




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、文件類別停線/ 停止出貨管理辦法文件編號版本版次頁次管理辦法eqad-ms003 b3 1/6 西可通訊及時設(shè)備(河源)有限公司未經(jīng)許可,不得翻印版本版次修訂日期修訂內(nèi)容修訂人a0 2006-11-30 劉大福b0 2007-05-24 劉幫龍b1 2008-02-01 增加表單,對停線的條件進行修改劉幫龍b2 2008-12-08 修改 5.1.1.5/5.2.1.2內(nèi)容,追加 5.2.2. 7/5.2.2.8內(nèi)容,修改表單。劉幫龍b3 2010-5-24 修改停線 /停止出貨命令單編號洪家友文控中心印章發(fā)行控制印章會審部門市場計劃采購倉庫生產(chǎn)品質(zhì)工程生技售后財務(wù)報關(guān)it 后勤簽名會審部門s
2、mt 品質(zhì)smt 工程smt 生產(chǎn)smt 物料人事行政總經(jīng)辦簽名分發(fā)單位市場計劃采購倉庫生產(chǎn)品質(zhì)工程生技售后財務(wù)報關(guān)it 后勤smt工程 smt品質(zhì) smt生產(chǎn)smt物料 人事行政總經(jīng)辦生效日期2010 年 6 月 12 日深圳市迪思通信設(shè)備設(shè)計有限公司制訂審核批準制訂日期2010 年 5 月 24 日制訂單位品質(zhì)部精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁,共 6 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁,共 6 頁 - - - - - -
3、- - -文件類別停線/ 停止出貨管理辦法文件編號版本版次頁次管理辦法eqad-ms003 b3 2/6 西可通訊及時設(shè)備(河源)有限公司未經(jīng)許可,不得翻印1目的為了使生產(chǎn)順利,并保證制造之產(chǎn)品能符合質(zhì)量要求,進而使得客戶滿意,特制訂此規(guī)范。2范圍在生產(chǎn)制造、檢驗過程、可靠性測試及客戶抱怨等環(huán)節(jié)中發(fā)生重大質(zhì)量異常時必須停止生產(chǎn)或停止出貨。3定義3.1產(chǎn)品暫置 (shut down);3.2當產(chǎn)品因功能或特性產(chǎn)生重大缺失,足以造成安全性或功能不符且對環(huán)境造成重大沖擊,而影響產(chǎn)品商益導致停止生產(chǎn)之行為稱之。4權(quán)責4.1品質(zhì)部: 1. 依據(jù)標準執(zhí)行檢驗。 2. 作停、復線決定及對策追蹤與確認。4.2
4、公司最高主管和質(zhì)量環(huán)境管理代表:對復線有爭議或特殊情況作裁決。4.3生產(chǎn)部:執(zhí)行停線、復線決定。4.4工程/ 生技部:對問題分析、對策。4.5客戶:可作出停、復線建議。5作業(yè)內(nèi)容5.1停線作業(yè):5.1.1停線條件:5.1.1.1客戶(或駐廠 ) 反映質(zhì)量發(fā)生異常,由品質(zhì)部最高主管確認,并作出是否停線決定。5.1.1.2可靠性測試 (qe)發(fā)生相同重大功能性質(zhì)量異常3 個( 含) 以上時,或發(fā)生不同重大功能性質(zhì)量異常5 個( 含) 以上時。5.1.1.3可靠性測試 (qe)或制程中發(fā)現(xiàn)安規(guī)缺失超過一個以上時。5.1.1.4制程中,因設(shè)備問題致使生產(chǎn)無法正常運作時。5.1.1.5生產(chǎn)期間,有關(guān)原材
5、料發(fā)生重大質(zhì)量異常時(含材料出現(xiàn) rhos 有害物質(zhì)超標) 。5.1.1.6制程中,當同一生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)同一料號材料有連續(xù)不良超過5% 時,生產(chǎn)線開出品質(zhì)異聯(lián)絡(luò)單,當不良超過 10% 以上時。5.1.1.7制程中,當同一生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)同一料號材料有連續(xù)不良超過5% 時,生產(chǎn)線開出品質(zhì)異聯(lián)絡(luò)單后,2 小時內(nèi)改善效果不明顯時。5.1.1.8制程中,同一產(chǎn)線當班功能不良臺數(shù)超過10% 臺數(shù)時。5.1.2異常的處理:5.1.2.1在生產(chǎn)制造、檢驗過程、可靠性測試等環(huán)節(jié)中發(fā)生重大質(zhì)量異常且達到停線條件時,由品質(zhì)部發(fā)出停線/ 停止出貨命令單。5.1.2.2生技部主導, 其它部門協(xié)助分析不良原因、 制定改善對策,
6、確認改善效果合格(臨時措施須在 1 小時內(nèi)回復) 。5.1.2.3生產(chǎn)部按處理措施內(nèi)容重新開拉小批量生產(chǎn)(100pcs) ,ipqc負責跟進處理措施的執(zhí)行情況及改善效果。5.1.2.4ipqc將改善效果記錄于停線 / 停止出貨命令單內(nèi)。(記錄要求: a.處理措施的執(zhí)行情況; b.執(zhí)行措施后投入數(shù)、不良數(shù)、不良率) 。精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁,共 6 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁,共 6 頁 - - - - - -
