小區(qū)道路工程施工方案電飯鍋

1、第二章 施工部署與施工方案第一節(jié) 總體施工程序一、總體施工順序根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和設(shè)計要求，以及考慮各分部分項工程的施工工藝要求、雨季施工、現(xiàn)場的交通施工情況等，決定本工程的施工順序如下：施工準備（施工資源準備、技術(shù)準備、施工便道、臨水臨電及臨建、臨時排水及改水等）軟基處理（清除表土及地基處理）路基土方回填及排水管道施工、給水管道施工路基土方繼續(xù)回填至設(shè)計路基面標高4%水泥穩(wěn)定層施工側(cè)平石施工和道路排水口、井施工瀝青攤鋪施工人行道回填砂墊層及彩磚鋪設(shè)其他收尾工程。二、總體施工流程根據(jù)以上對總體施工順序的論述和設(shè)定，以及各分部分項工程的施工工藝以及相互間的制約關(guān)系，總體施工流程詳見下頁總體施工流

2、程圖。總體施工流程圖施工準備清除表土軟基處理路基回填路基繼續(xù)回填路面穩(wěn)定層施工路面工程施工工程收尾及竣工第二節(jié) 施工任務(wù)分析及部署安排針對本工程“工程量大、工期短、施工項目多”等特點，結(jié)合各分部分項工程施工的先后邏輯關(guān)系，合理工期、以及工程現(xiàn)階段的客觀實際情況和客觀實際制約條件，對影響本工程保質(zhì)保量按期完成的制約因素分析，總工期為55 個日歷天。（詳見施工總體計劃表）第三節(jié) 施工區(qū)段劃分一、劃分原則根據(jù)以上對施工任務(wù)的分析以及本工程的設(shè)計特點和各專業(yè)施工的配合，我集團公司在進行施工段劃分時，主要考慮以下劃分原則：1、分區(qū)明確、利于土方就近平衡的原則；2、便于施工組織的原則；3、便于施工場地劃分

3、和布置的原則；4、便于組織和維護現(xiàn)場交通的原則；5、互不干擾、便于配合的原則；6、盡量與設(shè)計吻合的原則。二、施工區(qū)段具體劃分根據(jù)以上施工區(qū)段的劃分原則，考慮到各種影響因素的制約、各分部分項工程以及各工序之間搭接的合理性，擬將本工程橫向分為二個區(qū)段。1、第一施工段：建筑物旁小區(qū)道路6米，主要施工內(nèi)容包括路面清除、路基挖填土方、配合排水管道和給水管道、道路施工、人行道側(cè)石等。2、第二施工段：建筑物旁小區(qū)道路9米，主要施工內(nèi)容包括路面清除、路基挖填土方、配合排水管道和給水管道、道路施工、人行道側(cè)石等。第四節(jié) 與各方的協(xié)調(diào)方案一、項目公共關(guān)系對象圖二、與相鄰施工單位及后續(xù)施工單位的協(xié)調(diào)項目部與各外施工

4、單位的總體協(xié)調(diào)配合具體措施如下：1、編制本標段工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，按該計劃對各施工單位進行總控制，并將工程進度總計劃提交各外施工單位。2、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準備計劃、勞動力進場計劃、材料、設(shè)備、機具進場計劃、材料進場計劃、各外施工單位隊伍進場計劃等）。3、定期與各外施工單位召開協(xié)調(diào)會并定期組織各施工單位巡視現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。4、現(xiàn)場管理人員與各專業(yè)施工管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。5、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)均以書面形式及時發(fā)給各外施工單位。6、做好工程成品的產(chǎn)品保護工作，對相互

5、插入的工序，項目部和各外施工單位，應(yīng)按規(guī)定辦好書面交底工作。7、加強安全管理和質(zhì)量管理工作，建立安全生產(chǎn)體系和質(zhì)量保證體系，建立定期的安全活動制度，經(jīng)常對場內(nèi)的施工隊伍進行安全和質(zhì)量方面的教育工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生，做到交任務(wù)同時交質(zhì)量要點交安全。三、與業(yè)主的關(guān)系處理1、項目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2、定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須及時請

6、業(yè)主或監(jiān)理書面認可。3、為保證項目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。4、經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。四、項目部與監(jiān)理具體工作程序1、于開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。2、開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審批核定。3、各類檢測設(shè)備和重要機電設(shè)備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。4、施工用各類工程材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理人或業(yè)主代表見證

7、。變更用材時，事前征求監(jiān)理意見；不同意者不進行變更。5、隱蔽工程完成，總包責任方在檢查合格的基礎(chǔ)上，提前24 小時書面通知監(jiān)理。6、若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，項目總工將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。7、及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。8、若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。9、工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。10、在竣工驗收前7 天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。五、與政府部門之間的關(guān)系處理1、政府部門主要包括當?shù)卣墓ど绦姓芾頇C關(guān)、

8、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。2、自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時了解國家和政府的有關(guān)文件、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。3、一切項目管理活動都須遵紀守法。4、通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的關(guān)系。5、主動向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩ā?、主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護和指導(dǎo)。7、主動與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。8、主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認可。六、處理好與當?shù)厣鐓^(qū)

9、的關(guān)系1、我集團公司在施工進場后，和當?shù)厣鐓^(qū)政府、駐軍、居委會搞好關(guān)系，進一步聽取周圍單位與居民的意見，通報工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，以求得周圍單位與居民的支持與諒解。2、對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補措施。同時也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能地保護周圍單位和居民們的利益，使其免受施工的危害。3、通過贊助和參與的形式，支持當?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動。七、與設(shè)計單位的合作關(guān)系處理在與設(shè)計單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計變更，及時迅速地調(diào)整工程進度計劃，并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。第三章 施工總平面布置

