職員個人工作感受總結(jié)

1、職員個人工作感受總結(jié)職員個人工作感受總結(jié)1 在馬上過去的_年里，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持配合下，行政部以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的管理等為工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成_年度各項(xiàng)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將行政部_年的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、人力資源工作 人力資源管理工作是公司行政管理工作中的重要項(xiàng)目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊(duì)伍，如何能夠吸引高素養(yǎng)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問題，在_年里，我們做了以下工作。 1、人員招聘 保

2、證了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。_年上半年我們采用到人才市場現(xiàn)場招、利用報(bào)紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法，共收到簡歷1000余份，組織面試100多次，招聘新員工60多人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。 2、考勤管理 _年上半年，我們依據(jù)員工考勤管理制度勞作紀(jì)律管理制度等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。 3、勞作合同管理 勞作合同重點(diǎn)工作是依據(jù)公司實(shí)際狀況和管理模式規(guī)范和修正了勞作合同管理。行政部結(jié)合公司實(shí)際，有針對性的對法律法規(guī)中相關(guān)的條款進(jìn)行了修正，對公司所有員工的勞作合同每月進(jìn)行了徹底的梳理。對不規(guī)范、不符合要求的勞作合同重新簽訂，在此期間，完善了

3、社會保證管理制度。 4、員工績效考核工作 以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標(biāo)的設(shè)定，對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。在施行中，公司領(lǐng)導(dǎo)通過對部門負(fù)責(zé)人交流，幫助其理清楚思路，之后部門負(fù)責(zé)人和員工溝通，聽取其看法，綜合匯總后制定出合適本部門的績效考核方案。績效考核主要從崗位業(yè)績、員工素養(yǎng)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力(適用于班長)多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，強(qiáng)化計(jì)劃與過程控制強(qiáng)化了公司獎優(yōu)罰

4、劣，重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。 二、行政工作 1、進(jìn)一步建立、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。 行政工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作，在認(rèn)真、細(xì)致的同時，始終要把服務(wù)理念貫穿于行政工作，在_年我們做了以下工作： 行政工作中，制度是根本，為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀，對部分原有的制度規(guī)定進(jìn)行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。隨之制定了新的績效考核制度，并在考核實(shí)施過程中進(jìn)一步的完善了相關(guān)內(nèi)容。 新績效考核制度的建立，在工作績效考核工作中邁出的重要一步，關(guān)于合理評價員工的階段工作業(yè)績及充分調(diào)動員工積

5、極性有著重要的意義。在建立完善員工考核制度的同時，_年行政部在公司基礎(chǔ)管理、人事任命、員工活動和福利、人員管理等方面發(fā)文共50余份，并組織各部門制定完善本部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件_余份。建立健全公司各項(xiàng)制度流程，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了優(yōu)良條件。 2、發(fā)揮職能作用，提升服務(wù)保證效能。 第一、確保公司的硬件設(shè)施和每月各部門申請的物資采購及時到位。保證了公司正常工作所需。第二、確保了公司辦公用品的供給。做到了按需采購，科學(xué)管理、嚴(yán)格控制成本、厲行節(jié)約、保證了公司辦公所需。第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。新員工在轉(zhuǎn)正之后及時配發(fā)新工裝，有些部門配發(fā)工裝時間較長，對破損的工裝進(jìn)行改換，確保員工優(yōu)良的精

6、神面貌。 3、搞好內(nèi)外關(guān)系，提升辦事效率。 _年，我們同工商、稅務(wù)、公安、消防、城管、社保等政府機(jī)關(guān)職能部門密切聯(lián)系，在辦理公司年檢、稅收、安全、衛(wèi)生、參保等事物中，得到了政府職能部門的關(guān)懷和支持，保證了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。 4、員工活動。 我公司5月份組織管理層員工去洪澤湖濕地旅行，6月中下旬組織一線員工戶外拓展，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。強(qiáng)化了員工之間的溝通，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。 5、會議紀(jì)要和費(fèi)用控制管理。 組織召開公司的各種會議和相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作，做好會議紀(jì)要的跟進(jìn)，以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。 6、文件和檔案管理。 檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙

7、檔案，及時進(jìn)行資料歸檔，保證了公司檔案管理的完整性。文件管理：行政部對各部門、公司的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一的梳理，從而保證了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。 工作存在的主要問題是： 一是在完善公司管理機(jī)制，優(yōu)化各項(xiàng)管理制度方面深入各門店，各部門調(diào)查研究不夠，滿足于現(xiàn)有的管理機(jī)制作用，對同行業(yè)的相關(guān)信息收集也十分欠缺。 二是對提升全員政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，沒有系統(tǒng)方案，尤其是對管理人員的培訓(xùn)不夠，以致于在管理工作中，視野不開闊，管理粗放。 三是協(xié)同營銷部門探究新形勢下采用何種經(jīng)營模式、手段，突破制約瓶頸，研究不多，建言不夠。 四是日常行政事務(wù)管理在“精細(xì)下功夫不多，只求過得去，不求過得硬。 _年，_

8、公司雖然面臨市場變化大、消費(fèi)需求多元化等不確定因素的挑戰(zhàn)，但同時仍有加快調(diào)整，逆勢而上的發(fā)展機(jī)遇。行政部對_年工作中存在的問題，要充分發(fā)揮主觀能動性，凝集各方面的智慧，整合各方面的力量。在完善機(jī)制，加大員工培訓(xùn)的力度，日常管理規(guī)范等方面下功夫，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。同時，建議： 一是建立研發(fā)精干隊(duì)伍，為公司重大決策提供客觀科學(xué)依據(jù)。 二是整合公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，理順工作秩序，提升工作效率。 三是適當(dāng)提交員工待遇，堅(jiān)持員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。 四是強(qiáng)化對全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升員工素養(yǎng)。 五是健全溝通交流機(jī)制，確保公司政令暢通，運(yùn)行高效。 職員個人工作感受總結(jié)2 轉(zhuǎn)眼間已至_年歲末，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時

9、間，回首08年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不夠之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就_年的工作狀況，做簡要總結(jié)： 一、工作表現(xiàn)和收獲： 1、工作表現(xiàn)： 1)、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動接受來自各方面的看法，不斷改善工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏踏實(shí)實(shí)的完成本職工作。 2)、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。天天除了本職工作外，還常常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的

10、工作先去解決。 3)、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。 4)、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。 2、工作收獲： 1)、工作敏感度有所提升，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。 2)、工作適應(yīng)力逐步加強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。 二、工作中存在的不夠： 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)

11、工作。 2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。 三、接下來的工作計(jì)劃： 會依據(jù)以上工作中存在的不夠，不斷改善，提升自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 總的來說_年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不夠，工作確實(shí)也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著_年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信_年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希

12、望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的巔峰。 職員個人工作感受總結(jié)3 這個月的_號到今天我來到公司上班也一個月了，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識，比起來這個職位規(guī)范很多工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作，下面是這段時間以來的工作小結(jié)： 1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度 天天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫新的考勤卡。早晨上rt_檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打 詢問。將來的每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡，抽檢電腦，檢查完成要填寫行為規(guī)范考核表和行政檢查表。 2、熟悉人事檔案 幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概

13、的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會背，但大概有個了解、清楚內(nèi)容和擺放位置。 3、接受新簡歷 依據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部在有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時間， 一一通知，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)選用新職員奠定了優(yōu)良的基礎(chǔ)。 4、其他行政工作 行政工作是繁瑣的，小到清掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、 、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合

14、作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保證工作 每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能確保萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。 總的來說行政助理這個職位事情很隨機(jī)，說多也不多，說少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積存起來，不像其他員工天天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時的用筆記下，煩的神比較多，因?yàn)楣緩睦锏酵獯蟠笮⌒〉氖露家?fù)責(zé)，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在將來的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴看法，我會及時改正! 職員個人工作感受

