大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 深圳富思數(shù)據(jù)分析技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 日 期：二一四年五月二十五日目 錄目 錄2一、項(xiàng)目的概述41.1 項(xiàng)目提出的原因41.2 項(xiàng)目的先進(jìn)性與優(yōu)勢(shì)41.3 公司的定位5二、項(xiàng)目的市場(chǎng)分析52.1 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的廣闊前景：52.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模5三、產(chǎn)品功能介紹53.1 管理咨詢產(chǎn)品介紹53.2 PGS智能管理系統(tǒng)介紹63.2.1 PGS的基于業(yè)務(wù)平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)63.2.2 PGS智能管理系統(tǒng)功能介紹63.3 儒道網(wǎng)云平臺(tái)的企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)介紹83.3.1 云平臺(tái)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)83.3.2 云平臺(tái)的基于數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)8 3.3.3

2、儒道網(wǎng)云平臺(tái)的功能介紹8四、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略94.1 為客戶提供通用型的免費(fèi)產(chǎn)品，快速搶占客戶94.2 為客戶提供增值服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘附性94.3 與客戶形成戰(zhàn)略合作9五、富思的商業(yè)模式95.1、商業(yè)模式解讀95.1.1 富思大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制的核心：95.1.2 富思大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)示意圖105.2、盈利模式105.2.1 管理咨詢的收入模式：105.2.2 PGS智能管理系統(tǒng)的收入模式105.2.3 儒道網(wǎng)平臺(tái)的收入模式：11六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析116.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)116.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)11七、未來(lái)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃117.1 公司的使命和愿景117.2 建立與企業(yè)直接關(guān)聯(lián)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)1

3、27.3 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用與移動(dòng)商務(wù)無(wú)縫對(duì)接12八、公司概況介紹12 8.1 公司基本情況128.1.1 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)138.1.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與業(yè)績(jī)138.2 管理團(tuán)隊(duì)介紹138.3 公司發(fā)展里程碑14九、項(xiàng)目融資計(jì)劃方案14企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目的概述1.1 項(xiàng)目提出的原因 隨著企業(yè)信息化管理的不斷深入，用信息技術(shù)提高管理效率、促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的重組與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效應(yīng)用，增強(qiáng)了產(chǎn)、供、銷協(xié)同運(yùn)作能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力、科學(xué)決策水平和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)創(chuàng)造了更大價(jià)值，但同時(shí)也積累了大量的管理數(shù)據(jù)，如銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、品質(zhì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，這些海量的數(shù)

4、據(jù)由于沒(méi)有科學(xué)的分析和挖掘工具，使這些數(shù)據(jù)的價(jià)值不能得到充分的發(fā)揮?，F(xiàn)在有的企業(yè)引入了ERP系統(tǒng)，還有很多企業(yè)沒(méi)有引入任何管理系統(tǒng)，基本沿用傳統(tǒng)的手工管理模式，即便是引入了ERP管理系統(tǒng)，也不能將企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有秩序的存儲(chǔ)，更沒(méi)有具備數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的功能，只有簡(jiǎn)單的報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能，并且只是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的分析，不能形成大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。只有通過(guò)云計(jì)算技術(shù)將眾多的企業(yè)數(shù)據(jù)匯總起來(lái)，再借助數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。這種大數(shù)據(jù)應(yīng)用涉及到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域-如市場(chǎng)預(yù)測(cè)，產(chǎn)品預(yù)測(cè)、成本管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、物流管理等，據(jù)專家預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)前景廣闊，市場(chǎng)價(jià)值巨大。1

