煤礦安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

1、煤礦安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度第一章 總 則為加強和規(guī)范我礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強職工安全意識和防護(hù)能力，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的決定（安委201210號）、煤礦化工關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院安委會進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作決定的通知（煤礦化工20121147號）、煤礦關(guān)于做好2013年煤礦安全培訓(xùn)工作的通知及指導(dǎo)意見（煤礦201365號、66號），結(jié)合我礦實際情況，特制訂本制度。第一條 指導(dǎo)思想貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立“培訓(xùn)不到位，就是重大安全隱患”的意識，秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念

2、，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則和“依法培訓(xùn)，按需施教”工作理念，依照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、學(xué)什么考什么、考什么用什么”的要求，遵循“安全為天、培訓(xùn)為本”的教學(xué)方針，明確培訓(xùn)職責(zé)，強化培訓(xùn)管理，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，全面提升從業(yè)人員安全意識和綜合素質(zhì)，為礦井安全、和諧發(fā)展提供必要的人才保障。第二條 培訓(xùn)目標(biāo)確保全體員工培訓(xùn)一遍，實現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員三項崗位人員100%持證上崗，班組長100%持證上崗，以新工人、勞務(wù)工為重點的企業(yè)從業(yè)人員100%先培訓(xùn)合格后上崗，承擔(dān)安全培訓(xùn)的教師100%參加知識更新培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)基礎(chǔ)保障能力和安全培訓(xùn)質(zhì)量。第三條 領(lǐng)導(dǎo)

3、小組為做好員工培訓(xùn)“一把手工程”，礦井主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實做好培訓(xùn)工作統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：礦長 黨委書記副組長：安全副礦長（分管）副礦長及副總工程師成 員：礦屬各單位黨政正職和技術(shù)負(fù)責(zé)人以及礦醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由培訓(xùn)辦主任兼任。第四條 職責(zé)落實按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的工作要求和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則，進(jìn)一步明確各類、各級、各部門的培訓(xùn)職責(zé)，建立“分類別、分層次”，實現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”的培訓(xùn)責(zé)任體系。1礦長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全礦員工教育培訓(xùn)工作。2黨委書記負(fù)責(zé)指導(dǎo)全礦思想政治、企業(yè)文化、安全形勢教育和黨風(fēng)廉政教育工作。3安全副礦長負(fù)責(zé)協(xié)助礦長分管并

4、指導(dǎo)全礦員工安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4其他副礦長、總工程師協(xié)助礦長指導(dǎo)對應(yīng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。5紀(jì)委書記、工會主席協(xié)助礦長抓好安全教育，積極組織開展形勢教育和技術(shù)比武、崗位練兵工作。6副總工程師協(xié)助分管副礦長做好本專業(yè)安全培訓(xùn)。7培訓(xùn)辦牽頭具體負(fù)責(zé)全礦員工教育培訓(xùn)的計劃制定、實施、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查與考核工作；編制員工培訓(xùn)中、長期規(guī)劃以及制定各項培訓(xùn)管理制度；負(fù)責(zé)“培訓(xùn)示范”基地建設(shè)、培訓(xùn)資源的整合利用；建立適合本礦實際的培訓(xùn)機(jī)制；抓好各級領(lǐng)導(dǎo)上講臺授課工作；保存培訓(xùn)記錄，向上級部門報送相關(guān)培訓(xùn)報表和資料；做好培訓(xùn)檔案管理工作。8安檢科負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)辦對全礦員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，完成相關(guān)的

5、教學(xué)任務(wù)及“三違”人員的教育培訓(xùn)。9生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做好全礦一通三防、采煤、開拓掘進(jìn)、巷修、防治水、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)的教育培訓(xùn)。10機(jī)電科負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電、運輸專業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)的教育培訓(xùn)。11調(diào)度室負(fù)責(zé)全礦應(yīng)急救援預(yù)案、安全監(jiān)控檢測等專業(yè)的教育培訓(xùn)。12勞資科負(fù)責(zé)勞動合同、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、人力資源管理等業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)工作。13企管科負(fù)責(zé)對精細(xì)化管理、內(nèi)部市場化、管理創(chuàng)新等工作的教育培訓(xùn)工作。14政工科負(fù)責(zé)全體員工的思想政治教育、企業(yè)文化教育、見習(xí)大學(xué)生教育培訓(xùn)、礦教育培訓(xùn)宣傳、基層干部培訓(xùn)等工作。15礦工會負(fù)責(zé)全礦崗位練兵、技術(shù)比武的組織、監(jiān)督、考核及獎勵兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)群監(jiān)

6、員的教育培訓(xùn)工作。16行政辦負(fù)責(zé)檔案管理教育培訓(xùn) 。17保衛(wèi)科負(fù)責(zé)加強員工準(zhǔn)軍事化管理、礦井消防和治安綜合防治、員工軍事化訓(xùn)練等方面的教育培訓(xùn)工作。18紀(jì)檢監(jiān)察科負(fù)責(zé)全礦黨員干部、管理人員的黨風(fēng)廉政教育工作。19礦醫(yī)院負(fù)責(zé)職業(yè)病防治、創(chuàng)傷急救等專業(yè)培訓(xùn)工作。20其他科室做好相關(guān)專業(yè)的教育培訓(xùn)工作。21各基層單位黨政正職負(fù)責(zé)本單位員工培訓(xùn)管理工作。成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“隊長講堂”授課制度，經(jīng)常性地組織培訓(xùn)研討會；按時向礦培訓(xùn)部門報送切合實際的年度、月度員工教育培訓(xùn)計劃和總結(jié)，并按計劃實施培訓(xùn)；積極配合全礦開展各項培訓(xùn)工作。第五條 工作重點1構(gòu)建“四步三維一突出”培訓(xùn)模式。（四步：培訓(xùn)需求分析、

