太平站監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理文件審查記錄表工程名稱：太平110kV變電站新建工程 編號(hào)：JXMB1-01#文件名稱太平110kV變電站新建工程監(jiān)理規(guī)劃送審單位太平110kV變電站新建工程監(jiān)理項(xiàng)目部接收時(shí)間接收人（簽字）監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期：年月日返回時(shí)間接收人：送審單位人員：審查意見反饋情況注：太平110kV變電站新建工程已于2011年12月13日應(yīng)基建部領(lǐng)導(dǎo)要求發(fā)出開工令，此開工令只作為對(duì)萬源市政府的進(jìn)行土地協(xié)調(diào)的書面資料，不做為下達(dá)開工的指令。監(jiān)理文件審查記錄表工程名稱：太平110kV變電站新建工程 編號(hào)：JXMB1-01#文件名稱太平110kV變電站新建工程監(jiān)理規(guī)劃送審單

2、位太平110kV變電站新建工程監(jiān)理項(xiàng)目部接收時(shí)間接收人（簽字）監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期：年月日返回時(shí)間接收人：送審單位人員：審查意見反饋情況監(jiān)理文件報(bào)審表工程名稱 ：太平110kV變電站新建工程 編號(hào)： 01# 致 達(dá)州電業(yè)局 （太平110kV變電站新建工程業(yè)主項(xiàng)目部）：我方已完成太平110kV變電站新建工程監(jiān)理規(guī)劃的編制，造價(jià)人才網(wǎng)并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請(qǐng)審批。附件：太平110kV變電站新建工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日注 本表一式 份，由監(jiān)

3、理項(xiàng)目部填寫，業(yè)主項(xiàng)目部存一份、監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。 太平110kV變電站新建工程監(jiān) 理 規(guī) 劃四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司太平110kV變電站新建工程監(jiān)理項(xiàng)目部二0一一年十二月批準(zhǔn)： 年月日審核： 年月日編寫： 年月日目 錄1 工程項(xiàng)目概況5-8 1.1 工程概況1.2 工程建設(shè)目標(biāo)工業(yè)1.3 參建單位 2 監(jiān)理工作范圍83 監(jiān)理工作內(nèi)容8-94 監(jiān)理工作目標(biāo)9-115 監(jiān)理工作依據(jù)116 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式11-127 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃128 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)13-159 監(jiān)理工作程序15-2410 監(jiān)理工作方法及措施24-3211 監(jiān)理工作制度32-4112 監(jiān)理設(shè)

4、施 .41-42一、工程項(xiàng)目概況1工程概況工程名稱：太平110kV變電站新建工程 建設(shè)規(guī)模1） 主變?nèi)萘? 最終2×40MVA，本期1×40MVA。2） 110kV出線：最終2回，本期2回3） 10kV出線：最終20回，本期20回 4） 10kV無功補(bǔ)償裝置：本期4X3006kVar，最終4X3006kVar5） 占地面積：3580 1 1電氣部分：本站按無人值班模式設(shè)計(jì)，電氣二次設(shè)備采用集保護(hù)、控制、測(cè)量、信號(hào)、通信等功能于一體的變電站微機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。測(cè)量?jī)x表測(cè)量?jī)x表按電測(cè)量及電能計(jì)量裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程（DL/T5137）裝設(shè)，110千伏、110千伏母線電壓計(jì)量與測(cè)量、

5、保護(hù)回路分開設(shè)置。 主變壓器保護(hù) 主變壓器配置微機(jī)成套保護(hù)裝置直流系統(tǒng) 本工程設(shè)置兩組閥控式密封鉛酸蓄電池。1.2 土建部分（1）主要建筑結(jié)構(gòu)選型1.變電站總平面及豎向布置1.1總平面布置根據(jù)站址所在位置的地形地貌以及總體規(guī)劃、工藝流程、交通運(yùn)輸?shù)囊?，結(jié)合電氣總平面布置情況，站區(qū)劃分為四大塊功能區(qū)?？嘏渚C合樓區(qū)、110kV35kV設(shè)備構(gòu)架區(qū)、主變及架構(gòu)區(qū)1.2 豎向布置場(chǎng)址場(chǎng)地標(biāo)高勘測(cè)為黃海高程421.75.00-431.5m。站址地形高差大約11m,地形起伏較大。站區(qū)豎向布置主要考慮因素為：1）場(chǎng)地位置高；2）便于向低位道路排水；3）合理利用地形，減少站區(qū)建設(shè)土方工程量。因此、站址豎向設(shè)計(jì)