5、.2 項(xiàng)目的先進(jìn)性與優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目的核心是幫助企業(yè)在兩方面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：1是幫助企業(yè)建立管理模式和管理機(jī)制；2是借助數(shù)據(jù)管理工具，幫助企業(yè)收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。從而持續(xù)的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、決策力和市場(chǎng)的預(yù)知能力。 一方面：新經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理發(fā)生著深刻的變化。一是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，依靠產(chǎn)品銷售產(chǎn)生利潤(rùn)的上升空間有限，企業(yè)開(kāi)始向管理模式或商業(yè)模式要利潤(rùn)，并且高額的壟斷利潤(rùn)的越來(lái)越依賴商業(yè)模式；二是市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)迫切想把握這種萬(wàn)變的市場(chǎng)，精準(zhǔn)的預(yù)知企業(yè)的未來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展提供應(yīng)變的空間。依靠數(shù)據(jù)分析工具把握市場(chǎng)規(guī)律、預(yù)測(cè)市場(chǎng)方向，精準(zhǔn)制定企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)變的非常的重

6、要。 另一方面：現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)的資產(chǎn)，而如何借助數(shù)據(jù)資產(chǎn)為企業(yè)的營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、人力資源管理等提供決策依據(jù)，企業(yè)越來(lái)越重視。同時(shí)日益注重以數(shù)據(jù)說(shuō)話，借助數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)未來(lái)，避免過(guò)去的粗放式管理和“拍腦袋”的決策方式，企業(yè)更多的是集中精力進(jìn)行預(yù)防、提前應(yīng)對(duì)管理中漏洞，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，所以對(duì)于只能為企業(yè)提供信息化的管理軟件已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)新的要求，應(yīng)運(yùn)而生的基于數(shù)據(jù)挖掘與分析的大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)將更能夠幫助企業(yè)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 富思分析一直關(guān)注并致力于企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)和企業(yè)數(shù)據(jù)收集系和數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析領(lǐng)

7、域的研究，重點(diǎn)放在企業(yè)管理模式和企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用上。1.3 公司的定位為企業(yè)設(shè)計(jì)管理模式和幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)系統(tǒng)，并借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為企業(yè)提供持續(xù)的增值服務(wù)。實(shí)現(xiàn)定位的方法：富思的管理咨詢團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)設(shè)計(jì)管理模式+富思的智能管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集+富思儒道云平臺(tái)將各企業(yè)和行業(yè)的數(shù)據(jù)匯總到云平臺(tái)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，再運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，為全球中小企業(yè)和管理者提供全方位的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。二、項(xiàng)目的市場(chǎng)分析2.1 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的廣闊前景隨著中國(guó)改革進(jìn)入深水區(qū)，市場(chǎng)管理不斷規(guī)范，國(guó)家為了扶持中小企業(yè)的發(fā)展，制定了很多優(yōu)惠政策，所以中小企業(yè)發(fā)展遇到空前的機(jī)遇，企業(yè)數(shù)量和規(guī)模都比以前有很大的

8、突破，但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也變得異常的激烈。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理和提升對(duì)市場(chǎng)的敏感度和準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)方向，要想實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，建立科學(xué)的管理機(jī)制和應(yīng)用數(shù)據(jù)分析工具是必由之路。2.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2013年12月，全國(guó)小微企業(yè)數(shù)量為4200萬(wàn)家，中大型企業(yè)1500萬(wàn)家。并且以10%的速度增加，按照小微企業(yè)每年需要花費(fèi)5萬(wàn)元來(lái)提升管理水平和建立管理系統(tǒng)，中型以上的企業(yè)每年花費(fèi)10萬(wàn)元來(lái)提升管理水平和建立管理系統(tǒng)計(jì)算，市場(chǎng)潛在規(guī)模高達(dá)3萬(wàn)多億。 三、產(chǎn)品功能介紹3.1 管理咨詢產(chǎn)品介紹為企業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)化管理模式的內(nèi)容和步驟如下： Ø 通過(guò)管理工具，將企業(yè)的戰(zhàn)略