10、一、施工總平面布置的構(gòu)思施工總平面布置圖的作用是用來正確處理全工地在施工期間所需各項設(shè)施和永久結(jié)構(gòu)之間的空間關(guān)系，按施工方案和施工總進度計劃合理規(guī)劃施工段、材料倉庫、施工設(shè)備布置、臨時建筑、臨時用水用電管線敷設(shè)等，為使現(xiàn)場總平面布置科學(xué)合理，使用方便，做到整齊美觀、清潔暢通、施工文明，在施工總平面布置時應(yīng)遵循如下幾點原則：1、根據(jù)各施工段的不同施工內(nèi)容和施工范圍，將各分區(qū)的施工平面布置反映在整個工程的施工總平面布置圖中。2、結(jié)合施工現(xiàn)場能利用的場地實際情況，盡量減少占用工程用地，避免臨建設(shè)施的重復(fù)搭拆，保證辦公、生活服務(wù)設(shè)施相對固定。3、生產(chǎn)加工車間及材料堆場布置要適合施工生產(chǎn)的需要，方便材料

11、進場，盡量減少現(xiàn)場二次搬運。4、臨時用水用電的管線敷設(shè)盡量采用埋地敷設(shè)方法，減少對交通的影響。5、總平面布置要充分考慮生產(chǎn)、生活設(shè)施和施工中的勞動保護、技術(shù)安全、防火要求，衛(wèi)生要求及環(huán)保要求。6、總平面布置要符合廣州市市政府有關(guān)文明施工的要求，符合業(yè)主對施工現(xiàn)場的有關(guān)文明施工要求及我司CI 形象的要求。二、施工總平面布置1、施工便道根據(jù)現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)在的小區(qū)道路可用作施工便道。2、施工圍蔽施工現(xiàn)場按廣州市有關(guān)現(xiàn)場文明施工規(guī)定進行管理，施工場地及現(xiàn)場臨設(shè)用地用弧形彩色壓型鋼板圍閉，沿業(yè)主提供的施工臨設(shè)用地邊線用2m 高弧形彩色壓型鋼板圍蔽，并于適當位置設(shè)置施工出入口實行全封閉式管理。3、施工用

12、水布置用水布置根據(jù)業(yè)主招標要求，本工程的用水用電均自行考慮，故施工用水主要考慮從租用灑水車供水，生活用水則通過打井解決，場地內(nèi)則通過設(shè)置1 寸水管全線布置?，F(xiàn)場用水的保證措施為了確保現(xiàn)場的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目機械隊應(yīng)組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識?，F(xiàn)場供用水管的安裝維修由專業(yè)水工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。5、施工用電布置用電布置：施工用電及生活用電均通過發(fā)電機解決。施工臨設(shè)區(qū)設(shè)置一臺120KW 的發(fā)電機組；另外，為配合流動施工的需要，每

13、個施工區(qū)配備1 臺90KW 小型發(fā)電機?，F(xiàn)場用電的保證措施：電箱要設(shè)置良好接地裝置及漏電開關(guān)。據(jù)施工需要配備足夠燈具加強局部照明。在380/220V 低壓架空線路設(shè)計中，除按常規(guī)選擇導(dǎo)線截面外，當負荷較大時應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。詳細布置具體詳見詳見后頁施工平面布置示意圖第四章 施工管理機構(gòu)一、擬為本標段建立的現(xiàn)場項目經(jīng)理部機構(gòu)圖項目部組織機構(gòu)詳見本方案后。項目部組織機構(gòu)設(shè)置說明：本項目經(jīng)理部組織機構(gòu)是根據(jù)我司本次投標的工程特點并針對該工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點而設(shè)置的。項目部組織機構(gòu)是參照以下原則進行設(shè)置的：精干高效；分工明確；專業(yè)化；責、權(quán)、利對等。項目經(jīng)理部采取項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理全

14、權(quán)負責本項目經(jīng)理部的運作，將工程項目實施的責、權(quán)、利與項目經(jīng)理及整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標。二、項目經(jīng)理部主要人員配備具體人員資料詳見本方案后附表。第五章 主要項目的施工方法第一節(jié) 路基土石方施工一、施工工藝流程擬定施工方案 報工程師審批 土路堤的各種壓實度要求的 填碾試驗 各種試驗數(shù)據(jù)測定及匯總 填筑材料試驗 報工程師審批 施工測量放樣 自卸車分運 分層填筑路堤 備料 分層碾壓 觀測沉降穩(wěn)定 報工程師審批 路基分層填筑至設(shè)計標高 整修或碾壓自檢各類數(shù)據(jù)及尺寸、橫坡 報工程師審批二、路基施工工藝要求一）挖方路基施工方法1.現(xiàn)場踏勘對現(xiàn)場的構(gòu)筑物、高壓線路、地

15、下管線等進行探查，并根據(jù)地理位置、挖方的大小合理確定開挖的方法、出土進土的路線、棄土借土的位置。二）填方路基施工方法1.施工準備進行現(xiàn)場踏勘，編制詳細的回填方案并報送監(jiān)理工程師，在施工方案得到書面同意后，即開始進行路基的施工。路基施工前，先進行場地清理，清除施工范圍內(nèi)的樹根、草皮、垃圾、爛泥、積水及地面上影響施工的構(gòu)筑物。2.施工測量對設(shè)計單位或業(yè)主提供的導(dǎo)線、中線、水準點進行復(fù)測，橫斷面的檢查與補測，并根據(jù)需要增設(shè)水準點。原有導(dǎo)線點不能滿足施工要求時，進行加密，道線點用水泥混凝進行保護，并保證在道路施工全過程相鄰導(dǎo)線點間能相互通視，導(dǎo)線點必需與相鄰施工段的導(dǎo)線閉合。全面檢查恢復(fù)道路中心樁，將