7、課程開發(fā)設(shè)計、培訓(xùn)實施、效果評估；三維：態(tài)度、知識和技能；一突出：突出員工操作能力），規(guī)范和優(yōu)化安全教學(xué)模式。2健全完善落實各項教育培訓(xùn)制度。根據(jù)公司安全管理新形勢、新任務(wù)，結(jié)合礦井實際，對培訓(xùn)制度進(jìn)行修訂，使其更規(guī)范、更實用、更有針對性、更有可操作性，努力強化基層區(qū)隊安全教育培訓(xùn)的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督和過程跟蹤管理，及時改進(jìn)完善，進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)實際效果。3根據(jù)上級部門要求和本礦實際，編制年度和月度培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織落實，做好教學(xué)管理。4做好“三項人員”培訓(xùn)。即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員，堅持全員安全培訓(xùn)，班組長、一般工種，以增強安全意識、掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能為重點，從

8、業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)過安全培訓(xùn)或考核不合格者，一律不得上崗作業(yè)。5按照教學(xué)大綱要求，所有在崗職工必須依法接受培訓(xùn)，確保培訓(xùn)課時數(shù)達(dá)到上級要求，取得安全資格證的員工，必須按要求參加復(fù)訓(xùn)。6豐富培訓(xùn)形式。結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際和職工隊伍結(jié)構(gòu)，充分利用多媒體、視頻、圖文并茂的直觀方法進(jìn)行培訓(xùn)，堅持安全培訓(xùn)與學(xué)歷登高相結(jié)合、針對性教育與系統(tǒng)講解相結(jié)合、“一對一”新與老“傳、幫、帶”相結(jié)合。7加強師資隊伍建設(shè)和培訓(xùn)資源整合。根據(jù)理論水平、實際工作經(jīng)驗、語言表達(dá)能力聘任安全技術(shù)管理人員及技術(shù)工人作為專兼職教師，技師、高級技師必須按要求參與授課。根據(jù)培訓(xùn)對象、目標(biāo)和要求，選取、整合和編訂適度的教材，豐富教

9、學(xué)資源，為員工安全技術(shù)培訓(xùn)做好基礎(chǔ)工作。8開展全員素質(zhì)提升培訓(xùn)。緊密結(jié)合礦井和崗位實際需要，通過各種方式開展各類專題講座，積極開展“雙創(chuàng)”、節(jié)能減排和“新技術(shù)、新裝備、新工藝”培訓(xùn)，提高礦井創(chuàng)新能力，提高員工的安全知識和技能水平。9發(fā)揮實操基地的示范作用。實施“1+1”即“實操+拓展訓(xùn)練”模式，通過實操訓(xùn)練、案例分析、故障處理，提高員工操作能力。通過拓展訓(xùn)練強化團(tuán)隊凝聚力和向心力。第六條 培訓(xùn)對象及時間安全生產(chǎn)從業(yè)人員每年必須按要求接受相關(guān)安全培（復(fù)）訓(xùn)，培（復(fù)）訓(xùn)時間按照上級規(guī)定為準(zhǔn)。1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、五職礦長要根據(jù)上級安排必須參加培訓(xùn)或年審，正職礦長培訓(xùn)時間不少于148學(xué)時，副職礦長培訓(xùn)時

10、間不少于122學(xué)時；副總級、下井帶班人員按照上級安排每年接受安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，確保持有相應(yīng)安全資格證、五職礦長證、職業(yè)衛(wèi)生證。2安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)公司安排必須接受培訓(xùn)，時間不得少于90學(xué)時，每年接受一次復(fù)訓(xùn)，時間不得少于24學(xué)時，確保有相應(yīng)安全資格證、職業(yè)衛(wèi)生證，經(jīng)考核合格持證上崗。3特種作業(yè)人員根據(jù)公司安排培訓(xùn)不得少于90學(xué)時，（包括實操24學(xué)時），并取得崗位操作證后方可上崗，每三年接受一次復(fù)訓(xùn)，時間不得少于24學(xué)時。4班組長培訓(xùn)不得少于90學(xué)時，并經(jīng)考核合格后持證上崗，每年接受一次安全復(fù)訓(xùn)，時間不得少于42學(xué)時。5一般工種人員培訓(xùn)不得少于72學(xué)時；并經(jīng)考核合格，取得崗位操作證后方可上崗。每

11、年接受一次安全復(fù)訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。6待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須按規(guī)定接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于72學(xué)時。7新入礦的井下員工必須按規(guī)定接受培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)不少于72學(xué)時，區(qū)隊培訓(xùn)不少于24學(xué)時，班組實習(xí)即導(dǎo)師帶徒不少于四個月，并簽訂師徒合同書,待掌握煤礦安全生產(chǎn)基本常識和一定勞動技能后，經(jīng)考核合格后方可獨立上崗。第七條 安全培訓(xùn)主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識，礦井安全管理規(guī)章制度；2礦井概況、工作環(huán)境及井下危險因素、所從事工種可能造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故，該工種的安全職責(zé)、操作技能及崗位標(biāo)準(zhǔn)；3掌握違章指揮和冒險作業(yè)的危害，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、義務(wù)

