電動公交車充電樁監(jiān)理規(guī)劃

1、電動公交車充電樁監(jiān)理規(guī)劃- 1 - 武威市純電動公交車充電樁及停車場建設(shè)項目（電力）第一標(biāo)段工程施工項目監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：批準(zhǔn)：甘肅金誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二 一 七 年 三 月- 2 -一、 工程項目概況1.1 項目名稱：武威市純電動公交車充電樁及停車場建設(shè)項目（電力）第一標(biāo)段工程施工項目1.2 項目地點(diǎn)：武威市城東工業(yè)園區(qū)1.3 建設(shè)單位：甘肅電保姆電力服務(wù)股份有限公司1.4 監(jiān)理單位：甘肅金誠建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二、工程特點(diǎn)本工程為武威市純電動公交車充電樁及停車場建設(shè)項目（電力）第一標(biāo)段工程施工項目， 施工地點(diǎn)位于武威市城東工業(yè)園停車場， 本場站計劃共計 400輛純電動公交車，分

2、為二期進(jìn)行建設(shè)，該項目一期計劃新建快速充電樁 20座，慢速充電樁 180座；終期達(dá)到快速充電樁 40座，慢速充電樁 360座，滿足 400輛電動公交車充電能力。電源由 110kv城東邊專線間隔敷設(shè)線路至新建 10kv開閉所，再由 10kv開閉所敷設(shè)電纜至各新建箱式變；本工程在室外設(shè)置11臺箱式變，10 臺 630kva 箱變供給電動公交車充電樁。一臺 500kva 箱變供給給所有辦公路、維修中心、鍋爐房、換熱站及泵房。新建開閉所高壓部分進(jìn)出線方式為電纜溝道下進(jìn)下出。三、監(jiān)理工作范圍受業(yè)主委托，本公司對武威市純電動公交車充電樁及停車場建設(shè)項目 （電力）第一標(biāo)段工程施工項目實(shí)施監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理范圍主

3、要包括：新建停車場場區(qū)內(nèi)高低壓配電工程、公交充電系統(tǒng)的安裝及輔助設(shè)施的安裝。四、監(jiān)理工作目標(biāo)計劃開工日期： 2017年 3 月 20日- 3 -計劃竣工日期： 2017年 4 月 24日計劃工期總?cè)諝v天數(shù) 36日歷天工程質(zhì)量等級：達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)項目投資：監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在施工合同約定的范圍內(nèi)。五、監(jiān)理工作依據(jù)電動汽車及充電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）gb/t 18487.1-2001 電動車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)一般要求（2）gb/t 18487.2-2001 電動車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)電動車輛與交流/ 直流電源的連接要求（3）gb/t 18487.3-2001 電動車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)電動車輛與

4、交流/ 直流充電機(jī) (站)（4）gb/t 19596-2004電動汽車術(shù)語（5）qc/t 743-2006電動汽車用鏗離了蓄池（6）gb/t 20234.1-2011 電動汽車傳導(dǎo)充電用連接裝置第 1部分通用要求（7）gb/t 20234.3-2011 電動汽車傳導(dǎo)充電用連接裝置第3 部分直流充電接口（8）gb/t 27930-2011電動汽車非車載傳導(dǎo)式充電機(jī)與電池管理系統(tǒng)之問的通信協(xié)議（9）gbt 18487.1-2001電動車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)一般要求（10）gbt 18487.2-2001電動車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)電動車輛與交流直流電源的連接要求（11）gbt 18487.3-2001電動車輛傳

5、導(dǎo)充電系統(tǒng)電動車輛交流- 4 -直流充電機(jī) ( 站)（12）gbt 20234.1-2011電動汽車傳導(dǎo)充電用連接裝置第1 部分: 通用要求（13）gbt 20234.3-2011電動汽車傳導(dǎo)充電用連接裝置第3 部分: 直流充電接口（14）gb/t 27930-2011 電動汽車非車載傳導(dǎo)式充電機(jī)與電池管理系統(tǒng)之問的通信協(xié)議（15）gb/t 29781-2013 電動汽車充電站通用要求（16）gb 50966-2014電動汽車充電站設(shè)計規(guī)范（17）gb/t 29316-2012 電動汽車充換電設(shè)施電能質(zhì)量技術(shù)要求 （18）gb/t 29317-2012 電動汽車充換電設(shè)施術(shù)語（19）qct 8

6、41-2010電動汽車傳導(dǎo)式充電接口（20）nb/t 33001-2010 電動汽車非車載傳導(dǎo)式充電機(jī)技術(shù)條件 （21）nb/t 33003-2010 電動汽車非車載充電機(jī)監(jiān)控單元與電池管理系統(tǒng)通信協(xié)議（22）nb/t 33004-2013 電動汽車充換電設(shè)施工程施工和竣工驗收規(guī)范（23）nb/t 33005-2013 電動汽車充電站及電池更換站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范（24）nb/t 33005-2013 電動汽車充電站及電池更換站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范（25）nb/t 33009-2013 電動汽車充換電設(shè)施建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則（26）q/gdw233-2009 電動汽車非車載充電機(jī)通用技術(shù)要求（27）q/gd

