2021辦公室個人工作總結(jié)5篇

1、2021辦公室個人工作總結(jié)5篇辦公室個人工作總結(jié)1 20_年是公司夯實基礎(chǔ)的一年，公司各項工作正沿著“強化質(zhì)量管理，提升技術(shù)水平方面健康發(fā)展。我的工作也在隨同公司共同成長，20_年3月在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)培育下，我擔(dān)任了綜合部行政主管一職，新的崗位需要有更多的革新思維去做好本質(zhì)工作，現(xiàn)就20_年工作總結(jié)歸納如下： 一、思想熟悉方面 公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能，其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工做好服務(wù)工作，保證公司各項工作正常開展。所以，20_年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能加強服務(wù)意識提升服務(wù)質(zhì)量。20_年對工作的思想熟悉有所提升。我的工作比較龐雜雜亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不

2、容忽視，尤其是在后勤保證方面，有的事情雖小，但其影響面很大，一個飲水機壞了，整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。 二、辦事效率方面 思想上熟悉明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，同樣是辦公設(shè)備壞了，大家肯定說修，但我的熟悉是快修，有的事情是高效率才干彰顯它的價值和意義。為提升工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決

3、。保證公司工作不受影響或少受影響。 三、主動性方面 許多工作只有積極主動，才干從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。 四、工作實績方面 1、固定資產(chǎn)管理工作 公司的資產(chǎn)管理工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過近兩年的不斷完善制度，已初步做到采購程序規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)齊全，日常管理到位的局面。今年資產(chǎn)管理主要做了以下方面工作： (1)新置資產(chǎn)首先，強化資產(chǎn)的日常管理工作，強化領(lǐng)用制度，做到誰領(lǐng)用誰簽字誰保管，使每一項資產(chǎn)有其責(zé)任人，有效杜絕資產(chǎn)流失。其次，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購

4、制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請，部門領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序，對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。第三配合財務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作，對每一項資產(chǎn)報批完畢后及時入帳，在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。 (2)原有資產(chǎn)對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作，確保每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時報告領(lǐng)導(dǎo);同時做好原有資產(chǎn)的維護工作。 2、后勤保證方面工作 (1)對打印機、復(fù)印機、 機、計算機等辦公設(shè)備的修理與維護。公司成立2年來，各種設(shè)備不斷增加，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修按流程審批通過后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行修理，保證公司的工作不受影

5、響。 (2)辦公易耗品的保證。公司現(xiàn)有近七十臺計算機，十幾臺打印機，各種易耗品打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保證好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。 (3)日常辦公用品的保證。依據(jù)公司各項工作的需要，制定辦公用品的采購計劃，報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管、領(lǐng)用等管理工作。為各部門做好服務(wù)工作。 (4)做好公司水電暖的報修工作水電暖問題影響公司正常工作，保持出現(xiàn)問題及時解決，直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，確保公司的各項工作正常進行。 3、公司建設(shè)方面 (1)公司依據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調(diào)整，在時間緊任務(wù)重的狀況下，依

6、公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，新裝和改造了部分辦公場所，添置許多辦公設(shè)備，改造了線路、調(diào)整了工作 。使大家工作幾乎沒有受影響的狀況下完成了此項工作。 (2)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，購買了攝像機。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對公司各種文化娛樂活動錄制儲存，并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學(xué)片工作，20_年中旬在5。12大地震后，公司積極相應(yīng)國家“一方有難，八方支援的號召，積極參加了對災(zāi)區(qū)的援助，組織了一批高科技教學(xué)設(shè)備趕赴都江堰捐贈，我有幸參加了公司的這次捐贈儀式，并用攝像機記錄了這歷史性的一刻。 4、考勤管理工作 20_年是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是強化自身建設(shè)、強化員工

