《管理人員選拔任用工作全程記實暫行辦法》

1、管理人員選拔任用工作全程記實暫行辦法第一條 為進一步提高選人用人工作質(zhì)量，規(guī)范管理人 員選拔任用工作行為，防止用人失察失誤和用人上的不正之 風(fēng)，根據(jù)管理人員管理有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱全程記實，是指在管理人員選拔任 用工作中，完整、準(zhǔn)確地記錄選拔任用工作的全過程和工作 過程中的一些重要情況，直觀反映工作中各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體 和運行情況。第三條 管理人員選拔任用工作全程記實適用于公司 管理序列各級管理人員的選拔任用。第四條 管理人員選拔任用工作全程記實，主要包括工作程序記實和重要情況記實。（一）工作程序記實，主要記錄選拔任用有關(guān)程序履行的時間和簡要情況。其主要內(nèi)容包括：1. 提名：主

2、要記錄擬任職單位職數(shù)情況、工作啟動的原因、人選提名方式（如：公開招聘、競爭上崗、組織選拔等）；2. 民主推薦（此環(huán)節(jié)主要適用于組織選拔提名方式八主要記錄會議投票推薦和個別談話推薦的時間、范圍、參加推薦的人數(shù)、得票數(shù)和位次；3. 確定考察對象：主要記錄集體研究確定考察對象的 時間、會議名稱、參加人員、會議決議；4. 組織考察：主要記錄發(fā)布考察預(yù)告的時間，考察的 時間、范圍，民主測評、談話情況，征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見 情況，考察組人員組成等；5. 討論決定：主要記錄集體討論決定的時間、會議名 稱、參加人員、討論結(jié)果，以及雙重管理干部征求相關(guān)單位 任免意見的情況等；6. 任職：主要記錄任前公示時間、公

3、示方式、公示范 圍及公示結(jié)果，任職時間、文號等。（二）重要情況記實，主要記錄選拔任用過程中出現(xiàn)的 有關(guān)重要情況。其主要內(nèi)容包括：1. 民主推薦得票不靠前但被確定為考察對象的原因；2. 組織考察和任前公示期間信訪舉報調(diào)查情況及結(jié)論;3. 提名、民主推薦及研究討論環(huán)節(jié)意見不一致的情況;4. 破格提拔和越級提拔任職的情況；5. 受紀(jì)律處分的人員處分期滿或撤銷處分后重新提拔 任用的情況；6. 超職數(shù)配備人員的情況；7. 雙重管理人員任免時相關(guān)方意見不一致的情況；8. 執(zhí)行中國聯(lián)通管理人員管理辦法（試行）關(guān)于任職回避等規(guī)定的情況;9. 領(lǐng)導(dǎo)人員身邊工作人員在本單位或本系統(tǒng)提拔的情況；10. 其他重要情況

4、。第五條管理人員選拔任用工作全程記實統(tǒng)一使用管 理人員選拔任用工作全程記實表（以下簡稱記實表，詳 見附件），按照干部管理權(quán)限，由各級人力資源部負(fù)責(zé)填寫。 記實表實行一人一表、一事一記。對選任程序的記錄應(yīng) 當(dāng)每履行完一個程序，即在相應(yīng)的欄目按要求做好記載；對 重要情況的記錄要及時記錄清楚。第六條各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視管理人員選拔任用工 作全程記實工作，支持記錄人員實事求是地做好記錄，確保 過程記實質(zhì)量。相關(guān)部門和人員要積極配合，保證記錄人員 能夠及時準(zhǔn)確地記錄有關(guān)情況。記錄人員要堅持原則，客觀 真實地完成記實工作并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。對提供虛假情況 或作虛假記錄的，一經(jīng)查實，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)

5、任。第七條加強對管理人員選拔任用工作記實制度執(zhí)行 情況的自查、檢查。把執(zhí)行記實制度的情況作為管理人員選 拔任用工作監(jiān)督檢查的一項重要內(nèi)容，對違反管理人員選拔 任用制度的行為，要及時糾正，切實發(fā)揮全程記實的規(guī)范和 監(jiān)督作用。同時把記實結(jié)果作為管理人員選拔任用工作責(zé)任 追究的基本依據(jù)，對不按規(guī)定程序和要求選拔任用管理人員 造成失察失誤的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)記實結(jié)果認(rèn)定具體 責(zé)任人，實施責(zé)任追究。第八條各級人力資源部要按照干部管理權(quán)限，將選拔 任用過程中形成的民主推薦材料、考察材料、談話記錄、重 要問題的調(diào)查材料、征求意見材料、會議記錄和其他反映管 理人員選拔任用情況的材料及時收集建檔。對擬選拔任用的 管理人