公司設(shè)備和工裝控制工作程序

1、公司設(shè)備和工裝控制工作程序 公司設(shè)備和工裝掌握程序 目的: 建立設(shè)備和工裝的掌握程序,確保設(shè)備和工裝的過程能力。 范圍: 公司內(nèi)全部的設(shè)備和生產(chǎn)用工裝。 職責(zé): 3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和維護(hù)、保養(yǎng)的指導(dǎo)工作并負(fù)責(zé)工裝的設(shè)計(jì)、制造及管理工作。 3.2維護(hù)組負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修理、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)工作。 3.3生產(chǎn)車間工段負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和日常保養(yǎng)。 工作程序: 4.1設(shè)備的掌握 4.1.1設(shè)備的管理 4.1.1.1技術(shù)部依據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展需要,向總經(jīng)理書面報(bào)告申請(qǐng)配置相應(yīng)的設(shè)備。 公司發(fā)展,生產(chǎn)產(chǎn)量增大; 依據(jù)市場(chǎng)需要擴(kuò)大加工范圍; 新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及加工工藝發(fā)生變化。 4.1.1.2技

2、術(shù)部負(fù)責(zé),生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、正副總經(jīng)理參與,進(jìn)行分析、論證,由總經(jīng)理作出配置設(shè)備的打算。 4.1.1.3技術(shù)部負(fù)責(zé)選購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備工作的詳細(xì)實(shí)施。 4.1.1.4技術(shù)部依據(jù)合理的流程設(shè)計(jì)車間平面布置圖將購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備安裝就位,由車間協(xié)作調(diào)試,作好記錄,交付車間使用。 設(shè)備啟封后,說明書由技術(shù)部存檔; 檢查附件箱中的附件與清單是否相符,移交綜合庫(kù)登記入冊(cè)。 4.1.1.5技術(shù)部建立公司全部設(shè)備臺(tái)帳,按臺(tái)帳中各欄目專心填寫,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)和標(biāo)識(shí)。 4.1.1.6技術(shù)部對(duì)設(shè)備的完好、封存、報(bào)廢作出界定和標(biāo)識(shí),并監(jiān)督各車間詳細(xì)實(shí)施。 4.1.1.7生產(chǎn)車間應(yīng)合理支配生產(chǎn)與修理的時(shí)間,確定設(shè)備負(fù)責(zé)人督促員工

3、按設(shè)備操作規(guī)程正確使用。 4.1.1.8員工上崗必需遵守公司的設(shè)備管理制度,正確使用設(shè)備并專心進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。 4.1.2設(shè)備故障的修理 4.1.2.1設(shè)備發(fā)生故障時(shí),依據(jù)設(shè)備故障修理及保養(yǎng)規(guī)定來實(shí)施。 4.1.3設(shè)備的保養(yǎng) 本公司設(shè)備的保養(yǎng)實(shí)行"三級(jí)保養(yǎng)制",即"日常保養(yǎng)"、"一級(jí)保養(yǎng)"和"二級(jí)保養(yǎng)"(分別簡(jiǎn)稱為日保、一保、二保)。 4.1.3.1設(shè)備的保養(yǎng),參閱設(shè)備的故障修理及保養(yǎng)規(guī)定。 4.1.3.2設(shè)備的日保工作由各車間工段長(zhǎng)督促操作工進(jìn)行。 4.1.3.3設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃由技術(shù)部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制訂,總經(jīng)理

4、批準(zhǔn)后實(shí)施,技術(shù)部做好督促、檢查和記錄。 4.1.3.4技術(shù)部設(shè)備管理員做好設(shè)備能力測(cè)試計(jì)劃表,并按計(jì)劃做好設(shè)備能力的測(cè)試工作。 4.1.4關(guān)鍵設(shè)備的掌握 本公司的外圓工序?yàn)殛P(guān)鍵工序。 4.1.4.1關(guān)鍵工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備為關(guān)鍵設(shè)備,全部關(guān)鍵設(shè)備在使用前由技術(shù)部會(huì)同生產(chǎn)部門進(jìn)行鑒定,并保存鑒定記錄。 4.1.4.2使用關(guān)鍵設(shè)備的操作人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)并取得資格方可上崗。 4.1.4.3技術(shù)部設(shè)備管理員對(duì)關(guān)鍵設(shè)備需定期(每3個(gè)月一次)檢查其使用性能,操作者對(duì)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并在月末將點(diǎn)檢記錄交技術(shù)部。 4.1.4.4技術(shù)部對(duì)關(guān)鍵設(shè)備每年進(jìn)行一次完好鑒定。 4.1.4.5關(guān)鍵設(shè)備的配件、易損

5、件應(yīng)保證一定的品種和數(shù)量,保證設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的備件隨時(shí)可以得到。 4.2工裝的掌握 4.2.1工裝由技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制造、管理和編號(hào)標(biāo)識(shí)。 4.2.2技術(shù)部依據(jù)自身的設(shè)計(jì)制造能力及市場(chǎng)狀況打算自制、外購(gòu)或定制: 外購(gòu)工裝按選購(gòu)掌握程序掌握; 外購(gòu)定制工裝由倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收入庫(kù),作好標(biāo)識(shí)。 4.2.3工裝的領(lǐng)用 4.2.3.1各部門依據(jù)需要憑出倉(cāng)單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需的工裝。 4.2.3.2常用工裝應(yīng)保持一定的儲(chǔ)備量,若有不足使用者和倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將狀況反映到技術(shù)部。 4.2.4工裝的日常維護(hù) 技術(shù)部設(shè)備管理員指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員做好工裝的合理擺放、防銹等工作。 4.2.5工裝的修復(fù)與報(bào)廢 4.2.5.1工裝的修復(fù)工作由技術(shù)部設(shè)備管理員指導(dǎo),實(shí)施由機(jī)電修或操作工自己進(jìn)行。 4.2.5.2工裝如損壞嚴(yán)重,修復(fù)費(fèi)用較大或估計(jì)修復(fù)后維持精度時(shí)間不長(zhǎng)時(shí)按下列職權(quán)范圍作報(bào)廢處理: 平凡工裝的報(bào)廢由各使用部門提出報(bào)技術(shù)部打算; 特別工裝(包括大型工裝)則由技術(shù)部提出報(bào)總經(jīng)理審批。 4.2.5.3報(bào)廢工裝如有必要保留時(shí),則存放于倉(cāng)庫(kù)指定位置,并作好標(biāo)識(shí);若不保留,則對(duì)報(bào)廢工裝作有效處理。 4.3對(duì)重大設(shè)備事故,應(yīng)由設(shè)備管理員組織事故處理報(bào)總經(jīng)理審批,并予記錄。 4.4對(duì)不穩(wěn)定的或過程、設(shè)備能力不足的特性由技術(shù)部制訂反應(yīng)計(jì)劃。 相關(guān)文件: 5.1qs/tsb20602-2021選購(gòu)掌握程序 5