6、采用平坡式，擬將北側(cè)圍墻處場(chǎng)地標(biāo)高設(shè)計(jì)為348.00m，整個(gè)站區(qū)場(chǎng)地由東南向西北按1放坡，采用有組織排水方式，即：地面雨水口排水溝站外排水溝（沿圍墻設(shè)站外排水溝），最終用涵管引至北側(cè)500米外河內(nèi)。2. 變電站地下管溝布置2.1 站區(qū)地下溝道主要是電纜溝，設(shè)計(jì)布置力求順直短捷。主溝道與道路平行布置，溝道蓋板頂部高出設(shè)計(jì)地面0.1m，溝道縱向坡度不小于3。站內(nèi)電纜溝砌筑全部采用磚砌?？缭降缆冯娎|采用鋼套管，所有電纜溝蓋板均采用成品電纜溝蓋板或砼蓋板。2.2 站區(qū)內(nèi)雨水排水管、主變消防供水管、事故排油管、生活排水管均參照設(shè)計(jì)標(biāo)高直埋敷設(shè)在道路一側(cè)。3.站內(nèi)外道路3.1 新建進(jìn)站道路長(zhǎng)度約為18m。

7、進(jìn)站道路設(shè)計(jì)采用郊區(qū)型砼路面，兩邊設(shè)路肩各0.5m，進(jìn)站道路轉(zhuǎn)彎半徑為9m。3.2 站區(qū)內(nèi)道路采用砼路面。110kv配電裝置區(qū)和350kV配電裝置區(qū)設(shè)為主干道，路寬4.5m，轉(zhuǎn)彎半徑分別為9m。4站區(qū)圍墻、大門及站區(qū)內(nèi)地面4.1 站區(qū)圍墻高度為2.3m，采用磚砌實(shí)體圍墻。大門采用不銹鋼電動(dòng)伸縮大門，寬5m 。國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)位于大門左側(cè)，具體做法按國(guó)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)方案一執(zhí)行。4.2 屋外配電裝置支架四周1m范圍內(nèi)采用現(xiàn)澆砼瀝青地面，以便于設(shè)備操作、檢修；其余場(chǎng)地均鋪設(shè)碎石。擬在站區(qū)圍墻內(nèi)側(cè)以及道路兩側(cè)和建筑物前后的空地中鋪設(shè)碎石，總體達(dá)到美化環(huán)境、減少污染以及降低維護(hù)成本等目的。5 變電站建筑結(jié)構(gòu)5.1

8、主控綜合樓、10kv配電室建筑各為一層框架結(jié)構(gòu)，采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架、現(xiàn)澆砼樓屋面板。按照二級(jí)框架采取防震措施?；A(chǔ)采用鋼筋砼挖孔樁基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度擬采用C30。主控綜合樓集主控通信樓和配電為一體的綜合建筑，平面呈“一”字型布置。配電綜合樓長(zhǎng)33m、寬11.0m，占地面積533.4m2，層高4.5m。設(shè)有控制室、繼電室、載波通信室、蓄電池室、安全工具間、檢修間、保安室、會(huì)議室、學(xué)習(xí)室、休息室、衛(wèi)生間等。整個(gè)建筑布局緊湊合理，交通便利、順暢、運(yùn)行管理方便。5.2 屋外110kV配電裝置構(gòu)支架人字柱及短撐采用直徑400mm/300mm的普通鋼筋砼等徑桿，橫鋼梁采用正三角形格構(gòu)式鋼梁，主材為角鋼、斜材

9、為圓鋼，熱鍍鋅防腐。 配電裝置設(shè)備支架為直徑300mm普通鋼筋砼等徑桿，單柱支架頂部以鋼板做封頂板、作為設(shè)備基座，多柱支架以槽鋼為橫梁兼作設(shè)備基座，所有鋼構(gòu)件均須熱鍍鋅處理。 獨(dú)立避雷針采用鋼管結(jié)構(gòu)。所有構(gòu)支架基礎(chǔ)采用C25鋼混及素砼獨(dú)立基礎(chǔ)，二次灌漿為C30混凝土；基礎(chǔ)埋深為2.0m。6.變電站消防根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計(jì)防火規(guī)范，本工程主變壓器擬采用化學(xué)滅火器消防，并在主變附近設(shè)置消防沙池作為輔助消防。建筑物內(nèi)參照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范配置充足的干粉滅火器和二氧化碳滅火器。7主要建筑材料鋼材：Q235-B；HPB235及HRB335、HRB335E鋼筋焊條：E43X

10、X，混凝土：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)采用C15、C20、C25、C30混凝土 預(yù)制構(gòu)件采用C20、C30、C40混凝土 二次灌漿采用C25、C30細(xì)石混凝土磚：燒結(jié)普通磚，其強(qiáng)度不低于MU10，其砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于M5； 8全站建筑物情況站區(qū)建筑主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注01總用地面積3580約5.38畝1）站區(qū)圍墻內(nèi)用地面積2320約3.00畝2)其他用地面積12602.38畝 02進(jìn)站道路長(zhǎng)度新建m1803站內(nèi)主電纜溝長(zhǎng)度1.0X1.0 m370 0.8X0.8m1104控配綜合樓面積125.405消防小室7.5606站內(nèi)道路面積87007站區(qū)圍墻長(zhǎng)度m196實(shí)砌磚墻，高2.3m08主

