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文檔簡介
1、2019年協(xié)會工作總結(jié)XX協(xié)會在20XX年下學年的各項工作活動中都取得了豐 碩的成果,取得了長足的發(fā)展和進步,但在發(fā)展過程中也呈 現(xiàn)了些許問題和不足,現(xiàn)將協(xié)會本學年的各項工作總結(jié)如 下,并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。一、協(xié)會各項工作成果1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著自本學年以來,協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的 內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展,各項規(guī)章制度也 日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下,制定了新的干 部干事管理方案和會員服務套餐,對協(xié)會會員以協(xié)會最好的 服務使會員感到協(xié)會的溫馨,從而加強了對協(xié)會干部干事成 員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務。協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理,協(xié)會擁有較
2、為完善的機構(gòu) 設(shè)置,我們根據(jù)實際需要設(shè)立了辦公室、棋牌部、文藝部、 宣傳部、外聯(lián)部、文訊部、組織部以及會長團的相關(guān)人士。 采用了會長、畐冷長對部門的分管負責制度,指導監(jiān)、督和 協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制, 即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦,其 他部門進行協(xié)辦,由對接主管會長作為承辦活動的總組織、 總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活 動,并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協(xié)會的 部門責任制,協(xié)會內(nèi)承辦活動,需要各個部門的相互配合, 哪些部門做的不好,可追究相應部門的責任和進行必要的鼓 勵支持,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。便于下次工作的順利進
3、行。 對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負責、總協(xié) 調(diào),進行活動的相關(guān)籌備和開展。本協(xié)會將常規(guī)活動定為棋牌樂活動和舞蹈交流會活動, 兩者穿插舉辦,提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性,從而 保證了“周周有活動,月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部 門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動,這樣使部及幾個人 的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛煉各部門及個人組 織承辦活動的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協(xié)會 發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面,我們注重并要求協(xié)會的每個 工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進行,包括協(xié)會的招 新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各
4、類 文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定, 必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔, 還要經(jīng)過干事的注冊流程,同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制 度和管理方案經(jīng)個人簽字,協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。 這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視,對協(xié)會工作進 行認真嚴肅的對待,保證協(xié)會各項工作的順利開展和進行。在協(xié)會的人文建設(shè)方面,協(xié)會各部長干事除了工作上的 嚴肅認真,在生活學習方面都打成一片,進行必要的聚會活 動和生活學習上的交流和溝通,增進協(xié)會成員間的感情,從 而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進行和開展。協(xié)會建立有 完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,如我們建立有“全校更新最快”的博 客,方
