培訓(xùn)經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷姓 名：XXX性 別：女出生年月：1975-10-16聯(lián)系電話： 013000000000學(xué) 歷：碩士第一外語：英語住 址： 請(qǐng)換成自己的真實(shí)地址！電子信箱：resume請(qǐng)換成自己的真實(shí)信箱！求職意向：目標(biāo)職位：培訓(xùn)經(jīng)理/主管目標(biāo)行業(yè)：教育/培訓(xùn)，專業(yè)服務(wù)(咨詢，人力資源)期望薪資：面議期望地區(qū)：深圳市到崗時(shí)間：新崗位能夠多長時(shí)間內(nèi)到任工作經(jīng)歷：2006/12現(xiàn)在xx 公司所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā) 人力資源部 培訓(xùn)經(jīng)理 主要職責(zé)：1、公司培訓(xùn)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、研討與執(zhí)行； 2、人力資源相關(guān)制度體系的建立; 3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)部門的需求,結(jié)合素質(zhì)建模,進(jìn)行需求調(diào)查和分析,進(jìn)行良好的課

2、程設(shè)計(jì),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃； 4、公司3000多名員工課程體系及需求體系的建立和梳理；業(yè)務(wù)部門圖書館的建立和培訓(xùn)開放日的建立; 5、內(nèi)部培訓(xùn)講師的培養(yǎng)與篩選； 6、人事系統(tǒng)的信息化; 7、部門及員工績(jī)效考核的建設(shè)和推廣匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：4工作業(yè)績(jī)：1、創(chuàng)造中原歷史以來使用講師數(shù)量最多，開課最多的歷史記錄； 2、建立培訓(xùn)費(fèi)用使用制度，考勤制度、講師培養(yǎng)制度，課程開發(fā)流程、教案編寫、培訓(xùn)實(shí)施流程等相關(guān)制度； 3、創(chuàng)建區(qū)域圖書館、培訓(xùn)開放日； 4、進(jìn)行全員的戶外拓展項(xiàng)目的開發(fā)2004/122006/07光匯集團(tuán)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) 人力資源部 培訓(xùn)主管 主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)

3、規(guī)劃，推動(dòng)、督導(dǎo)與執(zhí)行等管理； 2、培訓(xùn)體系的搭建，包括課程體系、講師體系、制度體系、實(shí)施體系、評(píng)估體系； 3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，各部門的主要工作、業(yè)績(jī)指標(biāo)及員工發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)行需求調(diào)查、分析和訪談，匯總擬訂公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃和部門的崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃； 4、根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定公司的月度培訓(xùn)計(jì)劃； 5、建立員工培訓(xùn)檔案； 6、新員工及公共培訓(xùn)課程的實(shí)施執(zhí)行、講授與考核； 7、內(nèi)部培訓(xùn)講師的培養(yǎng)與篩選； 8、匯總與提報(bào)培訓(xùn)實(shí)施成效。匯報(bào)對(duì)象：人力資源部經(jīng)理 下屬人數(shù)：2離職原因：工作地點(diǎn)由車公廟移至葵沖工作業(yè)績(jī)：1、完成年度培訓(xùn)劃的制定和有效的執(zhí)行； 2、完成了年度新員工培訓(xùn)的有效實(shí)施

4、； 3、公共類課程的講授培訓(xùn)師的培訓(xùn)、溝通與人際風(fēng)格、職業(yè)道德與員工行為規(guī)范、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 4、完成企業(yè)文化的推進(jìn)與宣導(dǎo)。2002/062004/11深圳電信所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 深圳電信培訓(xùn)中心 培訓(xùn)經(jīng)理 主要職責(zé)：模塊一：負(fù)責(zé)深圳電信2004年管理、素質(zhì)、業(yè)務(wù)類培訓(xùn)的實(shí)施（課程體系的完善、培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、需求分析、實(shí)施及流程的梳理）；模塊二：對(duì)渠道員工(call center、大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、商企客戶）進(jìn)行需求調(diào)研、課程開發(fā)和授課；模塊三：深圳電信行業(yè)課程的開發(fā)、規(guī)劃和市場(chǎng)拓展，組建銷售團(tuán)隊(duì)、銷售目標(biāo)的設(shè)定、業(yè)績(jī)分配及員工管理；模塊四：內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)及外部講師開發(fā)，商業(yè)

5、培訓(xùn)顧問機(jī)構(gòu)開發(fā)與合作。匯報(bào)對(duì)象：培訓(xùn)中心主任下屬人數(shù)：8離職原因：生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)：1、完成了電信行業(yè)課程對(duì)外拓展的銷售團(tuán)隊(duì)的組建，系統(tǒng)規(guī)劃和開發(fā)了具有電信行業(yè)特色的課程體系； 2、完成了深圳電信2004年管理及素質(zhì)類的課程的實(shí)施； 3、對(duì)電信渠道員工進(jìn)行素質(zhì)、管理類課程的開發(fā)和講授。1999/032002/06前程無憂深圳分公司所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件 培訓(xùn)部 培訓(xùn)部經(jīng)理 主要職責(zé)：1、銷售管理(區(qū)域市場(chǎng)策劃、團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)、銷售工具開發(fā)、銷售渠道開發(fā)與管理等)； 2、向人力資源管理領(lǐng)域縱深，加強(qiáng)行業(yè)的專業(yè)度； 3、授課(專業(yè)前臺(tái)接待、專業(yè)秘書、專業(yè)銷售技、識(shí)人與溝通）。匯報(bào)對(duì)象：分公司執(zhí)行總監(jiān)下屬人數(shù)：5工作業(yè)績(jī)：1、深圳市場(chǎng)的培訓(xùn)銷售業(yè)績(jī)提升迅速； 2、所講授課程受到客戶的好評(píng)。教育培訓(xùn)：2005/042007/11中國人民大學(xué)企業(yè)管理 碩士1994/091998/07大慶石油學(xué)院化學(xué)工程與工藝 本科2006/072006/11深圳書城培訓(xùn)中心人力資源管理師，國家人力資源的資格認(rèn)證（二級(jí)）2000/11至今問鼎、前程無憂公司綜合管理深度營銷、大客戶銷售、專業(yè)銷售技巧、經(jīng)銷商管理、管理者的管理技能提升訓(xùn)練、專業(yè)溝通技巧、問題的分析與解決、coach教練技術(shù)、以績(jī)效為導(dǎo)向的領(lǐng)