11、變及基礎(chǔ)2X6309事故油池9.6210獨(dú)立避雷針根2高35M11排水暗溝m3511站區(qū)建筑土（石）方工程量挖方M34117.23填方M3 4867.63平衡M32.451.3 水工部分1.給水系統(tǒng)采用市政自來水供水管網(wǎng)供水。站內(nèi)給水管網(wǎng)為獨(dú)立枝狀管網(wǎng)，配電綜合樓體積約為5300m3，設(shè)置獨(dú)立的室外消防給水系統(tǒng)。2.排水系統(tǒng)站區(qū)排水系統(tǒng)站區(qū)排水包括有地面雨水、生活污水、含油廢水等，排水系統(tǒng)采用雨、污分流制。變電站內(nèi)場(chǎng)地雨水采用管道有組織排水，場(chǎng)地雨水一部分自然滲透，一部分通過路旁雨水匯入站區(qū)雨水管網(wǎng)，雨水管道采用HDPE雙壁波紋管。生活污水管道采用HDPE雙壁波紋管。變電站內(nèi)設(shè)有事故油池，具有

12、油水分離功能。1.4 計(jì)劃工期 201 年11月 日201 年 月 日1.5建設(shè)地點(diǎn)：達(dá)州市萬源市太平鎮(zhèn)三村二、三社（趙家灣）2. 工程建設(shè)目標(biāo)（1）工期控制目標(biāo)： 按達(dá)州電業(yè)局下達(dá)的目標(biāo)工期，并執(zhí)行工期額定的有關(guān)規(guī)定。（2）投資目標(biāo)：要求工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。（3）安全目標(biāo)：要求杜絕人身傷亡事故、杜絕重大設(shè)備、質(zhì)量事故及其他重大事故。（4）文明施工目標(biāo)：認(rèn)真貫徹電力建設(shè)安全工程規(guī)程、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明事故標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）文件的條款，對(duì)工地進(jìn)行模塊化區(qū)分和定制化管理。（5）環(huán)境目標(biāo)： 監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果，符合國(guó)家、地方及行業(yè)的環(huán)境及水土保持方面的法律法規(guī)和其他相

13、關(guān)要求；重大環(huán)境污染事故為零；節(jié)能降耗，合理利用資源，減少“三廢”排放物并做到規(guī)范化處置；保持整潔的工作環(huán)境。3. 工程參建單位 建管單位：達(dá)州電業(yè)局 設(shè)計(jì)單位：四川藍(lán)普設(shè)計(jì)咨詢有限公司質(zhì)監(jiān)單位：四川電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位：四川惠特電力投資建設(shè)公司二、 監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理服務(wù)范圍：對(duì)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)建筑、安裝工程的施工及設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試工作全方位、全過程進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度方面的控制，對(duì)工程建設(shè)信息及合同實(shí)行全面管理，在做好工程竣工投產(chǎn)工作基礎(chǔ)上，全面積極參與本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)工作，對(duì)工程內(nèi)外關(guān)系開展全面協(xié)調(diào)工作。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容

14、3.1 編制具有針對(duì)性和可操作性的變電站工程監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)建設(shè)單位審批，并據(jù)此編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3.2 審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)；3.3 參與圖紙會(huì)審，參與施工圖交底；3.4 負(fù)責(zé)審查“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并督促實(shí)施；3.5 根據(jù)建設(shè)單位里程碑計(jì)劃，利用P3E/C編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；3.6 審查施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系文件和質(zhì)量保證、安全保證手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施；3.7 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施；3.8 主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施；

15、3.9 審批施工單位單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告；3.10 審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目；3.11 對(duì)施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)；3.12 組織單位工程、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)；3.13 協(xié)助建設(shè)單位，負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；3.14 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的質(zhì)量，采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)原材料的采購(gòu)入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)；3.15 確定工程施工工序中或重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、文件見證點(diǎn)（R點(diǎn)），將其納入工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃之中；3.16 參加主要

16、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備保管辦法，并督促實(shí)施；3.17 審查確認(rèn)施工單位工程量完成情況，審查、核簽施工單位月度基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加工程結(jié)算審簽工作；3.18 監(jiān)督施工單位合同的履行情況；3.19 監(jiān)督安全措施費(fèi)、文明施工費(fèi)的使用情況；3.20 參與或主持每周工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；3.21 利用省公司輸變電工程網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)隨時(shí)將工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資及合同履行等方面的新信息及時(shí)錄入與反饋，做到信息共享；3.11 審查重大施工和調(diào)試方案并監(jiān)督實(shí)施；3.23 填好監(jiān)理日志和各種檢查記錄，編制整理監(jiān)理工作總結(jié)，及時(shí)提交建設(shè)單位；3.24 主持單位工程、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)評(píng)