5、便大家查閱協(xié)會的相關(guān)動態(tài)和發(fā)展方向。同時建立有 協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱,方便大家對協(xié)會提出相關(guān)建 議,發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關(guān)資料。同時我們建立 有協(xié)會的QQ群,并確定和開通了協(xié)會的 QC論壇,供大家共 同討論各種話題,從而達到增進協(xié)會成員感情的目的,增加 大家對協(xié)會的熱情和積極性,使大家積極組織參與協(xié)會的相 關(guān)活動。2、財務工作井然有序協(xié)會的經(jīng)費主要有學生自籌經(jīng)費 (會費)、有關(guān)部門撥款 和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主,外聯(lián)贊助為輔, 協(xié)會嚴格按照規(guī)定收取會員會費,并及時將部分資金交予社 聯(lián)代管。協(xié)會在經(jīng)費管理方面,主要由協(xié)會辦公室負責,協(xié)會所 有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公
6、共收入,任何人不得私 自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務清單,由協(xié)會辦公室 相關(guān)負責成員詳細列載經(jīng)費收支,并定期向協(xié)會負責人進行 匯報,并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上,協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動,經(jīng)費使用以高效和 節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算,活動過后提 交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù), 做到財務收支協(xié)調(diào)合理, 并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進行報賬。3、文宣工作有聲有色在宣傳工作方面,本協(xié)會采用多種宣傳方式,如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中,日?;顒右院?報張貼和展板宣傳為主,每次的宣傳海報和展板我們都努力 做到一下三點:(1) 使主要內(nèi)容、活動時間
7、、地點、舉辦單位等活動信 息醒目清晰。(2) 版面設(shè)計別出心裁,采用趣味性的語句、標志性圖 案,來增強宣傳海報的宣傳效果,使廣大同學能更深刻的了 解協(xié)會的活動內(nèi)容。(3) 注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性, 并進行及時的保管和搬回,確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護 好協(xié)會的良好形象。在本學年中,我協(xié)會辦展板近十余張,并在教師節(jié)的展 板大賽中,在全校八十多個社團之中榮獲第四名三等獎的好 成績,在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和 進步。在文訊工作方面,我協(xié)會對于本協(xié)會所舉辦的各類大小 活動,均撰寫有相關(guān)文訊稿,對小型活動則發(fā)至本協(xié)會博客 和公共郵箱里,對較大或大型的活動則同時也發(fā)
8、至運動休閑 中心郵箱,并及時上掛校團委及社聯(lián)網(wǎng)站,取得了對本協(xié)會 的良好宣傳作用。在本學年中,我協(xié)會撰寫較大活動的文訊 稿并發(fā)至社聯(lián)郵箱的有十余篇,上掛校團委及社聯(lián)網(wǎng)站的迄 今有5篇,在全校社團的文訊工作中,取得了重要成就,并 極大的鼓勵了我 xx協(xié)會在活動舉辦及文訊工作積極性,讓 更多的同學和老師了解了 xx協(xié)會,了解了 xx協(xié)會的發(fā)展4、活動開展成績斐然在過去的一學年里,xx協(xié)會共組織開展了大小二十余次 活動形式多樣的活動,再加上各部門的部門活動共五十余 次。其中有鍛煉智慧和修養(yǎng)境界的棋牌交流活動,有引人入 勝、激情四射的大型舞會,有服務會員、增進友誼的茶話會 活動等等不勝枚舉。一直以來,
9、協(xié)會堅持舉辦各種文化性、 教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。在各項工作和活動的開展中,我們始終把尊重會員的權(quán) 利,保障會員利益放在首位,竭力為協(xié)會全體會員服務,并 注重結(jié)合時代、學校和社會的需要,從而使協(xié)會受到各界的 關(guān)注和好評。如:如協(xié)會所組織的茶話會活動,讓全體協(xié)會 會員齊聚一堂,共同溝通和交流,增進大家的友誼。協(xié)會所 組織的宿舍走訪活動,讓初入校園的新生感到校園的溫馨和 融洽,讓他們更加了解了鄭州大學,了解鄭州大學各種學生會、社團等為服務同學,繁榮校園文化的組織團體,使他們 能更快適應大學生活。又如在教師節(jié)期間,協(xié)會積極組織協(xié) 會成員為感恩教師節(jié)作出宣傳和行動上的努力。我協(xié)會還積 極申
10、請“第五屆大學生公益活動的小額資助項目”的關(guān)于“環(huán)保綠化,低碳生活”為主題的活動,并在系團委老師和學生 會的幫助下在校成功申請批準。我協(xié)會積極響應校團委的號 召,積極協(xié)助各院系承辦宿舍文化節(jié)中的棋藝大比拼活動, 為諸多院系團委學生會生活部活動的承辦起到了積極的作 用。我協(xié)會仍然緊緊把握時代的主題,在光棍節(jié)中,為協(xié)會 全體單生成員、會員提供舞蹈交流的機會,讓大家在光棍節(jié) 中感到舒心和快樂!不僅如此,我xx協(xié)會積極協(xié)助和參與社 團聯(lián)合會諸多活動的承辦,例如在第五屆陽光體育之運動嘉 年華活動中,我協(xié)會協(xié)辦踢毽子的活動項目,無論是在闖關(guān) 區(qū)還是在積分區(qū)的活動都得到了眾多同學們的喜愛和參與。 我們也很感
