聯(lián)合站工具管理辦法

1、聯(lián)合站工具管理辦法 為加強(qiáng)聯(lián)合站生產(chǎn)工具管理工作，體現(xiàn)降本增效，規(guī)范管理，保證工具的完好備用，特制定以下管理方法： 1、各站（操作崗位）統(tǒng)一根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)配置工具，工具清單一式兩份，由材料員、班組分別保管，并由管理責(zé)任人簽字認(rèn)可； 2、愛惜工具，工具使用時嚴(yán)格根據(jù)使用方法進(jìn)行，杜絕不規(guī)范操作； 3、工具保持清潔，使用后準(zhǔn)時擦拭潔凈并進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定整齊擺放； 4、每班次交接班工具點清驗明，如發(fā)覺丟失或人為損壞，由當(dāng)班人員按價賠償； 5、發(fā)覺工具丟失或人為損壞，不明責(zé)任人的，由全班人員擔(dān)當(dāng)賠償。 6、電工班專用工具由專人保管，愛惜使用，人為損壞或丟失，由電工班照價賠償； 7、積極開展修舊利廢

2、工作，對無法正常使用的工具，可交舊領(lǐng)新。 篇2：聯(lián)合站設(shè)備管理實施方法 一、細(xì)則 第一條凡列入西北分公司固定資產(chǎn)管理目錄的單價在1500元以上，使用年限一年以上，能獨立工作、生產(chǎn)的機(jī)電、設(shè)備、車輛等均列入設(shè)備管理范圍，由采油一區(qū)裝物辦公室統(tǒng)一管理。 第二條聯(lián)合站設(shè)備物資組對全聯(lián)合站設(shè)備實行全面管理，但無直接購置、安排、調(diào)撥、處理、借用、報廢設(shè)備的權(quán)利。 第三條聯(lián)合站形成主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理辦公室、班組長、全體職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，明確各管理層的職責(zé)。建立設(shè)備管理制度，各班組準(zhǔn)時向聯(lián)合站設(shè)備管理辦公室反映設(shè)備運(yùn)行狀況、存在的問題及設(shè)備運(yùn)行記錄。 第四條聯(lián)合站成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對各站設(shè)備進(jìn)行管

3、理、維護(hù)進(jìn)行考核，并制定相關(guān)的工作計劃。 第五條聯(lián)合站設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)每年進(jìn)行設(shè)備清查，作到帳物相符，并準(zhǔn)時上報裝物辦公室。 第六條聯(lián)合站設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組可依照生產(chǎn)需要對設(shè)備提出申請報廢，由裝物辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備報廢。凡符合下列條件之一者，可以申請報廢： 1、超過設(shè)備使用年限，技術(shù)性能達(dá)不到要求的； 2、發(fā)生重大（設(shè)備）事故，修理后不能恢復(fù)使用的； 3、修理費(fèi)用過高或無修復(fù)價值的，連續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算的。 4、機(jī)型淘汰，性能低劣，又不能降級使用的； 5、長期耗能過高，使用上不經(jīng)濟(jì)、不合算的； 6、主要部件無法補(bǔ)充而長期失修的。 第七條聯(lián)合站設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實上級主管部門下達(dá)的文件制度

4、及培訓(xùn)計劃。 第八條聯(lián)合站設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站職工（包括新分職工）的設(shè)備操作技能安全培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核。 第九條聯(lián)合站設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組與各站簽定設(shè)備目標(biāo)管理責(zé)任書后，嚴(yán)格根據(jù)責(zé)任書相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、考核。 二、主要設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng) 第十條主要生產(chǎn)設(shè)備都必需制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，制定崗位責(zé)任制，交接班制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，且要嚴(yán)格落實執(zhí)行。 第十一條設(shè)備保養(yǎng)要做到“五定”即定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。 1、分班、輪班、或集體使用的設(shè)備，由班長全面負(fù)責(zé)，并指定專人管理和維護(hù)保養(yǎng)。 2、單人使用的設(shè)備由操作者全面負(fù)責(zé)。 第十二條全部設(shè)備操作人員必需專心學(xué)習(xí)和把握設(shè)備的要領(lǐng)