9、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成可量化的公司、業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)。Ø 通過(guò)目標(biāo)分解，把公司的總目標(biāo)轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)單元、部門和員工個(gè)人的目標(biāo)，使業(yè)務(wù)單元、部門和員工的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相一致，以降低內(nèi)耗提升效率。Ø 制定基于目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施策略與措施，把目標(biāo)轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)單元、各部門和個(gè)人的行動(dòng)綱領(lǐng)，確保組織和個(gè)人的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。Ø 建立基于業(yè)務(wù)單元、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)之上的績(jī)效管理機(jī)制，通過(guò)績(jī)效管理挖掘業(yè)務(wù)單元、部門和個(gè)人的潛能，用正激勵(lì)的方式，提升員工的成就感和貢獻(xiàn)率。Ø 建立基于目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析機(jī)制，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，為制定精準(zhǔn)的改善措施提供科學(xué)的依據(jù)，形成持續(xù)的改

10、善機(jī)制，不斷實(shí)現(xiàn)和超越業(yè)務(wù)單元、部門和個(gè)人的目標(biāo)。3.2 PGS智能管理系統(tǒng)介紹3.2.1 PGS的基于業(yè)務(wù)平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)時(shí)引入了業(yè)務(wù)模型理論（BM）。按照架構(gòu)體系來(lái)定制部件和組件，并將其安裝到合適的層次位置上，使系統(tǒng)有效運(yùn)作和集成。具體的方法是：基于業(yè)務(wù)建模工具來(lái)開(kāi)發(fā)軟件（非通用RAD工具來(lái)開(kāi)發(fā)軟件）基于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)來(lái)運(yùn)行軟件（非基于基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)來(lái)運(yùn)行軟件）關(guān)鍵核心：把應(yīng)用如企事業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯、用戶交互與實(shí)現(xiàn)技術(shù)相剝離，全面實(shí)現(xiàn)（一）業(yè)務(wù)資源是隨用戶需求而變動(dòng)的最頻繁的部分，通過(guò)分離業(yè)務(wù)與實(shí)現(xiàn)部分，可以做到業(yè)務(wù)資源變動(dòng)時(shí)，不影響底層的實(shí)現(xiàn)技術(shù)，無(wú)需重新配置或升級(jí)運(yùn)行環(huán)境。

11、（二）運(yùn)行環(huán)境的獨(dú)立可以保證應(yīng)用能夠跨實(shí)現(xiàn)技術(shù)，運(yùn)行在不同的系統(tǒng)之上，可以隨時(shí)零成本遷移到新的實(shí)現(xiàn)技術(shù)。3.2.2 PGS智能管理系統(tǒng)功能介紹 一集成化：數(shù)據(jù)收集與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效的整合，如將市場(chǎng)上的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）、進(jìn)銷存系統(tǒng)、物流系統(tǒng)（SCM系統(tǒng))、客戶管理系統(tǒng)（CRM系統(tǒng)）、生產(chǎn)制造系統(tǒng)（ERP系統(tǒng)）、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等核心部分進(jìn)行了高度的集成，讓系統(tǒng)的在具有實(shí)用性同時(shí)，收集到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)挖掘提供數(shù)據(jù)源。 二簡(jiǎn)單化：在軟件設(shè)計(jì)方面采用懶人法則，讓操作人員一目了然，絕大部分的操作全部在三至四次點(diǎn)擊鼠標(biāo)以內(nèi)完成。 三智能化：富思分析軟件是一種會(huì)思考的軟件，它像使用軟件的操作人

12、員一樣會(huì)對(duì)存入電腦的工作數(shù)據(jù)進(jìn)行各個(gè)方面的分析、提示、預(yù)警、通知、考評(píng)、知識(shí)提升等，讓軟件不再是簡(jiǎn)單的信息存儲(chǔ)器，而是更加高級(jí)的管理助手、營(yíng)銷助手和決策助手。 系統(tǒng)功能模塊介紹如下：Ø 營(yíng)銷管理模塊集成了客戶關(guān)系管理、銷售訂單管理和分銷管理功能，使?fàn)I銷管理數(shù)據(jù)更加完整，并且加入了銷售數(shù)據(jù)分析，幫助銷售人員提升銷售業(yè)績(jī)、增加客戶的粘附度、提高客戶終身價(jià)值。Ø 生產(chǎn)管理模塊本模塊實(shí)現(xiàn)了智能排單和自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，大大提提升了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確度，有效的降低了庫(kù)存成本，保持產(chǎn)供銷平衡，提高預(yù)測(cè)、決策的能力具有重要的意義。Ø 車間管理模塊車間管理模塊具備車間人、