16、道路的主要控制點如交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線的主要要素點、兩線路的交叉點等加以固定。如發(fā)現(xiàn)問題要查明原因并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或建設(shè)單位。測放好中線后，進行縱橫斷面的水平標高測量。以確定土路基的回填高度。根據(jù)路線中樁、橫坡、路肩邊線、路堤坡腳線等定出路基輪廓，每隔5m 設(shè)置標志樁。施工過程注意保護好有關(guān)的測量點、樁志，并隨時進行檢查，如發(fā)現(xiàn)測量網(wǎng)點及其它測量點有變動或下沉，及時通知局工程部進行檢測，并報給監(jiān)理檢查和復(fù)核。測量資料整理：如實詳細記錄測量結(jié)果，每段測量完成后，測量記錄本及成果資料由測量工程師和技術(shù)組負責人共同簽字后報監(jiān)理工程師審核認可。3.土方的填筑對已設(shè)好的標志樁進行拉線，使線頂?shù)母叨燃礊樵O(shè)

17、計路床高。檢查填土的質(zhì)量，填土盡量使用與舊路堤土質(zhì)相同的土，或選用透水性較好的土，以保證路堤的穩(wěn)定性。在填筑前，對填料進行含水量等指標的試驗，填筑時檢查填料的含水量，使之在最佳含水量下進行。填筑高度小于80cm 或不填不挖時，將原地清理后，表面翻松30cm深，然后整平壓實，壓實度不小于95%；填土高度大于80cm 時，將原地表整平后壓實，使基底以下30cm 范圍的壓實度不小于93%。并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后才開始填筑。填筑時采用水平分級分層卸料、攤鋪，最大松鋪層厚不超過30cm，最小松鋪厚度不小于10cm。并按照橫斷面全寬分成水平層次，逐層向上填筑。填筑由路中向路邊進行，先填低洼地段，后填一般路段

18、，使路基保持一定的路拱和縱坡，橫坡坡度為2%。檢查井邊的填土對稱進行回填，避免兩邊壓力差過大壓壞檢查井結(jié)構(gòu)。在同一路段上要用到不同性質(zhì)的填料時，應(yīng)注意：a.不同性質(zhì)的填料分層填筑，不能混填，以免內(nèi)部形成水囊或薄弱面，影響路堤的穩(wěn)定。b.盡量采用水穩(wěn)性較好的土填筑。并將透水性好的土填下層，透水性較小的土填上層；如透水性小的水填下層時，層面要設(shè)4%的橫坡以利排水。c.填方相鄰作業(yè)段交接處若非同時填筑，則先填地段按1：1 坡度分層留好階梯；若同時填筑，則采用分層相互覆蓋法，使相鄰?fù)翆酉嘧o交迭銜接，搭接的長度不少于2m。填土分層的壓實厚度和壓實遍數(shù)與壓路機、土的種類和壓實度要求有關(guān)，通過現(xiàn)場試壓來確定

19、。4.土方的碾壓碾壓時，按先邊緣，后中間的順序進行。注意縱橫向碾壓的接頭必須重疊。橫向接頭對振動壓路機一般重疊4050cm，三輪壓路機一般重疊后輪的1/2，前后相鄰兩區(qū)段的縱向接頭處重疊11.5m。碾壓時做到無漏壓、無死角并確保碾壓均勻。開始碾壓時，土體較蔬松，強度低，先輕壓，隨著土體密度的增加，再逐步提高壓強。推運攤鋪土料時，機械車輛均勻分布行駛在整個路堤寬度內(nèi)，以便填土得到均勻預(yù)壓。否則要采用輕型光輪壓路機（812t）進行預(yù)壓。正式碾壓時，用振動壓路機，第一遍靜壓，然后由弱到強。碾壓時如土質(zhì)的含水量小于或大于最佳含水量的要撒水或晾曬才能進行壓實。壓實時出現(xiàn)彈簧土的，要將彈簧土清挖掉，用碎石

20、砂換填后再繼續(xù)壓實。路堤邊緣壓實不到的地方，仍處于松散狀態(tài)，雨后容易滑坍，土方填筑時兩側(cè)多填寬4050cm 并壓實，壓實工作完成后再按設(shè)計寬度和坡度刷齊整平。三、雨季施工的技術(shù)措施由于雨水直接影響到填料土的含水量。若土的含水量過大，超過最佳含水量5時，增大壓實功能就會出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象。為保證壓實度，確保路基施工質(zhì)量，采取以下幾種措施：1、防止路塹的超挖。雨天開挖時減小開挖面，路塹開挖后如不能立即進行下一道工序，可在基底以上預(yù)留30cm，待下一工序開始再挖至設(shè)計標高。2、防止路基受泡。開挖前先做好路塹的縱向臨時排水，使下雨時雨水能及時排走。如遇到滑坡地段，雨天禁止施工。3、雨季施工優(yōu)先安排受影響

21、小的工程，并在施工前制訂詳細土方施工計劃，合理安排人力、物力，力爭在非雨天多投入設(shè)備和人力，加大工作量。4、雨季施工時，施工場面縮小，每層填土的分段長度盡量減小，攤鋪后及時碾壓密實，減少松土的暴露時間。5、施工中作好施工場地的排水，并保持排水溝的暢通。6、下雨時，不進行壓實作業(yè)。7、壓實后的路基經(jīng)雨水淋濕，因有橫坡將水排至原有排水系統(tǒng)，故雨水的影響深度一般不太深。清除表面浸水飽和的軟土后即可進行上一層填筑。第二節(jié) 水泥石屑穩(wěn)定層工程一、主要施工方法1.材料的準備采用普通硅酸鹽425 號轉(zhuǎn)窖水泥，水泥進場時，檢查水泥的出廠合格證及廠家的化驗報告，嚴禁使用沒有出廠合格證及廠家化驗報告的水泥。水泥使