7、w1234-2009電動汽車非車載充電機(jī)電氣接口規(guī)范- 5 -（28）q/gdw236-2009 電動汽車充電站通用要求（29）q/gdw237-2009 電動汽車充電站布置設(shè)計導(dǎo)則（30）q/gdw397-2009 電動汽車非車載充放電裝置通用技術(shù)要求 （31）q/gdw398-2009 電動汽車非車載充放電裝置電氣接口規(guī)范（32）q/gdw400-2009 電動汽車充放電計費(fèi)裝置技術(shù)規(guī)范（33）q/gdw z 423-2010電動汽車充電設(shè)施設(shè)計（34）q/gdw478-2010 電動汽車充電設(shè)施建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則（35）gb 50060-20083-10kv 高壓配電裝置設(shè)計規(guī)范（36）業(yè)主與

8、施工單位簽訂的施工合同文件及監(jiān)理合同文件。（37）其它監(jiān)理工作依據(jù)。六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（二） 、監(jiān)理部人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)總 監(jiān) 理 工 程 師總監(jiān)代表土建結(jié)構(gòu)組安全專業(yè)組機(jī)電設(shè)備組投資造價組水暖專業(yè)組裝飾裝修組- 6 -1）代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本項目部的全面工作。2）組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理程序和工作制度。4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件、資料。5）審定施工單位報送的施工組織設(shè)計，施工方案和施工進(jìn)度計劃。6）按合同規(guī)定，審核簽署開工

9、令、停工令、復(fù)工令。7）按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。8）主持召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀(jì)要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會議決定。9）組織編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況。10）審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗評資料組織工程竣工初驗，參與工程驗收和竣工結(jié)算。11）組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對工程項目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審查延期。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好每天的監(jiān)理日志。2）熟悉本專業(yè)設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范。3）對本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗。

10、4）對受監(jiān)工程簽證認(rèn)可負(fù)責(zé)。5）涉及本專業(yè)的報告、文件進(jìn)行核實(shí)并提出建議報總監(jiān)審批。6）檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗資料。7）對關(guān)鍵和重要部位實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。- 7 -8）參與工程計量和審核工程支付憑證。9）參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。10）核查進(jìn)場材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。3、監(jiān)理員職責(zé)1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄。3）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄.

11、 4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃根據(jù)本工程項目的特點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量要求，該工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備見下表。序號姓名專 業(yè)監(jiān)理職稱項目分工1 張義龍工民建國家注冊監(jiān)理工程師高級工程師總監(jiān)理工程師2 宋成水利水電國家注冊監(jiān)理工程師高級工程師水利水電監(jiān)理工程師/ 技術(shù)負(fù)責(zé)人- 8 -3 張吉峰工民建工程師土建監(jiān)理工程師5 李作仁工民建中級工程師土建監(jiān)理工程師/見證取樣員八、崗位職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師職責(zé)范圍：（1）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗

12、位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（）審查和處理工程變更；（）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、 處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目-

13、 9 -監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)： ()負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；()按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)

14、理工程師提出報告；（）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集和整理，參與編寫監(jiān)理月報；（）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：- 10 -（）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主

15、要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（）復(fù)核或從施工現(xiàn)場獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（）負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理控制要點(diǎn)一、工程質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙，施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)， 督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅持 “ 事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān) ” 的方針。3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。4、對參與施工的人員，材料、施

16、工方法及環(huán)境等五大因素中，進(jìn)行全面控制。5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度， 堅持不合格的工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、實(shí)行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。7、對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復(fù)查等監(jiān)控手段。二、工程質(zhì)量控制方法1、工程質(zhì)量以事前控制為主。2、按施工圖紙，施工組織設(shè)計及監(jiān)理細(xì)則的要求對施工過程進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。- 11 -3、采用檢查、量測、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監(jiān)

17、督控制質(zhì)量。4、對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6、堅持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作， 違背時不予簽證。7、對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。8、監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。三、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，把施工圖上問題解決在施工之前。3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系1）檢查施工單位項目管理機(jī)構(gòu)，人員配備、職責(zé)與分工和落實(shí)情況。2）督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位。3）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人

18、員的持證情況。4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4、審查施工單位項目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平， 對特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。5、對工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：1）使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證） ，并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗，復(fù)驗合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。2）構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察， 并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。3）材料取樣，按施工規(guī)范要求制作， 并要有見證人員在場，實(shí)驗成果- 12 -要及時送監(jiān)