12、與權(quán)利；4應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自救、互救方法與避災(zāi)路線；5自救器、安全避險裝備、設(shè)施的使用和安全指示標(biāo)志；6瓦斯等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預(yù)防；7職業(yè)衛(wèi)生健康與勞動保護(hù)等專業(yè)知識；8五大自然災(zāi)害、各類事故案例，提高員工安全意識；9其他相關(guān)知識等。第八條 考核應(yīng)用1按照區(qū)隊月度工資總額的10%作為安全培訓(xùn)工資，與本單位的安全培訓(xùn)考核結(jié)果掛鉤，采取“月度考核、當(dāng)月兌現(xiàn)、對標(biāo)排序”的形式。各區(qū)隊結(jié)合實際自主管理進(jìn)行合理分配，制定本區(qū)隊具有可操作性的安全培訓(xùn)工資分配辦法。 2考核實行百分制，按照煤礦員工安全教育培訓(xùn)管理考核細(xì)則逐項打分，每項分值扣完為止?？己藘?nèi)容分為通

13、用規(guī)范性指標(biāo)和特性指標(biāo)兩方面。通用規(guī)范性指標(biāo)包括企業(yè)文化和規(guī)章制度、素質(zhì)提升、安全管理、崗位(職位)規(guī)范由礦相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)規(guī)范和制定；特性部分是指培訓(xùn)形式和內(nèi)容創(chuàng)新，由單位根據(jù)自身特點，結(jié)合實際制定。培訓(xùn)考核指標(biāo)體系與權(quán)重，分為基礎(chǔ)管理（占20%）、培訓(xùn)實施（占60%）、培訓(xùn)效果（占20%）三個維度。培訓(xùn)考核項目分為三部分：全員培訓(xùn)基礎(chǔ)管理占20分，培訓(xùn)實施占60分（安管人員、特種工種、班組長、一般工種、新工人、專題講座、實操訓(xùn)練、日常持證檢查等），培訓(xùn)效果占20分（其中：MAS網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)答題成績占10分，計算機(jī)考試成績占10分）。3根據(jù)區(qū)隊從事作業(yè)性質(zhì)不同分組考核等級劃分如下：系統(tǒng)專業(yè)ABC

14、DEF采煤組9291-8584-8079-7574-6060以下開拓組9291-8584-8079-7574-6060以下綜掘組9291-8584-8079-7574-6060以下輔助組9594-9089-8584-8079-7070以下地面組9998-9796-9594-9392-9190以下執(zhí)行說明： 1.考核系統(tǒng)分為5個組：采煤組（綜采一隊、綜采二隊、綜采三隊、綜采準(zhǔn)備隊、安裝二隊）、開拓組（開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓六隊、開拓七隊、巷修一隊）、綜掘組（綜掘一隊、綜掘二隊、綜掘三隊、綜掘六隊、綜掘七隊、綜掘八隊、巷修二隊）、輔助組（機(jī)電一隊、機(jī)電二隊、安裝一隊、通風(fēng)隊、探防隊、運

15、輸隊、機(jī)修廠）、地面組（服務(wù)公司不參與排名）。2.礦對區(qū)隊考核結(jié)果進(jìn)行對標(biāo)排序，前兩名的區(qū)隊，礦分別給予2000元、1000元的獎勵，最后一名給予2000元的處罰。3.考核結(jié)果以正向激勵為主，采煤、開拓、掘進(jìn)組，各區(qū)隊考核分?jǐn)?shù)達(dá)到96分（含96分）以上，輔助組各區(qū)隊考核分?jǐn)?shù)達(dá)到97分（含97分）以上，排名最后一名的不予處罰。4.獎罰金額由責(zé)任單位進(jìn)行二次分配（隊長、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)）。4培訓(xùn)工資根據(jù)考核結(jié)果不同按照10%-20%的比例進(jìn)行浮動。其浮動比例與考核等級對應(yīng)關(guān)系如下：考核等級ABCDEF獎浮比例10%5%0%-5%-10%-20%5為鼓勵各單位積極推進(jìn)培訓(xùn)創(chuàng)新，對在員

16、工培訓(xùn)方面創(chuàng)新形式、開發(fā)新課題、精品課件、創(chuàng)新管理、提高培訓(xùn)效果的，視上報項目情況給予考核加分獎勵。6培訓(xùn)辦每月7日前將上個月的安全培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行公示，無異議后報送企管科；企管科按照培訓(xùn)工資浮動比例進(jìn)行兌現(xiàn)，報送勞資科；勞資科對培訓(xùn)工資二次分配進(jìn)行管理。第九條 相關(guān)要求從業(yè)人員入職培訓(xùn)考核，依據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分工協(xié)作，分級負(fù)責(zé)，分類實施”的工作原則，按照“誰主管誰組織、誰使用誰落實”的工作要求，分級、分層、分類組織實施。1提高對培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識。各單位一定要把培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性工程，作為安全生產(chǎn)的前提和保障，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作。2各單位都要根據(jù)培訓(xùn)需求周密制定年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)

