南京關(guān)于成立精密金屬制品公司商業(yè)計劃書（范文）

1、泓域咨詢 /南京關(guān)于成立精密金屬制品公司商業(yè)計劃書南京關(guān)于成立精密金屬制品公司商業(yè)計劃書xx（集團）有限公司報告說明中國乘用車單車用鋁量距離發(fā)達國家仍有一定距離，其中新能源汽車將是汽車用鋁成長最快的領(lǐng)域之一。自2011年起，新能源汽車銷售一直保持較高速增長。中國市場是全球最大的新能源汽車市場之一，根據(jù)EVSales發(fā)布的2020年全球新能源汽車銷量數(shù)據(jù)，中國市場占全球新能源汽車產(chǎn)銷量的40.70%。2017至2018年中國新能源汽車用鋁量從7.50萬噸上升至14.60萬噸，同比增長95.00%。在政府制定的節(jié)能減排目標的推動下，預(yù)計到2030年，中國新能源汽車行業(yè)使用鋁占鋁消費總量的比例將從目

2、前的3.80%升至29.40%，新能源汽車單車用鋁量將超過280.00千克，純電動汽車單車用鋁量將達到283.50千克。鋁合金精密零部件制造行業(yè)既屬于資金密集型行業(yè)，又屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。為了保證產(chǎn)品的精度、強度，企業(yè)需要投入高端的加工設(shè)備，需要更多的資金投入；為保證生產(chǎn)效率、控制日益上升的人工成本，需要更多智能化、自動化生產(chǎn)設(shè)備，布局智能制造，對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的資金實力提出了較高的要求。鋁合金精密零部件的定制化特點決定企業(yè)需要較強模具設(shè)計與制造能力，生產(chǎn)過程中的零件設(shè)計、模具制造、壓鑄、精密加工、工藝優(yōu)化等各環(huán)節(jié)均需要長期的技術(shù)積累，需要不斷投入研發(fā)并提升研發(fā)水平，以滿足下游客戶的需求。xx（集

3、團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資1224.00萬元，占xx（集團）有限公司85%股份；xx集團有限公司出資216萬元，占xx（集團）有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資11909.84萬元，其中：建設(shè)投資8822.15萬元，占項目總投資的74.07%；建設(shè)期利息122.50萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金2965.19萬元，占項目總投資的24.90%。項目正常運營每年營業(yè)收入25700.00萬元，綜合總成本費用19933.13萬元，凈利潤4227.75萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率29.22%，財務(wù)凈現(xiàn)值9117.57萬

4、元，全部投資回收期4.91年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析

5、等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 背景及必要性16一、 行業(yè)主要技術(shù)門檻及技術(shù)壁壘16二、 行業(yè)技術(shù)情況、特點及發(fā)展趨勢18第三章 公司組建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計制度27第四章

6、市場預(yù)測31一、 行業(yè)上下游情況31二、 行業(yè)發(fā)展概況35第五章 法人治理結(jié)構(gòu)37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第七章 項目環(huán)境保護52一、 環(huán)境保護綜述52二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析53三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析57四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析58六、 營運期環(huán)境影響59七、 環(huán)境影響綜合評價60第八章 風險風險及應(yīng)對措施61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢68第九章 選址方案69一、 項目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

7、74四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標76五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項目選址綜合評價78第十章 投資估算及資金籌措79一、 編制說明79二、 建設(shè)投資79建筑工程投資一覽表80主要設(shè)備購置一覽表81建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表83固定資產(chǎn)投資估算表84四、 流動資金85流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十一章 經(jīng)濟收益分析89一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產(chǎn)折舊費估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤及利潤分配表93二、

8、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十二章 進度實施計劃100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 項目總結(jié)分析102第十四章 附表附錄104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息

9、計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1440萬元三、 注冊地址南京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事精密金屬制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費

10、者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2

11、019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4750.223800.183562.66負債總額2793.262234.612094.95股東權(quán)益合計1956.961565.571467.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10928.968743.178196.72營業(yè)利潤2633.502106.801975.13利潤總額2232.241785.791674.18凈利潤1674.181305.861205.41歸屬于母公司所有者的凈利潤1674.181305.861205.41（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營