5、，懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，切實做到“四懂三會”（懂原理，懂結(jié)構(gòu)，懂用途，懂性能；會操作，會維護(hù)，會排解故障）。重點設(shè)備的操作人員必需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格取得設(shè)備操作證后，方可操作。 第十三條設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是點檢，每班一次，按保養(yǎng)規(guī)程要求執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理。 第十四條置與戶外的設(shè)備定期做好防塵、除塵、防銹工作，電器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)由專業(yè)人員（專業(yè)電工）進(jìn)行。 第十五條設(shè)備檢查是為修理供應(yīng)科學(xué)依據(jù)和做好修理的前期工作，統(tǒng)分為： 1、定期檢查。 2、精度檢查。 （1）定期檢查：每周或每月各進(jìn)行一次，周、月檢查的內(nèi)容按設(shè)備的說明書或有關(guān)規(guī)程由設(shè)備管理辦公室組織進(jìn)行，設(shè)備管理技術(shù)員在設(shè)備需暫停使用一

6、段時間時，進(jìn)行一次全面檢查、鑒定。在此基礎(chǔ)上制定修理保養(yǎng)計劃，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備待用。 （2）精度檢查：由設(shè)備管理部門組織使用單位和有關(guān)技術(shù)人員對主要設(shè)備的出力和精度進(jìn)行不定期檢查，并提出詳細(xì)處理意見。 上述兩種檢查的結(jié)果，凡重點設(shè)備均需做記錄，并載入檔案。 第十六條對生產(chǎn)、計量產(chǎn)生重大影響的設(shè)備由具備資質(zhì)的單位按相關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行校驗、標(biāo)定。各站流量計每年定期組織校驗，由電氣儀表辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)資料的檢查及保存。 第十七條設(shè)備使用單位要根據(jù)報表要求，對設(shè)備的使用、故障、檢查、修理狀況做好記錄，原始記錄數(shù)據(jù)力求精確、真實、不得弄虛作假。 第十八條定期開展設(shè)備檢查評比活動，班組負(fù)責(zé)周檢，聯(lián)合站設(shè)備管理小組

7、負(fù)責(zé)月檢，塔河采油一區(qū)設(shè)備管理理部門負(fù)責(zé)季檢，通過檢查評定，按設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)分為優(yōu)良設(shè)備，完好設(shè)備，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和停機(jī)待修設(shè)備四類。 優(yōu)良設(shè)備：零件、部件各種裝置完整齊全，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，內(nèi)外清潔，精度、功能和能耗均符合標(biāo)準(zhǔn)。 完好設(shè)備：零件、部件和各種裝置齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，精度能適應(yīng)正常生產(chǎn)，能耗基本符合標(biāo)準(zhǔn)。 帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備：存在較大缺陷，不能滿意生產(chǎn)工藝要求，但還能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)待修設(shè)備：己發(fā)生故障或事故，己在修理或等待修理，不能連續(xù)使用。 篇3：聯(lián)合站物資管理方法 一、細(xì)則 第一條塔河采油一廠聯(lián)合站各班組生產(chǎn)需要的物資、材料歸聯(lián)合站綜合辦公室統(tǒng)一管理，聯(lián)合站無直接選購、調(diào)撥、處理的權(quán)力。