22、用前，對其進行檢驗，以確定其性能是否滿足使用要求。石屑堅硬、耐久、干凈無雜物，含泥量不大于3%，最大粒徑不超過1cm。拌和用水清潔，不含有害雜質(zhì)。2.機械的準備檢查拌和機及壓路機是否運行正常，計量設(shè)備是否準確。3.拌和由實驗室進行配合比設(shè)計，試驗段開工前14 天以前提交監(jiān)理工程師批準。在現(xiàn)場設(shè)攪拌站，拌和料使用機械進行攪拌。拌和料攪拌前應(yīng)先檢查所用的水泥、砂石、水等是否合符規(guī)范及設(shè)計的要求；拌好后由運輸車運到施工段攤鋪。水泥、砂、石、水按設(shè)計配合比規(guī)定用量采用自動計量裝置進行計量，確保拌和料達到最佳含水量。4.攤鋪本標段工程全部為土路基，路面基層全部為15cm 厚4%水泥碎石層+30cm 厚6

23、%水泥石屑穩(wěn)定層。在進行攤鋪施工時，先行攤鋪15cm 厚4%水泥碎石層，然后攤鋪6%水泥石屑穩(wěn)定層。在進行攤鋪前，需對土路基進行驗收，合格后才進行水泥石屑穩(wěn)定層的攤鋪。攤鋪時氣溫在+8以上和非雨天才能進行施工。施工前根據(jù)穩(wěn)定層的設(shè)計厚度用邊樁拉橫斷面線，4%水泥碎石層一次攤鋪完成，6%水泥石屑穩(wěn)定層分兩層攤鋪完成，每層層厚為15cm。攤鋪主要采用機械進行，人工配合找平及成拱。在攤鋪機無法工作的部位，如擋土墻邊，采用人工攤鋪，人工攤鋪的虛厚度每層控制在1015cm，并用打夯機夯實。5.碾壓混合料攤鋪、整平后，立即使用壓路機進行壓實。碾壓遵循“先輕后重，先邊后中，先慢后快”的原則，并在水泥終凝前完

24、成。即先用8t 壓路機對路基進行穩(wěn)壓，穩(wěn)壓次數(shù)2 遍，再用12t 的壓路機碾壓68 遍。碾壓速度先慢后快，頭兩遍的碾壓速度為1.51.7km/h，后68 遍為2.02.5km/h。相鄰碾壓的輪跡每次重疊的寬度為1/2后輪寬。碾壓的順序由兩側(cè)向路中推進，先壓路邊兩三遍后逐漸移向中心。并檢測橫斷面及縱斷面高程。碾壓過程從穩(wěn)壓至碾壓成型，設(shè)置施工警示牌，禁止一切車輛駛?cè)敕€(wěn)定層施工范圍。若碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象，立即停止碾壓，待翻松晾干或處理后再壓，若出現(xiàn)推移則適量灑水，整平壓實。碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實度大于設(shè)計規(guī)定值，抗壓強度4.5MPa。若分段進行施工，銜接處留一段不壓，供下一段施工回

25、轉(zhuǎn)機械之用。接縫施工時，將前一段施工末端的斜口鏟除，使穩(wěn)定層端頭面與路床垂直，再進行下一段攤鋪；或預(yù)留50cm 不碾壓，待重新連接鋪筑后一并壓實。6.養(yǎng)護攤鋪完壓實度達到要求后，即采用淋水養(yǎng)護。若分兩層攤鋪，底層水泥穩(wěn)定層碾壓完后，底層鋪筑碾壓完成后撒水養(yǎng)護24 小時再鋪筑上層水泥穩(wěn)定層。整個基層完成后，如平均七溫低于15，養(yǎng)護期為7 天，平均氣穩(wěn)高于15，養(yǎng)護期為3 天，期間禁止車輛駛?cè)搿?.基層的質(zhì)量標準項目 允許偏差 檢驗頻率 檢查方法密實度 9 5 % 每1 0 0 0 m 2 檢1 點灌砂法、重型擊實平整度 1 0 m m 每2 0 m 2 檢1 點用3m 直尺量取最大值厚 度 &#

26、177; 1 0 m m 每5 0 m 2 檢1 點挖驗測取寬度 不少于設(shè)計值 每4 0 m 2 檢1 點用鋼尺量中線高程 ±2 0 m m 每2 0 m 2 檢1 點用水準儀測量橫坡 ± 2 0 m m、±0 . 3 % 每2 0 m 2 檢1 點用水準儀測量二、質(zhì)量控制點1.雨季施工的技術(shù)措施保持四周排水溝的暢通，避免雨水浸泡；攤鋪范圍縮小，攤鋪后即進行壓實成活。2.穩(wěn)定層的壓實控制最佳含水量根據(jù)試驗段確定，施工時嚴格控制最佳含水量，避免過干或過濕；碾壓后檢查密實度，發(fā)現(xiàn)達不到要求的補壓。3.穩(wěn)定層的坡度控制根據(jù)設(shè)計橫斷面進行拉線，避免目測，穩(wěn)壓時不平的地方局