7、日常管理的重要舉措。為此公司執(zhí)行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡狀況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡狀況進行監(jiān)督;對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等狀況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近3個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作強化了公司工作紀(jì)律。 5、車班管理工作 公司成立以來由于車班人員流動性比較大,內(nèi)部管理和人員管理比較混亂,各項制度不健全,由此造成車班在工作方面出現(xiàn)很多問題,自從三月?lián)?/p>

8、任部門主管后,部門領(lǐng)導(dǎo)將車班管理工作劃分到我的使命范圍內(nèi),在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和車班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下針對車班出現(xiàn)的各種管理漏洞進行了分析和建議并制定了很多管理條例,分別對車班的車輛管理制度、報賬過程、車輛定員、駕駛員服務(wù)意識等各方面做了具體的規(guī)定,通過以上整頓到目前為止車班還未出現(xiàn)過工作上的失誤,車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提升. 6、其他工作 (1)積極參加公司的各種會議和活動，做好服務(wù)與保證工作。 (2)協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核視察工作。公司規(guī)模不斷擴展，給安全工作帶來很大困難，依照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，每年對一線部門實施安規(guī)考試。 (3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

9、(4)辦公室的外勤工作。 (5)配合一線部門工程物資采購,每項任務(wù)均能及時完成,從而不耽誤影響公司對外工程實施. 五、20_年工作收獲 20_年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,員工不斷成長的整個過程，并有幸參加了部分管理制度的起草、合同管理軟件的制定參加、運行等相關(guān)的理論支撐工作等，通過部門經(jīng)理扎實的管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實20_年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓。 六、存在的問題與不夠 1、敬業(yè)精神尚可，但工作主動性不夠。 過去我在工作中的開拓革新的意識，在現(xiàn)在的工作中少了一些，多了些因循守舊，按部就班，墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一

10、些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限于宣揚、上傳下達有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，而在具體工作中如何結(jié)合公司實際狀況進行開拓革新，搞出特色上，沒有自己的工作革新思路。 2、與同志之間的互相交流、溝通不夠。 在工作上有時候和其他部門的員工之間互相通氣不夠，互相不甚了解各自所做工作的具體狀況，或者是了解不多。這樣一來，就使得員工之間產(chǎn)生了誤解，尤其是在涉及到為一線工作的一些事情，由于不清楚各自工作安排狀況，所以不好幫忙，給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上，好認(rèn)死理，愛鉆牛角尖，使各別員工認(rèn)為自己不好接觸，深入了解狀況少，服務(wù)一線部門，指導(dǎo)幫助不夠。 在結(jié)合一線部門的工作如

11、何能更好的為他們服務(wù)好的想法不多。二是在日常工作中，對一線部門無關(guān)自己工作以外的事過問很少，關(guān)懷少，對一線部門在實際工作中出現(xiàn)的困難，沒有出主意想辦法去幫助解決。三是對一線部門的管工關(guān)懷不夠。沒有站在穩(wěn)定公司大局的角度去深入他們中間進行調(diào)查研究，了解他們的思想狀況、生活狀況，反映他們的要求，提出自己的建議。 總的來說20_年的工作雖然在不斷進步但是也有不夠,這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時與公司目前優(yōu)良的發(fā)展態(tài)勢格格不入。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，因此所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中

12、去。 七、20_年計劃及個人發(fā)展計劃 1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。 在新的一年中，將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展后勤保證服務(wù)工作，20_年工作將會更加繁忙，任務(wù)大，需要不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展各項工作，不能因個人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營。在對物質(zhì)采購方面我將從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。 另外，除一線部門的各類材料采購工作外，還將對公司各部門辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購工作，將盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。 2、千方百計，降低采購成本。 采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到

13、的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。新的一年中我將持續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金，為工程降低成本。在采購過程中，保持延續(xù)充分調(diào)研，貨比三家，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商量定最終的價格，最后達到質(zhì)量高，價格低的目的。 3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 在今后的工作中強化各部門的互相接口關(guān)系，及時主動地提供信息，交流狀況，以便及時協(xié)調(diào)工作，提升服務(wù)效率及工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工作聯(lián)系單，如遇特別狀況下的溝通：如歷史遺留問題、爭議較大、看法分歧的問題在自己不能解決的狀況下要及時呈報部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。 八、部門發(fā)展

