全員創(chuàng)新參與方案(終)

1、全員創(chuàng)新參與方案(終)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)孫家岔龍華礦業(yè)有限公司總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新實(shí)施方案生產(chǎn)技術(shù)部陜西煤業(yè)化工集團(tuán)孫家岔龍華礦業(yè)有限公司總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新實(shí)施方案為促進(jìn)公司科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施，構(gòu)筑企業(yè)科技開(kāi)發(fā)主體，合理地組織人力、物力、財(cái)力，推動(dòng)科技創(chuàng)新體系的高效運(yùn)行，全面提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù)公司有關(guān)政策、規(guī)章及陜西煤業(yè)化工集團(tuán)孫家岔龍華礦業(yè)有限公司全員創(chuàng)新管理辦法,特制定本方案。1、 指導(dǎo)思想緊密圍繞“科技興企”戰(zhàn)略，充分利用公司內(nèi)外部科技資源及技術(shù)力量，運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制和管理方法建立健全靈活高效的科技創(chuàng)新體系，由總工程師牽頭積極引導(dǎo)和培養(yǎng)企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行科技創(chuàng)新工作，以培育公

2、司核心技術(shù)能力為目標(biāo)，營(yíng)造公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使科技創(chuàng)新工作成為公司可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支撐和不竭動(dòng)力。2、 科技創(chuàng)新成果定義 本方案所稱科技創(chuàng)新成果是指在采掘、安全、一通三防、機(jī)電、信息、設(shè)備維修、生產(chǎn)準(zhǔn)備、環(huán)保、人員培訓(xùn)等方面的科研項(xiàng)目、科技論文、專利和“五小”成果（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）和對(duì)設(shè)備、器具、工藝技術(shù)和安全設(shè)施等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新的成果，能適當(dāng)降低能耗、降低成本、提高安全性或可靠性、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低設(shè)備等的故障率、提高安全管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。3、 適用范圍本辦法適用于孫家岔龍華礦業(yè)有限公司所屬各部室、各區(qū)隊(duì)及洗選中心。4、 組織機(jī)構(gòu) 為了促進(jìn)總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新

3、工作，充分發(fā)揮總工程師“拉、幫、帶”在科技創(chuàng)新工作中的主導(dǎo)作用，培育科技創(chuàng)新型人才，營(yíng)造萬(wàn)眾創(chuàng)效、全員創(chuàng)新的良好氛圍，公司特成立總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。 （一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：趙米真 副 組 長(zhǎng)：陸靜蘭 成 員：王冬冬 劉成武 王 平 張進(jìn)波 （二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)激勵(lì)廣大員工積極地參與科技創(chuàng)新工作，明確科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和力度。2、負(fù)責(zé)員工科技創(chuàng)新項(xiàng)目的預(yù)評(píng)估審核、立項(xiàng)備案、驗(yàn)收鑒定等工作。3、負(fù)責(zé)員工在科技創(chuàng)新在實(shí)施過(guò)程中所需的資金申請(qǐng)和基本技術(shù)裝備設(shè)施的供應(yīng)或協(xié)調(diào)。4、負(fù)責(zé)提供員工在科技創(chuàng)新過(guò)程中所需的在公司內(nèi)外部范圍的技術(shù)咨詢和攻克技術(shù)難題時(shí)所需的點(diǎn)撥。5、全面負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新管理

4、及技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用工作。6、負(fù)責(zé)公司科技創(chuàng)新目標(biāo)分解貫徹落實(shí)及督促工作。7、負(fù)責(zé)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行存檔備案，如立項(xiàng)申請(qǐng)、導(dǎo)師協(xié)議、驗(yàn)收說(shuō)明書(shū)、鑒定結(jié)果等資料。8、負(fù)責(zé)將本公司的科技創(chuàng)新項(xiàng)目成果報(bào)神南公司進(jìn)行科技創(chuàng)新評(píng)定。9、有計(jì)劃地組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，同時(shí)促進(jìn)公司與外部的技術(shù)交流與合作。10、向上級(jí)單位申報(bào)科技和創(chuàng)新科技計(jì)劃項(xiàng)目，對(duì)于公司戰(zhàn)略性科技創(chuàng)新項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家或上級(jí)單位關(guān)于科技創(chuàng)新有關(guān)的優(yōu)惠政策、資金補(bǔ)助、成果鑒定、成果獎(jiǎng)勵(lì)等。（三）組長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)的最終審核和預(yù)評(píng)估。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員引導(dǎo)科技創(chuàng)新人員的創(chuàng)新工作進(jìn)程。3、