19、理部審查認(rèn)可。4）對電氣材料、燈具、電源線、線管、表箱等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部對樣品認(rèn)可后，方準(zhǔn)訂貨采購，并送樣品保存在監(jiān)理部。5）凡采用新材料，新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件， 確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。6）電氣安裝工程用的各種管材， 必須有廠家技術(shù)檢驗合格證書， 現(xiàn)場采購的必須進(jìn)行復(fù)驗，進(jìn)場后要進(jìn)行復(fù)驗。7）各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購， 并附有產(chǎn)品合格證和樣品，要有復(fù)試報告。8）電氣工程用各種電器配件（如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證書，報監(jiān)理部認(rèn)可。6、簽認(rèn)設(shè)備報驗1）設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、 設(shè)備的

20、技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書。2）進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。3）監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評審。4）設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢驗， 并測試設(shè)備是否合格。5）監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，并在“設(shè)備報驗單”上簽認(rèn)審查意見。四、施工過程中的質(zhì)量控制措施1、要求項目經(jīng)理部及項目班子對施工工藝、 施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查：1） 在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題， 應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。2）對施工過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。- 13 -

21、3、實(shí)施“三檢報驗制”1）每道工序或每個分項工程施工完畢， 施工班組必須進(jìn)行自檢、 互檢工序并經(jīng)項目部專檢后，向監(jiān)理部報驗。2）監(jiān)理部接到報驗單后，必須在 24 小時內(nèi)對該報驗資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗。3） 檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。4、電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報驗，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗收，穿線后還應(yīng)進(jìn)行電流試驗，復(fù)查低壓部分，用搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗，試驗報告報監(jiān)理部認(rèn)可。五、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、

22、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。1、分部工程驗收和質(zhì)量評定1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、 業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并評定分部工程質(zhì)量等級。3）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項技術(shù)資料和分項工程質(zhì)量評定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗。2、組織工程竣工初驗1） 當(dāng)工程達(dá)到施工驗收條件時，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗收創(chuàng)造條件。2）施工單位在工程項目自檢合格，并達(dá)到竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表”

23、并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。3）監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗收資料規(guī)定，對報送的- 14 -竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位對竣工項目進(jìn)行全面檢查。5）檢查結(jié)果有漏項、成品損壞、未完項目、達(dá)不到設(shè)計要求及局部進(jìn)行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限期整改，符合要求后再驗，直至完全符合合同要求。六、工程質(zhì)量事故處理1、針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級別，分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報

24、監(jiān)理部審查。3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須達(dá)到設(shè)計質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報告裝入工程檔案。十、監(jiān)理工作程序1施工階段監(jiān)理工作程序確定總監(jiān)理工程師，組成項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師主持適 時 編 制 實(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)行“三控二管一協(xié)調(diào)”組織第一次- 15 -2 . 施工階段質(zhì)量控制流程 n y n 組織工程初驗協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié)開始開

25、工 申施工隱蔽工程記錄試 驗自 檢填寫工程監(jiān)理工程師質(zhì)量承包單校對圖紙質(zhì)量安全施工材料設(shè)備報驗施工- 16 -3 施工階段進(jìn)度控制流程 n y n y n y 監(jiān)理工程師簽署項目總工期目承包單位提交施工組織總監(jiān)理工程師承包單位實(shí)施過程分段提監(jiān)理工程師實(shí)監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)按計責(zé)任承包單位- 17 -4. 技 術(shù) 聯(lián) 系 流 程申 n y 相關(guān)單位實(shí)施5. 主要設(shè)備采購驗收流程提出訂貨計劃申報各有關(guān)單位提出聯(lián)設(shè)計重大報 總監(jiān)理重大業(yè)主- 18 - n 總 監(jiān) 理 工磋 商業(yè)主程 師 審 查磋 商設(shè)計單位6. 材 質(zhì) 核 定 流 程申報 n y 調(diào)研、設(shè)備招標(biāo)簽訂訂業(yè)到 貨供貨監(jiān)理承包單監(jiān)理工程材 料

26、 采供料方提出樣品- 19 -申報 n y 提 供 合 格證 準(zhǔn) 用監(jiān) 理 工 程投 入確定合同管理目劃分合同管理職能、確定協(xié)助項目法人起草各種合協(xié)助項目法人與各有7 合同管理程序框圖- 20 -十一、監(jiān)理工作方法和措施、質(zhì)量控制 1質(zhì)量的事前控制（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)（2）施工場地的質(zhì)量檢驗制度（3）施工隊伍的資質(zhì)（4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制（5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制（6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案- 21 -（7）生產(chǎn)環(huán)境管理環(huán)境、改善的措施質(zhì)量的事中控制（1）施工工藝過程質(zhì)量控制：根據(jù)本工程項目的具體情況, 制定各分部、分項工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)及相應(yīng)控制手