13、機(jī)、料、法、環(huán)的全面的管理功能，提供了智能計(jì)算計(jì)件工資的功能、智能扣減物料，幫助企業(yè)提升車間的物料控制能力，降低企業(yè)物料消耗，以滿足企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略的需要。Ø 人力資源管理模塊本模塊著重于對(duì)于建立企業(yè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理和薪酬管理的有機(jī)結(jié)合，讓系統(tǒng)智能讓每個(gè)員工可以獨(dú)立實(shí)現(xiàn)PDCA優(yōu)化循環(huán)，大大提高員工的工作效率員工可以根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃（P計(jì)劃） 系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤工作計(jì)劃實(shí)施情況（D實(shí)施）系統(tǒng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行反饋，員工對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查（C檢查） 系統(tǒng)對(duì)員工的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，員工根據(jù)評(píng)估優(yōu)化和改善（A調(diào)整）Ø 辦公自動(dòng)化管理模塊本模塊集成了消息通知、郵件、即時(shí)通訊、

14、辦公管理等功能，通過(guò)智能提示和智能通知功能，大大減少了員工間的電話通知或會(huì)議，既減少了工作中的錯(cuò)誤和遺忘的事物，又節(jié)約了成本，同時(shí)提高了員工的工作效率。Ø 財(cái)務(wù)管理模塊本模塊是一個(gè)可用于企業(yè)、商業(yè)等多個(gè)行業(yè)，簡(jiǎn)潔易用而又功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。模塊的功能完全按照國(guó)家的財(cái)務(wù)法規(guī)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)的，并全部智能即時(shí)生成，操作人員的作用就是審核，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確和及時(shí)，并為企業(yè)節(jié)省大量的人力資源。Ø 管理儀表盤模塊管理儀表盤模塊向戶提供了各種需要提升管理的系統(tǒng)功能，例如員工離職后的各種數(shù)據(jù)的處理問(wèn)題、對(duì)物料的超額采購(gòu)的預(yù)警提示問(wèn)題、對(duì)某個(gè)窗體功能的審核權(quán)力問(wèn)題等，滿足經(jīng)理人沒(méi)有時(shí)間

15、監(jiān)管細(xì)節(jié)，而想通過(guò)軟件工具來(lái)實(shí)現(xiàn)的需求，讓系統(tǒng)智能完成管理的任務(wù)。3.3 儒道網(wǎng)云平臺(tái)的企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)介紹 3.3.1 云平臺(tái)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù) n 數(shù)據(jù)的抽取和清理 數(shù)據(jù)的抽取是數(shù)據(jù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的入口。由于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)環(huán)境，它需要通過(guò)抽取過(guò)程將數(shù)據(jù)從聯(lián)機(jī)事務(wù)處理系統(tǒng)、外部數(shù)據(jù)源、脫機(jī)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)中導(dǎo)入到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。數(shù)據(jù)抽取在技術(shù)上主要涉及互連、復(fù)制、增量、轉(zhuǎn)換、調(diào)度和監(jiān)控等幾個(gè)方面。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)并不要求與聯(lián)機(jī)事務(wù)處理系統(tǒng)保持實(shí)時(shí)的同步，因此數(shù)據(jù)抽取可以定時(shí)進(jìn)行，但多個(gè)抽取操作執(zhí)行的時(shí)間、相互的順序、成敗對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中信息的有效性則至關(guān)重要。n 數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的真正關(guān)鍵是數(shù)