14、建議 工作3年來自己在行政工作中的一些施行，提出以下行政管理建議： 1、建立、健全管理規(guī)章制度 只要仔細觀察會發(fā)現(xiàn)，成功的知名企業(yè)都是用制度管人，按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點。建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石，同樣，部門其實就是一個公司小的縮影，因此部門中也需要對制度建立、健全。 2、堅決的執(zhí)行力 實際中發(fā)現(xiàn)，在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度，而且制度比較細化，也有很好的可操作性，開始實施的時候制度確實起到了相應(yīng)的作用，但是一段時間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實

15、最根本的原因是沒有堅決的執(zhí)行力，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人，沒有人愿意去做惡人，執(zhí)行制度時一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失。 比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不同意抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌，那就必需指定人員每日作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章即作相應(yīng)經(jīng)濟處罰并作公布、通報，此項工作不能間斷，必需長期繼續(xù)下去。每一個經(jīng)討論后決定成文并組織實施的制度都必需有這樣堅決的執(zhí)行力，久而久之，企業(yè)會形成一種制度文化，當(dāng)再有新的制度要實施時，員工會非常自覺的遵守執(zhí)行，新員工進入公司也會很快融入到企業(yè)的制度化管理中，如果沒有堅決的執(zhí)行力，就難做到科學(xué)化、規(guī)范化和管理。綜合部在公司就是制度的建立、執(zhí)行部門，既然建立就必需執(zhí)行，

16、那么執(zhí)行力就是綜合部需要合計的問題。(建議部門針對各項制度擬定執(zhí)行人員，嚴(yán)格監(jiān)督制度的實施) 3、明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制 在部門工作中有時會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)某一件事在實施過程中出了問題了，想找責(zé)任人時，好像參加的人都有責(zé)任，又好像參加的每一個人都沒有責(zé)任，實際上是“集體負(fù)責(zé)=集體免責(zé)的現(xiàn)象。如果沒有明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制，這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生，整體管理水平很難提升，增加了員工不作為的風(fēng)險。因此，建議對每一個工作崗位進行工作分析，作崗位描述，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。如沒有明確責(zé)任就無所謂負(fù)責(zé)，無所謂負(fù)責(zé)就沒有工作績效目標(biāo)，也就沒有工作壓力，沒有工作動力，開展工作就更談不上效率了，

17、工作常會發(fā)生重復(fù)、遺漏、推諉現(xiàn)象，也使員工容易產(chǎn)生挫折感。 同時，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制，可以為公司定崗、定編，確定科學(xué)合理的薪酬制度提供優(yōu)良的依據(jù)，另一方面，從而可以使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。 4、企業(yè)文化建設(shè)以“心留人 綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作，但是真正的企業(yè)文化，我們可以通過很多成功的企業(yè)會得到一個結(jié)論，企業(yè)文化其實就是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹形象。企業(yè)文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認(rèn)為是：以人為本。 我期望綜合部能為公司建立一個優(yōu)良的企業(yè)文化平臺，為公司留住人才，要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求。留人不是目

18、的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，一旦如此表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關(guān)已就是不聞不問，更有甚者損公肥私。人在心在，同心同德，能和公司共守一份心靈的契約，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)地努力，能心懷感激地工作，能無怨無悔地投入。心在人離，心存感念，身在他處也能思念公司，關(guān)注公司、支持公司、宣揚公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業(yè)來留心，以待遇留心，以感情留心，以誠留心，以心留心。 5、強化公務(wù)用車管理和人員培訓(xùn) 部門以身作則持續(xù)嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定及用車程序，嚴(yán)禁公車私用現(xiàn)象產(chǎn)生。車班是公司對外的一個窗口，為不影響公司形象必需對車班駕駛員進