12、理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4750.223800.183562.66負債總額2793.262234.612094.95股東權(quán)益合計1956.961565.571467.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度201

13、9年度2018年度營業(yè)收入10928.968743.178196.72營業(yè)利潤2633.502106.801975.13利潤總額2232.241785.791674.18凈利潤1674.181305.861205.41歸屬于母公司所有者的凈利潤1674.181305.861205.41六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立精密金屬制品公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)2018年Euromonitor發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，我國狹義吸塵器（不包含除螨儀、掃地機器人）市場滲透率僅為7.80%，同年在日本、香港、韓國、新加坡等地，吸塵器滲透率分別為96%、88%

14、、81%和70%。另根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2019年全球掃地機器人滲透率近19%?？紤]到蒸汽拖把、電動拖把、洗地機在國內(nèi)發(fā)展時間尚短，其滲透率會遠遠低于吸塵器和掃地機器人兩個品類，具備極大的滲透率提升空間?！笆濉睍r期，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，但工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化，既有國際環(huán)境重大變革帶來的深刻影響，也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求，南京工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機遇，也伴隨著嚴峻挑戰(zhàn)。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約24.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜

15、本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千件精密金屬制品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積31529.49，其中：生產(chǎn)工程21865.54，倉儲工程6051.02，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2660.37，公共工程952.56。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資11909.84萬元，其中：建設(shè)投資8822.15萬元，占項目總投資的74.07%；建設(shè)期利息122.50萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金2965.19萬元，占項目總投資的24.90%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：25700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19933.13萬元。

16、3、凈利潤（NP）：4227.75萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.91年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：29.22%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：9117.57萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)主要技術(shù)門檻及技術(shù)壁壘1、客戶資源壁壘汽車零部件、家電、電動工具等行業(yè)的大型品牌方的生產(chǎn)商，通常會制定一套嚴格的標準來對供應(yīng)商的各方面能力進行考察。品牌方對供應(yīng)商的資質(zhì)認定時間通常較長，審定過程中將對供應(yīng)商的技

17、術(shù)水平、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、經(jīng)營狀況等多方面提出嚴格的要求。通過認定后一般還需要再通過一段時間的小批量供貨測試，才能正式成為其供應(yīng)商。一旦通過大型企業(yè)的最終資質(zhì)審定，將被納入這些大型企業(yè)的供應(yīng)鏈，形成較強的黏性。因此，嚴格的供應(yīng)商資質(zhì)認定，對擬進入金屬制品行業(yè)的企業(yè)形成了客戶資源壁壘。（1）工藝技術(shù)壁壘精密金屬零部件行業(yè)作為技術(shù)密集型行業(yè)，對生產(chǎn)所需的模具、壓鑄設(shè)備以及生產(chǎn)所運用的金屬液制備、精加工等工藝環(huán)節(jié)有非常嚴格的技術(shù)要求。此外，其大部分客戶需求產(chǎn)品為非標準件，需要金屬零部件廠商與下游客戶共同開發(fā)來實現(xiàn)金屬零部件最高效用。因此，大部分生產(chǎn)商在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)自身獨特生產(chǎn)工藝，具體表現(xiàn)在以特

18、有的結(jié)構(gòu)方案制作模具，或以特有的鋁、鋅及其他元素的材料配比制作金屬熔液，亦或是以獨特的技術(shù)方案對半成品進行精密加工。這些獨特的技術(shù)方案為金屬制品行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)構(gòu)建了工藝技術(shù)壁壘。（2）人才壁壘精密金屬零部件的生產(chǎn)涉及產(chǎn)品方案設(shè)計、模具設(shè)計與制造、材料開發(fā)與制備、壓鑄工藝控制、精密加工等多個環(huán)節(jié)，需要企業(yè)擁有相關(guān)的高級技術(shù)人才以及熟練的技術(shù)工人。而金屬制品行業(yè)內(nèi)各企業(yè)通常有自己的客戶群體，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域各有不同，工藝技術(shù)具有一定差異性，企業(yè)間人才的流動適應(yīng)性不高，人才分層明顯，現(xiàn)有的金屬制品企業(yè)大多通過企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)來儲備人才，以滿足客戶對廠商研發(fā)、開發(fā)、生產(chǎn)各方面能力的要求。新進入行業(yè)的企業(yè)通常缺

