500千伏輸電線路工程項(xiàng)目管理優(yōu)化

1、    500千伏輸電線路工程項(xiàng)目管理優(yōu)化    辛崇 路占東摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致能源需求特別是電能需求急劇增加，刺激了電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。安全一直是電力工程項(xiàng)目管理中不可忽視的一個方面，本文結(jié)合500kv輸電線路項(xiàng)目的安全管理特點(diǎn)，探討了相應(yīng)的安全管理措施，確保施工安全。關(guān)鍵詞：500kv輸電線路;工程項(xiàng)目;安全管理引言隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國內(nèi)對能源特別是電力等清潔能源的需求增加，帶動了電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在電力工程中，輸電線路占有重要地位，負(fù)責(zé)分配和傳輸電能。由于我國電能生產(chǎn)和消費(fèi)的空間差異，大型發(fā)電廠距離負(fù)荷中心較遠(yuǎn)，需要遠(yuǎn)距離傳輸電能，因此一般采用特高

2、壓輸電方式。一、安全管理的特點(diǎn)1.1建成環(huán)境有一定的局限性500kv輸電線路建設(shè)時，在地面或離地工作，受雷、雪、雨、風(fēng)、日光等自然條件的限制、影響或破壞，使施工人員的工作條件非常困難。其次，雖然施工現(xiàn)場空間有限，但施工過程受環(huán)境限制，仍需集中大量人力、物力、機(jī)械。另外，500kv輸電線路的施工幾乎都是高空作業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)增加，施工人員承受的心理和生理壓力更大，物體更容易發(fā)生碰撞和墜落。1.2安全管理職責(zé)多元化500kv輸電線路建設(shè)時，安全管理責(zé)任多元化，例如監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)過程管理單位一般都是建設(shè)單位，但安全管理的主要責(zé)任人是地質(zhì)，安全狀況、安全管理狀況、對分包商安全管理

3、和整體質(zhì)量水平的了解，以及業(yè)主建設(shè)資金的有無，都會對輸電線路的建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重而直接的影響。在安全的同時，各單位管理方式的多樣化造成了一定的差異，相應(yīng)的安全管理規(guī)定也沒有達(dá)到一定的統(tǒng)一性和一致性。1.3施工過程具有更大的流動性一是施工人員流動性較大，二是施工環(huán)境流動性較大。在施工過程中，無固定設(shè)施的施工人員占比較大，且這些項(xiàng)目的施工程序和施工工藝非常復(fù)雜，需要相對固定的技術(shù)人員來保證施工。此外，500kv輸電線路沿線分布，單元施工完成后轉(zhuǎn)移至下一個工地，增加了施工環(huán)境的流動性。1.4施工風(fēng)險(xiǎn)較大就項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而言，500kv輸電線路建成時傷亡人數(shù)最多。在500kv輸電線路建成的今天，施工也面臨著非常困

4、難的局面，許多工程項(xiàng)目不斷擴(kuò)大，相關(guān)帶電設(shè)備數(shù)量增加，系統(tǒng)調(diào)試也越來越復(fù)雜。這對電網(wǎng)運(yùn)行的安全和施工人員的人身安全構(gòu)成了巨大的安全隱患。其次，施工技術(shù)的多變性造成安全隱患，往往會引發(fā)各種安全問題。二、電網(wǎng)工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)是關(guān)系民生和社會保障的重要業(yè)務(wù)，直接影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高，對現(xiàn)代化建設(shè)具有舉足輕重的作用。電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是多點(diǎn)、線長、區(qū)域?qū)?、高流量、高分散、高風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑企業(yè)管理的核心在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響到企業(yè)的聲譽(yù)、效益和長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。因此，由于這些性質(zhì)，電網(wǎng)工程項(xiàng)目除具有一般工程的特點(diǎn)外，還具有以下特點(diǎn)：2.1投資金額巨大由于該項(xiàng)目規(guī)