5、負(fù)責(zé)組織科技創(chuàng)新成果的評(píng)審、考核、鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)等工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督科技創(chuàng)新工作的整體實(shí)施。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金的流動(dòng)及使用情況。6、負(fù)責(zé)進(jìn)行與科技創(chuàng)新項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)及與外部的技術(shù)交流合作。7、負(fù)責(zé)向上級(jí)單位申請(qǐng)專項(xiàng)資金、補(bǔ)助、優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)、成果評(píng)定等。 （四）副組長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司所有科技創(chuàng)新工作進(jìn)展?fàn)顩r向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)審工作。3、負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的分解落實(shí)，指定各項(xiàng)目的指導(dǎo)負(fù)責(zé)人即導(dǎo)師。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目指導(dǎo)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的科技創(chuàng)新人員的引導(dǎo)作用。5、負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新項(xiàng)目系列資料的存檔備案及報(bào)神南集團(tuán)公司審查評(píng)定。 （五）小組成員職責(zé)1、 采掘地質(zhì)副總工

6、程師具體負(fù)責(zé)采掘、地測(cè)防治水創(chuàng)新項(xiàng)目和“五小”成果的實(shí)施和技術(shù)指導(dǎo)。2、 機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸和通信類科研項(xiàng)目和“五小”成果的組織、指導(dǎo)和推廣應(yīng)用工作。3、 通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)通風(fēng)類“五小”成果和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)。4、安全副總工程師負(fù)責(zé)安全類“五小”成果和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)。5、參加創(chuàng)新成果和“五小”成果項(xiàng)目的預(yù)評(píng)估、立項(xiàng)、審查、驗(yàn)收鑒定。6、參加創(chuàng)新成果和“五小”成果項(xiàng)目的評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)。五、實(shí)施方案 （一）項(xiàng)目的產(chǎn)生 1、項(xiàng)目的來(lái)源 (1)公司決策層提出的戰(zhàn)略性課題； （2）全年科技創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)分解； (3)基層單位提出的課題。 科技創(chuàng)新項(xiàng)目提出者需填寫(xiě)孫家岔龍華礦業(yè)有限公司*

7、年科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表，于每年12月底之前報(bào)總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。同期由小組成員匯總各專業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目后由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)統(tǒng)一匯總報(bào)小組組長(zhǎng)。 2、項(xiàng)目程序科技創(chuàng)新項(xiàng)目提出者提交立項(xiàng)申請(qǐng)- 總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)評(píng)估并備案-科技創(chuàng)新項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施-領(lǐng)導(dǎo)小組確定科技創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師-科技創(chuàng)新項(xiàng)目主要完成人提交成果及項(xiàng)目匯報(bào)材料-領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核鑒定-領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目完成的集體或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)-領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)科技創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣使用。3、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)公司各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)根據(jù)公司全年科技創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)分解計(jì)劃、公司戰(zhàn)略性課題或自主創(chuàng)新課題制定詳細(xì)的實(shí)施方案、考核措施，明確科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人、

8、參與人、預(yù)期效果及資金與設(shè)備、設(shè)施需求等作為立項(xiàng)申請(qǐng)材料提交至總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，要求申請(qǐng)材料圖文并茂，詳細(xì)明了地闡述項(xiàng)目基本情況。相同創(chuàng)新項(xiàng)目以提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)間先后為準(zhǔn)，項(xiàng)目歸屬先提交的集體及個(gè)人。4、項(xiàng)目審核及立項(xiàng)備案 總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)提交的申請(qǐng)材料，對(duì)提出的科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評(píng)估，按照創(chuàng)新項(xiàng)目的創(chuàng)新難度、資金需求量、設(shè)備設(shè)施需求、實(shí)際意義、推廣難度、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間等作為基本準(zhǔn)則對(duì)提出的科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行審核，經(jīng)審核通過(guò)的項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行立項(xiàng)備案。備案應(yīng)注明項(xiàng)目提出人、完成人、參與人等關(guān)鍵信息。同時(shí)建立科技創(chuàng)新項(xiàng)目跟蹤調(diào)研表，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施持續(xù)時(shí)間劃定實(shí)時(shí)跟蹤時(shí)間間隔（分