16、據(jù)的存儲(chǔ)和管理。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決了（一）是對(duì)大量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理。（二）是解決了數(shù)據(jù)的并行處理。（三）是解決了對(duì)決策支持查詢的優(yōu)化。如針對(duì)決策支持的優(yōu)化涉及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的索引機(jī)制、查詢優(yōu)化器、連接策略、數(shù)據(jù)排序和采樣等諸多部分。（四）是解決了支持多維分析的查詢模式，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)機(jī)分析。如圖1.3所示，它的特點(diǎn)是將數(shù)據(jù)想象成多維的立方體，用戶的查詢便相當(dāng)于在其中的部分維(棱)上施加條件，對(duì)立方體進(jìn)行切片、分割，得到的結(jié)果則是數(shù)值的矩陣或向量，并將其制成圖表或輸入數(shù)理統(tǒng)計(jì)的算法。 n 數(shù)據(jù)的表現(xiàn) 數(shù)據(jù)表現(xiàn)主要集中在多維分析、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)挖掘方面。多維分析是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的重要表現(xiàn)形式，由于MOLAP系統(tǒng)是專用的

17、，因此，關(guān)于多維分析領(lǐng)域的工具和產(chǎn)品大多是ROLAP工具。3.3.2 云平臺(tái)的基于數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在云平臺(tái)上嵌入企業(yè)常用的數(shù)據(jù)模型如：預(yù)測(cè)模型、時(shí)間序列模型、排隊(duì)模型、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)模型等；并將特定的模型與相關(guān)企業(yè)問(wèn)題相關(guān)聯(lián)。實(shí)現(xiàn)“人機(jī)的高度合一”，方便用戶在遇到管理難題時(shí)，及時(shí)借助數(shù)據(jù)模型智能解決管理問(wèn)題。提高了管理決策的實(shí)用性和易操作性。3.3.3 儒道網(wǎng)云平臺(tái)的功能介紹（） 借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，提供各種數(shù)據(jù)應(yīng)用模型，幫助企業(yè)家或者管理者分析找出問(wèn)題解決的方法和規(guī)律，從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。具體應(yīng)用領(lǐng)域如下：Ø 供應(yīng)鏈的管理應(yīng)用，大大降低企業(yè)的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)成本：主要有采購(gòu)與庫(kù)存數(shù)量的預(yù)

18、測(cè)應(yīng)用、配料最小化的預(yù)測(cè)應(yīng)用、供應(yīng)商選擇與評(píng)估的預(yù)測(cè)應(yīng)用等；Ø 市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)應(yīng)用：主要有客戶價(jià)值預(yù)測(cè)應(yīng)用，市場(chǎng)和銷售預(yù)測(cè)、產(chǎn)品分析與預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)用等Ø 財(cái)務(wù)與投資分析應(yīng)用：主要有財(cái)務(wù)預(yù)算分析、成本分析、投資分析等應(yīng)用；Ø 人力資源分析應(yīng)用：主要有工資分析、人員結(jié)構(gòu)分析、工作績(jī)效分析等應(yīng)用；Ø 產(chǎn)品研發(fā)分析應(yīng)用：主要有產(chǎn)品生命周期分析、研發(fā)成本分析、新產(chǎn)品上市分析等；Ø 生產(chǎn)制造管理應(yīng)用：計(jì)劃的有效性分析、產(chǎn)能分析、工藝分析等。 四、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略4.1 為客戶提供通用型的免費(fèi)產(chǎn)品，快速搶占客戶對(duì)本項(xiàng)目而言，要獲得快速發(fā)展，免費(fèi)向客戶提