17、計劃、月度計劃，認(rèn)真實施，制定切實可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度和管理措施，切實做到計劃、人員、時間、制度、措施、考核、獎懲、責(zé)任追究落實到位，嚴(yán)格培訓(xùn)過程控制，規(guī)范培訓(xùn)檔案。3各單位要成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把員工安全培訓(xùn)和培訓(xùn)獎罰緊密掛鉤，加大考核力度，考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn)。第十條 培訓(xùn)實施和考核根據(jù)相應(yīng)的具體制度和細(xì)則執(zhí)行。第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原城礦201252號文件自行廢止。第二章 培訓(xùn)班管理第十二條 舉辦培訓(xùn)班的依據(jù)：舉辦各類培訓(xùn)班應(yīng)依照年度培訓(xùn)計劃和分解的月度培訓(xùn)計劃進(jìn)行。特殊情況下，需在計劃外舉辦培訓(xùn)時，由有關(guān)部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)部門根據(jù)用人單位的

18、要求認(rèn)真組織培訓(xùn)。第十三條 學(xué)習(xí)方式：學(xué)習(xí)方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。第十四條 教學(xué)考勤管理：采用點名、簽字或不定期抽查方式，根據(jù)培訓(xùn)班的特點和學(xué)習(xí)內(nèi)容可采取不同的方式考勤。第十五條 對學(xué)員的要求：學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守學(xué)員守則，聽從教師和培訓(xùn)管理人員的管理，遵守紀(jì)律。做好課程預(yù)習(xí)，除接受課堂學(xué)習(xí)時間外，要堅持自學(xué)做好復(fù)習(xí)。1學(xué)員在上課學(xué)習(xí)期間，無故遲到或早退一次，月度考核本單位扣2分;曠課一次，月度考核本單位扣5分;遲到或早退累計3次按曠課1次論處，曠課兩次以上取消學(xué)習(xí)資格，資格證作廢。參加公司、礦安全資格證書培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)考試（一次補考）不及格者，不準(zhǔn)再從事特種作業(yè)、關(guān)鍵崗位，由原工作單位及

19、時調(diào)整工作崗位。2學(xué)員因有事不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等；由隊長或書記簽字，交培訓(xùn)管理人員批準(zhǔn)；在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)管理人員批假只有一天權(quán)限，超過一天由培訓(xùn)辦主任審批，關(guān)鍵性培訓(xùn)須由礦分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可準(zhǔn)假；請假未被批準(zhǔn)而缺課者，視為曠課；請假超過培訓(xùn)時間三分之一的，取消考試資格。3學(xué)員實際操作期間，嚴(yán)格遵守各項有關(guān)制度、規(guī)定，自覺服從現(xiàn)場實習(xí)所在單位的各項管理，保證學(xué)員人身安全。第十六條 堅持教考分離。在我礦現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，充分利用培訓(xùn)資源，盡可能采用機(jī)考，確?？荚嚳陀^、公正、方便；對巡考、監(jiān)考失職者，給予一次罰款50元，并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格；泄漏試卷、試題秘

20、密者，給予責(zé)任者罰款100元，并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的工作；考試成績不及格可根據(jù)情況給予補考，補考仍不及格者，本次培訓(xùn)無效，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。第三章 教師管理第十七條 教師的選聘。按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則，選聘那些專業(yè)知識淵博、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗、傳授知識能力較強的專業(yè)技術(shù)人員或管理人員擔(dān)任教師。第十八條 教師的職責(zé)。教師在教學(xué)過程中應(yīng)遵循教學(xué)原則，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃的要求制定授課計劃。應(yīng)有完整的教案(PPT課件)，教案應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真編寫，應(yīng)盡可能采用多媒體教學(xué)，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)員理解、掌握更多煤礦安全知識要點。第十九條 授課教師要熟悉所

21、講的內(nèi)容，提前備課并制作PPT課件，服從培訓(xùn)部門的課程安排，嚴(yán)格課堂管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第二十條 強化師資隊伍管理，根據(jù)公司安排分期分批參加知識更新培訓(xùn)，提升教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，對教師教學(xué)管理按照煤礦教師管理辦法執(zhí)行。第四章 培訓(xùn)管理第二十一條 培訓(xùn)部門依據(jù)年、月度培訓(xùn)計劃與安全實際情況，及時開班培訓(xùn)，開班前應(yīng)將培訓(xùn)時間、地點、參加人員等信息及時下發(fā)通知，參加培訓(xùn)單位在接到通知后應(yīng)按照時間節(jié)點上報或安排相關(guān)人員參加培訓(xùn)，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時間。沒按要求參加培訓(xùn)的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。第二十二條 培訓(xùn)管理人員要按計劃做好各班的開課準(zhǔn)備工作，提前通知講課教師備課，并協(xié)調(diào)好教師的授課

22、安排。第二十三條 努力完成礦下達(dá)的年、月培訓(xùn)任務(wù)及上級安排的其他培訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)的落實情況及培訓(xùn)后的考核工作。自覺接受上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查與監(jiān)督。第二十四條 培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行試卷命題，監(jiān)考等，及對考后的試卷、教案、考勤表等資料進(jìn)行歸檔管理。對考試合格者及時協(xié)調(diào)辦理有關(guān)證件。第二十五條 培訓(xùn)結(jié)束后，依據(jù)煤礦安全培訓(xùn)效果評價體系對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，否則，對責(zé)任人罰款100元。第二十六條 職工培訓(xùn)檔案的內(nèi)容要齊全，資料包括：培訓(xùn)通知、學(xué)員點名冊、試卷、教案、成績單、培訓(xùn)有效性評估表等，缺少一項罰責(zé)任人100元。第二十七條 參加外培人員考核不合格未取得有效證件的，培