17、；3.25 審查啟動(dòng)投運(yùn)方案并參與啟動(dòng)工作；3.26 建立監(jiān)理文件檔案，負(fù)責(zé)審核施工單位向建設(shè)單位提交的工程技術(shù)檔案資料是否正確和完整，及時(shí)催收上繳，做好工程檔案移交工作；3.27 組織工程初驗(yàn)參與竣工驗(yàn)收及移交生產(chǎn)的有關(guān)工作；3.28 參與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程評(píng)優(yōu)等專項(xiàng)工作，協(xié)助完成創(chuàng)建和申報(bào)任務(wù)；3.29 遵守國(guó)家法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)管理文件中規(guī)定其它事項(xiàng)。四、 監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 安全目標(biāo)確保工程建設(shè)中文明施工、落實(shí)環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，不發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的人身傷亡事故，不發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的電網(wǎng)及設(shè)備事故，不發(fā)生一般火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件。按

18、照國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工的有關(guān)要求，督促施工單位進(jìn)行安全文明施工管理，對(duì)安全措施補(bǔ)助費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。4.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。分項(xiàng)目標(biāo)：建筑分項(xiàng)工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率90%；安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程無永久性質(zhì)量缺陷。工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功。4.2.1 建筑質(zhì)量控制目標(biāo)（1）沙、石、水泥、鋼材等原材料進(jìn)場(chǎng)合格率100%，見證取樣合格率符合國(guó)

19、家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）鋼筋加工、綁扎合格率100%，工藝符合施工圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）土方開挖幾何尺寸及標(biāo)高控制合格率100%。4.2.2 電氣安裝質(zhì)量控制目標(biāo)（1）原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保100%，抽樣送檢、設(shè)備試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動(dòng)作正確可靠、接觸良好、指示正確、閉鎖可靠。 （3）母線弧垂符合設(shè)計(jì)，瓷件無損壞、裂紋。 （4）軟導(dǎo)線、設(shè)備引下線無磨損，安裝整齊劃一，工藝美觀。 （5）充油設(shè)備無滲漏、充氣設(shè)備泄漏不超標(biāo)。 （6）電纜排放整齊美觀、固定牢靠。 （7）盤柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線整齊美觀、標(biāo)志清晰齊全。 （8

20、）保護(hù)自動(dòng)裝置投入率100%且動(dòng)作正確，遠(yuǎn)動(dòng)裝置信息齊全正確，監(jiān)測(cè)儀表投入率100%且指示正確。 （9）全部電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)無墊片安裝。 （10）通信系統(tǒng)按設(shè)計(jì)方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好。4.3 進(jìn)度目標(biāo)堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。 進(jìn)度控制目標(biāo)：2011年11月20日開工，2012年9月20日竣工。43.1 變電站土建控制目標(biāo)（1）測(cè)量定位放線：2011年11月21日開始，2011年12月25日結(jié)束。（2）主控制樓施工：2012年3月10日開始，2012年8月10日結(jié)束。

21、4.3.2 電氣安裝控制目標(biāo)（1）主變壓器安裝調(diào)試：2012年7月21日開始，2012年8月20日結(jié)束。（2）配電裝置安裝調(diào)試：2012年7月25日開始，2012年9月20日結(jié)束。4.4 投資控制目標(biāo)（1）造價(jià)控制目標(biāo)：工程造價(jià)不超過批準(zhǔn)概算。（2）合理控制施工變更及設(shè)計(jì)變更，對(duì)招標(biāo)漏項(xiàng)的單價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格審核。在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對(duì)工程投資造成影響的事件，并承擔(dān)因此造成的投資浪費(fèi)而應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在完成工程施工目標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)參與工程達(dá)標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，力爭(zhēng)兩項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保投標(biāo)文件中所承諾的資源的投入，并

22、按照施工進(jìn)度有效的調(diào)整和補(bǔ)充，同時(shí)履行按照合同約定的保修期內(nèi)的質(zhì)量保修監(jiān)理責(zé)任。針對(duì)搶建工程的特點(diǎn)，尤其要認(rèn)真審查、見證因趕工采取非常措施后加大的工程投入和變量，堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正的處理原則。五、 監(jiān)理工作依據(jù)5.1化基110KV輸變電工程監(jiān)理大綱。5.2 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同。5.3 建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同及有關(guān)附件（包括與設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商之間的合同）。5.4 本工程批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。5.5 施工過程中有關(guān)文件（設(shè)計(jì)更改通知、施工圖會(huì)審和交底、技術(shù)核定、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要及其他有關(guān)工程技術(shù)商定實(shí)施條款等）。5.6 有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)

