5. 質檢 員 職 責嚴格履行有關職責和權限，對工程質量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查，對其工作質量負責；嚴格執(zhí)行各級質量治理文件，按工程圖紙、規(guī)范標準和有關文件檢驗工程質量，判定產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結論，對錯、漏檢造成的質量問題負責；準時對受檢對象的檢驗結論做出標識，對不合格品按程序文件進行分類，準時填寫不合格品通知單，傳遞至有關部門和人員；監(jiān)督不合格品訂正措施的落實，準時進行復檢；對公司、分公司有關部門檢查的工程質量問題，負責復驗，負責特別、 關鍵過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控，堅持原就、 秉公辦事， 監(jiān)督執(zhí)行 “三檢”制度，對違反操作顯現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有僅做出停止施工的打算，對產(chǎn)

8、品質量有拒絕權；正確、準時填寫質檢員日志、檢驗記錄及其它質量記錄，對填寫內(nèi)容的真實性和可追溯性負責；準時向主管工程師和有關人員供應質量信息，發(fā)覺質量問題準時反映，幫助領導抓好施工質量；參與項目部質量工作會議、不合格品調查、分析會；6. 材料 員 職 責仔細落實執(zhí)行各項治理制度、規(guī)范、標準，依據(jù)“三對比”的原就選購授權范疇內(nèi)的物資，對選購物資的質量負責；依據(jù)有關材料檢驗標準對進場原材料、半成品、設備等（包括顧客供應的材料、設備）進行驗收，必要時托付試驗、技術或有關專業(yè)人員聯(lián)合檢驗，適當時填寫試驗托付單，收集并核對出廠合格證及有關證明材料，并將其傳遞至資料員；負責向供方索取有關評估資料，對進場檢驗

9、不合格的物資，準時登記并填寫不合格通知單，傳遞有關部門；遇有以下情形，材料人員拒絕接收：1）無合格證或偽造合格證，質量品種、規(guī)格、數(shù)量與合格證或有關證件不符者；2）生產(chǎn)廠家、出廠日期、批號、牌號、規(guī)格、用途等標識不明確， 無法追溯者；負責對進場原材料、半成品、成品、設備按其特性和公司有關制度保管、存放和防護，防止材料丟失、損壞、變質；負責對進場原材料、半成品、設備準時作出必要的產(chǎn)品標識和檢驗試驗狀態(tài)標識；物資入庫應按規(guī)格、型號、類別、性質分類保管，做到標識明顯、庫容干凈，賬、物、卡相符；有保質期要求的物資，應在適當位置標明其失效期；已到失效期的物資未經(jīng)重新檢驗不得發(fā)放使用，經(jīng)重新檢驗不合格由項目經(jīng)理打算處置方法；準時填寫各種質量記錄，保證其真實、完整、具有可追溯性；7. 安全 員 職 責仔細貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；幫助項目經(jīng)理搞好職工的安全訓練、培訓工作，召開安全會； 對項目部的安全生產(chǎn)負責，參與對分項，分部工程的技術安全交底，對關鍵、危急部位做到書面交底，負責交