23、訓(xùn)期間所發(fā)生一切費用自理；凡經(jīng)補考不合格者，不得從事本工種作業(yè)；凡持證件與本工種不相符的，按照有關(guān)制度執(zhí)行。第二十八條 培訓(xùn)辦要加強對區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，并參與審查教材、教案制定等，及時配備學(xué)習(xí)用具，保障區(qū)隊培訓(xùn)工作按時順利開展。第五章 煤礦安全培訓(xùn)效果評價體系第二十九條 安全效果評價是檢驗職工參與培訓(xùn)的一項有效措施，必須由各單位、受訓(xùn)者全面參與。第三十條 評價范圍：凡舉辦的礦內(nèi)各類安全培訓(xùn)班（一般工種培（復(fù)）訓(xùn)；新工人崗前培訓(xùn)；其他專項培訓(xùn)）均應(yīng)進(jìn)行效果評價。第三十一條 確定培訓(xùn)評估層次，內(nèi)容包括反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層四個層次。（一）培訓(xùn)效果反映評價（反應(yīng)層）1.評估的內(nèi)容包括：

24、教師講解、課堂板書、課程內(nèi)容設(shè)置、結(jié)合實際程度、教材適用性、時間安排、培訓(xùn)班管理、考場紀(jì)律和學(xué)員收獲，以及對組織培訓(xùn)單位的意見和建議等。2評估采用向參加培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放對于培訓(xùn)項目反映評估問卷的形式，或采用走訪，座談的形式，征詢學(xué)員對培訓(xùn)的意見和建議。3培訓(xùn)主管部門或有關(guān)管理人員要親臨課堂聽課，現(xiàn)場觀察學(xué)員的反應(yīng)、培訓(xùn)場所的氣氛和培訓(xùn)教師的講解組織水平，獲得現(xiàn)場跟蹤的評估材料和信息，特別注意重大培訓(xùn)項目，要獲得完整數(shù)據(jù)，一般在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行評估。4評估結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、一般、不合格四類。（二）教學(xué)過程評估（學(xué)習(xí)層）培訓(xùn)效果反映評價主要是對授課教師、培訓(xùn)內(nèi)容合理性、結(jié)合實際程度、教學(xué)形式、教案編

25、寫、教學(xué)氣氛、語言表達(dá)能力以及學(xué)員收獲等內(nèi)容進(jìn)行綜合評價。主要是由學(xué)員在培訓(xùn)過程中對培訓(xùn)工作中存在的問題進(jìn)行評價。（三）教學(xué)效果評估（行為層） 1安全和技能培訓(xùn)教學(xué)效果評估。2培訓(xùn)結(jié)束后，由學(xué)員所在單位，對學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能、安全行為進(jìn)行評價。3評估結(jié)果：根據(jù)學(xué)員平時的出勤情況、理論與實踐考核情況，進(jìn)行綜合評價。4實際操作采取“雙向”評估或技術(shù)比武的形式進(jìn)行評價。5學(xué)員所在單位應(yīng)對學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評價，并及時反饋給培訓(xùn)部門，以便更有效地開展培訓(xùn)工作。（四）全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果評價（結(jié)果層）培訓(xùn)效果主要通過學(xué)員掌握知識的程度，培訓(xùn)內(nèi)容、方法是否合適有效等。評價指標(biāo)以學(xué)員的考核成績、知識應(yīng)用

26、、操作能力、行為改變?yōu)橹饕獌?nèi)容。是從需求分析、課程設(shè)計、培訓(xùn)實施、評價結(jié)果、員工行為、安全效果而得出的結(jié)論。第三十二條 考核評價對象和辦法考核評價對象包括:各科室、各區(qū)隊、各崗位（管理層、培訓(xùn)主管、受培訓(xùn)人員、受訓(xùn)人員的直接領(lǐng)導(dǎo)）。對員工反映層：各種培訓(xùn)項目及時進(jìn)行評估；對員工學(xué)習(xí)層：理論考核評價每辦班一次評估一次，對全員學(xué)習(xí)每旬檢查一次，每月考核一次，并納入“雙基”考核，年度總評；對員工行為層：全員學(xué)習(xí)效果日日評價，天天通報，每月一總結(jié)，由礦分別組成考核評價組實施。考核評價依照查閱資料、現(xiàn)場抽查、打分評級的程序進(jìn)行。考核評價采用百分制，按照分項考核、量化計分、綜合評價的方式進(jìn)行。根據(jù)考核評價