27、部補料找平。第三節(jié) 側(cè)平石、人行道工程一、側(cè)平石施工一）施工工藝流程二）主要施工方法1.測放道路中線和高程，按設(shè)計邊線引出側(cè)、平石邊樁，直線部分樁距為1015m，曲線部分為510m，路口轉(zhuǎn)彎弧位為15m，在邊樁測放側(cè)平石的高程。2.側(cè)石安裝檢查側(cè)石的質(zhì)量，合格的方可采用。側(cè)石鋪筑前先掛線，在穩(wěn)定層上澆筑側(cè)石底座混凝土，混凝土找平后安砌側(cè)石，安砌時臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm，縫寬1cm。經(jīng)校核邊線及高程無誤后，勾縫并澆側(cè)石后背混凝土，并用振棒振搗至密實。安砌時臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm，縫寬1cm。經(jīng)校核邊線及高程無誤后，向前施工。3.平石安裝按設(shè)計標高澆筑平

28、石底座混凝土，平石按路面橫坡斜向側(cè)石，進水口兩側(cè)的平石稍為傾向進水口以利排水。為確保轉(zhuǎn)彎位側(cè)石線形流暢，轉(zhuǎn)彎位的側(cè)石采用現(xiàn)澆混凝土，分隔帶側(cè)石與原有側(cè)石的接順長度為3 米?，F(xiàn)澆側(cè)石每5 米設(shè)一道寬0.5m 的伸宿縫。4.鋪砌后淋水養(yǎng)護三天。二、人行道施工一）施工工藝流程二）主要施工方法1.測量放線。側(cè)平石安裝完成后準確放出人行道的中線與外邊線，每隔5m 左右測放水平樁，以控制方向與高程。2.基層的檢查及人行道穩(wěn)定層的施工。根據(jù)設(shè)計圖紙，人行道的穩(wěn)定層采用4%水泥石屑穩(wěn)定層，厚度15cm，該穩(wěn)定層的攤鋪方法可參見本章第三節(jié)水泥石屑穩(wěn)定層的施工。水泥石屑穩(wěn)定層施工完成后清除穩(wěn)定基層的雜物，測定密實

29、度，合格后鋪中砂層找平。3.人行道塊鋪砌。在水泥穩(wěn)定層上虛鋪2cm 厚粗中砂層，然后開始鋪砌人行道預(yù)制件。先進行放線測量，放出縱橫坡及邊線，每5 米進行縱橫掛線，然后35 先鋪一塊作控制點，以后跟線在中間鋪砌。鋪砌時應(yīng)輕輕平放，用木錘或橡膠錘輕敲壓平。鋪砌時若發(fā)現(xiàn)預(yù)制塊松動或高低不平時，將預(yù)制塊取起，重新整平夯實砂墊層，然后再鋪回預(yù)制塊。預(yù)制塊底塞墊碎磚石，人行道塊鋪砌不勾縫。鋪砌后養(yǎng)護三天方可通行。鋪砌必需平整穩(wěn)定，不得有翹動的現(xiàn)象。人行道面層與其它構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象。人行道面的橫坡控制在1%。第六章 施工總進度計劃與保證措施第一節(jié) 施工總進度計劃由第二章第二節(jié)施工任務(wù)分析及部署安

30、排中可以大致看出我司對本標段工程的施工進度安排。根據(jù)對本標段工程工作內(nèi)容及工程量的分析及工期約束，如我司有幸中標，我司擬將本工程的施工總進度計劃安排如下：1、施工準備施工準備工作主要包括組織機構(gòu)的組建、人員的配備、現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)、施工機械的進場、技術(shù)準備、物資材料的落實及進場、施工手續(xù)的辦理等各方面的內(nèi)容，根據(jù)我司一貫的施工經(jīng)驗，施工準備的后期與實際施工可同步進行，但在正式施工前約需3個日歷天的絕對占用時間。2、路基土石方施工進場施工后先進行表土開挖外運，然后進行攪拌樁施工。在進行土方開挖時，考慮每臺挖掘機每天可挖運約600 立方米土方，為加快土方外運的施工工期，我集團公司擬投入2 臺挖掘

31、機進行施工，故土方的總施工工期為55天，并使用約25 臺自卸車進行土方的場內(nèi)運輸；在進行攪拌樁施工時，安排30 臺攪拌樁機進行施工，施工工期約為30天。清理路面后安排3 臺挖掘機進行土方開挖及回填施工，另外安排2 臺挖掘機進行排水和給水管道的施工。在路基土方施工中，考慮使用一臺推土機和兩臺壓路機進行土方的攤開和碾壓施工。3、水泥穩(wěn)定層及側(cè)平石施工我司擬在現(xiàn)場布置一臺路拌機，按每臺路拌機可生產(chǎn)750 立方米水泥石屑，側(cè)石施工安排穿插在穩(wěn)定層施工后，因此，水泥穩(wěn)定層的施工工期約為18 個日歷天。第二節(jié)工期保證措施根據(jù)招標文件規(guī)定，本標段工程的施工工期為55個日歷天。根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有機

32、械設(shè)備能力，經(jīng)過科學(xué)組織、合理安排以及有關(guān)各方的努力，我公司有信心保證能在55 個日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。本工程工期緊，施工作業(yè)面大，為有效控制進度，項目部制定嚴密的施工進度計劃。根據(jù)計劃合理配置人力資源、物資資源、機械設(shè)備，合理進行施工協(xié)調(diào)，確保工程有序進行。一、確保工期的總體措施1、加強組織保證，建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。2、配備數(shù)量足夠多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和專業(yè)隊伍。3、項目經(jīng)理部人員要熟悉和研究且嚴格執(zhí)行合同條款，組織各級人員學(xué)習有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和技術(shù)規(guī)格書，制定各工序、各工種的作業(yè)指導(dǎo)書。4、根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場的施工條件，編制切實可行的施工方案，合理安