9、為天、周、旬、月、季、年），從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行定期跟蹤、監(jiān)督和指導(dǎo)。5、項(xiàng)目啟動(dòng)由總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新會(huì)議對(duì)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)評(píng)估審核通過(guò)和備案的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步了解項(xiàng)目基本概況、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，并廣泛聽(tīng)取小組成員及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議等，而后宣布科技創(chuàng)新項(xiàng)目正式啟動(dòng)。6、項(xiàng)目導(dǎo)師的確定總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組在科技創(chuàng)新項(xiàng)目啟動(dòng)后根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目主要涉及的專業(yè)或內(nèi)容，選擇臨近專業(yè)的部門(mén)各專業(yè)副總工程師作為各創(chuàng)新項(xiàng)目的導(dǎo)師，并以項(xiàng)目為單位簽訂導(dǎo)師協(xié)議。導(dǎo)師協(xié)議一旦達(dá)成，該導(dǎo)師對(duì)相應(yīng)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)有指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任，對(duì)該項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰承擔(dān)連帶責(zé)任。7、項(xiàng)目成果匯報(bào)在科技創(chuàng)新項(xiàng)目完成后

10、，由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人將科技創(chuàng)新項(xiàng)目成果以書(shū)面形式報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組，說(shuō)明項(xiàng)目完成情況、相關(guān)成果圖片資料、使用（執(zhí)行）效果、項(xiàng)目資金使用情況、導(dǎo)師指導(dǎo)建議記錄、項(xiàng)目成果待改進(jìn)部分。8、項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定經(jīng)仔細(xì)閱覽創(chuàng)新成果匯報(bào)相關(guān)材料后由領(lǐng)導(dǎo)小組組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審鑒定，參加單位為領(lǐng)導(dǎo)小組、申報(bào)單位、申報(bào)人、主要負(fù)責(zé)人、本部門(mén)、主管部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)小組按照創(chuàng)新項(xiàng)目明細(xì)逐項(xiàng)鑒定，申報(bào)單位必須安排專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行說(shuō)明。根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審鑒定需要，也可以聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行項(xiàng)目鑒定。驗(yàn)收前所有驗(yàn)收項(xiàng)目在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布，驗(yàn)收時(shí)所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)拍照作為驗(yàn)收資料留存。驗(yàn)收完成后由領(lǐng)導(dǎo)小組編制驗(yàn)收成果書(shū)，然后結(jié)合匯報(bào)材料及驗(yàn)收成果書(shū)對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行

11、鑒定，并對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)匯報(bào)材料、驗(yàn)收成果書(shū)、鑒定結(jié)果存檔備案。9、 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 每年科技創(chuàng)新成果于本年年終進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，科技創(chuàng)新成果的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)成果的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、應(yīng)用范圍及解決問(wèn)題的重要性，按公司評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)采取百分制進(jìn)行綜合評(píng)定，滿分100分。 為表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，公司設(shè)立科技創(chuàng)新先進(jìn)集體獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新先進(jìn)工作者獎(jiǎng)、“五小”成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，其中科技創(chuàng)新先進(jìn)集體獎(jiǎng)區(qū)隊(duì)獲獎(jiǎng)集體獎(jiǎng)勵(lì)10000元/個(gè)，部門(mén)獲獎(jiǎng)集體獎(jiǎng)勵(lì)5000元/個(gè)，科技創(chuàng)新先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)2000元/人，“五小”成果評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元/項(xiàng)，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元/項(xiàng)，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元/項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