23、及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。5.7 上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定。5.8 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2009版）。5.9 建設(shè)單位及上級(jí)單位對(duì)工程項(xiàng)目所發(fā)的文件。5.10 國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（2003版）。5.11 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（2009年版）。5.12 國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）。5.13 輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 信息兼檔案 安全監(jiān)理工程師 電氣專業(yè)工程師 土建專業(yè)工程師 電氣監(jiān)理員 土建監(jiān)理員 七、

24、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃建設(shè)單位要求創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，根據(jù)該工程特點(diǎn)及建設(shè)強(qiáng)度，我公司配備足夠的專業(yè)監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部，以滿足該工程建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需求。總監(jiān)理工程師 1人變電站土建專業(yè)監(jiān)理工程師 1人變電站電氣專業(yè)監(jiān)理工程師 1人變電站安全監(jiān)理工程師 1人信息及檔案管理 1人土建監(jiān)理員 1人電氣監(jiān)理員 1人本工程開工后，監(jiān)理項(xiàng)目部常駐現(xiàn)場(chǎng)為3人，土建監(jiān)理人員全部就位，等到電氣安裝工程開始實(shí)施時(shí)電氣監(jiān)理人員進(jìn)駐。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位的職責(zé)見下表 監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé)表崗位崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管

25、理工作、組織協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人。（1） 確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位的職責(zé)：檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換（2） 熟悉和掌握國(guó)家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理 項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行（3） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作（4） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見（5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令（6） 審核簽署施工項(xiàng)目部的付款和申請(qǐng)和竣工結(jié)算（7） 審查和處理工程變更（8） 參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查（9） 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理

26、索賠、審核工程延期（10） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)（11） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工羨慕吧的竣工申請(qǐng)，組織管理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收（12） 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作：(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施(3) 組織、指導(dǎo)、檢驗(yàn)和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告(4) 審查施工項(xiàng)目提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程(5)

27、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收(6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)（8）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作號(hào)監(jiān)理日記（9）參加見證取樣工作，喝茶進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)。崗位崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證（11） 檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等情況，及時(shí)監(jiān)督處理事故隱患，

28、必要時(shí)報(bào)告安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。（1） 做好風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理方案（2） 參加施工組織設(shè)計(jì)中安全工程監(jiān)理措施和施工工程中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案（3） 對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的事實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查（4） 審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況（5） 組織或參與安全例會(huì)的安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安

29、全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)（6） 審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適應(yīng)性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作（7） 組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工項(xiàng)目部開展三級(jí)安全教育等安全培訓(xùn)工作（8） 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告（9） 檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的使用情況。協(xié)調(diào)不同施工單位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)（10） 負(fù)責(zé)做好安全管理臺(tái)賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理（11） 配合或

30、參與安全施工調(diào)查造價(jià)工程師（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求（2） 參加施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會(huì)議（3） 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)（4） 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核上報(bào)工程進(jìn)度框支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃（5） 參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議（6） 負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)自資料，并按要求歸檔監(jiān)理員（1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作（2） 檢查施工項(xiàng)目部投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做奧檢查記錄（3） 復(fù)核

31、或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證（4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目部的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄（5） 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、技能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告（6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄崗位崗位職責(zé)信息資料人員（1） 負(fù)責(zé)對(duì)工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺(tái)賬，并做好工程資料的儲(chǔ)存、保管工作（2） 熟悉國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息錄入（3） 負(fù)責(zé)

32、工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn)（4） 對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)（5） 負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行管理，保證使用該文件人員及時(shí)得到最新版本（6） 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作九、 監(jiān)理工作程序流程1: 監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程流程2: 開工條件審查流程流程3：施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程流程4：材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程流程5：隱蔽工程質(zhì)量控制流程流程6：監(jiān)理初檢工作流程流程7：施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底流程流程8：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工方案審查流程流程9：工程停/復(fù)工流程流程圖附后。 監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程 業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部開始依據(jù)監(jiān)理合同組建監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)

33、理完善監(jiān)理制度，監(jiān)理部進(jìn)行人員的交底和相關(guān)培訓(xùn)，并調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境參加第一次工地會(huì)議，監(jiān)理向施工單位交底開展合同管理，監(jiān)督合同履行情況，審查進(jìn)度款支付，參與合同結(jié)算、質(zhì)量金支付審查工程進(jìn)度管理，審查施工項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況定期召工地例會(huì)組織協(xié)調(diào)施工中的問題，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要；對(duì)停電計(jì)劃進(jìn)行備案信息與檔案管理，暗示編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志條件滿足時(shí)批準(zhǔn)工程開工工程結(jié)束見單位的評(píng)價(jià)工作結(jié)束編制工程監(jiān)理規(guī)劃等相關(guān)策劃文件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。審查施工單位報(bào)審文件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部組織召開第一次工地會(huì)議，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要業(yè)主項(xiàng)目部審批或備案審查開工條件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)協(xié)助業(yè)主對(duì)參見單位的評(píng)價(jià)工作檢查監(jiān)督，審