33、排資源使用計劃，采用新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)效率，避免因施工方案出現(xiàn)大的變更而影響工期。5、保證資源供應(yīng)，做好人員、設(shè)備的調(diào)遣工作，安排好機械設(shè)備的使用計劃，提前做好材料使用計劃及市場調(diào)查，保證在施工過程中的及時供應(yīng)。6、做好施工準備工作，加大前期投入，使工程施工盡快走上正軌，避免出現(xiàn)先期工期拖延、后期趕工的不利局面。7、實行計劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制，及時編制和調(diào)整計劃，以網(wǎng)絡(luò)計劃為主控制工程進度，嚴格控制關(guān)鍵工序的工期，確保節(jié)點工期按時實現(xiàn)。編制周計劃、旬計劃、月度計劃、季度計劃和滾動計劃，實行以天保周、以周保旬。以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保證計劃的實現(xiàn)。8、項目經(jīng)理部作好每天的

34、施工安排，協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾，平衡各工序所需的資源及設(shè)備，及時解決施工中的各種技術(shù)問題，總結(jié)當天的工作，并安排次日的工作；每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，對上一周的施工生產(chǎn)進行總結(jié)，并安排下一周的工作。9、做好主要項目的典型施工，總結(jié)經(jīng)驗，提高效率。10、確保物資供應(yīng)，搞好機械保養(yǎng)維修。精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機械的完好率，按進度計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工，按時供應(yīng)；對常用易損的機械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應(yīng)；做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。同時安排專業(yè)人員對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進行。11、實行工期目標責任制。根據(jù)工

35、程項目總體施工進度計劃，編制年、季、月、旬、日施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽定工期責任狀，工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發(fā)全體人員干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最終保證總工期的實施。12、處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計、科研的協(xié)調(diào)工作，及時處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題，避免不必要的延誤。13、做好防臺防火防洪工作，制定得力的防臺防火防洪等安全措施，力爭將臺風、洪水等災(zāi)害所造成的損失減至最小，避免安全問題影響工程施工的進度。14、強化項目管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵

36、職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進度。15、搞好安全和質(zhì)量控制，避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤。16、加強信息化施工管理，對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預(yù)見性，采取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。17、搞好后勤服務(wù)工作，促進施工生產(chǎn)正常進行。項目部安排專職人員負責后勤工作，建立工地醫(yī)務(wù)室，搞好環(huán)境衛(wèi)生，作好防病治病工作，減少發(fā)病率，使施工人員有一個健康舒適的環(huán)境，使之能夠得到充分休息，能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。第七章 施工機械設(shè)備計劃機械名稱規(guī)格型號額定功率（KW）或容量（m3）噸位（T）廠牌及出廠時間數(shù)量新舊程度（%）預(yù)計進場時間振動壓路機YZC1

37、015t洛陽1907.12東風自卸汽車EQ1141G7.5t二汽2957.15振動平板夯實機HZR4004KW鄭州2807.18潛水泵50-1003 KW廣東3907.20灑水車EQ1404.5m3二汽1907.12挖掘機HD900125KW日本1807.11灰土拌和機MPH10050KW河南2907.18推土機T-200165KW山東1857.18裝載機ZL50D125KW山東1907.20混凝土攪拌機JDY35015KW南寧1807.25插入式振動器HZ50100/200KW南寧3857.23砂漿攪拌機HJ-25012KW河南1807.15第八章 主要材料質(zhì)量控制與進場計劃一、主要材料進場

38、計劃時間總工期（天）材料7月中旬7月下旬八月上旬八月中旬八月下旬石屑商品砼水泥中砂碎石二、主要材料的質(zhì)量和投入保證措施由于本標段工程的材料投入量巨大，因此，必須投入大量人力進行材料的管理。為了保證材料質(zhì)量及更有效地對主要材料進行管理，主要采用如下措施：1、在投標的同時選擇質(zhì)量好信譽好的有關(guān)材料廠商并與之作好預(yù)定協(xié)議，承諾中標后采用該材料廠商的材料。2、為保證施工過程中主要材料供應(yīng)及時，接到中標通知書后就與已作好預(yù)定協(xié)議的材料廠商簽訂供貨意向，確保在施工過程中主要材料都有充分供應(yīng)的保證。3、施工前，由材料部門會同技術(shù)部分進行主要材料的統(tǒng)計工作，并按照施工進度計劃的安排確定各期的材料用量，以備材料

39、部進行材料的計劃。4、材料部配備專門人員進行材料計劃、材料進場登記、材料分配、材料儲存、材料臺帳等各項工程的實施。5、材料部人員必須加強材料的質(zhì)量檢查工作，確保符合質(zhì)量要求，并與試驗部門聯(lián)系及時送檢，對不合格的產(chǎn)品堅決退貨，并對提供不合格產(chǎn)品的廠商進行經(jīng)濟上的處罰，對一貫發(fā)送合格和優(yōu)質(zhì)材料的廠商則予以付款上的優(yōu)惠政策予以鼓勵。6、在施工時，則組織富有經(jīng)驗的材料管理人員對各種材料的采購、儲存、發(fā)放及現(xiàn)場的堆放管理，以使材料工作得以有條不紊的進行。7、另外，施工中應(yīng)注意材料的浪費情況，對有用的余料必須加以充分利用，以降低材料成本。第九章 勞動力計劃及保證措施一、勞動力保證措施根據(jù)勞動力計劃，本標段