11、激和倍加珍惜社聯(lián)為我們搭建的這些“舞臺”, 我們也將自己的工作狀態(tài)、活動一一展現(xiàn)在了老師和同學們 的面前。5、資產(chǎn)檔案妥善管理協(xié)會成立近十年以來,協(xié)會的往屆成員也為我們留下了 眾多的協(xié)會資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會的發(fā)展中,許多的協(xié)會 資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相 應會有部分的損失或丟失,導致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損 失并不在恢復,因此在本學年中加強了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的 有效管理。首先對于硬件資產(chǎn)如各種棋牌類、運動類、宣傳類等物 品資料進行明確的統(tǒng)計分類,其中有很多缺失不足、年久不 能用的現(xiàn)象,貝y進行相應的購買備齊。在對協(xié)會物品的借用 方面,也有比較嚴格的要求,借用單位必須
12、填寫 XX協(xié)會物 品借用登記表,防止物品的無故丟失,并做到物品歸還按 時到位。在協(xié)會資料檔案管理方面,協(xié)會的所有活動策劃書、 活動表格、協(xié)會成員檔案、文訊稿、總結(jié)、宣傳資料、校團 委社聯(lián)資料等,做到辦公室均要有相關(guān)硬件資料的備份,并 在本學年中建立有軟資料的相關(guān)備份,將其存儲到協(xié)會的郵 箱、博客、網(wǎng)絡(luò)硬盤里等。因此,協(xié)會的各種資產(chǎn)檔案都做 到軟硬資料的備份儲存,做到協(xié)會遺產(chǎn)不丟失。6、會議召開合理高效協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓,重視 會議的程序規(guī)范性和會議效果,聽取了廣大協(xié)會成員的意 見,從而制定了比較合理的會議制度。協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達 協(xié)會工作活動
13、的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達方式,并通 過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每 個月的第一周末為協(xié)會全體成員參加的例會,在會議上,會 長團及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進行部分規(guī)劃。在本學年中,平均每月23個會議,主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等,在開會 前幾天,主持及發(fā)言人員必須做好各項準備,對會議流程作 出合理規(guī)劃,保證了會議的合理性、高效性。7、理論研究開展深入在協(xié)會近十年的發(fā)展進程中,有過光榮輝煌的時刻,也同樣有過低迷消沉的時候,甚至伴隨有協(xié)會解體注銷的危 機,這使得我們意識到,要想保持協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展,避免 走不必要的彎路,必須要建立
14、有符合自己協(xié)會發(fā)展情況的指 導思想。任何一個團體、政黨和組織沒有一個正確持久的指 導思想,協(xié)會是走不了多遠的。因此,協(xié)會便決定把協(xié)會的 相關(guān)制度、方針、方案、創(chuàng)新發(fā)展思路等統(tǒng)一起來,形成一 套有理有據(jù),邏輯清晰的理論思想,在各種工作活動的實踐 中,進行取舍、修改、創(chuàng)新和完善。在本學年中,我協(xié)會為進行更好的發(fā)展,提出了很多新 的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如,本年度協(xié)會的發(fā)展宗旨是加 強協(xié)會內(nèi)部建設(shè),活動舉辦重質(zhì)保量,協(xié)會的正規(guī)化和人文 化建設(shè),推出了新的關(guān)于干部干事的管理方案和會員服務套 餐,會長分管部門制,各部門特色活動穿插舉行,單部門活 動承辦及其他部門協(xié)辦,干事會員對接制度,重視理論的學 習和
15、研究等眾多理論成果。為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的發(fā)展中丟失,便開始了協(xié)會的理論文檔整理工作,同時不斷的在協(xié)會 的各種工作活動中,進行必要的取舍、修改和完善。為了更 好的讓協(xié)會成員參與到協(xié)會的發(fā)展和理論思想學習中來,便 借鑒社聯(lián)社團發(fā)展論壇的模式開展XX協(xié)會的第一屆發(fā)展論壇,讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會發(fā)展中,存在的諸多問題,同時豐富和發(fā)展協(xié)會的指導思想和理論成果,從而使協(xié)會能 夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會換了接班人導致協(xié) 會成員又白手起家,走不必要彎路。&細節(jié)把握深刻到位協(xié)會的長遠穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠的規(guī)劃,也離不開細節(jié) 的把握?!凹毠?jié)決定成敗”,XX協(xié)會在本學年的發(fā)展中,
