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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上文件類型標題編號生效日期頁數(shù)制度安全生產(chǎn)目標管理制度AQZD-01-012017.14安全生產(chǎn)目標管理制度1 目的為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,保障公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)管理體系有效運行,制定、實施公司安全生產(chǎn)目標, 提高控制安全生產(chǎn)體系的持續(xù)改進,達到目標與方案的科學性、先進性及合理性,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于對公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、考核等管理。3 職責3.1公司總經(jīng)理負責組織制訂并批準公司安全工作總體目標和年度安全生產(chǎn)目標。3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核安全生產(chǎn)目標與方案。3.3管理處負責安全生產(chǎn)目標的分解、考
2、核。3.4各部門負責本部門安全生產(chǎn)目標和方案的實施。4 管理內(nèi)容4.1 目標的制定4.1.1目標制定原則4.1.1.1 必須依據(jù)國家法律法規(guī)、地方法律法規(guī)及國家各部委規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范與其他要求;4.1.1.2 表達公司安全管理的基本理念,服從公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,符合公司資源條件和發(fā)展現(xiàn)狀,體現(xiàn)公司長期的管理思想和理念;4.1.1.3 符合全體員工的共同意愿,能夠讓員工接受和理解;4.1.1.4 制定的目標要高于公司現(xiàn)有水平,并切實可行,具有階段性、漸進性和可操作性;4.1.1.5 符合相關(guān)方的期望;4.1.1.6 要以公司安全標準化體系評審等對公司安全風險做出的評價為依據(jù)。4.1.2 目標的制
3、定與發(fā)布4.1.2.1公司總經(jīng)理組織制訂公司安全生產(chǎn)總體目標和年度安全生產(chǎn)目標,通過安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審核后,總經(jīng)理批準后實施。4.1.2.2安全生產(chǎn)總體目標和年度安全生產(chǎn)目標以文件形式下發(fā)到各部門。4.1.2.3安全生產(chǎn)總體目標和年度安全生產(chǎn)目標應量化、合理、明確。同時應把安全生產(chǎn)目標層層分解。4.1.2.4安全生產(chǎn)目標,除事故目標外,還應包括安全培訓、事故隱患整改等方面的目標。4.1.2.5安全生產(chǎn)目標計劃,要與上級安監(jiān)部門與評價機構(gòu)的要求接軌,以便于上級和評價機構(gòu)對企業(yè)進行安全評價。4.2 目標的評審和修訂4.2.1安全生產(chǎn)總體目標和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)審核批準后在其周期內(nèi)原則上不做修訂。4
4、.2.2公司每年對年度安全生產(chǎn)目標進行評審和修訂。評審報告和實施計劃的修改記錄應形成文件并保存。4.2.3出現(xiàn)下列情況及時評審和修訂:4.1.3.1外部環(huán)境發(fā)生重大變化時,包括各種適用標準的變化、政府政策調(diào)整對公司生產(chǎn)有重大影響時;4.1.3.2內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時,包括安全生產(chǎn)方針、組織機構(gòu)、資源配置、生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變更時;4.2.4 當需要修訂時,由管理處提出對安全工作總體目標或年度安全生產(chǎn)目標做出修訂的建議,報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論決定,修訂后的目標應經(jīng)總經(jīng)理批準,并以文件形式發(fā)布。4.3 目標的分解4.3.1管理處負責對年度安全生產(chǎn)目標進行分解,將目標分解到各部門和基層單位。4.3.
5、2各部門和基層單位制定出實施計劃,包括:具體的方法或技術(shù)措施,計劃投入(資金、物力等),明確完成的時間等內(nèi)容。4.4 目標的實施與考核4.4.1年度安全生產(chǎn)目標制定后,首先在內(nèi)部應得到充分的理解和溝通,利用各種會議、標語、媒體、培訓等形式,使全體員工理解、掌握,并轉(zhuǎn)化為自覺參與公司安全管理的行動,并使與公司相關(guān)的相關(guān)方共同參與保護安全風險防范的管理;4.4.2各部門要廣泛宣傳和培訓,讓員工清楚安全生產(chǎn)目標的完成是每一個員工共同努力的結(jié)果,同時將目標考核的結(jié)果通過各種形式告知每一個員工。4.4.3 公司與各部門負責人簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書,以保證各項措施的落實、年度安全生產(chǎn)目標的有效執(zhí)行。4
6、.4.4 公司將部門安全工作開展情況納入績效考核范圍,目標執(zhí)行情況在安全生產(chǎn)會議上進行通報。4.4.5 管理處根據(jù)季度評價考核情況完成年度安全目標執(zhí)行情況和年度效果評估報告,提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審議。審議通過后的執(zhí)行情況和效果評估報告作為各部門安全責任書兌現(xiàn)和對部門安全工作獎懲的依據(jù)。4.4.6半年度安全生產(chǎn)目標實施情況和監(jiān)測應形成記錄,并由管理處保存。5 相關(guān)文件5.1 安全教育培訓管理制度 AQZD-05-015.2 安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度AQZD-13-015.3 隱患排查治理管理制度AQZD-08-015.4 安全生產(chǎn)獎懲制度AQZD-07-076 相關(guān)記錄6.1 上海虹聯(lián)綠化工程有限公司安全生產(chǎn)總體目標AQJL-01-016.2 2017年度上海虹聯(lián)綠化工程有限公司安全生產(chǎn)目標AQJL-01-026.3 2017年上海虹聯(lián)綠化工程有限公司安全生產(chǎn)目標責任書AQJL-01-036.4 2017年度安全生產(chǎn)目標分解表AQJL-01-046.5 2017年度安全生產(chǎn)工作計劃AQJL-01-056.6 2017年度安全生產(chǎn)目標的實施計劃AQJL-01-066.7 2017年度安全生產(chǎn)總體目標執(zhí)行
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