19、行禮貌用語和禮儀培訓(xùn)。使每次接待任務(wù)都能得到優(yōu)良的評價，從而樹立公司形象。 6、強化公務(wù)接待管理 公務(wù)接待既易產(chǎn)生浪費，又是較難控制的公務(wù)消費之一。為做好這方面的節(jié)約工作，在接待用餐方面，綜合部應(yīng)向相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)提出以身作則，帶頭執(zhí)行，明確領(lǐng)導(dǎo)接待用餐要降低標(biāo)準(zhǔn)。擬定建立公務(wù)接待制度，規(guī)范接待流程，統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)。在食宿安排上，保持“特別特色，厲行節(jié)約的原則，特別本地風(fēng)味和特色，達到了花錢少、效果好的目的。 7、進一步精簡會議活動 為切實強化公司建設(shè)，提升工作實效，公司召開各類會議、舉辦各項活動，要做到“少而精、高質(zhì)量、講節(jié)約的原則，即減少會議數(shù)量、壓縮會議活動規(guī)模、控制會議活動經(jīng)費、強化調(diào)查研究

20、、嚴(yán)格會議活動的報批程序，建議擬定相關(guān)制度。 總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做，但我認(rèn)為首先應(yīng)該建立健全各項制度，只有制度健全了才干讓公司穩(wěn)步發(fā)展，部門才干在公司中體現(xiàn)出自身價值和作用。 辦公室個人工作總結(jié)2 轉(zhuǎn)眼間_-_年過去了，回憶這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的心得。在施行中，對自我熟悉有了很大的提升，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗、完善不夠，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下： 一、工作中所取得的成績： 1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

21、能夠認(rèn)真落實黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有激烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 我是七月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索施行，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提升了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓

22、滿地完成本職工作。 在這一年，我本著“把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓革新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作： (1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人，遞交入黨申請的有16人。 (2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。 (3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和-諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品。

23、(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。 (5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。 (6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。 (7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。 為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞作紀(jì)律，確保按時出勤，出勤率高，有效利用工

24、作時間，遵守崗位，確保工作能按時完成。 4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。 二、不夠和體會： 1、工作中合計不是很周全，各別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。 2、工作還不夠細致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致各別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級堅持一致。 3、半年的行

25、政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。 在新的一年里，我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。 辦公室個人工作總結(jié)3 在過去的一年里，辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。 一、較好地完成了各項文字材料工作。 辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園主題教育活動會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會材料、藝術(shù)周活

26、動主題材料及上報縣、市的各種材料。 二、信息工作。 信息宣揚是我局今年工作的亮點和特色。一是認(rèn)真辦好了汝南教育信息。為進一步拓展信息宣揚的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長風(fēng)采等欄目，擴展了信息容量，及時反映了我縣教育工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來，具有較強的可讀性、指導(dǎo)性和時效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報縣委、政府、宣揚部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo)，被市、縣內(nèi)部刊物采納20多篇。20_年年被省教育廳評為“省教育宣揚工作先進縣。二是開辦汝南教育信息網(wǎng)。該網(wǎng)站自8月份開

27、辦以來，開設(shè)“一線來稿、“教育信息、“教育大事、“教育法規(guī)、“教師風(fēng)采、“校園社刊、“活動剪影等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺，天天點擊量都在500次以上。 三、開展督查工作。 辦公室圍繞全局的重要工作布暑和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作。一是貫徹人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。20_年年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計22件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，執(zhí)行了股室聯(lián)辦制度，強化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提升了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是圍繞全局中心工作，認(rèn)真開展了各項督

28、查活動。如“講正氣、樹新風(fēng)活動、遠程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。 四、規(guī)范內(nèi)部管理，提升機關(guān)工作效率。 一是充實了辦公室工作人員隊伍，明確了各自的使命，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計劃地落實。二是完善了機關(guān)內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會、來客接待、設(shè)備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了具體的工作制度并狠抓了落實。三是強化了自身隊伍建設(shè)。我們進一步強化了服務(wù)意識，辦公室人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上常常加班加點，任勞任怨，業(yè)業(yè)兢兢，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。 五、積極搞好招商引資。 依據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室