15、總結(jié)4 新的一年馬上在我們面前展開畫卷，回首_年，作為公司綜合服務(wù)部門行政部經(jīng)歷了公司從剛剛創(chuàng)立到各部門建制基本完成，再到各種制度不斷完善的一個過程。期間行政部全體人員均學(xué)習(xí)、接觸到了很多不同于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。領(lǐng)導(dǎo)也給予了我們行政部很多的支持與關(guān)懷，在此我們向公司李總及其他部門的各位同事表示最衷心的感謝，正是有了大家的協(xié)助才干使行政部在工作中能夠更加的努力向上，也因?yàn)橛辛舜蠹业膸椭鸥闪钚姓吭诠ぷ髦懈弦粋€新臺階。公司創(chuàng)立初期，各部門并未建制完成，當(dāng)然也沒有設(shè)立行政部，一切前期事務(wù)都是由公司幾個同事一起做的。后來公司于_年5月份正式成立行政部，

16、其使命范圍定位于服務(wù)性部門。主要處理公司一些綜合性事務(wù)，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。 行政部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、上傳下達(dá)的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、車輛管理、采購管理、會議安排等。行政部初期只有一人，后來隨著時間的延續(xù)及其他人員的加入，行政部的工作一步步走入正軌。 在_年里行政部較好地履行了作為行政部的一些基本職能，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，初步完成了綜合行政部工作。這為_年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，以便更好地嚴(yán)格要求自己，提升自己，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作持續(xù)向前，現(xiàn)將_年的工作

17、總結(jié)匯報(bào)整理如下： 一、日常主要工作 1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作。_年6月至12月，按照公司要求參加、修改、擬定的綜合性文件、報(bào)告、表格、制度共計(jì)182份;整理外部收文21份。檔案管理：建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù)，并認(rèn)真做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù)，同時同步建立了電子檔案，基本實(shí)現(xiàn)了每個合同文本均有電子檔案的目標(biāo)。 2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)參加公司一些制度的制訂、修改和完善_年至今，擬定后總部通過的制度有10個，包括：董事會對臨沂瑞柏房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營層授權(quán)管理規(guī)定、人力資源管理制度、員工考勤制度、辦公用品管理制度、檔案管理制度、部門與崗位使命、固定資產(chǎn)管理制度、車輛管理制度、

18、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度、合同的簽訂及管理制度等制度;另外其他的制度還有7個，包括辦公行為準(zhǔn)則、員工獎懲制度、材料設(shè)備采購管理制度、銷售管理制度、工程管理制度、工程招投標(biāo)管理辦法、印章使用管理規(guī)定、預(yù)算及成本管理制度等制度。依據(jù)上面的各種制度，陸續(xù)完善了一些日常使用表格。 3、員工管理 員工檔案：制訂了統(tǒng)一的員工登記表，豐富了員工個人有關(guān)資料，強(qiáng)化完善了員工檔案的管理工作。 人員招聘：通過在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、獵頭公司推舉、報(bào)紙、利用周末參加招聘會等形式，招聘相關(guān)部門人員，進(jìn)行初步篩選后組織面試。主要有對工程人員、預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員、營銷部人員、采購人員等的招聘。 4、車輛管理。制定了相關(guān)的使用表格，努力做好車

19、輛的用車登記、用油登記，安全管理等工作。 5、辦公用品的視察、購買、保管及發(fā)放。購買、管理公司辦公用品，如電腦、打印機(jī)、投影儀、其它一些日常用品等的采購與管理;完成公司固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)及辦公用品庫存盤點(diǎn)。 6、每周工作報(bào)告的整理。依據(jù)工作需要，李總決定公司定期召開每周例會，以安排下周的工作任務(wù)，對每個工作任務(wù)的完成時間及要求都明確記錄安排到位，并要求行政部作好催促工作。 二、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 1、_年臨沂市11、12月五區(qū)商品住宅天天的成交信息統(tǒng)計(jì)、整理。 2、物業(yè)方面：了解在臨沂市成立物業(yè)公司的條件，對臨沂市成規(guī)模的房地產(chǎn)住宅小區(qū)的基本資料和物業(yè)收費(fèi)狀況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查;與外地知名物業(yè)顧