27、得分情況，做出考核評價結(jié)論，分優(yōu)秀（100分90分）、良好（89分80分）、一般（79分60分）、不合格（低于60分）四個等次。被考核單位與“雙基”掛鉤，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。出現(xiàn)下列情形之一的，一票否決:（1）各單位凡發(fā)生一起重傷事故的；（2）本季度發(fā)生二級非傷亡事故的。第三十三條 安全培訓(xùn)效果評價日常管理1有關(guān)科室及安全管理人員，到區(qū)隊會議室或入井時對各單位、各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行抽查提問，抽查結(jié)果由副值班人員每日在早調(diào)度會上通報。2培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)對各單位、各崗位現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會抽查情況，并將當(dāng)月考核結(jié)果進(jìn)行匯總，納入培訓(xùn)“雙基”考核。3對新工人入礦崗前培訓(xùn)、一般工種培（復(fù)）訓(xùn)、專題講座等，將

28、每次培訓(xùn)效果評價情況形成書面材料，并存檔管理。4對各區(qū)隊全員學(xué)習(xí)跟蹤管理，實行月初查計劃、月中查過程、月末查結(jié)果，并將存在問題及時通報,監(jiān)督區(qū)隊及時整改。5.各區(qū)隊負(fù)責(zé)對本單位進(jìn)行安全效果評價，將從業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)、每周集中學(xué)習(xí)教案、點名冊、成績單、評估表、評估報告（總結(jié)）由培訓(xùn)部門歸檔管理。6對全礦安全培訓(xùn)效果評價進(jìn)行監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)評價內(nèi)容不全或效果評價不實的，要求單位負(fù)責(zé)人重新評價并給以100元/次處罰，各單位要將此項工作責(zé)任到人。第三十四條 評估效果的處理及運用1教學(xué)評估達(dá)不到有效和學(xué)員合格率低于80%的培訓(xùn)，應(yīng)對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教室講授、考試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見。2

29、培訓(xùn)不合格的職工必須停止工作，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，直到考核合格為止。3教學(xué)評估反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對策。4反饋評估結(jié)果，在全部工作完成以后，需要將本次培訓(xùn)的評估結(jié)果反饋給有關(guān)人員，具體包括培訓(xùn)管理人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、受訓(xùn)員工，受訓(xùn)者的直接主管領(lǐng)導(dǎo)。要知道效果如何，進(jìn)步在哪、不足在哪，不至于在一定程度上影響培訓(xùn)項目的質(zhì)量提高。培訓(xùn)效果評估及時反饋到培訓(xùn)部門。5對年度考核評價獲得優(yōu)秀、良好的區(qū)隊、科室及個人（兼職教師）予以表彰獎勵。同時，對年度中在安全培訓(xùn)創(chuàng)新方面做出突出成績的先進(jìn)單位和個人予以表彰獎勵。6對評價為不合格的單位，給予通報批評本年度不得評先。第三十五條 撰寫培

30、訓(xùn)評估報告在培訓(xùn)評估完成后，是整個培訓(xùn)工作的尾聲，對此次培訓(xùn)項目應(yīng)寫出公正合理的評估報告（總結(jié)）。受訓(xùn)員工的單位領(lǐng)導(dǎo)則關(guān)注培訓(xùn)時期員工的效果，撰寫評估報告要提供培訓(xùn)的有關(guān)情況、評估結(jié)論及其建議，同時也是影響培訓(xùn)評估效果的重要環(huán)節(jié)，因此，要用客觀公正的態(tài)度撰寫評估報告，保證評估的價值性。第三十六條 培訓(xùn)評估幾點要求1.要明確培訓(xùn)效果評估的目的。評估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本，針對評估結(jié)果，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷改進(jìn)和提高。2.要樹立正確的評估觀念。培訓(xùn)者應(yīng)該以積極的態(tài)度來面對評估，通過評估可以檢查教學(xué)的得失，改善、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，強化激勵功能，更為充分的發(fā)揮培訓(xùn)在教

31、育人和提高效益的作用。 3.要注意接受調(diào)查受訓(xùn)者的代表性。必須保證學(xué)員能代表整個受訓(xùn)群體回答評估者提出的問題，例如對多個項目員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)時，應(yīng)抽調(diào)不同項目的受訓(xùn)者進(jìn)行評估調(diào)查，避免因調(diào)查樣本缺少代表性而作出不充分的歸納。4.要實事求是撰寫評估報告。對員工培訓(xùn)投入大量的時間和精力，必然力圖通過評估來證明培訓(xùn)的價值，在這種情況下，評估者在撰寫評估報告時要實事求是。5.要建立良好的反饋系統(tǒng)。評估是要為培訓(xùn)計劃的執(zhí)行中或以后的培訓(xùn)中提供關(guān)于怎樣改進(jìn)培訓(xùn)工作的相關(guān)信息。因此，在實施評估的同時必須建立起良好的反饋系統(tǒng)。6.要使評估制度化。在培訓(xùn)中的任何一項評估都應(yīng)該是長期的、連續(xù)不斷的，才能真正發(fā)揮評

32、估的功能作用。一次評估，可能提供無數(shù)的改進(jìn)培訓(xùn)工作的有效信息，但卻難以形成對管理者、學(xué)員、教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)持續(xù)的動力和壓力。只有讓評估科學(xué)化、制度化，評估才有意義，有價值。第六章 煤礦員工學(xué)習(xí)激勵制度第三十七條 為提高企業(yè)員工整體素質(zhì)與勞動技能水平，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性，滿足礦井安全生產(chǎn)對人員培訓(xùn)需求。結(jié)合我礦實際情況特制定本制度。第三十八條 本制度適用范圍：礦屬所有單位的員工。第三十九條 安管人員、特種作業(yè)人員、班組長、一般工種從業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，做到持證上崗，沒取得相關(guān)證件的一律不得上崗，凡發(fā)現(xiàn)證件有問題者，按照煤礦安全資格證管理制度執(zhí)行。第四十條 對“三違”人員的培訓(xùn)，