29、協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。2、引進廣東賽美歐鋁業(yè)集團，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。該項目已于12月18日隆重奠基。 六、搞好廉政建設(shè)。 一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策和“十七大精神，組織專題講座、報告會和集體學(xué)習(xí)，提升了黨員干部的政策理論水平。認(rèn)真開展了“講正氣、樹新風(fēng)教育活動，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)演講比賽，并進行了總結(jié)和表彰。認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，做到了

30、該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。 七、20_年年辦公室工作思路 一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當(dāng)好參謀助手。要及時、準(zhǔn)確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。圍繞重點工作，組織調(diào)查研究，主動當(dāng)好參謀。強化機關(guān)管理，減少接待開支;對機關(guān)各股室執(zhí)行目標(biāo)管理，調(diào)動各股室人員的工作積極性，保證機關(guān)各項工作落到實處。 二是圍繞工作落實，狠抓協(xié)調(diào)督查，保證政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，強化與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動強化橫向聯(lián)系，爭取有關(guān)部門和社會各方面對教育的大力支持。特別督查工作重點，狠抓檢查落實，保證政令暢通。 三是圍繞效率提升，狠抓制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理

31、。建立健全機關(guān)各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事的工作格局。 四是狠抓隊伍建設(shè)。組織辦公室人員進行政治理論學(xué)習(xí)，提升辦公室人員的思想政治素養(yǎng)，樹立辦公室人員的政治意識、大局意識。改善作風(fēng)。確定強化作風(fēng)建設(shè)的“十字方針，即熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)、奉獻、革新，要求辦公室人員樹立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，始終保持“一個原則，那就是既為黨組、局領(lǐng)導(dǎo)分憂，又為干部師生群眾服務(wù)的原則，身體力行，扎扎實實地做好每一項工作。 總之，我們在20_年年工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不夠。我們決心在新的一

32、年里、新的環(huán)境下，持續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平! 辦公室個人工作總結(jié)4 過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保證、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作狀況和明年工作計劃匯報如下： 一、主要工作狀況 (一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保證和基礎(chǔ)支持。 辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，

33、辦公室通過不斷提升員工的素養(yǎng)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。天天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的保持。為了保證全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2“、白+黑到處都有他們接送客戶，確保公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保證安

34、全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保證工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心保持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致的為集團及各部門工作順利進行提供了優(yōu)良的后勤保證和基礎(chǔ)支持。 (二)細心做好印章、證照管理工作，提升公章使用的嚴(yán)正性和規(guī)范性。 辦公室工作人員認(rèn)真做好公司、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，保證公章使用的嚴(yán)正性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照

35、規(guī)定流程進行申請登記，避免私用亂用公章的狀況出現(xiàn)，保證公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)正性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，保證證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，保證每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。 (三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項集體活動。 過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部

36、門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格、參加人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等狀況，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝集力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。 二、工作中尚待改善的地方 辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩很不容易，想一點不出錯卻很難?；貞涋k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但

37、同樣存在尚待改善之處： (一)工作效率有待進一步提升。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進一步提升工作效率。 (二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細致關(guān)，進一步提升工作細致度。 (三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。 三、20_的工作計劃 20_

38、是公司持續(xù)開拓革新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保證能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下： (一)強化溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達、下情上報工作。堅持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展?fàn)顩r，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 (二)強化主動意識，做好各項服務(wù)。在工作中保持以“服務(wù)為宗旨，強化本部門人員素養(yǎng)及責(zé)任意識，提升辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，繼續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)

39、兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。 (三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提升車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及修理費用，進一步強化派車制度，保持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保證集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，強化管理、確保質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。 辦公室個人工作總結(jié)5 轉(zhuǎn)眼間_-_年過去了，回憶這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的心得。在施行中，對自我熟悉有了很大的提升，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗、完善不夠，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下： 一、工作中所取得的成績： 1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)