19、供通用化的產(chǎn)品是必由之路。免費(fèi)是最好的營(yíng)銷手段，唯有將通用化的產(chǎn)品的免費(fèi)向客戶提供，才可能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。具體的營(yíng)銷策略：一是直接提供免費(fèi)的產(chǎn)品，換取企業(yè)管理數(shù)據(jù)，通過(guò)儒道網(wǎng)云平臺(tái)來(lái)?yè)屨伎蛻糍Y源；二是配合管理咨詢，為客戶提供免費(fèi)的管理工具，從而搶占客戶資源。4.2 為客戶提供增值服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘附性借助儒道網(wǎng)云平臺(tái)+PGS軟件的無(wú)縫結(jié)合，讓客戶在運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè)的同時(shí)依賴儒道網(wǎng)云平臺(tái)，從而將客戶資源持續(xù)的捆綁在云平臺(tái)上，最后把客戶的行為數(shù)據(jù)存放到云平臺(tái)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，借助數(shù)據(jù)分析模型和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，形成大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，供企業(yè)和個(gè)人使用時(shí)，實(shí)現(xiàn)真正的大數(shù)據(jù)應(yīng)用-預(yù)測(cè)魅力。4.3 與客戶形成戰(zhàn)略合作用管

20、理咨詢+PGS管理軟件+儒道網(wǎng)云平臺(tái)的模式，讓客戶與富思形成利益共同體，最后把客戶的變成富思的業(yè)務(wù)員和股東，徹底顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。五、富思的商業(yè)模式5.1 商業(yè)模式解讀5.1.1 富思大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制的核心：一是：用管理咨詢的方式解決企業(yè)的管理模式構(gòu)建或重建問(wèn)題，幫助企業(yè)建立科學(xué)的數(shù)據(jù)化目標(biāo)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的管理模式更系統(tǒng)和科學(xué)，并形成客戶資源；二是：采用富思PGS智能管理系統(tǒng)作為工具，固化和升華管理咨詢的成果，使數(shù)據(jù)化管理模式更具有實(shí)操性和持久性，同時(shí)形成數(shù)據(jù)資源；三是：將企業(yè)的數(shù)據(jù)資源歸并到富思的儒道網(wǎng)云平臺(tái)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)建立數(shù)據(jù)模型，借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，形成大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，以便更

21、好的為客戶提供延伸服務(wù)如企業(yè)的決策服務(wù)、預(yù)測(cè)服務(wù)以及其他類型的分析服務(wù)，提升數(shù)據(jù)價(jià)值。5.1.2 富思大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)示意圖企業(yè)客戶企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制客戶群：企業(yè)老板、中高層管理人員數(shù)據(jù)資源儒道網(wǎng)云平臺(tái)小額貸款風(fēng)險(xiǎn)投資支付資金監(jiān)管電商客戶服務(wù)新模式廣告宣傳行業(yè)資訊市場(chǎng)資訊人才交流服務(wù)供應(yīng)商服務(wù)、商業(yè)采購(gòu)服務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)管理模式建立數(shù)據(jù)化管理模式數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)金融服務(wù)資訊服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)人才服務(wù)管理服務(wù)移動(dòng)商務(wù)移動(dòng)辦公營(yíng)銷服務(wù)管理方案管理咨詢新模式PGS智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)客戶資源管理咨詢5.2、盈利模式5.2.1 管理咨詢的收入模式：在為客戶提供管理咨詢幫助企業(yè)建立管理模式，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立培訓(xùn)系統(tǒng)，并用

22、PGS管理軟件進(jìn)行固化，收取管理咨詢費(fèi)用；5.2.2 PGS智能管理系統(tǒng)的收入模式免費(fèi)向客戶提供富思的PGS智能管理系統(tǒng)的，并每年向客戶收取軟件維護(hù)和版權(quán)費(fèi)；5.2.3 儒道網(wǎng)平臺(tái)的收入模式：儒道網(wǎng)云平臺(tái)上大量的免費(fèi)數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)項(xiàng)目，可以吸納大量的客戶群體，我們可以為這些客戶群體提供如下增值服務(wù)，形成利潤(rùn)來(lái)源：（1）增值服務(wù)的中介費(fèi)，如人才中介費(fèi)、融資服務(wù)費(fèi)、物流服務(wù)費(fèi)等等；（2）大數(shù)據(jù)應(yīng)用中的收費(fèi)項(xiàng)目，如成本分析模型和預(yù)測(cè)模型使用費(fèi)等；（3）對(duì)客戶進(jìn)行分類，形成VIP客戶的會(huì)員費(fèi)；（4）儒道網(wǎng)的電商服務(wù)費(fèi)；（5）儒道網(wǎng)上的廣告發(fā)布費(fèi)等。六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析富思的核心價(jià)值是借助IT技術(shù)，幫助企業(yè)建