34、批工期變更檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的問題建設(shè)協(xié)調(diào)信息管理資信評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、變電站工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、管理體系等上報(bào)監(jiān)理部審核施工項(xiàng)目部主要管理人員，參加第一次工地會(huì)議進(jìn)行施工準(zhǔn)備，提出開工申請(qǐng)工程開工，施工項(xiàng)目部組織工程實(shí)施按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，發(fā)生偏差時(shí)采取措施履行合同配合協(xié)調(diào)工作，及時(shí)提出需要協(xié)調(diào)處理的問題配合落實(shí)，及時(shí)上報(bào)各類信息和文件信息管理自評(píng)價(jià)開工條件審查流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部是審查開工資料是否滿足要求是簽批開工報(bào)審資料是否具備開工條件核查施工現(xiàn)場(chǎng)的開工準(zhǔn)備情況總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查開工報(bào)審資料否否結(jié)束開工組織工程實(shí)施提交

35、開工報(bào)審表及其其他開工報(bào)審材料（如項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計(jì)劃等）進(jìn)行開工準(zhǔn)備開始施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部參建單位按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃，編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部審查滿足要求是否符合進(jìn)度要求業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)調(diào)整計(jì)劃進(jìn)入下一階段進(jìn)度報(bào)審、實(shí)施、檢查，制止工程結(jié)束開始提供項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度是否符合計(jì)劃審查施工項(xiàng)目部編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等施工項(xiàng)目部編制施工進(jìn)度計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查審核是否符合計(jì)劃要求業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)，并備案下發(fā)施工單位執(zhí)行組織實(shí)施審查施工單位階段進(jìn)度計(jì)劃是是是否否否結(jié)束督促施工項(xiàng)目部及時(shí)采取糾正偏差按進(jìn)度計(jì)劃組織

36、工程實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提出調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表或變更工期報(bào)審表按照批準(zhǔn)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部開始施工項(xiàng)目部準(zhǔn)備：熟悉圖紙、質(zhì)量要求及技術(shù)參數(shù)總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師審查是否同意寶勝的廠家制定采購(gòu)計(jì)劃，選擇廠家對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織復(fù)試，然后向監(jiān)理報(bào)審對(duì)小宗材料洽談簽訂采購(gòu)合同，選擇的廠家向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審熟悉圖紙、規(guī)范進(jìn)行材料、構(gòu)配件采購(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備提出開箱申請(qǐng)對(duì)大宗才來哦組織招標(biāo)采購(gòu)，簽訂采購(gòu)合同，選擇的廠家向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審簽批開箱申請(qǐng)，組織開箱檢驗(yàn)檢查材料復(fù)試結(jié)果是否合格組織見證取樣是否存在缺陷參加設(shè)備開箱核查設(shè)備材料保管情況哦設(shè)備材

37、料保管提出設(shè)備材料缺陷協(xié)調(diào)督促缺陷處理督促協(xié)調(diào)缺陷處理結(jié)束不同意是同意不合格合格否 隱蔽工程質(zhì)量控制流程參加重要的隱蔽工程驗(yàn)收旁站或巡檢專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱藏項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收 是否符合要求 否 是專業(yè)監(jiān)理工程師在隱蔽工程簽證單上簽字認(rèn)可巡視或旁站結(jié)束進(jìn)入下道工序施工整改隱蔽前自檢合格后填寫隱蔽工程簽證單制定隱蔽工程施工計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部隱蔽工程施工開始監(jiān)理初檢工作流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部開始施工三級(jí)自檢合格后向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)，并提出工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表或工程初檢申請(qǐng)表審查是否具備驗(yàn)收條件施工、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)商參加初檢編寫變電站工程監(jiān)理初檢方案進(jìn)行初檢準(zhǔn)備工作組織監(jiān)理初檢參加監(jiān)理初檢

38、是否存在質(zhì)量缺陷整改消缺監(jiān)督整改并復(fù)檢整理驗(yàn)收記錄，編寫變電站工程監(jiān)理初檢報(bào)告提出中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)組織中間驗(yàn)收或竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理師審查報(bào)驗(yàn)資料結(jié)束 否 是 是否 施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部參建單位開始總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)檢結(jié)束檢查圖紙是否符合初步設(shè)計(jì)審查意見；是否符合相關(guān)規(guī)定、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及反措要求，是否滿足施工要求，對(duì)施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量、專業(yè)接口等提出書面意見編制設(shè)計(jì)圖紙預(yù)檢記錄，發(fā)送給設(shè)計(jì)單位，為施工圖會(huì)檢作準(zhǔn)備參加施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底會(huì)議設(shè)計(jì)、施工單位參加圖紙會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底會(huì)議組織施工圖會(huì)檢設(shè)計(jì)交底會(huì)議編發(fā)會(huì)議