33、依照 煤礦安全“雙規(guī)”學(xué)校管理辦法執(zhí)行。第四十一條 安全管理人員培（復(fù)）訓(xùn)，根據(jù)職工培訓(xùn)學(xué)校對礦井考核排名及學(xué)員考試成績，按照關(guān)于開展規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)的通知相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十二條 職業(yè)技能鑒定，根據(jù)鑒定通過等級，按照煤礦關(guān)于加快技術(shù)工人隊伍建設(shè)實施辦法執(zhí)行。第四十三條 為調(diào)動各級人員的學(xué)習(xí)積極性，凡參加月度公司“雙基”抽考人員，每人獎勵500元，對無故不參加考試人員，罰款500元，并根據(jù)公司對標(biāo)排序結(jié)果，按照關(guān)于開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)和安全知識培訓(xùn)考核的通知規(guī)定執(zhí)行。第四十四條 外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察人員，按照煤礦管理人員外出考察學(xué)習(xí)管理辦法執(zhí)行。第四十五條 區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部

34、門將抽取不低于培訓(xùn)人數(shù)510%的學(xué)員進(jìn)行復(fù)試，及格率達(dá)不到90%時，取消培訓(xùn)教師的講課費，并對單位責(zé)任人處以5001000元罰款。第四十六條 月度被評選為優(yōu)秀學(xué)員給予200元/次獎勵，月度被評選為優(yōu)秀老師給予300元/次獎勵，年終被評選為培訓(xùn)先進(jìn)個人或優(yōu)秀教師給予10002000元獎勵，被評選為培訓(xùn)先進(jìn)單位給予30005000元獎勵。第四十七條 學(xué)歷教育，鼓勵職工積極參加有利于礦井安全生產(chǎn)的各類資質(zhì)培訓(xùn)，如：注冊安全工程師、工程經(jīng)濟(jì)系列職稱、學(xué)歷教育（大專班、技校班）等，培訓(xùn)合格后取得相應(yīng)資格證書，礦給予報銷一定比例學(xué)習(xí)費用。第七章 煤礦職工教育經(jīng)費管理制度第四十八條 職工教育經(jīng)費按照職工工資

35、總額的1.5計提， 1由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，0.5留礦使用。第四十九條 教育培訓(xùn)經(jīng)費必須嚴(yán)格管理，?？顚Ｓ?，提高員工教育經(jīng)費的投資效益。當(dāng)年節(jié)余的部分可按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)轉(zhuǎn)到下一年使用。第五十條 教育培訓(xùn)經(jīng)費使用范圍包括：崗位培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費、教材費、資料費、實習(xí)指導(dǎo)費，各類培訓(xùn)中發(fā)生的兼課教師津貼、帶徒費、教材稿酬，外聘教師的交通費、食宿費，員工技能比賽等考試、考核工作的命題、評卷、監(jiān)考的考務(wù)費，不屬于固定資產(chǎn)的教具和教學(xué)設(shè)備購置費，教學(xué)設(shè)備維修費，員工教育理論研究費等。第五十一條 培訓(xùn)費報銷標(biāo)準(zhǔn)1經(jīng)批準(zhǔn)參加的各種外委培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費、資料費等，予以報銷；無故中止學(xué)習(xí)和未取得培訓(xùn)合格證書者

36、，上述費用自理。委外培訓(xùn)取得的相應(yīng)證件須交回培訓(xùn)部門復(fù)印件一份，建立個人電子檔案。2凡報銷所有培訓(xùn)費用，必須由培訓(xùn)辦審核，并有證明材料或培訓(xùn)通知單，方可按規(guī)定報銷。第五十二條 培訓(xùn)兼職教師津貼及酬金1各種培訓(xùn)班聘請單位在職員工和離、退休職工授課津貼按照煤礦控股集團(tuán)有限公司職工教育經(jīng)費管理辦法（煤礦2011324號）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，三級培訓(xùn)師每學(xué)時40元；二級培訓(xùn)師每學(xué)時55元；一級培訓(xùn)師每學(xué)時80元；高級培訓(xùn)師每學(xué)時110元；特級培訓(xùn)師每學(xué)時160元。2培訓(xùn)師課酬實行浮動課酬制，綜合考慮課酬基數(shù)、滿意度系數(shù)和單位效益等因素，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：滿意度分值浮動課酬標(biāo)準(zhǔn)滿意度 >97%課酬基數(shù)

37、5;1.2×單位效益系數(shù)85%滿意度97%課酬基數(shù)×1.0×單位效益系數(shù)滿意度<85%課酬基數(shù)×0.8×單位效益系數(shù)學(xué)員效果反饋在70分以上全額發(fā)放教師津貼，學(xué)員效果反饋在70分以下不發(fā)放教師津貼（員工培訓(xùn)效果評估表）。聘請集團(tuán)公司及以外教師授課津貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)授課教師層次、授課內(nèi)容等不同情況來確定授課酬金標(biāo)準(zhǔn)。第五十三條 編寫教材、題庫酬金標(biāo)準(zhǔn)：編寫員工培訓(xùn)教材酬金按每頁30元50元支付，并考慮編寫內(nèi)容的難易程度進(jìn)行調(diào)整；編寫題庫，每道題1元。第五十四條 考務(wù)費：命題、組卷（含計算機(jī)人工組卷）支付酬金100元/套，批閱試卷按1元/份，監(jiān)考