23、立科學(xué)的管理模式，然后再通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)和精準(zhǔn)把握，所以我們面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)如下：6.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在當(dāng)今知識(shí)和信息爆炸的時(shí)代，科技發(fā)展日新月異，所以技術(shù)存在被淘汰或者缺少競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)存在人才缺失的風(fēng)險(xiǎn)，為防范這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谠O(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)時(shí)充分考慮架構(gòu)的擴(kuò)展性和靈活性，與時(shí)俱進(jìn)不斷融合當(dāng)代新技術(shù)；為了留住人才，公司準(zhǔn)備建立期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，以保證核心技術(shù)人員不易流失。6.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心是通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的收集和整理，通過(guò)數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)挖掘來(lái)滿足客戶對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、對(duì)價(jià)格預(yù)測(cè)、對(duì)投資的決策等需要。所以隨著市場(chǎng)的變化，人們對(duì)預(yù)測(cè)領(lǐng)域的需求會(huì)發(fā)生變化，這就需要我

24、們的智能挖掘系統(tǒng)要不斷的開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)變化的數(shù)據(jù)挖掘模型，為此，我們通過(guò)儒道網(wǎng)平臺(tái)，不斷收集客戶新的預(yù)測(cè)趨勢(shì)，同時(shí)建立專項(xiàng)的數(shù)據(jù)模型研發(fā)團(tuán)隊(duì)，來(lái)動(dòng)態(tài)防范這種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。七、未來(lái)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃7.1 公司的使命和愿景n 愿景：用數(shù)據(jù)改變世界。n 使命：為全球中小企業(yè)提供持續(xù)的源動(dòng)力。 n 價(jià)值觀：成長(zhǎng)，價(jià)值，伴侶。 n 人才觀：信任，創(chuàng)新、聆聽(tīng)批評(píng)！n 經(jīng)營(yíng)理念：關(guān)注細(xì)節(jié)，用數(shù)據(jù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值!7.2 建立與企業(yè)直接關(guān)聯(lián)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)通過(guò)管理咨詢+PGS智能管理軟件的模式，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)客戶的粘附性，借助富思儒道網(wǎng)云平臺(tái)對(duì)企業(yè)行業(yè)的數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)，再借助大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、管理

25、預(yù)防能力等，持續(xù)為企業(yè)提供發(fā)展源動(dòng)力。首先，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理的基礎(chǔ)是建立商業(yè)模式，但是商業(yè)模式的形成、固化到高效運(yùn)行，必須建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)；其次，依賴人的管理向依靠體系轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代管理中，對(duì)個(gè)人的依賴程度越大，管理風(fēng)險(xiǎn)越大，所有要想讓企業(yè)管理高效，必須擺脫對(duì)個(gè)人主觀和經(jīng)驗(yàn)的依賴，通過(guò)數(shù)據(jù)應(yīng)用擴(kuò)大人對(duì)未來(lái)預(yù)知的能力，讓管理更加客觀和精準(zhǔn)。7.3 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用與移動(dòng)商務(wù)無(wú)縫對(duì)接大數(shù)據(jù)應(yīng)用主要是借助云技術(shù)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)的，而云計(jì)算與移動(dòng)終端可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互換，通過(guò)數(shù)據(jù)互換實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，這樣可以更加便捷的為企業(yè)和個(gè)人提供高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，開(kāi)辟移動(dòng)商務(wù)的新紀(jì)元。一方面通過(guò)儒道網(wǎng)云平臺(tái)將企