20、問公司和當(dāng)?shù)匚飿I(yè)公司的前期接觸及合作方面的洽談，包括合作形式、內(nèi)容、價格等相關(guān)信息進(jìn)行交流，針對聘請外地、當(dāng)?shù)?、自己成立物業(yè)公司作出優(yōu)劣勢比較分析，并提出相關(guān)看法;對臨沂市及有關(guān)大型商場的基本參數(shù)，與合同成本部徐經(jīng)理一起進(jìn)行了調(diào)查，并形成文件。 3、整理臨沂市區(qū)每月主要樓盤的項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。 4、政府政策、有關(guān)樓盤的廣告掃描及其相關(guān)活動等內(nèi)容的跟蹤和統(tǒng)計(jì)。 5、參加樓盤住宅及商業(yè)的市場調(diào)研，參加組織召開部分接受調(diào)查人員座談會，討論戶型制定的優(yōu)劣。 6、利用圣誕節(jié)期間組織去蒙山郊游活動。 三、找出問題、改正不夠，持續(xù)成長。 通過_年以來的學(xué)習(xí)、工作，不但使行政部能夠慢慢成長和完善，而且使部門人員的

21、行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力均有不同程度的提升。同時在工作中也暴露出了一些問題，還有很多不夠的地方需要改善和提升。 1、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行力度不夠。由于公司日常工作主要以前期調(diào)查、聯(lián)系為主，在日?？记?、獎懲方面做得不是很好，當(dāng)然也有其它的一些因素在里面。時間一長，易造成人員紀(jì)律渙散、工作思想不能集中，造成遲到現(xiàn)象一直不能很好的解決，甚至出現(xiàn)一些不正常的攀比現(xiàn)象。 2、團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)和自身意識不高，主要是各員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能水平參差不齊。由于每人的思想覺悟不高，加上對自身行為標(biāo)準(zhǔn)的自我放寬、自身綜合素養(yǎng)的凹凸、專業(yè)水平的局限等因素，造成了一些根本就不該出現(xiàn)的問題，工作結(jié)果也讓人很不滿意

22、。 3、部門內(nèi)部有些工作顯然滯后。如考勤管理、車輛管理、檔案管理、日常服務(wù)工作等均需強(qiáng)化和提升，需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位，導(dǎo)致在半年的時間里發(fā)生了三起責(zé)任事故。部門內(nèi)安排工作的執(zhí)行力度、跟進(jìn)程度已經(jīng)有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。 四、下一步工作 1、切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。 2、持續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提升員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。 3、加快工作進(jìn)度，使部門內(nèi)的工作早日走上正軌。 4、強(qiáng)化思想交流，促進(jìn)工作開展。如互相間常作思想、工

23、作溝通與交流，通過統(tǒng)一思想，達(dá)到步調(diào)一致，繼而推動工作有所進(jìn)展。 5、針對已發(fā)現(xiàn)和其它存在的問題，采用一些行之有效的辦法，改善工作，提升成績。 職員個人工作感受總結(jié)5 作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;做為一個新人，剛剛加入公司時對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有各公司部門的職能所在，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。 在實(shí)習(xí)期間，我在生產(chǎn)制造部有做過一段時間。雖然時間并不長，卻讓對事后工作的觀點(diǎn)大有改觀。這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)知識。就好比插件來說，看著是挺簡單的，但做起來又并非如此。插件最注重的是效益和質(zhì)量。這是一個熟能生巧的細(xì)致活，不是說你有多懂它的結(jié)構(gòu)和性能就能無所事事了。我們一些平常不注重的手法和