采購部工作年終工作總結(jié)報告5篇

1、采購部工作年終工作總結(jié)報告5篇采購部工作年終工作總結(jié)報告1 冬雨隨風(fēng)而至，20_年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20_年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體江蘇啟安這個大家庭當(dāng)中來了! 剛到公司的時候，公司安排我到廬江做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不只千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。 關(guān)于材料的采購，我從短短的工作施行中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗： 一、盡量收集多一點材料信息 我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一

2、點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。 二、做事情要有條理、有計劃 我基本上會天天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。關(guān)于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。 三、學(xué)會主動與人溝通 常常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。 四、做好對供應(yīng)商的管理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感

3、受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。 五、職業(yè)習(xí)慣 讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。 六、打業(yè)務(wù) 的一些經(jīng)驗 想好打 的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(

4、同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所定購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時，無妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。 以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必需嚴(yán)于律己，在施行中不斷的強化自己的業(yè)務(wù)水平的提升，只有這樣才干更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻! 在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相

5、處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。 后勤管理關(guān)于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平常的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面確保了員工的有一個優(yōu)良的工作心態(tài)，無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要修理的及時修理，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境! 20_年馬上過去

6、，下面將迎來嶄新的20_年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。 采購部工作年終工作總結(jié)報告2 新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成來年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中持續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，強化溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，保證做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下

7、總結(jié)： 一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊施行，不斷提升自己的采購業(yè)務(wù)水平，強化與供應(yīng)商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料 二、跟現(xiàn)場，逐步強化與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，確保各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保證，天天寫好天天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 四、我們的采購工

8、作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終保持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。 五、學(xué)會主動與人溝通，交流：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。 六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)馬上采用緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表

9、示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步! 采購部工作年終工作總結(jié)報告3 _年是公司穩(wěn)步健康發(fā)展的一年，公司的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，并沒有沉靜在秀域以往的勝利中，而是更加理智、理性化地去思索問題，面對現(xiàn)實，業(yè)業(yè)兢兢地工作，為自己是一名公司的員工而把握好每一分鐘，做好份內(nèi)之事。在這近一年的時間里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事都會用心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。在公司整體優(yōu)良的氛圍中完成了_年公司交給我的采購任務(wù)，確保了產(chǎn)品的及時供應(yīng)工作。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接_的到來

10、。 采購部作為公司主體中的一個重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購進物料的優(yōu)劣，采購成本的凹凸，直接影響著公司整體的經(jīng)濟效益。作為采購部的一員，深知自己工作的重要性。保證門店所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售已成為我完成工作的基本準(zhǔn)則與工作精髓。 一、采購過程中我們時時提到要保證物料質(zhì)優(yōu)價廉，我現(xiàn)在覺得做好“質(zhì)優(yōu)價廉已成為我們每一個采購員的工作精髓。這個過程的操作與施行需要平常細心積存經(jīng)驗，改善工作方法，提升工作技能才干更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉降低成本。在_年里我主要從以下方面去做的： 1、認(rèn)真分析每一種原輔料的行情走勢，掌握一定的市場規(guī)律，并結(jié)合實際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)能力的大小，并估計運輸?shù)臅r間

11、等適時購買、適價購買。 2、采購工作中“比的過程很重要。“價比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)比三家。每一種物料的定購我們通常都會多家比較,同等的質(zhì)量比價格，同等的價格比服務(wù)?！氨鹊倪^程中訂價的凹凸很大程度上反應(yīng)出采購員辦事水平的凹凸，一是不能訂的太高，高了沒有做到“價廉，訂低了別人不同意供貨失去工作的意義。為此確定一個合適市場行情但供應(yīng)商又不愿放棄這批業(yè)務(wù)的物料價格是最合適的。這樣我們就可以選擇質(zhì)量好并合適我們生產(chǎn)的供應(yīng)商家的貨，更為合算更能降低采購成本。 3、購買物料時不同的行情走勢下，我們都要能靈活運用不同的方式方法詢價、講價、議價達到降低成本的最終目的。 漲價時期，尤其是采購我們用量大的品種，定購