5、模大、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)知識廣，項(xiàng)目建設(shè)不能成功，不能失敗，否則將產(chǎn)生嚴(yán)重后果，影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2.2項(xiàng)目管理關(guān)系復(fù)雜、項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)包括處理項(xiàng)目部門與施工公司之間，以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、地區(qū)電力局、上級單位與項(xiàng)目地方政府之間的內(nèi)部關(guān)系。電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的關(guān)系可能是復(fù)雜和混亂的。三、500kv輸電線路項(xiàng)目管理優(yōu)化方案研究3.1 提高設(shè)計(jì)規(guī)劃水平我國500kv輸電線路工程設(shè)計(jì)水平一般。如何提高我們的設(shè)計(jì)水平，可以通過網(wǎng)絡(luò)信息（包括國內(nèi)外各大數(shù)字圖書館）搜索自己想要的信息，自己總結(jié)分析獲得有用的經(jīng)驗(yàn)，搬到項(xiàng)目比較先進(jìn)的地方學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高設(shè)計(jì)策劃水平，還可以分組學(xué)習(xí)，匯聚大家的智慧，以實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn)和實(shí)踐的

6、整合狀態(tài)。3.2協(xié)調(diào)部門合作，構(gòu)建優(yōu)化的項(xiàng)目組織架構(gòu)500kv輸電線路業(yè)務(wù)各部門要加強(qiáng)銜接，決策者要了解施工人員的規(guī)劃和進(jìn)度安排，建設(shè)者要了解決策者的決策理念和決策方案。如有不一致，必須找到最合適、最優(yōu)化的解決方案，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)行環(huán)境，讓施工人員深入了解決策者的設(shè)計(jì)方案。因地制宜是最好的辦法。組織架構(gòu)要立足現(xiàn)有資源，500kv輸電線路項(xiàng)目具有工期緊、人員配置高的特點(diǎn)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)宜采用矩形結(jié)構(gòu)。矩形結(jié)構(gòu)也稱為計(jì)劃目標(biāo)結(jié)構(gòu)。按職能劃分，部門和按產(chǎn)品劃分的部門組合成一個長方形，是員工與原職能部門保持聯(lián)系，參與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)工作的結(jié)構(gòu)。這種組合結(jié)構(gòu)為項(xiàng)目和資源部署提供了極大的好處：充分利用了企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)

7、人才，提高了管理效率和靈活性，并促進(jìn)了項(xiàng)目內(nèi)部人員之間的交流。3.3項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)具有系統(tǒng)性改進(jìn)質(zhì)量管理體系。通過提高輸電線路項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理意識和水平，項(xiàng)目質(zhì)量管理朝著系統(tǒng)化、優(yōu)化方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的整體改進(jìn)目標(biāo)。具體操作方法如下。項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)量管理人員團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的部署和執(zhí)行。對施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核制度和行為直接與施工人員的工資掛鉤。完善工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。在開展500kv輸電線路業(yè)務(wù)的同時，第一相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人要明確職責(zé)，全面負(fù)責(zé)線路的整體實(shí)施工程，同時負(fù)責(zé)多個分支系統(tǒng)。應(yīng)有一名專業(yè)主任，實(shí)行不同層次的專業(yè)分工，精通各分系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理，

8、并采用分級考核制度。落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制，提高項(xiàng)目實(shí)施效率，對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量監(jiān)督過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，提高工程施工質(zhì)量。3.4 工程項(xiàng)目計(jì)劃要切實(shí)可行，方法要優(yōu)化項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用工作手冊的網(wǎng)絡(luò)布局方式，在實(shí)施項(xiàng)目前，應(yīng)先制定管理計(jì)劃，對制定的各項(xiàng)詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行控制和管理。規(guī)劃包括項(xiàng)目執(zhí)行前期工作計(jì)劃、前期準(zhǔn)備計(jì)劃、施工圖計(jì)劃等。根據(jù)分部計(jì)劃列出項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)工作圖，可以減少不必要的工作時間，實(shí)現(xiàn)人力、物力、資金的合理安排。結(jié)束語本文通過對500kv輸電線路工程項(xiàng)目管理方案的探討，對我國輸電線路工程的現(xiàn)狀有了基本的了解。在輸電線路項(xiàng)目的持續(xù)執(zhí)行中，首先，要明確施工過程中與安全管理相關(guān)的一些技術(shù)措施，預(yù)防為主，明