27、段，具體見監(jiān)理細(xì)則 。（2） 工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場的監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序，其工作流程圖見下圖：工序施工完畢返修通知駐現(xiàn)場工程師會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗施工單位自- 22 -簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序（3）樣板工程檢查驗收：關(guān)鍵工序大面積施工前 , 要先做出樣板間 , 經(jīng)檢查認(rèn)可后, 作為大面積施工的標(biāo)準(zhǔn) ,以避免同樣的質(zhì)量問題 , 重復(fù)出現(xiàn)。（4）隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后 ,先由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后，填報隱蔽工程報驗單，

28、報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。（5）工程變更和處理：施工單位提出的工程變更處理流程圖如圖所示: （6）設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理： 由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程圖如圖所示 : （7）工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。（8）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、下達(dá)停工指令：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 a.未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者b. 工程質(zhì)量下降 , 經(jīng)指出后 , 未采取有效改過措施或采取了一定措施而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。 c.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料

29、 d.擅自變更設(shè)計圖紙的要求合- 23 - e.擅自將工程轉(zhuǎn)包 f.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者 g.沒有可行的質(zhì)量保證措施貿(mào)然作業(yè) , 已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者（9）嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)道循下圖所示的流程施工單位書面提出工程變更書與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與 ) 與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與乙方協(xié)調(diào)總監(jiān)就工程變更批復(fù)（10）質(zhì)量技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目

30、總監(jiān)理工程師核查后方有效。（11）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見：施工單位工程進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要?？偙O(jiān)室接辦接- 24 -（12）建立質(zhì)量監(jiān)理日志：現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。（13）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會：現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會后即發(fā)會議紀(jì)要。3.質(zhì)量的事后處理（1）單位、單項工程竣工驗收：凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗后合格后再提效驗收申報表。（2）審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖申簽章報批復(fù)提施工單總監(jiān)

31、總監(jiān)與各業(yè)主方面協(xié)調(diào)會- 25 -轉(zhuǎn)簽署提初發(fā)意見出審意見 + - 、工程進(jìn)度監(jiān)理措施進(jìn)度事前控制（工期預(yù)控）主要工作內(nèi)容（1）編制項目實(shí)施總進(jìn)度計劃（2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃（3）審核施工單位提交的施工方案（4）審核施工單位提交的施工總平面圖（5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)、編制有關(guān)材料，現(xiàn)場監(jiān)理工總監(jiān)口頭總監(jiān)室擬發(fā)與業(yè)總監(jiān)審設(shè)計單位提出修改總監(jiān)組織修編制調(diào)整預(yù)總監(jiān)審與業(yè)投資控施工單現(xiàn)場監(jiān)理- 26 -設(shè)備部分的采供計劃。2.進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制 , 一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查 , 動態(tài)控制和調(diào)整 : 另一方面, 及時進(jìn)行工程計量, 為向施工單位支付進(jìn)度款 ,

32、 提供進(jìn)度方面的依據(jù)。3.進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時 ,在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施（3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃 , 材料設(shè)備, 資金供應(yīng)計劃等 , 在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。工程進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖施工單位土建工程竣工、 設(shè)備- 27 -、投資控制措施1、協(xié)助業(yè)主采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及合同等多方面措施方法，根據(jù)工程進(jìn)展情況及材料、設(shè)備等物流所需資金動態(tài)，及時為業(yè)主提供投資供應(yīng)情況與咨詢建議；施 工 單 位 提 交工程技術(shù)質(zhì)量工程結(jié)算資料簽證資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師合總監(jiān)組織全面檢同意工程質(zhì)量等質(zhì)量 監(jiān) 督站

33、質(zhì)量認(rèn)證簽署工程工程交使用交付工處理工程審核結(jié)算- 28 -2、協(xié)助業(yè)主對施工單位上報的施工圖預(yù)算及時進(jìn)行審核， 為工程款的支付和工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)；3、協(xié)助業(yè)主對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；4、協(xié)助業(yè)主做好施工圖紙以外的經(jīng)濟(jì)簽證， 盡力減少施工圖紙以外的各種費(fèi)用；5、認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，保存各種原始憑證、資料、為正確處理可能發(fā)生的索賠提供真實(shí)的、可靠的文字依據(jù)。、合同管理1. 協(xié)助業(yè)主起草與本工程有關(guān)的各類合同，并參與談判建設(shè)工程施工合同、施工分包合同、材料、設(shè)備供應(yīng)合同是監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主簽定工程有關(guān)的各類合同及進(jìn)行合同談判。2. 合同的跟蹤管理重點(diǎn)作好以下工作：在工期管理方面，按合同進(jìn)度計劃的施工總進(jìn)度計劃