16、雖 遇到過各種的阻礙,但仍然取得了巨大的成果,這同時也與 本協(xié)會在細節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。本協(xié)會的各項工作都十分注重細節(jié),無論是協(xié)會對內(nèi)部 的建設(shè)管理方面,還是在協(xié)會活動的開展方面,都盡量將各 個細節(jié)考慮到位,策劃到位,因此便形成了XX協(xié)會專門獨特的策劃書并一直沿用改進至今,在網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展中我協(xié) 會以“全校更新最快”的博客,積極上傳協(xié)會的相關(guān)文檔資 料和照片等,為協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)宣傳和資料備案等作出積極努 力。在內(nèi)部建設(shè)管理方面,協(xié)會在正規(guī)化建設(shè)的同時,同時 注重培養(yǎng)協(xié)會的人文氣息,關(guān)注協(xié)會的成員、會員,對協(xié)會 成員、會員進行生日提醒和祝福,節(jié)日送禮等,讓協(xié)會成員 感到協(xié)會的溫馨,讓他們更
17、加信任和留戀本協(xié)會,讓大家更 加團結(jié)向上,為協(xié)會各項工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。二、協(xié)會工作中的若干問題和不足1、指導力度不夠協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度 不夠,很多部門的工作活動沒有得到更好的實施,各部長、 副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督,造 成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果。例 如,協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應 的實施僅有協(xié)會的棋牌部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的 特色活動,而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動,更 沒有得到相應的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活 動,例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體
18、育競 技類活動,而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化 活動,宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可,只要協(xié)會 的各干事敢做敢闖,協(xié)會就會有相應的更好的發(fā)展方向,當 然這些更需要我們會長和部長的指導,只有這樣,大一的干 事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強協(xié)會各項工作活動 的指導力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。2、干事的主人翁意識不夠協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰,對協(xié)會的發(fā)展方 向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長 的話,只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,怎么 做得更好等,還過多的依賴于自己的部長,部長不通知做某 些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會
19、主人翁 的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此,更不能主動擔當 協(xié)會的各項大任,對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過 多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā) 展的諸多因素。3、溝通交流不夠協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠,導致協(xié)會沒有達到 最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通 交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,協(xié)會成員和會員 間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于 團結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量,能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力 和戰(zhàn)斗力,為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基 礎(chǔ)。4、信息傳達不夠到位部長、干事對協(xié)會所下達的協(xié)的各種工作活動、任務、 消息等沒
20、有進行更好有力的傳達。例如,協(xié)會的會議中的與 會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達給其相應負責和 所在部門的人員,造成開會沒有得到應有的傳達信息的效 果。許多干事在會議中,沒有作應有的筆記,還只是豎著耳 朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,各部門需 加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。5、自我批評我從來都不是個有才能的人,即使是協(xié)會的會長,卻并 沒有做會長的料,無論是在競選中還是其他方面,最后憑自 己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的,就是盡自己 最大的努力,無論有多大的困難和阻礙,將協(xié)會的各項工作 做好,因此對協(xié)會成員的要求也比較高,很多時候沒有充分 與其他成員商量就自下決定