12、時因我們用量大碰到市場面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購信息后最容易出現(xiàn)行情價格一路上升，形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再采用一貫的單純認(rèn)為量大價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，緩緩地定購，不讓對方了解你的心理狀態(tài)?？梢暂^有效地避免行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價位的貨。 降價時期，我會盡量讓物料堅持最低庫存量少購勤購。關(guān)于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降，借此試探出對方的價格。本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應(yīng)在別人的后面，沒跟上行情變化，或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨，刺激對方在真正供貨時能給出最理想的價

13、格提前降點價或多降點價給我貨從而降低采購成本。 4、避免單純地依據(jù)生產(chǎn)計劃作采購。關(guān)于每一種物品要能依據(jù)生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學(xué)會能基本核算出成本來。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產(chǎn)生的價差有多大，成本提升了，還是降低了。 5、業(yè)務(wù)合作中與供應(yīng)商做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通。協(xié)調(diào)幫助供應(yīng)商解決合作中的難題，扶持供應(yīng)商走上正規(guī)，建立優(yōu)良的合作關(guān)系，多為供應(yīng)商著想。能多引進一個新供應(yīng)商對我們采購始終是好事。首先讓他們熟悉到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。假設(shè)他們碰到了在運輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法。 6、掌握物料的主要耗用

14、月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采用靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。握市場行情是我們做采購必需要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉的物料。 二、_年的工作計劃。 1、制定更加合理完善的采購月計劃、周計劃、日計劃，統(tǒng)籌安排好所負責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。 2、認(rèn)真分析行情走勢，避免過激過高進猜測走勢。囤貨注意掌握尺度和分析風(fēng)險大小。 3、隨時關(guān)注產(chǎn)品的價格變化。隨時采用有效積極的牽制供應(yīng)商的辦法避免行情受人為操縱帶來的經(jīng)濟損失。 4、穩(wěn)定老供應(yīng)商，發(fā)展新供應(yīng)商，激烈多家競爭，扶助新供應(yīng)商。更深一層做到“公平競爭

15、，友誼合作，人情化服務(wù)的供求體系。更深一步做到“搞好關(guān)系，搞活經(jīng)濟即時解決生產(chǎn)過程中或供應(yīng)過程中出現(xiàn)的分歧問題，商討出合理的解決方案，為生產(chǎn)做好后勤保證工作。 5、慮心進取，多和其它部門同事之間進行交流學(xué)習(xí)共同增加知識面和應(yīng)對各方面事件的處理，做到知識共學(xué)，資源共享，工作共干，智能化辦事的和諧氛圍。 6、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作事宜，踴躍參加公司組織的豐富多彩的企業(yè)文化活動。 昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改善工作的方式方法，全面提升綜合素養(yǎng)，更完美地完成新一年的采購工作。 采購部工作年終工作總結(jié)報告4 20_年馬上過去了，自從我進入采

16、購部已近1年了，采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們博大的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報： 一、通過日常工作積存我對工作崗位的熟悉。 采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，作為采購部的一個采購員，需生產(chǎn)部門提供滿意的服務(wù) 一直以來采購員的的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等三大條件，作為采購員三項責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。 向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面視察，選擇出合適

17、的供應(yīng)商。買多少就是依據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排。 何時買就是依據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能確保生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。 二、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進一步強化工作責(zé)任感。 今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則強化工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。 三、對將來工作的計劃。 在日常工作中，我將做到以下幾點： 1、一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細安排，細致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度

18、辦事。 2、及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。 3、強化公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)系和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，確保工作的快速性與準(zhǔn)確性。 4、持續(xù)做好存檔工作;準(zhǔn)確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。 四、總結(jié) 我的工作崗位決定了天天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提升自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，保證工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探究工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;加強工作創(chuàng)造性的同

19、時，我一定注意辦事到位而不越位，提供看法而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。 采購部工作年終工作總結(jié)報告5 一轉(zhuǎn)眼間20_年馬上過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，現(xiàn)將采購工作總結(jié)如下： 一、制定采購預(yù)算 制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，保持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保證生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)