19、乏穩(wěn)定的技術(shù)團隊，難以短時間內(nèi)獲得有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)性技術(shù)人才，成為其進入金屬制品行業(yè)的人才障礙。（3）資金壁壘金屬制品行業(yè)亦屬于資金密集型行業(yè)。進入金屬制品行業(yè)，首先需要投入大量資金來購置固定資產(chǎn)，這些廠房設(shè)備投資額度較大，建設(shè)周期長，初次建設(shè)回收期較長，需要較高的資金體量進行支撐。其次，初進入金屬制品行業(yè)的企業(yè)往往需要長時間的磨合來達到客戶的要求，一定程度上延長了生產(chǎn)驗證及回款周期，對其流動資金規(guī)模提出挑戰(zhàn)。因此，在金屬制品行業(yè)激烈的市場競爭中，需要企業(yè)具備一定的資金實力，從而構(gòu)建了金屬制品行業(yè)的資本壁壘。二、 行業(yè)技術(shù)情況、特點及發(fā)展趨勢1、精密壓鑄技術(shù)精密壓鑄是精密金屬制造中應(yīng)用最廣、

20、發(fā)展速度最快的金屬熱加工成形工藝方法之一，精密壓鑄生產(chǎn)的金屬零部件通常具有材質(zhì)輕巧、耐磨性強、機械強度高、傳熱及導(dǎo)電性好、可承受高溫、外表美觀、節(jié)能高效等諸多優(yōu)點，適應(yīng)了現(xiàn)代制造業(yè)中金屬制品精密化、輕量化、節(jié)能化、綠色化的要求。因此，精密金屬零部件被廣泛應(yīng)用于汽車、家電、電子、機械等諸多行業(yè)，未來新興行業(yè)中如機器人、高鐵、航天、新能源以及醫(yī)療行業(yè)也將進一步提升精密壓鑄技術(shù)應(yīng)用市場的規(guī)模。隨著制造業(yè)逐步向我國進一步聚集，我國精密金屬制造產(chǎn)業(yè)隨著整體工業(yè)水平的提高得到長足發(fā)展。從金屬壓鑄件產(chǎn)量來看，伴隨汽車、通訊、家電、機械等產(chǎn)業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，我國金屬壓鑄行業(yè)穩(wěn)定增長。伴隨我國產(chǎn)業(yè)調(diào)整和結(jié)構(gòu)升級

21、，高端制造業(yè)的聚集和發(fā)展，精密金屬壓鑄件的市場規(guī)模也將進一步提高。2、精密加工技術(shù)目前的精密加工技術(shù)廣泛應(yīng)用到了智能化技術(shù)、新材料技術(shù)、機械加工技術(shù)及自動化技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)，科技的長足進步有效提升了產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，并使精密金屬制造產(chǎn)品生產(chǎn)朝著多樣化、智能化、高端化方向發(fā)展。隨著上述先進技術(shù)在精密金屬成型的應(yīng)用，金屬零部件件在設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)方面有了飛躍的突破，國內(nèi)逐漸涌現(xiàn)以技術(shù)水平為核心競爭力的金屬制品企業(yè)，帶動行業(yè)的發(fā)展。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，

22、取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法

23、自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密金屬制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資1224

24、.00萬元，占xx（集團）有限公司85%股份；xx集團有限公司出資216萬元，占xx（集團）有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方

25、針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施

26、員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證

27、的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并

28、提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況

29、報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并

30、實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年

31、3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、韓xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、韓xx

32、，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、錢xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、鄧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一

33、）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公

34、司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)

35、定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告

36、工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預(yù)測一、 行業(yè)上下游情況產(chǎn)業(yè)鏈上游為原材料供應(yīng)商，中游的金屬制品廠商通過模具開發(fā)、工藝設(shè)計、加工生產(chǎn)，為下游的

