企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期群眾安全工作的創(chuàng)新與思考_第1頁
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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期群眾安全工作的創(chuàng)新與思考_第3頁
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文檔簡介

1、    企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期群眾安全工作的創(chuàng)新與思考    梁美寧摘 要:隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國企業(yè)迎來了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型和發(fā)展期。在此經(jīng)濟(jì)和安全形勢下,群眾安全管理工作仍然是轉(zhuǎn)型發(fā)展期的重點(diǎn)內(nèi)容之一,且將在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展期發(fā)揮至關(guān)重要的作用,只有通過健全和完善的安全管理工作,才能發(fā)揮企業(yè)的全部能力,實(shí)現(xiàn)在轉(zhuǎn)型期的重大發(fā)展。本文通過對當(dāng)前形勢進(jìn)行分析,并對企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間如何做好安全管理工作的推進(jìn)與創(chuàng)新提出了自己的觀點(diǎn)。關(guān)鍵詞:企業(yè);轉(zhuǎn)型發(fā)展期;安全管理工作隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就,各類型企業(yè)如雨后春筍般紛紛建立,并得到

2、了重大的發(fā)展。然而在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)形勢下行的趨勢下,新的問題和缺點(diǎn)不斷凸顯,并產(chǎn)生了一系列問題,這要求企業(yè)要實(shí)現(xiàn)在新形勢下的謀存求進(jìn)之路,必須進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自救。企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變是轉(zhuǎn)型發(fā)展期的重要轉(zhuǎn)變,而群眾安全管理工作是企業(yè)管理工作的重點(diǎn),是為企業(yè)中心服務(wù)的大局內(nèi)容。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理的轉(zhuǎn)變和提高,必須在群眾安全方面落實(shí)好,只有做好群眾安全管理,保障最廣大職工群眾的安全根本利益,才能保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的有序發(fā)展。而傳統(tǒng)群眾安全管理工作在新形勢下已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型期間的生產(chǎn)管理需要,企業(yè)需要在不斷的學(xué)習(xí)和管理過程中,不斷的積累和總結(jié),在貫穿“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合

3、、依法監(jiān)督”的基礎(chǔ)之上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)行積極的開拓和創(chuàng)新,不斷豐富群眾安全管理手段,提高群眾安全管理工作質(zhì)量和水平,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。一、加強(qiáng)組織制度建設(shè),為群眾安全工作提供制度保障傳統(tǒng)的安全組織工作在管理方面已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的產(chǎn)生的新問題,而其管理對象素質(zhì)的不斷提高也使得安全管理在多方出現(xiàn)了不適應(yīng)。同時,在企業(yè)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),一個企業(yè)要想得以長足的進(jìn)步和發(fā)展,要想認(rèn)真控制和落實(shí)好企業(yè)的群眾安全管理,合理、完善的安全組織工作是必不可少的,只有建立和健全符合當(dāng)前企業(yè)狀況、群眾狀況和社會狀況的組織制度,才能夠?yàn)槿罕姲踩芾砉ぷ魈峁┗A(chǔ)的保障,使安全管理工作得以高質(zhì)、高效的開展和進(jìn)行,

4、促進(jìn)企業(yè)安全管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。(一)健全和完善群眾安全管理制度基層企業(yè)群眾安全管理工作有自己的特點(diǎn),企業(yè)在進(jìn)行制度建設(shè)和完善過程中,在充分考慮當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展期的實(shí)際情況的同時,還需要考慮到基層群眾安全管理的實(shí)際困難,只有從實(shí)際出發(fā),才能建立符合企業(yè)發(fā)展的管理制度,才能保障企業(yè)的安全管理工作的質(zhì)量和效果。通過建立和健全群眾安全管理工作實(shí)施細(xì)則、群眾安全監(jiān)督管理制度、安全檢查制度、隱患排查與治理制度、危險源辨識制度、風(fēng)險源管控制度、群眾安全誠信承諾制度等制度,通過各項制度的有機(jī)結(jié)合,將企業(yè)安全管理納入到安全質(zhì)量管理體系中,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中全方位的安全管理。通過各項制度的建立,保障在群眾

5、安全管理過程中,行政管理和安全管理的同地位、同待遇、同風(fēng)險、同責(zé)任等,以制度為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制,全程管理,以促進(jìn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的生機(jī)和活力。(二)健全和完善群眾安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)我國安全生產(chǎn)法及其相關(guān)安全法律法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)等指出,企業(yè)在管理過程中需落實(shí)安全管理人員和機(jī)構(gòu),從組織上保障企業(yè)安全管理的有序開展。安全管理機(jī)構(gòu)在國家的角度上、法律的高度上得以落實(shí),也說明安全組織管理機(jī)構(gòu)的重要性。對于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的完善的安全管理離不開安全管理機(jī)構(gòu)的組織和安全管理工作的開展,同樣基層群眾安全管理工作也離不開安全組織機(jī)構(gòu)的支持和幫助。脫離了安全管理機(jī)構(gòu),企業(yè)基層安全管理工作難以得到有效的落實(shí)和積極的開展

