企業(yè)要養(yǎng)成自己的特色安全管理

1、企業(yè)要養(yǎng)成自己的特色安全管理 1 -真理惟一牢靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永久自相符合企業(yè)要養(yǎng)成自己的特色安全管理 “曝光發(fā)生在身邊的違章行為，讓大家舉一反三，引以為戒，可有效杜絕類似行為發(fā)生?！?月10日，x省采油一廠紅淺作業(yè)區(qū)運(yùn)行四組采油一班班長孟祥偉深有感受地說。 一本畫冊、一張表格，使“三違”行為一經(jīng)確認(rèn)，便記錄在案，予以曝光，同時接受處理，跟蹤反饋。這一橫向到邊、縱向究竟的做法如今在x省采油一廠已成常態(tài)，不但有效遏制了“三違”行為的出現(xiàn)，而且成為該廠安全管理的特色做法。 一本畫冊，是指這個廠每月一期的hse月度宣傳主題畫冊;一張表格，則是“三違”行為處理驗(yàn)證單。2021年3月開始，采油一廠自主編排了

2、hse月度宣傳主題畫冊，發(fā)放到基層每位員工手中。畫冊內(nèi)容除了近期安全工作提示、安全經(jīng)驗(yàn)共享等內(nèi)容外，特殊增設(shè)“三違”曝光臺欄目，把前一個月查處的“三違”行為曝光。直觀的現(xiàn)場圖片配上具體的文字說明，再現(xiàn)違章現(xiàn)場和違章行為，在員工中起到了警示作用。 而“三違”行為一旦確認(rèn)，該廠安全稽查人員就會開出“三違”行為處理驗(yàn)證單，內(nèi)容包括違章基本信息、懲罰狀況及依據(jù)等。驗(yàn)證單下發(fā)到發(fā)生“三違”行為的單位后，由違章責(zé)任人、屬地管理人和單位一把手依次確認(rèn)簽字，并分析原因、擬出有關(guān)安全管理的防范和整改措施，最終再由稽查人員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后再簽字留存。這一過程一般要在三天內(nèi)完成。 2 -真理惟一牢靠的標(biāo)

3、準(zhǔn)就是永久自相符合如今，研讀、爭論每月一期的hse月度宣傳主題畫冊已成為采油一廠9個作業(yè)區(qū)253個生產(chǎn)班組每周五安全學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。 “通過把曝光臺設(shè)到基層，把三違行為揪出來、亮出來，就是要提高員工辨識三違的能力，杜絕三違發(fā)生。”安全環(huán)?；殛?duì)的楊永勝說，“同時，白紙黑字的驗(yàn)證單也有力地落實(shí)了屬地管理與直線責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理?！?2021年，采油一廠“三違”處置率達(dá)到100%，隱患整改防治率達(dá)95%以上。與2021年相比，“三違”數(shù)量明顯下降。 類似一本畫冊、一張表格的特色安全管理方法，逐步延展到采油一廠整體安全環(huán)保工作中。抓好安全管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，在做到安全責(zé)任逐級落實(shí)的同時，各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先

4、垂范，落實(shí)屬地管理職責(zé)，開展了“我的風(fēng)險我熟知，我的安全我負(fù)責(zé)，我的業(yè)務(wù)我擔(dān)責(zé)”活動。 同時，這個廠創(chuàng)新培訓(xùn)模式，把提高崗位員工的基本功作為關(guān)鍵點(diǎn)來抓，形成了系統(tǒng)化、規(guī)范化的按需培訓(xùn)模式。針對新員工較多，現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足等問題，去年11月開始，紅003作業(yè)區(qū)對癥下藥，推出“逐人逐班，分類施教”的培訓(xùn)方法，收到顯著成效。 隨著產(chǎn)能建設(shè)的不斷擴(kuò)大，抓好項(xiàng)目施工管理至關(guān)重要。采油一廠在加大工程項(xiàng)目安全監(jiān)管力度，實(shí)施全過程監(jiān)督掌握和安全環(huán)保、質(zhì)量監(jiān)察的同時，還積極組織承包商開展安全經(jīng)驗(yàn)共享活動，圓滿完成了風(fēng)城燃煤注氣鍋爐、紅淺火驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)、風(fēng)城sagd試驗(yàn)、紅003產(chǎn)能建設(shè)等集團(tuán)公司和油田公司重大工程項(xiàng)目的安全施工和投產(chǎn)運(yùn)行。 3 -真理惟一牢靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永久自相符合各基層生產(chǎn)單位開展的“讓安全成為一種習(xí)慣”、“235安全管理模式”和“act卡應(yīng)用”等班組自主安全管理模式，j1