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1、標(biāo)準(zhǔn)化工作情況一、標(biāo)準(zhǔn)化工作(-)主要研究結(jié)果和工作成效標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)三年年第一年的建設(shè)工作,建立了標(biāo)準(zhǔn) 體系,編制了標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表,制修企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)367個(gè),其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)90 個(gè),管理標(biāo)準(zhǔn)189個(gè),工作標(biāo)準(zhǔn)88個(gè),開(kāi)發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化文件管理軟件 系統(tǒng),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)信息的收集、處理和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草、發(fā)布、管 理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了發(fā)布試運(yùn)行,并 于2010年底通過(guò)了重慶市質(zhì)量監(jiān)督局“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)” m級(jí) 確認(rèn)并獲得證書。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),公司基本上培養(yǎng)了一支具 有專業(yè)技能的標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,掌握了標(biāo)準(zhǔn)制修訂的科學(xué)流程,為標(biāo) 準(zhǔn)化體系的更為廣泛的推廣積累了人才和經(jīng)驗(yàn)。(
2、二)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)以及下一步的目標(biāo)1、標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)應(yīng)成立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)展,特別需要 批具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的人員組成團(tuán)隊(duì),才能保證所建立的標(biāo)準(zhǔn)化 體系系統(tǒng)、科學(xué)、適宜;二是標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)之前應(yīng)開(kāi)展大量的宣貫 和培訓(xùn)工作,營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)氛圍,讓全體人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系有 一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),讓標(biāo)準(zhǔn)化工作人員基本掌握標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn) 編制的方法、流程;三是標(biāo)準(zhǔn)化體系框架構(gòu)建之前,應(yīng)對(duì)組織內(nèi)部進(jìn) 行調(diào)研,充分掌握組織的架構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,以保證所建立的標(biāo)準(zhǔn) 化體系充分、適宜;四是標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)編制之前,應(yīng)大量收 集組織內(nèi)部現(xiàn)有的技術(shù)文件、管理文件以
3、及現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)、 地方標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),以保證標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的規(guī)范性、合規(guī)性;五 是標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)編制之前應(yīng)充分了解同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù) 和管理方法,以確保所建立的標(biāo)準(zhǔn)化體系和標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性;六是標(biāo)準(zhǔn) 化體系建設(shè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代信息管理技術(shù),確保標(biāo)準(zhǔn)使用便捷,提升標(biāo)準(zhǔn) 化體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;七是標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行 的日常監(jiān)督和口我評(píng)價(jià),以確保標(biāo)準(zhǔn)體系得到有效的運(yùn)行;八是應(yīng)建 立標(biāo)準(zhǔn)文件的定期評(píng)審機(jī)制,以確保標(biāo)準(zhǔn)文件的適宜性和先進(jìn)性。2、標(biāo)準(zhǔn)化工作下一步研究發(fā)展的口標(biāo)一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,提升標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行質(zhì) 量,并在市局行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣;二是積極與國(guó)內(nèi)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先 進(jìn)單位和專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)合作,培養(yǎng)一批標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人 員;三是深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)特別是技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的研究工作,力爭(zhēng)把一些先 進(jìn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。二、tpm工作(-)tpm工作開(kāi)展的基本情況公司自2011年開(kāi)展tpm工作以來(lái),共成立tpm活動(dòng)小組8個(gè), 其屮生產(chǎn)部4個(gè)、質(zhì)量管理部2個(gè)、營(yíng)銷部2個(gè),截止到2012年9 月,各活動(dòng)小組累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)121次,制作單點(diǎn)課程138個(gè),組織 tpm成果發(fā)布會(huì)3次。(二)tpmx作下一步打算一是將tpm工作與標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合,將各小組單點(diǎn)課程的制 作向標(biāo)準(zhǔn)化形式轉(zhuǎn)化,形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二是將tpm工作與淡季檢修 相結(jié)合,
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