固定資產管理學論文范文-簡析后勤企業(yè)單位固定資產核算和管理存在理由解析及其策略論文

1、固定資產管理學論文范文:簡析后勤企業(yè)單位固定資產核算和管理存在理由解析及其策略論文后勤企業(yè)單位固定資產核算和管理存在理由解析及其策略論文導讀: 本論文是一篇關于后勤企業(yè)單位固定資產核算和管理存在理由解析 及其策略的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關于固定資產論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：目錄：1、正文2、相關論文3、相關欄目4、本文下載摘要：市場經濟的高速發(fā)展，對于后勤企業(yè)來說是機遇也是挑戰(zhàn), 針對后勤企業(yè)的固定資產管理有著非常重要的作用，固定資產是后勤 企業(yè)主要的物質資料，加強相關的核算和管理，有利于后勤企業(yè)制約 成本，提高經營效益，針對固定資產探索簡便、高效的管理模式是后 勤企業(yè)應

2、該探索和研究的理由。針對目前后勤企業(yè)單位固定資產核算 和管理存在理由的剖析，應該采取積極的防范策略，不斷的探索固定 資產資源的優(yōu)化整合管理，才能不斷的降低成本、保障企業(yè)不斷擴大 的市場競爭力。關鍵詞：固定資產管理；管理制度；后勤企業(yè)一、后勤金業(yè)固定資產管理的特點后勤企業(yè)固定資產具有使用期限長、物質形態(tài)穩(wěn)定的特點，固 定資產管理更是一項復雜的內容，涉及的部門很多，比如計劃部、采 購部、生產部等，他們必須進行共同的聯手合作，才能很好的完成整 個固定資產的采購業(yè)務、后續(xù)業(yè)務等內容。對于后勤企業(yè)來說固定資 產的物質價值較高，往往占有較大的比重,往往具有很大的利用價值, 而且需要長期的使用，具有不可替代

3、和專用的性質，所以要求的含金 量也要高，技術能力要求的程度也高，需要高技術含量的管理者進行 管理和監(jiān)督，從而保障固定資產的有效利用效率，為保障后勤企業(yè)正 常的后勤工作，固定資產要素是關鍵。后勤企業(yè)要想長遠的發(fā)展對于后勤材料的管控是關鍵，固定資 產成本制約是關鍵，其中最主要的物質基礎是固定資產，有關固定資 產的管理制度越健全，制度執(zhí)行的的效率越高，成本制約的能力就越 強，創(chuàng)造的生產能力就會提升。后勤企業(yè)管理主要是加強固定資產預 算管理、科學計劃管控，強化預算制度，強化后勤的制約過程的細化 管理，精心組織和操作，才能很好的發(fā)揮后勤企業(yè)固定資產管理的特 點。二、固定資產核算利管理存在理由剖析1.后勤

4、企業(yè)單位固定資產各管理部門嚴重缺乏溝通和協(xié)調，各 部門各自管理、各行其職，各管理部門往往局限于各自的權限和職責, 沒有很好的進行資源的效率優(yōu)化、優(yōu)化配置低下。目前，后勤企業(yè)單 位固定資產購買的程序是市生產部向上級單位報送計劃，上級單位的 計劃部門、供應部門、財務部門等，部門審批后才能購買，私自無權 購買，程序繁瑣。而在實際操作中卻是恰恰相反，先購買并且使用上, 相關的手續(xù)理由才開始辦理，導致財務部門賬實不符，還沒有很好地 進行溝通交流、實地對賬。使得管理過于分散、互相不互補，導致資 產的調劑和處置不及時，兩者在管理上陋洞很大，固定資產的浪費現 象非常的嚴重。2后勤企業(yè)有關固定資產核算不規(guī)范。由

5、于管理不善，導致很 多后勤企業(yè)的固定資產已經投入使用，卻沒有及時進行單據或者決算 書的出具，沒有原始的進賬單記錄，很多后勤企業(yè)就是進行暫估入賬, 并且沒有計提折舊，還有很多后勤企業(yè)沒有做賬務的處理，導致后勤 金業(yè)虛增利潤，繳納多余的所得稅，每年年末審計時遺留的后勤工程 和固定資產很難準確記賬，導致賬務錯誤。核算策略的選擇由于前期 基礎記載不明確，計提的策略不恰當、不合理的話，會加大后勤企業(yè) 的財務風險。3.固定資產管理制度不健全，如程序管理不完善、流程不規(guī)范、 獎懲制度不健全等。固定資產具有使用期限長、物質形態(tài)穩(wěn)定的特點, 這就強調在管理上要占有重要的地位。程序管理主要是前期管理，前 期沒有很

6、好的把握投資關，沒有做好很好的調研利技術的論證，導致 固定資產的使用效益低下，影響投資收益的實現。流程上固定資產項 冃審核和資產驗收出現舞弊的現象，投資、審批手續(xù)不健全，購入固 定資產時只是局限于個別單位的利益，忽視整體發(fā)展，導致浪費了大 量的采購資金，導致很多固定資產的閑置和浪費。4 后勤企業(yè)同樣出現固定資產的后續(xù)資本化和費用化的理由。固定資產后續(xù)支出和費用支出劃分不夠明確，認定的條件、認定的標 準較為模糊，導致財務部門在進行盈余管理上很難將兩者進行有效的 劃分管理，導致會計信息含糊、數據真實性較差。稅法上固定資產的 后續(xù)計量是按照原價減去擴建支出、變價支出等的余額，計入賬面價 值中去，這樣