12、300元/項(xiàng)?？萍颊撐脑u(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元/項(xiàng)，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元/項(xiàng)，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元/項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元/項(xiàng)，并對(duì)發(fā)表的有效論文作者補(bǔ)貼版面費(fèi)200元/篇。每完成一項(xiàng)專利獎(jiǎng)勵(lì)2000元/項(xiàng)，專利不參與評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)。凡被公司評(píng)定為創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目導(dǎo)師在本年度評(píng)選勞模、先進(jìn)等表彰時(shí)優(yōu)先考慮。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展對(duì)項(xiàng)目導(dǎo)師進(jìn)行考核，實(shí)際考核結(jié)果在該導(dǎo)師的月度及年度績(jī)效考核中進(jìn)行相應(yīng)的加減分來(lái)反映。通過(guò)鑒定的創(chuàng)新項(xiàng)目，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人姓名命名和編號(hào)、公示，在使用地點(diǎn)掛牌管理。10、 項(xiàng)目推廣經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收鑒定的科技創(chuàng)新成果，領(lǐng)導(dǎo)小

13、組制定推廣實(shí)施計(jì)劃、各區(qū)隊(duì)和部門(mén)按照計(jì)劃要求積極推廣應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)小組按照計(jì)劃對(duì)比推廣項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)未按照計(jì)劃完成“五小”成果、技術(shù)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用的單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。使用部門(mén)或區(qū)隊(duì)需定期反饋使用情況，以做進(jìn)一步改進(jìn)。六、附則獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的所有創(chuàng)新項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專業(yè)技術(shù)、商標(biāo)等）均歸公司所有，除本辦法規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外，公司在任何場(chǎng)合使用的任何創(chuàng)新項(xiàng)目均不再支付任何費(fèi)用，單位或個(gè)人申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)均視為同意此約定。本辦法由陜西煤業(yè)化工集團(tuán)孫家岔龍華礦業(yè)有限公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋，自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。附件1 ：創(chuàng)新項(xiàng)目預(yù)評(píng)估審核及立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)總工程師導(dǎo)師創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目的預(yù)評(píng)估、審核，具體評(píng)審

14、標(biāo)準(zhǔn)如下：1.項(xiàng)目技術(shù)是否有創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否清晰、是否符合國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的方向、對(duì)安全及環(huán)保的影響等。2.項(xiàng)目是否可行。一是考慮申報(bào)的項(xiàng)目（技術(shù)）方案、工藝路線的可行性、合理性；二是結(jié)合申報(bào)單位、人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、資金投入、硬件設(shè)施等條件，看（技術(shù)）方案和工藝路線是否能落實(shí)3.領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)本著客觀、公正、公平的原則對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.領(lǐng)導(dǎo)小組在評(píng)審時(shí)，應(yīng)在項(xiàng)目資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。在評(píng)審項(xiàng)目的投資預(yù)算、經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，應(yīng)當(dāng)和技術(shù)人員進(jìn)行溝通，并參考技術(shù)人員的相關(guān)意見(jiàn)。5.領(lǐng)導(dǎo)小組在審查相關(guān)材料后，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目預(yù)測(cè)的合理性、可行性等方面做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。（1

15、）從項(xiàng)目申報(bào)單位、申報(bào)人創(chuàng)新的目的性、經(jīng)歷背景、創(chuàng)新意識(shí)、能力條件、專業(yè)素質(zhì)及開(kāi)拓能力等方面，評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益估算是否合理，判斷有關(guān)效果的可實(shí)現(xiàn)程度。（2）從項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新程度（原創(chuàng)性的、綜合技術(shù)的集成、技術(shù)延展、應(yīng)用領(lǐng)域的開(kāi)拓）、項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性的比較、項(xiàng)目技術(shù)含量（主要從項(xiàng)目本身技術(shù)的復(fù)雜程度、難易度）等方面進(jìn)行評(píng)審。（3）從項(xiàng)目技術(shù)性能、指標(biāo)設(shè)定的合理性、技術(shù)產(chǎn)預(yù)期結(jié)果的合理性、項(xiàng)目實(shí)施方案的合理性及可實(shí)現(xiàn)性進(jìn)行評(píng)審。（4）如有充足理由認(rèn)為該項(xiàng)目不能被認(rèn)定為創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)清楚地表明否決的原因，并由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)辦公室向申報(bào)單位、申報(bào)人進(jìn)行具體解釋。附件2：科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)所屬專業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間申報(bào)人主要負(fù)責(zé)人職務(wù)、職