7、- - -文件類別停線/ 停止出貨管理辦法文件編號版本版次頁次管理辦法eqad-ms003 b3 3/6 西可通訊及時設(shè)備(河源)有限公司未經(jīng)許可,不得翻印5.1.2.5依據(jù)試產(chǎn)的結(jié)果,由品質(zhì)部最高主管作最后判定,待停線命令解除后,生產(chǎn)單位才可恢復正常生產(chǎn)。5.1.2.6復線有爭議或特殊情況時須由公司最高主管或質(zhì)量環(huán)境管理代表作最后裁決是否復線。5.2產(chǎn)品暫置 / 停止出貨作業(yè)5.2.1停止出貨條件:5.2.1.1產(chǎn)品不合功能規(guī)格。5.2.1.2產(chǎn)品不合安全要求(含rohs 要求) 。5.2.1.3產(chǎn)品可靠性有隱患。5.2.1.4產(chǎn)品違反環(huán)境法規(guī)要求或可能造成重大環(huán)境沖擊。5.2.1.5當客戶
8、對產(chǎn)品質(zhì)量提出抱怨。5.2.2異常的處理5.2.2.1在生產(chǎn)制造、檢驗過程、可靠性測試、客戶抱怨等環(huán)節(jié)中發(fā)生重大質(zhì)量異常且達到停止出貨的條件時,由品質(zhì)部發(fā)出停線/ 停止出貨命令單,同時對不良品隔離暫置、標示。5.2.2.2生技部主導, 其它部門協(xié)助分析不良原因、 制定改善對策, 確認改善效果合格(臨時措施須在 1 小時內(nèi)回復) 。5.2.2.3品質(zhì)部主導檢討會議及在制品的返工會議。5.2.2.4生產(chǎn)部依據(jù)停線 / 停止出貨命令單臨時措施或檢討會議內(nèi)容執(zhí)行。5.2.2.5ipqc將改善效果記錄于停線 / 停止出貨命令單內(nèi)。(記錄要求: a.處理措施的執(zhí)行情況; b.執(zhí)行措施后投入數(shù)、不良數(shù)、不良
9、率)5.2.2.6依據(jù)改善結(jié)果,由品質(zhì)部最高主管作最后判定對暫置產(chǎn)品的處理方案。5.2.2.7品質(zhì)部最高主管依據(jù)品質(zhì)風險對已出貨產(chǎn)品評估是否需采取召回措施。5.2.2.8對不合格品重工則依據(jù)重工管制作業(yè)指導書執(zhí)行重工處理5.2.2.9有爭議或特殊情況時須由公司最高主管或質(zhì)量環(huán)境管理代表作最后裁決成品是否出貨或召回。6相關(guān)文件6.1不合格品管制作業(yè)程序書7附件7.1停線流程7.2暫置/ 停止出貨流程7.3停線 / 停止出貨命令單精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁,共 6 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p
10、d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁,共 6 頁 - - - - - - - - -文件類別停線/ 停止出貨管理辦法文件編號版本版次頁次管理辦法eqad-ms003 b3 4/6 西可通訊及時設(shè)備(河源)有限公司未經(jīng)許可,不得翻印附件一:停線流程精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁,共 6 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁,共 6 頁 - - - - - - - - -文件類別停線/ 停止出貨
11、管理辦法文件編號版本版次頁次管理辦法eqad-ms003 b3 5/6 西可通訊及時設(shè)備(河源)有限公司未經(jīng)許可,不得翻印附件二:暫置 / 停止出貨流程精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁,共 6 頁 - - - - - - - - -精品學習資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁,共 6 頁 - - - - - - - - -文件類別停線/ 停止出貨管理辦法文件編號版本版次頁次管理辦法eqad-ms003 b3 6/6 西可通訊及時設(shè)備(河源)有限公司未經(jīng)許可,不得翻印附件三:停止 / 停線出貨命令單西可通訊技術(shù)設(shè)備 (河源)有限公司停線 /停止出貨命令單停產(chǎn)通知單日期: 編號: 線別機種料號批號批量發(fā)出單位停線停止出貨月日時分至月日時分共計分鐘起始時間異常現(xiàn)象發(fā)起人 : 審核: 核準: 原因分析經(jīng)辦: 審核: 核準: 處理措施經(jīng)辦: 審核: 核準: 結(jié)果確認簽名: 審核: 判定復線 成品處理方案已出貨處理方案簽名:會簽部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美食廣場聯(lián)合經(jīng)營協(xié)議合同書范例
- 醫(yī)療設(shè)備保修服務(wù)協(xié)議書
- 二零二五種植技術(shù)人員聘用合同
- 二零二五版項目研發(fā)合作合同
- 外國專家聘用合同模板
- 停車場臨時合同樣本
- 《2025合同終止證明書》
- pos機押金退還合同標準文本
- 產(chǎn)權(quán)車位自由購買合同樣本
- 2013備案合同樣本
- 北京2025年北京市農(nóng)林科學院招聘43人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年廣州市勞動合同范本下載
- 2025-2030氣體檢測儀器行業(yè)市場深度調(diào)研及前景趨勢與投資研究報告
- 2025年北大荒黑龍江建三江水利投資有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 靈活運用知識的2024年ESG考試試題及答案
- 受限空間作業(yè)施工方案
- 法院辦公室廉政風險防控責任清單
- 并聯(lián)高抗中性點小電抗補償原理分析及參數(shù)選擇方法
- 水蛭深加工提取天然水蛭素項目資金申請報告寫作模板
- 讓創(chuàng)造力照亮每一個孩子的未來向明初級中學
- 安全生產(chǎn)培訓新員工三級培訓.ppt
評論
0/150
提交評論