38、、主考、巡考按每場次100元/人。其它工作人員參照執(zhí)行。第五十五條 軍訓(xùn)補貼：礦內(nèi)組織的新工人、由礦領(lǐng)導(dǎo)審批等準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，每期150人以下者按200元/天，150人以上按400元/天，具體訓(xùn)練安排及軍訓(xùn)補貼由保衛(wèi)科實施二次分配并報培訓(xùn)辦，經(jīng)礦長審批后執(zhí)行。第五十六條 實操培訓(xùn)費：實操培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)班為20人，每位教師課酬按100元/天支付，人數(shù)低于標(biāo)準(zhǔn)班的按100元/天支付，高于標(biāo)準(zhǔn)班的按每學(xué)員5元/天增加，實操管理人員每期50元。第五十七條 拓展訓(xùn)練費：拓展訓(xùn)練師由公司培訓(xùn)學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配，每名拓展訓(xùn)練師按200元/天支付課酬。第五十八條 班主任補貼標(biāo)準(zhǔn)：為了加強員工培訓(xùn)班的管理，每個教學(xué)班指定班主

39、任1人。按照培訓(xùn)班時間長短支付班主任補貼，50人以內(nèi)3天（含3天）的培訓(xùn)班，每班100元；超過50人或4-10天（含10天）的，每班200元。第五十九條 區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)要求每月達(dá)到30課時以上（含30課時），低于30課時的不發(fā)放講課費，講課費按下表執(zhí)行：考核分?jǐn)?shù)95100分85分94分80分84分79分以下課酬標(biāo)準(zhǔn)30元/課時20元/課時15元/課時無注：以上補貼費用從培訓(xùn)費用中支出，經(jīng)礦長審批后執(zhí)行。第六十條 本制度解釋權(quán)歸煤礦，自下發(fā)之日起執(zhí)行，原城礦201252號文件自行廢止。第八章 煤礦安全資格證管理制度第六十一條 為了加強我礦安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特種工種、一般工種人員的證件管理工

40、作，確保從業(yè)人員100%持證上崗。第六十二條 安全資格證包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、“五職礦長”、安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特種作業(yè)人員、一般（工種）從業(yè)人員。第六十三條 特種作業(yè)工種和一般工種范圍1.特種作業(yè)工種（名稱）明細(xì)，詳見附件表二；2.一般工種（名稱）明細(xì)，詳見附件表三。第六十四條 安全資格證的考核與辦理1. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、“五職礦長”、安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過國家二級或以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得煤礦安全管理人員資格證書；2.特種作業(yè)人員，必須經(jīng)具有三級或以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得特種作業(yè)操作證；3.一般工種從業(yè)人員，必須經(jīng)企業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合

41、格后取得一般工種安全資格證書；4.安全管理人員沒有明文規(guī)定的副隊長，不得從事跟值班，必須提前上報培訓(xùn)計劃，由培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得安全管理資格證后方可行使跟值班權(quán)力。第六十五條 各單位要結(jié)合全年生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌考慮安全資格證書是否能滿足生產(chǎn)需要。每月18號前無論有無新增作業(yè)人員，各區(qū)隊必須向礦培訓(xùn)辦報書面材料，說明有無培（復(fù)）訓(xùn)需求。培訓(xùn)辦根據(jù)各單位培訓(xùn)申請，向煤礦公司職工培訓(xùn)學(xué)校申請培（復(fù)）訓(xùn)班。逾期不報書面材料，對本單位隊長、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各罰款200元，并承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切后果。第六十六條 證件管理1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、“五職礦長”、管理人員安全資格證原件由培訓(xùn)部門統(tǒng)一管理。2

42、.特種作業(yè)操作證、班組長資格證、一般工種安全資格證原件由培訓(xùn)部門集中保管、統(tǒng)一制作證書副本，發(fā)放到持證人員，由本人負(fù)責(zé)保管證書副本。第六十七條 安全資格證書的復(fù)審1.煤礦管理人員、班組長安全資格證書有效期3年，1年復(fù)審一次，年度不參加復(fù)審或復(fù)審不合格，證書自行作廢；2.特種作業(yè)資格證，有效期為6年，3年復(fù)審一次，資格證需復(fù)審時，由培訓(xùn)辦制定復(fù)審計劃報職工培訓(xùn)學(xué)校，由職工培訓(xùn)學(xué)校組織培訓(xùn)。逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢； 3.一般工種安全資格證，有效期為3年，每年復(fù)審一次。資格證需復(fù)審時，由培訓(xùn)部門制定復(fù)審計劃并通知相關(guān)單位，按時參加復(fù)審，逾期不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者證書作廢。第六十八條 從業(yè)人員有下列情形之一的，屬無效證件：1.無證人員，即沒有特種作業(yè)操作證、又沒有一般工種安全資格證的；2.轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用他人證件的；3.證件期滿或未按時復(fù)審的；4.復(fù)審培訓(xùn)考核不合格，經(jīng)補考仍不合格的；5.新