清潔生產(chǎn)合理化建議..

1、清潔生產(chǎn)合理化建議管理制度1、目的為有效推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作， 激發(fā)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性和主 動(dòng)性，達(dá)到 節(jié)能、降耗、減污、增效 的目的。2、適用范圍適用于公司清潔生產(chǎn)合理化建議的提出、評(píng)審、實(shí)施和獎(jiǎng)勵(lì)。3、職責(zé)3.1 公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)合理化建議的審批及獎(jiǎng)勵(lì)。3.2 清潔生產(chǎn)審核小組負(fù)責(zé)合理化建議的初審與篩選。3.3 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)合理化建議的收集匯總。3.4 全體員工主動(dòng)參與清潔生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。4、工作程序4.1 合理化建議內(nèi)容清潔生產(chǎn)合理化建議圍繞以下方面展開：a、改進(jìn)原輔料、降低原輔料消耗和能源消耗、提高水資源的利用率；b、提高工藝技術(shù)水平；c、完善設(shè)備，減少跑、冒、滴、漏；

2、d、加強(qiáng)操作過程控制、完善工藝指標(biāo)；e、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；f 、減少廢棄物排放、增加循環(huán)利用；g、完善管理措施、加強(qiáng)管理力度；h、提高員工素質(zhì)、增加員工責(zé)任心；i 、其他節(jié)能、降耗、減污、增效建議。如下圖：原輔材料和能源技術(shù)工藝設(shè)備過程控制管理員工生產(chǎn)過程>產(chǎn)品（包括副產(chǎn)品和中間產(chǎn)品）廢棄物回用4.2 合理化建議的提出、收集匯總421清潔生產(chǎn)合理化建議是指對(duì)本公司生產(chǎn)、技術(shù)富有建設(shè)性、創(chuàng)造性、具體可行的合理化建議。各部門、單位員工都應(yīng)積極主動(dòng)參與合理化 建議活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際并針對(duì)本制度 4.1的內(nèi)容提出合理化建議，詳細(xì) 說明存在的問題和建議的內(nèi)容，預(yù)估所需的投入和預(yù)期產(chǎn)生的效果，填寫節(jié)能、

3、降耗、減污、增效合理化建議表提交總經(jīng)辦，必要時(shí)可另附頁 說明。4.2.2 每月5日前，總經(jīng)辦匯總各部門、單位員工的合理化建議，提交 清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行初步評(píng)審和篩選；對(duì)涉及安全、環(huán)保重大問題及新、 改、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)的合理化建議，總經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。4.3 合理化建議的評(píng)審4.3.1 清潔生產(chǎn)審核小組成員對(duì)建議進(jìn)行初步評(píng)審，并篩選出具可行性 和有價(jià)值的建議，報(bào)送公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.3.2 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)建議內(nèi)容的效果、獨(dú)創(chuàng) 性、深度及實(shí)施的可能性等作出進(jìn)一步的綜合分析評(píng)價(jià)，并批準(zhǔn)可行性和 有價(jià)值建議的采納與實(shí)施。評(píng)價(jià)必須客觀、公正，總經(jīng)辦做好評(píng)審的相應(yīng) 記

4、錄。4.4 合理化建議的實(shí)施4.4.1 經(jīng)公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定的合理化建議，對(duì)一些可行的無、低費(fèi)方案以無/低費(fèi)方案實(shí)施表的形式下達(dá)至相關(guān)部門，相關(guān)部門制訂計(jì)劃組織實(shí)施。對(duì)可行的中、高費(fèi)方案則以清潔生產(chǎn)方案匯總表的 形式由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。4.4.2 清潔生產(chǎn)合理化建議實(shí)施后，總經(jīng)辦匯同相關(guān)部門配合財(cái)務(wù)部及 時(shí)進(jìn)行實(shí)施績效的評(píng)估，內(nèi)容包括合理化建議的投資、運(yùn)行費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益 和環(huán)境效果等。4.5 合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)4.5.1 公司鼓勵(lì)全體員工積極參與清潔生產(chǎn)合理化建議，對(duì)初次提建議 者，要多加鼓勵(lì)，使其樹立信心，對(duì)不成熟的建議，應(yīng)循循善誘，使之完 善。對(duì)于多次提出建議者，要為其確定更

5、高的目標(biāo)和要求。4.5.2 不論建議被采納與否，總經(jīng)辦都應(yīng)予以答復(fù)。對(duì)于不被采納的建 議，總經(jīng)辦應(yīng)向建議者說明理由；對(duì)于被采納的建議，根據(jù)建議的內(nèi)容和 實(shí)施效果，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。4.5.3 獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種情況：a、預(yù)見效果不明顯或不具備可行性，但建議者態(tài)度認(rèn)真，用心良苦， 發(fā)給精美紀(jì)念品一份；b、 思路準(zhǔn)確，效果也可預(yù)見，但需在實(shí)施過程中檢驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)20-100 元/ 條；c、 可以預(yù)見有明顯的效果，也可以直接組織實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元/ 條；d、具有獨(dú)創(chuàng)性，可能有較大的效果，進(jìn)一步修訂可以推廣實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì) 500-1000 元/ 條。4.5.4 對(duì)于被采納的合理化建議，其實(shí)施后遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初

6、評(píng)價(jià)的預(yù)期效 果，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益額度，公司另外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。4.5.5 合理化建議具體獎(jiǎng)勵(lì)額度由公司“清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”評(píng)議決定。5、清潔生產(chǎn)合理化建議流程圖5、相關(guān)記錄節(jié)能、降耗、減污、增效合理化建議表無/低費(fèi)方案實(shí)施表清潔生產(chǎn)方案匯總表7、本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。8本制度自2011年7月1日開始施行節(jié)能、降耗、減污、增效合理化建議表姓名所在單位聯(lián)系電話現(xiàn)存 在的 問題 和建 議的 內(nèi)容可能 產(chǎn)生 的效 益估 算所需 的投 入估 算注：清潔生產(chǎn)合理化建議可以圍繞改進(jìn)原輔料、降低原輔料消耗和能源消耗、提高水的利用率;提高工藝技術(shù)水平；完善設(shè)備，減少跑、冒、滴、漏；加強(qiáng)操作過程控制、完善工藝 指標(biāo)；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品收率；減少廢棄物排放、增加循環(huán)利用完善管理措施、 加強(qiáng)管理力度；提高員工素質(zhì)、增加員工責(zé)任心等八個(gè)方面展開。無/低費(fèi)方案實(shí)施表序號(hào)方案名稱實(shí)施要求職能部門完成期限備注批準(zhǔn)：審核：編制:清潔生產(chǎn)方案匯總表方案類型方案編號(hào)方案名稱預(yù)計(jì)投資方案簡(jiǎn)介預(yù)計(jì)效果環(huán)境效果經(jīng)濟(jì)效果注：方案類型是指：原輔材料和能源