39、紀(jì)要簽收會(huì)議紀(jì)要簽收會(huì)議紀(jì)要督促落實(shí)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行設(shè)計(jì)單位落實(shí)交底紀(jì)要有關(guān)要求施工項(xiàng)目部按會(huì)議紀(jì)要理解、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖提供設(shè)計(jì)施工圖及初步設(shè)計(jì)審查意見項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工方案審查流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部開始是否為特殊方案或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃提交項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，各施工方案（措施）監(jiān)理工程師審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案（措施）并簽署審查意見是否合格總監(jiān)理工程師審批一般施工方案（措施），審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、特殊施工方案并簽署審查意見是否合格審批項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、特殊施工方案是否合格監(jiān)督項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工方案（措施）的執(zhí)行根據(jù)審批的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工方案）組織施工

40、結(jié)束是 是是 否是否 工程停/復(fù)工流程監(jiān)理工程師審查復(fù)工條件對(duì)造成工程停工的問題進(jìn)行處理或整改施工承包商填寫復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理部簽發(fā)工程暫停指令簽發(fā)復(fù)工指令十、 監(jiān)理工作方法及措施10.1 進(jìn)度控制措施10.1.1 組織措施10.1.1.1 明確項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)度控制人員，落實(shí)進(jìn)度控制職責(zé)與參建單位相關(guān)人員對(duì)口開展工作；10.1.1.2 做好各參建單位間的協(xié)調(diào)配合工作，對(duì)影響進(jìn)度的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、資金、地方干擾等因素適時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并提出解決辦法；10.1.1.3 嚴(yán)把開工關(guān)，為保持良好的后續(xù)勢(shì)頭，要視工程量大小、難易程度、關(guān)鍵與否，督促施工單位在施工組織、人員安排、機(jī)具配置、材料貯備、技術(shù)處理、管理制度等方

41、面作好計(jì)劃調(diào)整，避免因調(diào)度不靈而延誤工期；10.1.1.4督促設(shè)計(jì)單位派工代赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的工程變更問題，供貨商的代表也應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理屬于自己的問題，確保工程順利進(jìn)展；10.1.1.5 組織好驗(yàn)收班子，做好預(yù)驗(yàn)收工作，找準(zhǔn)問題，并督促施工單位進(jìn)行消缺，對(duì)驗(yàn)收中提出的遺留問題，及時(shí)組織施工單位在啟動(dòng)前盡快處理完畢。10.1.2 技術(shù)措施10.1.2.1 如果出現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求施工單位采取糾編措施，可通過調(diào)整項(xiàng)目，加大非關(guān)鍵路徑施工力度和交叉作業(yè)等方式，以保證總工期不變，使工程進(jìn)度滿足總工期要求；10.1.2.2 對(duì)工程所需材料和設(shè)備的進(jìn)貨時(shí)間、質(zhì)量狀況、現(xiàn)

42、場(chǎng)需求等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；由施工單位采購(gòu)的材料，可按里程碑工期和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要求的使用時(shí)間做好訂貨和運(yùn)輸安排，提前采購(gòu)到位。安裝人員可隨設(shè)備一齊進(jìn)場(chǎng)，提前做好能安排的安裝調(diào)試工作，以縮短工期。 10.1.2.3 對(duì)見證點(diǎn)（W）、停工待檢點(diǎn)（H）、旁站點(diǎn)（S），監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)到位，以保證下道工序順利進(jìn)行；10.1.2.4 適時(shí)組織好工程階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，確保重要工序間順利交接，縮短交接時(shí)間；10.1.2.5 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工，盡量做到不返工，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響施工進(jìn)度；10.1.2.6 促進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，在實(shí)踐中隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以提高工程進(jìn)度。10.1.3 經(jīng)濟(jì)措施10.1.3.1 施

43、工單位應(yīng)根據(jù)合同價(jià)款，合理分解各項(xiàng)費(fèi)用，編制施工任務(wù)單，按分部工程下達(dá)，做到工作飽滿，忙閑均勻，個(gè)人收益與勞動(dòng)價(jià)值相關(guān)，以激勵(lì)施工人員加快施工進(jìn)度；10.1.3.2 施工單位應(yīng)編制月、季、投資計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位審批，建設(shè)單位保證資金籌措及時(shí)，不影響工程進(jìn)度；10.1.3.3 建設(shè)單位向參建單位按合同的獎(jiǎng)懲約定及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金和罰金，真正做到獎(jiǎng)懲分明。10.2 安全控制措施10.2.1 施工前的安全監(jiān)理在電力工程建設(shè)中，必須堅(jiān)持“以人為本、警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，因此，事前預(yù)防，強(qiáng)化過程管理就顯得尤為重要。10.2.1.1 在編制工程 “監(jiān)理細(xì)則”時(shí)，應(yīng)根