8、 第二條塔河采油一廠聯(lián)合站建立站領(lǐng)導(dǎo)、材料管理員、各班組的三級管理網(wǎng)絡(luò)，明確各管理網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任，建立申報審批制度。 第三條塔河采油一廠聯(lián)合站綜合辦公室負(fù)責(zé)全年各班組的材料消耗計劃，由站領(lǐng)導(dǎo)審批后，上報塔河采油一廠設(shè)備物資管理辦公室。 第四條塔河采油一廠聯(lián)合站綜合辦公室負(fù)責(zé)各班組月度材料消耗和成本分?jǐn)?，并?zhǔn)時反饋各班組。 第五條塔河采油一廠聯(lián)合站綜合辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實物資管理的相關(guān)制度、文件、法律法規(guī)。 二、物資計劃申報、審批 第六條各班組依據(jù)生產(chǎn)需要每月18日前向聯(lián)合站綜合辦公室上報下月的物資申請計劃。 第七條塔河采油一廠聯(lián)合站綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總各班組材料計劃，按塔河采油一廠統(tǒng)一格式填報，由主

9、管站領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于每月25日前上報塔河采油一廠設(shè)備物資辦公室。 第八條班組物資申請表必需填寫清晰所需物資的數(shù)量、種類、型號、規(guī)格及用途，化驗室材料計劃由在隊化驗員準(zhǔn)時填報，電氣儀表材料由電氣儀表辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)時上報。 第九條班組物資申請計劃要具體、周全，作到科學(xué)性和預(yù)見性。 三、物資領(lǐng)用、統(tǒng)計 第十條聯(lián)合站材料管理員每月依據(jù)班組上報物資申請計劃及入庫物資的狀況作好調(diào)撥工作。 第十一條聯(lián)合站材料領(lǐng)用必需由主管站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。 第十二條聯(lián)合站各班組領(lǐng)用物資需由站領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可出庫。 第十三條材料管理員負(fù)責(zé)每月全站材料消耗的統(tǒng)計工作，并于每月25日上報塔河采油一廠設(shè)備物資辦公室。 第十四條材料管理員

10、每月進(jìn)行出、入庫的統(tǒng)計工作，并準(zhǔn)時填報材料帳，作到帳物相符、消耗明確、出入庫記錄詳實。 第十五條各班組對每月材料消耗要準(zhǔn)時填寫材料出、入庫清單，每日計量破乳劑用量，作到計量精確，根據(jù)要求，計量總量與實際調(diào)撥數(shù)誤差不超過2%。 第十六條班組每月召開一次成本分析會，記錄清晰，并準(zhǔn)時填寫成本管理臺帳，按要求繪制成本消耗曲線圖。班組成員切實把握本月成本消耗狀況。 四、庫房管理 第十七條入庫物資擺放整齊、有序，庫房干凈、潔凈。 第十八條材料管理員作好庫房的防火、防盜工作。 第十九條材料管理員熟識庫存物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、擺放位置，作好物資出入庫登記工作，嚴(yán)禁徇私舞弊，按材料領(lǐng)用單發(fā)貨，專心清點，杜絕多

11、發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)材料事情的發(fā)生。 第二十條材料管理員每季度進(jìn)行盤庫一次，作到帳物相符。 第二十一條班組工具間內(nèi)的生產(chǎn)物資及工具擺放要整齊，且應(yīng)分類擺放，保持干凈衛(wèi)生，留意防火工作，準(zhǔn)時檢查消防器材。 第二十二條班組廢舊物資要準(zhǔn)時上報聯(lián)合站綜合辦公室，由聯(lián)合站綜合辦公室統(tǒng)一支配車輛進(jìn)行廢舊物資回收到作業(yè)區(qū)庫房。 五、考核 第二十三條班組物資管理納入班組量化考核中，作為月獎、年終獎評比的重要依據(jù)之一。 第二十四條修舊利廢，節(jié)省消耗成本先進(jìn)班組及個人在獎金發(fā)放上予以兌現(xiàn)。 第二十五條班組成本分析會要有成效，消耗曲線圖要明細(xì)化，班組成員要把握班組消耗成本。 第二十六條班組年消耗成本比計劃成本低于15%的

12、賜予嘉獎。 六、附則 第二十七條開展全員成本掌握活動，努力提高全員成本觀念，積極開展降本增效活動。 第二十八條物資管理人員必需熟識自己的工作職責(zé)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 篇4：塔河采油一廠壓力容器管理方法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)管壓力容器的現(xiàn)場監(jiān)管，保證壓力容器的安全運(yùn)行，避免壓力容器事故的發(fā)生，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)的安全，特制定本管理方法。 第二條本方法適用于塔河采油一廠。 第三條參考文件 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程 壓力容器使用登記管理規(guī)則 在用壓力容器檢驗規(guī)程3號 第四條壓力容器：是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.