26、業(yè)數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)按分析維度存放在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，并借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)；另一方面，在通過(guò)移動(dòng)終端與儒道云平臺(tái)交換數(shù)據(jù)，為企業(yè)和個(gè)人提供預(yù)測(cè)服務(wù)，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用的頻率，最大挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值；八、公司概況介紹8.1 公司基本情況富思數(shù)據(jù)分析技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司成立于2008年3月，位于深圳國(guó)家高新區(qū)技術(shù)園內(nèi)，是一家由管理專家和IT精英共同創(chuàng)辦的創(chuàng)新型企業(yè)。公司致力于企業(yè)智能數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的研究、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、企業(yè)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與推廣、數(shù)據(jù)管理咨詢服務(wù)等。公司采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)，開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)版權(quán)的富思智能管理數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)軟件和中小企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的平臺(tái)-儒道網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)。公司

27、現(xiàn)有的20名員工中，擁有本科以上學(xué)歷的員工占80以上，包括高級(jí)軟件工程師、會(huì)計(jì)師和管理專家等在內(nèi)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。公司設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)部、產(chǎn)品測(cè)試部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、人資財(cái)務(wù)部、管理科咨詢部。富思團(tuán)隊(duì)的最大特點(diǎn)是擁有20年積累起來(lái)的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并將其轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)分析管理模式和企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用數(shù)據(jù)制定戰(zhàn)略、用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策、用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷，用數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)，全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)贏利能力。富思分析研發(fā)的PGS智能管理系統(tǒng)既是先進(jìn)管理模式的固化和升華，也是中小企業(yè)收集和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析的高效工具，它可以將企業(yè)的數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為企業(yè)提供持續(xù)的核心源動(dòng)力，讓更多的

28、中小企業(yè)成為卓越企業(yè)。同時(shí)創(chuàng)造性的將各企業(yè)數(shù)據(jù)資源匯聚到富思搭建的儒道網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)上，再借助最新的挖掘技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全面的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，徹底改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。8.1.1 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)始人付顯明占公司100%股份，股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰。公司的注冊(cè)資本：100萬(wàn)人民幣8.1.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與業(yè)績(jī)公司2008年2人投入10萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)至今，經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展，公司人員規(guī)模從2人發(fā)展到現(xiàn)在的20人，銷售額從每年的10萬(wàn)元到現(xiàn)在的銷售額達(dá)1000萬(wàn)元，產(chǎn)品從無(wú)到現(xiàn)在擁有（1）自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PGS智能管理系統(tǒng)；（2）搭建起儒道網(wǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，等待推廣和應(yīng)用；市場(chǎng)規(guī)模從2008年1個(gè)客戶，到現(xiàn)在30余家客戶

29、，并在浙江金華地區(qū)形成一定的影響力，并已經(jīng)在浙江杭州建立了辦事處，準(zhǔn)備向浙江其他地區(qū)發(fā)展。公司為了實(shí)現(xiàn)自己的定位即致力于企業(yè)數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析、以及企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建和企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用等，并在這方面形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司在沒(méi)有外來(lái)資本注入的情況下，采用了兩條腿走路的方法：一是用數(shù)據(jù)管理咨詢的作為切入點(diǎn)先獲取客戶，一方面取得收入為研發(fā)提供經(jīng)費(fèi)，二方面為研發(fā)提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，豐富和完善研發(fā)產(chǎn)品，讓研發(fā)更具有實(shí)操性和商用價(jià)值；二是組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，把數(shù)據(jù)管理咨詢中的成果通過(guò)軟件產(chǎn)品進(jìn)行固化和升華，讓軟件產(chǎn)品彌補(bǔ)數(shù)據(jù)管理咨詢的不足，提升數(shù)據(jù)咨詢管理的落地性和咨詢的價(jià)格，形成二者互為補(bǔ)充互為發(fā)展的良性循環(huán)。8.2 管理團(tuán)隊(duì)