21、,沒有對部長、干事給予應有的 信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,在以后的工作中少 一些催促,多一份關(guān)心,平時多關(guān)心他們的生活和學習,不 能見面就說協(xié)會的事,畢竟對他們而言,協(xié)會只是他們生活 的一部分而已。三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。協(xié)會經(jīng)過本學 年的快速發(fā)展,取得了豐碩的成果,以后協(xié)會發(fā)展的道路方 向更是遙遠的未知數(shù)。因此,為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方 向走向惡化,迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃, 制定出今后一段時期內(nèi)的活動計劃和目標。協(xié)會通過集思廣 益,總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路 和總體規(guī)劃:1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點工作
22、,但也不可能僅 靠一兩學期就能完成,這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅 停留在內(nèi)部建設(shè)方面,因為內(nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會 的更好的管理和運作,能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出 去提供基礎(chǔ)保障。因此,將協(xié)會發(fā)展出去,讓更多的人知道 和參與本學會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。所以,協(xié)會需要將下學年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強協(xié) 會的內(nèi)部建設(shè),同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有 “走出去”才能更好的發(fā)展自己,才能反過來促進協(xié)會的內(nèi) 部建設(shè),從而使協(xié)會更好發(fā)展。2、大膽創(chuàng)新,強化實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也 同樣是一個社團生命力的體現(xiàn) !在協(xié)會的發(fā)展歷程中,也先 后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容,
23、有的活動在發(fā)展中被 繼承下來,而有的則被無情的拋棄了,這些眾多協(xié)會的活動 也同樣經(jīng)歷了人們的選擇,為協(xié)會留下了比較經(jīng)典的有“棋 牌樂”活動和“舞蹈交流會”活動。但在鄭州大學里,這兩 項活動均有相應專一的社團進行承辦,對本協(xié)會的活動和名 聲都形成巨大的沖擊,這也造成了協(xié)會的知名度小,很難發(fā) 展出去。因此,尋找一項本協(xié)會所特有的活動項目便成了協(xié) 會歷屆領(lǐng)導人共同努力和奮斗的方向和目標。然而,結(jié)果并 不佳,我們并沒有找到一項足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活 動項目來。然而,協(xié)會只要在發(fā)展在進步,我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然,協(xié)會是全校唯一一個綜合性 社團,就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的綜合性優(yōu)勢
24、來,為什么要苦苦 尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢?我們的綜合性就已經(jīng)把我們獨一無二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以,將 彌補協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的 發(fā)展優(yōu)勢上來,才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路,利用和更好 的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當務 之急和重中之重。根據(jù)協(xié)會的名稱,確定了我們協(xié)會的活動項目主要包含 在“文化”和“娛樂”兩個方面,協(xié)會宗旨就是為最廣大的 同學提供服務,發(fā)揮和鍛煉他們的能力,讓大家在各種活動 中娛樂身心,得到快樂,有所收獲。因此,在文化方面我們 可舉辦各種諸如棋王爭霸賽、 宣傳海報大賽、協(xié)會發(fā)展論壇、 演講、朗誦、辯論等形式的活動,
25、在娛樂等方面,除舞蹈外, 可盡量多的舉辦些室外活動,如素質(zhì)拓展、體育競技、出游 等活動,還有諸如為更多的人服務的看電影,送問候等等。然而,這些活動舉辦起來,尤其是沒有任何經(jīng)驗的我們, 更是有難度,因為隨時伴隨著活動失敗的危險及其帶來的惡 果。這些創(chuàng)新活動是某些社團所沒有的,他們也是不可能具 備多項活動項目的。因此下定決心舉辦這些活動的同時,便 更需要我們大膽實踐,大膽跨出第一步來,為協(xié)會以后的發(fā) 展積累經(jīng)驗,總結(jié)得失。如果不大無畏的跨出第一步,永遠 等待下一屆的同學來做,就永遠沒有要做的時候了。然而, 即使做了這些小型的創(chuàng)新活動,仍然不會有太大的影響力。 所以將這些活動聚在一起,由各部門分別承辦并
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