37、品牌制造商提供高質(zhì)量、高標準、高性價比的金屬零部件，最終應(yīng)用于電動工具、家用電器、汽車、通訊設(shè)備等多種終端產(chǎn)品。1、上游行業(yè)對本行業(yè)的影響產(chǎn)業(yè)鏈上游為鋁合金錠、鋅合金錠行業(yè)，屬于完全競爭市場，原材料供應(yīng)量充足，原料及組件短缺風險較小，廠家可替代程度較高。因此，原材料供應(yīng)相對穩(wěn)定，金屬制品企業(yè)受上游行業(yè)影響較小。2、下游行業(yè)對本行業(yè)的影響精密金屬零部件的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，覆蓋家用電器、汽車、電動工具、紡織機、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備等眾多領(lǐng)域。（1）電動工具行業(yè)市場前景電動工具因其高滲透率以及低值易耗的產(chǎn)品屬性，一直保持較高出貨量。2017年至2019年，電動工具市場規(guī)模不斷擴容，持續(xù)保持較高的銷售額

38、，主要驅(qū)動因素為電動工具在工業(yè)上的應(yīng)用范圍不斷擴大，以及家用場景下DIY的需求不斷增加。根據(jù)MarketsandMarkets預(yù)測，全球電動工具市場空間自2020年至2025年均將保持增長，復(fù)合增速達到4.60%。得益于中國市場的快速增長，亞太地區(qū)成為全球電動工具市場的增長引擎，根據(jù)DataBridgeMarketResearch預(yù)測，亞太地區(qū)電動工具市場復(fù)合增長率將達到5.50%，北美地區(qū)、歐洲地區(qū)及中東地區(qū)電動工具市場復(fù)合增長率分別為4.90%、4.40%和3.40%。（2）清潔電器行業(yè)市場前景近年來，伴隨消費升級及電器更新?lián)Q代，全球小型家用電器銷售規(guī)模穩(wěn)中有升。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)

39、，2010年至2018年，全球小型家用電器的銷售量由29.08億臺增長至32.09億臺，年復(fù)合增長率達1.24%。其中，清潔小家電是小型家用電器銷售量增長最重要的引擎之一。清潔電器包括吸塵器、電熨斗、掛燙器、蒸汽拖把、掃地機器人、凈水器等。根據(jù)Euromonitor及前瞻數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，2019年全球清潔小家電（包括傳統(tǒng)吸塵器、掃地機器人）銷售額約231億美元，2016年至2019年清潔小家電的復(fù)合增長率約7%。從普及程度看，中國的清潔電器包括吸塵機及掃地機器人滲透率仍處于較低水平，與食物制備、剃須刀等廚房及個護小家電相比，滲透率仍有較大的提升空間。在疫情影響之下，清潔電器市場增長的另一大核心因

40、素被相對忽略，即拖地產(chǎn)品的技術(shù)突破帶來的拖地類市場崛起。拖地一直是國內(nèi)消費者的剛需，根據(jù)中國家庭擦地需求與專用擦地機器人技術(shù)趨勢白皮書的調(diào)查數(shù)據(jù)，中國家庭日常擦地頻率較高。有91.2%的調(diào)查者認為，掃地后必要進行擦地；家庭中每周擦地在1次以上的比例高達81.8%，48.5%家庭的每周要進行1-3次的擦地工作，而每天擦地的家庭占據(jù)21.2%。此前因技術(shù)原因，能較高度匹配國內(nèi)消費者拖地需求的適配產(chǎn)品一直沒有出現(xiàn)。2020年，拖地中關(guān)鍵的自清潔模塊的技術(shù)突破解決了中國家庭拖地產(chǎn)品的配適問題，使中國拖地電器的需求正式被釋放，以此開啟拖地市場龐大的空間。2020年清潔電器規(guī)模增速重回20%，其中洗地機、

41、自拖地機器人、拖把等增速分別實現(xiàn)1970%、6298%、260%的爆發(fā)性突破，拖地類產(chǎn)品在清潔電器中份額提升高達12.60個百分點。2020年上半年，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，清潔電器銷售額97.10億元，同比增長7.80%，銷售量達1,216.10萬臺，同比增長17.80%。未來，隨著人均收入與居民生活水平提高，消費升級趨勢將持續(xù)延續(xù)；人們對綠色環(huán)保健康生活的理念逐漸深入了解，清潔電器消費者教育也將進一步完成；疫情的常態(tài)化存在，促使人們對保障生活環(huán)境潔凈衛(wèi)生安全的清潔電器形成剛需；伴隨技術(shù)進步，適用于中國家居清潔需求的拖布產(chǎn)品將快速滲透，清潔電器行業(yè)規(guī)模將獲得較大增長空間。（3）汽車行業(yè)市場前景隨著