40、工程在施工高峰期總施工人員人數(shù)達到480 人，勞動力需求較大，必須做好一切準備保證勞動力能及時到位，確保施工工期。1、根據(jù)目前我司自有施工力量的情況，在投標期間，即與各專業(yè)施工隊伍聯(lián)系，如水泥攪拌樁施工隊、土石方施工班組、鉆孔樁施工班組、鋼筋施工班組、混凝土施工班組、模板架子工施工班組、排水施工班組等，簽訂初步協(xié)議，保證在中標后及時入場，準時開工。2、施工開始期間正值夏季，作好后勤飲食工作，保證勞動力的充沛體力，防止中暑、感冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營養(yǎng)水平，保證其承擔體力活的基本要求。3、由各工區(qū)的工區(qū)長根據(jù)各工區(qū)開展的工作面計算勞動力的準確需要量，制訂詳細的勞動力需求表，提交項目經(jīng)理部進行

41、勞動力的統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動力不足引起施工停頓，也防止勞動力過多引起勞動力的浪費。4、加強技術(shù)工人的培訓(xùn)工作以及其他勞動力的熟練程度，確保勞動效率。5、項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向，醫(yī)療室配備足夠的醫(yī)藥，及時對發(fā)生疾病的工人進行治療或轉(zhuǎn)院治療，尤其針對前段時間發(fā)生的非典事件對工人宿舍區(qū)進行定期消毒處理，改善工人住宿條件，確保不發(fā)生傳染性的疾病而導(dǎo)致勞動力的嚴重缺失。6、由于施工期間為24 小時輪流作業(yè)，工人需采用換班制度，根據(jù)施工強度確定每天的換班制度，如三班制、兩班制等，確保勞動力得到充分的休息，提高勞動效率。第十章 質(zhì)量目標設(shè)計與保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標設(shè)計質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程

42、或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征的總和”，而工程質(zhì)量對業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物。過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想，多快好省地完成施工任務(wù)，使業(yè)主滿意；規(guī)定指工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗收規(guī)范及標準；而潛在要求是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計的要求對工程作變更、對施工方法作改進，使工程達到業(yè)主最滿意的程度。本工程的質(zhì)量目標為：合格或以上標準。本工程的質(zhì)量執(zhí)行人為：項目經(jīng)理、項目總工程師。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系進行質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量

43、完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場計量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.開展QC 小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習并組織考核每 月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分析達到目的工程質(zhì)量。二、質(zhì)量體系主要要素控制一）以ISO 國際質(zhì)量體系標準作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動始

44、終在受控狀態(tài)下進行。二）通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。為確保本工程的順利進行，在科學(xué)的管理之下精心組織施工，充分體現(xiàn)“管理就是生產(chǎn)力”這一企業(yè)管理中心內(nèi)容，在本公司現(xiàn)有完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：1、技術(shù)責任制和技術(shù)交底制度：公司總工室是公司生產(chǎn)技術(shù)的主管部門，總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責任人。項目部設(shè)技術(shù)負責人。公司總工程師負責組織施工組織設(shè)計及重大的施工方案的會審，以及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。項目部技術(shù)負責人負責組織編制施工組織設(shè)計、分項工程施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。公司工程部負責組織有關(guān)部門

45、進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對對項目部技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項目部技術(shù)負責人對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標準。技術(shù)交底必須反復(fù)細致地進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術(shù)的不斷提高。技術(shù)交底必須保持保存詳細的技術(shù)交底記錄。2、工程中間檢測、驗收制度：隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢項目部質(zhì)安員檢驗。驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。嚴格按

46、設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。采用新工藝、新技術(shù)的工序檢驗必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗和驗收。經(jīng)檢驗和驗收合格的工序記錄需標識“合格”。經(jīng)檢驗和驗收不合格的工序在工序發(fā)生地掛牌標識“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序。3、定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度：每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。原材料采購之前要對分供方進行評價，從中選擇生產(chǎn)管

47、理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。施工過程中的質(zhì)量管理嚴格按公司的質(zhì)量體系程序文件進行，并根據(jù)本標段的施工技術(shù)要求，補充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保工程達到質(zhì)量合格或以上標準。建立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項目部各業(yè)務(wù)部門負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程師質(zhì)量總負責，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實行各單項工程由施工負責人和技術(shù)負責人負責的質(zhì)量負責制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。推行全面質(zhì)量

48、管理，提高職工的質(zhì)量意識，用全體員工的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計要求精心組織施工。認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。開展技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點。對本工程關(guān)鍵部位成立QC 小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決技術(shù)難關(guān)，確保施工一次成優(yōu)。三、質(zhì)量自檢體系與工程監(jiān)理驗收1、公司“三級驗收”：我集團公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組不

49、斷檢查，按照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。2、總公司“四級驗收”：對于本工程中重要施工工序（排水施工、路基路面施工等），實行“四級驗收”，即上述公司三級驗收后還應(yīng)報總公司進行驗收，驗收合格后，方通知監(jiān)理工程師驗收。3、總公司“四級驗收”：對本工程中重要工序（排水施工、路基路面施工等），實行“四級驗收”，即上述公司三級驗收后還應(yīng)報總公司進行驗收，驗收合格后，方通知監(jiān)理工程師驗收。4、現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收本工程嚴格按施工監(jiān)理規(guī)程配合監(jiān)理工程師進行工序驗收。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、總體質(zhì)量保證措施為確保施工現(xiàn)場的各種原材料與施工過程的質(zhì)量，我司擬采取以下措施：1.建立現(xiàn)場試驗室。2.對所有原材料