13、1mpa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5mpal的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體的固定式容器和移動式容器；盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2mpa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于1.0mpal的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點等于或者低于60液體的氣瓶；氧艙等。 第二章各部門職責(zé) 第五條質(zhì)量安全環(huán)?？坡氊?zé) 1、負(fù)責(zé)壓力容器的注冊的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對壓力容器注冊證書的管理。 3、負(fù)責(zé)壓力容器年度檢驗和全面檢驗的歸口管理。 第六條設(shè)備物資科職責(zé) 1、負(fù)責(zé)壓力容器原始資料管理。 2、負(fù)責(zé)壓力容器檢修和搶修理工作的組織、協(xié)調(diào)，制定技術(shù)方案。 3、負(fù)責(zé)管理壓力容器使用

14、的變更及調(diào)撥。 4、負(fù)責(zé)壓力容器報廢工作的執(zhí)行。 第七條生產(chǎn)運(yùn)行科職責(zé) 1、負(fù)責(zé)壓力容器檢修和搶修理施工的詳細(xì)實施和過程管理。 2、負(fù)責(zé)新壓力容器的注冊。 3、負(fù)責(zé)年度和全面檢驗的協(xié)作施工組織和過程管理。 第八條人力資源科職責(zé) 負(fù)責(zé)壓力容器操作人員的培訓(xùn)、取證工作。 第九條分隊、站職責(zé) 1、負(fù)責(zé)壓力容器的日常管理，及壓力容器年度和全面檢驗、年度計劃的申報。 2、負(fù)責(zé)壓力容器現(xiàn)場安裝、搶檢、修理的日常管理，同時負(fù)責(zé)壓力容器注冊工作的督促。 第三章壓力容器的注冊 第十條壓力容器的使用登記，包括登記、注冊和辦理使用證。 建設(shè)項目使用的壓力容器由建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)登記、注冊和辦理使用證，生產(chǎn)運(yùn)行科負(fù)責(zé)組

15、織施工單位辦理注冊使用證，設(shè)備物資科負(fù)責(zé)供應(yīng)注冊所需的基礎(chǔ)資料；詳細(xì)要求： 建設(shè)施工單位填寫壓力容器使用登記表，并攜帶以下資料向自治州鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交辦理壓力容器使用登記注冊和辦理使用證申報手續(xù)。 、產(chǎn)品合格證； 、產(chǎn)品質(zhì)量證明書； 、產(chǎn)品竣工總圖； 、勞動部門檢驗單位簽發(fā)的產(chǎn)品制造安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書； 、進(jìn)口壓力容器應(yīng)有省級以上（含省級）勞動部門鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審核蓋章的中華人民共和國鍋爐壓力容器安全性能監(jiān)督檢驗報告。 第十一條使用證辦理完畢后，由質(zhì)量安全環(huán)保科負(fù)責(zé)怪案，并建立檔案，辦理接收手續(xù)。 第十二條壓力容器使用證應(yīng)在壓力容器安裝使用后三個月之內(nèi)交質(zhì)量安全環(huán)保科歸檔，同時分隊、站和質(zhì)量安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)定期對壓力容器注冊狀況進(jìn)行對接，準(zhǔn)時督促生產(chǎn)運(yùn)行科完成壓力容器的注冊工作。 第四章定期檢驗 第十三條壓力容器檢驗計劃的制定 1、各分隊、站于11月中旬將下年度壓力容器檢驗計劃上報質(zhì)量安全環(huán)保科。檢驗計劃包括：年度檢驗、全面