42、國民經(jīng)濟的高速增長，汽車行業(yè)得到長足發(fā)展。近兩年，受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響，我國汽車產(chǎn)銷量略有下降，但基數(shù)較高，每年新增產(chǎn)銷規(guī)模仍保持較高水平。同時，根據(jù)公安部發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2019年末，全國汽車保有量達2.60億輛，小型載客汽車保有量達2.20億輛，較2018年增長9.37%，是汽車保有量增長的主要組成部分。考慮到我國千人汽車保有量較發(fā)達國家仍處于較低水平，汽車行業(yè)未來仍有較大的增長空間。此外，我國汽車產(chǎn)量持續(xù)保持較高水平，自2014年起產(chǎn)銷量均在2,000萬輛以上，市場規(guī)模大，高效帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 2020年10月，國務(wù)院常委會會議通過由工信部編制的新能源汽車發(fā)展規(guī)劃2021-2035年，

43、提出“到2025年新能源汽車銷量占汽車總銷量的25%，到2030年，新能源汽車形成市場競爭優(yōu)勢，銷量占當年汽車總銷量的40%”，政策的有力支持將促進性能源汽車市場規(guī)模進一步擴大，帶來汽車工業(yè)復(fù)蘇。汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，我國新能源汽車市場規(guī)模不斷擴大，2020年中國新能源汽車產(chǎn)銷量分別達到131.61萬輛和136.73萬輛，比上年同期分別增長10.01%和13.38%。隨著新能源汽車輕量化的發(fā)展，具備質(zhì)地輕、強度高等特點的鋁合金金屬零部件在車身和零部件的滲透率會大大提高。在節(jié)能減排、大力推動新能源汽車的政策驅(qū)動下，鋁合金金屬零部件的市場需求將迎來高速增長，包括特斯拉在內(nèi)的知名品牌商持續(xù)引進大噸位

44、壓鑄機，提升一體化壓鑄件整體體積，從而生產(chǎn)整體剛性、穩(wěn)定性、精度更高的車身結(jié)構(gòu)件。根據(jù)國際鋁業(yè)協(xié)會的預(yù)測，中國乘用車單車用鋁量在2030年將達到242.2千克，年復(fù)合增長率達5.77%，有強研發(fā)能力的鋁合金汽車零部件生產(chǎn)商將進一步受益。二、 行業(yè)發(fā)展概況在全球經(jīng)濟一體化和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、世界制造企業(yè)走向中國的背景下，憑借技術(shù)積累和自主創(chuàng)新，我國金屬制造業(yè)快速發(fā)展。隨著我國逐步發(fā)展為制造業(yè)大國，以通訊、電子、家用電器、醫(yī)療、能源、汽車為首的大型制造行業(yè)對高端精密金屬產(chǎn)品的需求飛速增長，精密金屬零部件制造得以快速發(fā)展。以精密零部件、精密模具研發(fā)、生產(chǎn)和制造為核心競爭力的國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，逐步脫穎而出。金

45、屬制品結(jié)構(gòu)件廣泛應(yīng)用于眾多高精尖的制造業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品，伴隨技術(shù)提升，目前市場中的精密金屬結(jié)構(gòu)件可應(yīng)用于汽車、通信、電子、家電、機床、交通、能源等各個領(lǐng)域。隨著我國工業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟發(fā)展帶動的消費升級，下游行業(yè)對金屬制品結(jié)構(gòu)件的需求保持穩(wěn)定增長，金屬制品業(yè)的市場規(guī)模穩(wěn)定在30,000.00億元以上。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、

46、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請

47、求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的

48、，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍

49、內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會

50、制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交

51、易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每

52、年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不

53、得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應(yīng)將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范

54、圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解

55、聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）

56、擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）（四）董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負責公司股東大