44、據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、范圍、內(nèi)容，制定安全監(jiān)理控制程序和制度，確定監(jiān)理人員的安全職責(zé)及分工。施工中應(yīng)派駐符合規(guī)定、具有執(zhí)業(yè)資格、具備質(zhì)量安全管理能力等方面條件的專業(yè)監(jiān)理；10.2.1.2 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂安全施工責(zé)任書。督促施工單位與分包單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工責(zé)任書。工程開工前，審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)突發(fā)事件是否有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案來處置，若安全措施不符合要求或未落實(shí)，總監(jiān)不得簽署開工令。審核內(nèi)容如下：1）安全、質(zhì)量管理和安全、質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、專職管理人員、特種作業(yè)人員等人員的數(shù)量

45、及安全資格培訓(xùn)、考試和持證上崗情況；2）施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程制定情況；3）在役的主要設(shè)備（如起重機(jī)）、施工機(jī)具、電氣設(shè)備及其它機(jī)械的設(shè)置是否符合規(guī)范要求，各種保險(xiǎn)、限位、接地等安全裝置是否齊全有效，上述設(shè)施是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證及檢定結(jié)果；4）基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重吊裝工程和腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)論證和按程序報(bào)審；5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案中的安全用電技術(shù)措施和電氣設(shè)備的防雷防火措施是否完善；6）施工企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況怎樣？針對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案是否有力

46、和實(shí)用，評(píng)估預(yù)案對(duì)不同施工階段、環(huán)境、季節(jié)、氣候變化等方面的適應(yīng)性；7）施工總平面布局是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防洪、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和文明施工的要求；對(duì)易燃、易爆物的使用、儲(chǔ)存，大型構(gòu)件或設(shè)備的吊裝，垂直運(yùn)輸設(shè)備和起重運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行等都充滿了高危作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，它們的裝拆，技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，事故后果嚴(yán)重，此類單位工程和分部工程應(yīng)設(shè)置特殊控制點(diǎn)，要有明確的監(jiān)控措施及方法；8）督促施工單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作，開展安全教育培訓(xùn)考試和競(jìng)賽活動(dòng)，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)和保護(hù)別人意識(shí)，自覺遵守安全操作規(guī)程；9）機(jī)械設(shè)備是提高生產(chǎn)效率

47、和順利完成施工技術(shù)指標(biāo)的重要保障，設(shè)備的維修及保養(yǎng)是消除安全隱患的重要手段，安全設(shè)施是杜絕安全事故的一道屏障，因此，對(duì)安全設(shè)施的合理設(shè)置及其缺陷的消除均應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確、精細(xì)的審查并記錄在案。10.2.2 施工過程中的安全監(jiān)理安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程，安全監(jiān)理的職責(zé)是對(duì)施工安全進(jìn)行過程控制。10.2.2.1 在履行安全監(jiān)理職責(zé)時(shí)應(yīng)把握好“審、查、糾”三個(gè)環(huán)節(jié)，使施工安全處于受控狀態(tài)。審，就是審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，制止違規(guī)作業(yè)。查，就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)源（如易燃、易爆及有毒化學(xué)

48、物品的保管和使用）和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)作為安全監(jiān)控的重點(diǎn)，實(shí)施旁站，加大監(jiān)控力度，要求施工單位做好洞口、臨邊、深坑、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并設(shè)置安全警示標(biāo)志，此外，還應(yīng)要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水、廢氣、揚(yáng)塵、噪聲、振動(dòng)、墜物等進(jìn)行有效控制，建立良好的工作環(huán)境。糾，就是在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，應(yīng)責(zé)令其立即整改。存在安全隱患的應(yīng)立即發(fā)出整改通知單，要求施工單位限期整改并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重或拒不停工整改的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報(bào)告，必要時(shí)，下達(dá)暫停施工令。當(dāng)發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害引起的變形、滑坡、開裂、塌方、沉陷等不可抗力類型事故時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位，由設(shè)計(jì)單位制定整改方案，經(jīng)審批通過后立即組織實(shí)施。10.2.2.2 監(jiān)理人員在監(jiān)理日志中應(yīng)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)的安全施工問題的處理措施及結(jié)果，總監(jiān)應(yīng)定期審閱安全巡視和安全旁站記錄。10.2.2.3 督促施工單位定期組織施工安全自查工