50、的出廠合格證和說明書進行檢查，并登記記錄。3.對有合格證的原材料進行抽檢，抽檢合格者才能使用。經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做好標記，隔離存放，防止誤用，及時退貨。4.安排專人負責瀝青混凝土生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢測，每次進行瀝青攤鋪施工前，要進行以下項目的檢查，并做好記錄。檢查瀝青混凝土配合單，檢查原材料（瀝青、砂石等）是否符合規(guī)范要求，如有變化要及時調(diào)整瀝青混凝土配合比或者禁止拌制。檢查原材料數(shù)量（含外加劑、摻和料數(shù)量），每班抽查不少于5 次。記錄瀝青混凝土的攪拌速度、攪拌時間及拌和溫度。檢驗瀝青混凝土抵達現(xiàn)場時的表面溫度，嚴格控制好溫度，確保質(zhì)量。在瀝青混凝土施工中，一般改性瀝青的各種施

51、工溫度比普通瀝青混凝土的施工溫度要高約20，這點要特別注意。5.指定專人負責現(xiàn)場瀝青混凝土的檢測工作。6.本工程所有材料試驗與檢驗必須按國家和部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施，做好本工程的材料試驗與檢驗。7.工程材料試驗與檢驗必須按廣州市建設(shè)主管部門有關(guān)文件規(guī)定委托有試驗資質(zhì)的試驗單位進行。8.施工所使用的各種計量檢測儀器設(shè)備定期進行檢查和鑒定，確保計量檢測器具的精度和準確性，嚴格計量施工。9.對各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。10.加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。二、主要分項工程質(zhì)量保證措施一）路基

52、土方工程1、避免在雨天進行路基土方的開挖和回填施工。2、采用符合回填要求的土質(zhì)進行回填，如施工遇到雨季，則需考慮采用其他材料替代回填土方。3、保證回填土方有適當?shù)暮?，注意翻曬，防止碾壓時產(chǎn)生“彈簧”現(xiàn)象或干裂現(xiàn)象，保證碾壓質(zhì)量。4、嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求分層回填壓實，確保密實度，并通過現(xiàn)場試驗室的及時試驗反饋意見指導(dǎo)施工。四）水泥石屑穩(wěn)定層1、水泥采用散裝水泥，水泥的出廠合格證應(yīng)齊全方可進場，拌制過程中應(yīng)按規(guī)范及操作規(guī)程要求取樣進行試驗。2、進場的石屑必須干凈，含泥量應(yīng)符合規(guī)范要求；石屑級配應(yīng)經(jīng)試驗室測定，并按測定結(jié)果進行級配的調(diào)整。3、攪拌前試驗室應(yīng)測定石屑的含水量，確保采用YCWB120

53、 穩(wěn)定土攪拌機進行攪拌時有準確的控制含水量的依據(jù)。4、采用YCWB120 型穩(wěn)定土攪拌機進行水泥石屑的攪拌，該攪拌系統(tǒng)采用電子計量裝置對水泥、水、石屑的用量進行精確的控制。5、水泥石屑穩(wěn)定層施工前應(yīng)對穩(wěn)定層的中線及邊線進行復(fù)測，每5 米設(shè)一排中線及邊線的控制樁，并于樁頂用水準儀測設(shè)高程，控制穩(wěn)定層面的高程。6、水泥石屑穩(wěn)定層的厚度大于20 厘米時分成兩層進行碾壓，每層厚度不大于20厘米，每一層石屑攤鋪時均應(yīng)掛線進行松鋪面整平，避免厚度不均勻，從而影響壓實后的平整度。7、水泥石屑穩(wěn)定層的壓實分為穩(wěn)壓和最終碾壓，穩(wěn)壓完成后對層面及邊線進行找補，找補時應(yīng)于每相鄰的兩排控制樁上掛交叉線進行找補，確保石

54、屑層完成面的高程及平整度。第四節(jié) 實現(xiàn)質(zhì)量目標的執(zhí)行人和質(zhì)量獎罰辦法一、實現(xiàn)質(zhì)量目標的執(zhí)行人本工程采用項目經(jīng)理管理制度，本項目部的項目經(jīng)理就是本工程實現(xiàn)質(zhì)量目標的負責人；實現(xiàn)質(zhì)量目標的執(zhí)行人包括在整個質(zhì)量活動過程中取關(guān)鍵或重要作用的施工管理人員，如項目總工程師、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、施工員及測量工程師等。二、質(zhì)量獎罰辦法為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，調(diào)動項目管理人員的積極性，在本工程中，我司將在本標段工程中實行項目經(jīng)理質(zhì)量管理負責制，通過對項目部進行經(jīng)濟上的獎罰手段來更好地控制質(zhì)量，達到預(yù)定的質(zhì)量目標。1本工程質(zhì)量目標為合格，如最終質(zhì)量等級達到合格，則不予獎勵；2如最終質(zhì)量等級為合格以下，則從項目部風險基

55、金里扣除10 萬元作為懲罰（項目部風險基金為20 萬元，由項目部各級管理人員施工期間的預(yù)期收益組成）；負責本工程施工的項目經(jīng)理在未來兩年內(nèi)不得再擔任任何工程的項目經(jīng)理職務(wù)，項目副經(jīng)理、項目總工程師也同樣處罰。3如最終質(zhì)量等級為合格以上，則對項目部獎勵10 萬元。第十一章 文明施工與安全生產(chǎn)第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施一、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立健全以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人、項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人的一整套安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，其機構(gòu)組成如下圖所示。任人的一整套安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，其機構(gòu)組成如下圖所示。二、落實安全生產(chǎn)責任制一）項目經(jīng)理（項目安全第一責任人）安全職責1.負責貫徹執(zhí)行國家及上級有

56、關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。2.督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。3.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。4.在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。5.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)局批準。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。6.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。7.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理