7、會導致會計利稅法的差異，其中的支出的后續(xù)資本化和 費用化劃分含糊，導致出現后勤企業(yè)財務上的風險，企業(yè)面對涉稅風 險，導致財務負擔。5后勤企業(yè)單位固定資產核算數據量巨大，工作量繁瑣，導致 人力資源浪費。很多大型的企業(yè)，固定資產數量巨大，人工核算的成 本較高，數據的及時性差，數據的利用效率明顯偏低，導致數據缺乏 準確性、真實性，沒有真正做到優(yōu)化整合管理。固定資產的分類管理 效率低下，應該嚴格區(qū)分項冃、分類管理。三、加強后勤單位固定資產核算和管理的策略研究1 分級管理，統(tǒng)一協(xié)調，優(yōu)化整合。分級管理各后勤部門，由 財務部統(tǒng)一領導，對固定資產進行產品的特征和供應商進行歸集和分 類，然后后勤職能部門進行歸

8、口管理，具體到每個班組和每個崗位的 個人，把具體的責任落實到個人。例如涉及到豐產的固定資產設備等 機械資產歸生產部門管理，辦公用品歸綜合部門管理等。同時要進行 有效的溝通和協(xié)作管理，定時開會討論，采用積極有效的優(yōu)化方案， 實行部門領導簽單制，對于復雜化的程序進行必要的簡化，實行相關 責任人簽單管理制度，簡化程序的同時能夠進實時的監(jiān)管。2.完善財務部門的核算制度。財務部門實地生產考察是關鍵， 根據固定資產的特點進行核算管理，同時根據新會計準則和后勤企業(yè) 本身的財務制度、后勤職業(yè)進行職業(yè)判斷，正確的進行劃分和計量， 及時進行溝通和管理，歸集費用，及時安裝驗收。同時及時進行手續(xù) 的辦理上報財務部門進

9、行入賬管理，正確計入入賬價值，及時入賬、 才能及時核算，以免產生遺留理由。3定期盤點庫存，合理處置、報廢、盤活固定資產。建立固定 資產定期盤點制度，核對固定資產的實物臺賬和實物卡片，防止不合 理的財產損失。根據企業(yè)的規(guī)模和產量，確定后勤企業(yè)的盤點重點和 范圍，可以及時發(fā)現浪費和不合理的利用資源等現象，每年不得少于 一次，這樣才能及時解決損耗、報廢、資金的浪費等現象。制定固定 資產報廢審批制度，對于超過使用年限的、性能落后的、耗能高、效 益低、磨損嚴重的固定資產，無法修復的固定資產進行修復，并且制 定報廢的流程手續(xù)。在盤點廢舊的同時要增加新設備，在產量和品質 方面進行優(yōu)化，才能降低成本能耗和提高

10、經濟效益。4完善后勤企業(yè) 的內部制約制度。增加后勤企業(yè)的考核管理制度，進行有效的考核管 理，獎罰分明，逐步形成有效的固定資產管理機制。內部制約制度對 資產的管理較為詳細，報表較為規(guī)范，對后勤企業(yè)的固定資產的資本 化和費用化理it!的劃分可以嚴格明確，內部制約制度主要的制約方向 是根據固定資產的特點進行內部管理，形成考核制度管理，對固定資 產的使用進行量化考核，進行工資掛鉤管理，參與工資的分配，可以 充分的達到冃的，形成制約的局面，相互監(jiān)督管理。內部制約制度的 完善，可以充分發(fā)揮企業(yè)的內部優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)的競爭力。5建立并實施計算機動態(tài)管理。固定資產對于不同的生產品種 項冃，區(qū)分不同的規(guī)格，品

11、冃規(guī)格較為詳細，大量的數據歸集整理工 作的量是巨大的，數據的整理和計算的量是可觀的，手工工作就困難, 所以計算機動態(tài)管理是發(fā)展的趨勢，節(jié)約人力、物力。差錯范圉較小, 報表較為詳細。及時錄入數據，就會嚴格的劃分資本化和費用化理由, 明確劃分界限，才能很好的計量，計算機管理可以達到科學化、現代 化，節(jié)省人力資源的管理費用，使固定資產管理真正做到透明、有序、 有效，保證固定資產使用的最大效益。四、總結 綜上所述，由于后勤企業(yè)固定資產所占資產比重較大，是后勤企業(yè)生產經營的重要保障，能夠保障生產經營活動等基礎性的理由， 同時后勤企業(yè)要發(fā)展，設備需要更新換代，不斷提高后勤企業(yè)設備的技術水平等是生產的關鍵，可以保證后勤企業(yè)單位在行業(yè)中的競爭領 先地位，為后勤企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。目前，后勤企業(yè)單位固 定資產核算和管理研究仍然是十分艱巨的任務。積極的防范策略，不 斷的探索，才能不斷的降低成本、保障企業(yè)不斷擴大的市場競爭力。(作者單位：西山煤電集團公用事業(yè)分公司)參考文獻：1秦寶