6、,同時安全管理工作質(zhì)量和效率也難以保證,隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展期的不斷深入,安全管理機(jī)構(gòu)的重要性也越來越凸顯。只有建立健全、完善安全管理機(jī)構(gòu),從企業(yè)的高度,落實(shí)安全管理工作,保障安全管理工作質(zhì)量;從專業(yè)安全人員的高度,對安全管理工作進(jìn)行規(guī)范、管理和教育,實(shí)現(xiàn)企業(yè)群眾安全意識、安全技能和職業(yè)安全理念的提高,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的有序發(fā)展。二、加強(qiáng)群監(jiān)隊伍建設(shè),為群眾安全工作提供人員保障群眾安全管理離不開安全群監(jiān)人員的工作,只有具備高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的群監(jiān)人員,才能保障企業(yè)群眾安全管理工作的有序開展。因此,健全和加強(qiáng)群監(jiān)隊伍建設(shè),加強(qiáng)群監(jiān)人員的教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升群監(jiān)工作水平和質(zhì)量是保障群眾安全管理工作的基礎(chǔ)

7、。(一)加強(qiáng)教育、學(xué)習(xí),保障群眾安全管理工作的質(zhì)量企業(yè)基層群眾安全管理工作的直接負(fù)責(zé)人是群監(jiān)員,其素質(zhì)高低、專業(yè)能力和服務(wù)水平將直接影響到企業(yè)群眾安全管理工作的質(zhì)量和效果,進(jìn)而直接影響轉(zhuǎn)型發(fā)展期企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。只有積極落實(shí)國家法律、法規(guī)等各項規(guī)定,保證群監(jiān)人員每年的安全組織學(xué)習(xí)、安全教育和考核,才能保障群監(jiān)人員對新時期相關(guān)法律、法規(guī)知識的更新,技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提升,知識面的拓展和實(shí)際管理和操作能力的飛躍。以其個人能力的提升,來帶動企業(yè)群眾安全管理工作的高效開展和質(zhì)的飛躍。(二)組織開展安全宣教活動,加強(qiáng)考核管理認(rèn)真落實(shí)“安全工作日日做,安全宣教天天有”的工作,落實(shí)企業(yè)安全知識、安全技能的宣傳教育

8、,通過開展安全宣教活動,將安全知識與技能滲透到群眾的日常生活中去,使得群眾時時看安全,天天思安全,形成積極的企業(yè)安全宣教環(huán)境,創(chuàng)造“學(xué)安全、思安全、重安全”的企業(yè)文化。同時,在員工管理方面,積極開展安全教育培訓(xùn)鞏固,保障安全教育培訓(xùn)質(zhì)量與效果,做到不合格不上崗,以實(shí)現(xiàn)全體人員安全素質(zhì)的保障。三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)基層民主自治群眾安全管理有其基層管理的特殊性,在企業(yè)落實(shí)安全管理過程中,務(wù)必結(jié)合企業(yè)基層管理實(shí)際,保障基層安全管理與企業(yè)安全管理的有效銜接,提高安全管理落實(shí)效率。只有落實(shí)實(shí)際,對各單位、部門、班組等有針對性的進(jìn)行安全管理,才能保證群眾安全管理更加接地氣。(一)建立基層自主、自治、自

9、律,部門監(jiān)督的安全管理模式通過在基層建立自治,保障基層安全管理工作在內(nèi)容上的豐富,工作方式上的接地氣,保障基層安全管理工作更加符合基層的口味,通過各類經(jīng)濟(jì)措施、獎勵措施的實(shí)施,使得基層部門、個人對安全管理工作開展更加主動和積極,通過自主學(xué)習(xí)、自我治理、自我要求,改變傳統(tǒng)安全教育工作的主動教育、被動受教模式,變?yōu)榛鶎訂挝缓蛡€人的主動學(xué)習(xí),主動提高,更加保障了其質(zhì)量。通過安全管理部門監(jiān)督,保障基層安全管理工作、內(nèi)容的方向上的正確,并積極配合基層安全管理工作,提供相應(yīng)的網(wǎng)站、資料、教材等內(nèi)容,為基層安全管理工作的主動開展提供基礎(chǔ)保障。(二)落實(shí)基層人才管理,提供基層人員提升機(jī)會基層群眾安全工作人員,

10、由于直接接觸企業(yè)安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)基層生產(chǎn)、管理工作方面具有較多的經(jīng)驗(yàn),在廣大的基層安全工作人員中,通過提供教育、學(xué)習(xí)、考核、提升的機(jī)會,以實(shí)現(xiàn)對基層安全人員價值的實(shí)現(xiàn),對基層人員主動安全、主動學(xué)習(xí)的肯定和獎勵。一方面,通過這種機(jī)會的提供,可以實(shí)現(xiàn)對基層人才的保留,降低人才流失導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營困境,同時可以實(shí)現(xiàn)對外部人才的吸引,以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的人才優(yōu)勢。另一方面,通過這種機(jī)會的提供,對待遇的改善,對企業(yè)管理文化的提升,保障基層安全工作的質(zhì)量、效率,以確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的基層人員民心的穩(wěn)定,確保安全形勢。四、結(jié)論企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期是企業(yè)發(fā)展的攻堅期,群眾安全管理工作是企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的重要內(nèi)容,是確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期基層安全的重要手段,它是一個長期的、連續(xù)的、復(fù)雜的系統(tǒng)工作,需要長期總結(jié)、探索和更新的動態(tài)的過程。只有不斷的鞏固和落實(shí)基層群眾安全管理工作,才能為企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期開辟一條適應(yīng)企業(yè)本身自己的管理

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