《熱門中層干部競爭上崗演講稿四篇》

1、熱門中層干部競爭上崗演講稿四篇祝你成功！熱門中層干部競爭上崗演講稿四篇 中層干部競爭上崗演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：擔(dān)任病區(qū)護(hù)士長十余年，積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗，管理技巧穩(wěn)定成熟；多年來堅持自學(xué)，提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)；注意收集護(hù)理科學(xué)管理信息，更新管理理念不斷充實和完善自己；所在病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展，在護(hù)理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優(yōu)異成績，成為我院護(hù)理工作的標(biāo)桿科室；個人連年被文登市人民政府嘉獎，20xx年護(hù)士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護(hù)士”稱號，20xx年被護(hù)理部授予“優(yōu)秀護(hù)理管理者”稱號。尤其是20xx年被任命為護(hù)理部副主任以來，在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下分管護(hù)理質(zhì)控工作

2、，承擔(dān)了護(hù)理部培訓(xùn)、考試、考核等許多具體工作，在20xx年的崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護(hù)理服務(wù)方面更加細(xì)致入微地完善各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把護(hù)理服務(wù)質(zhì)量關(guān)，連年在各級衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績?？傊?，塌實嚴(yán)禁的工作作風(fēng)，較高的政治素養(yǎng)，較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，較高的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗，較強(qiáng)的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢，因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn)，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，再次留任本崗位，我有如下打算：1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護(hù)理管理是藝術(shù)，是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者，善于用簡練的語言表達(dá)自己

3、的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達(dá)到理想的管理效果；提高創(chuàng)新意識及開拓能力，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下全力配合護(hù)理部的日常管理工作。2、樹立非權(quán)力影響力。護(hù)士長自身的行為是護(hù)士的典范，處在護(hù)理部副主任的位置上又是每個護(hù)士長的典范，因此我會以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和出色的管理藝術(shù)來影響每一個護(hù)士和護(hù)士長，在護(hù)理團(tuán)隊中樹立起較高的威信，增強(qiáng)自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。3、培養(yǎng)和提高護(hù)士素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提升護(hù)士素質(zhì)的有效途徑，支持護(hù)士參加繼續(xù)教育，善于組織大家學(xué)習(xí)，積極落實版塊培訓(xùn)計

4、劃，采取激勵措施提高護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性；帶領(lǐng)大家在工作中充實自己，推進(jìn)整體護(hù)理工作，深入開展健康教育，適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式對護(hù)理工作的要求；學(xué)習(xí)信息知識，力爭掌握前沿護(hù)理知識，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，從而確保無論是個人還是所在護(hù)理團(tuán)隊永遠(yuǎn)掌握競爭的優(yōu)勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護(hù)理隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。4、樹立護(hù)士的法律意識和安全意識。護(hù)士條例的頒布和實施，護(hù)士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中，既體現(xiàn)了國家對護(hù)理工作的'重視和保護(hù)，也對護(hù)士的職業(yè)行為提出了嚴(yán)峻的要求。這意味著不規(guī)范的護(hù)理行為就是違法行為，因此在護(hù)理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機(jī)意識，

5、增強(qiáng)法制觀念，規(guī)范護(hù)理行為，依法護(hù)理，才能保護(hù)病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生率。根據(jù)護(hù)理部安排目前已開始就應(yīng)急預(yù)案、山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)利用講座的形式組織全院護(hù)士的培訓(xùn)。5、繼續(xù)落實細(xì)節(jié)服務(wù)管理。隨著人們對醫(yī)療服務(wù)要求的提高，服務(wù)細(xì)節(jié)已成為社會普遍關(guān)注的問題，作為護(hù)理服務(wù)的管理者，我們必須把細(xì)節(jié)服務(wù)作為重點來抓，爭取將細(xì)節(jié)服務(wù)落實到護(hù)理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，護(hù)理操操作過程之中，護(hù)士日常行為規(guī)范中，物資使用管理中繼續(xù)完善細(xì)致入微的服務(wù)和管理。以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個工作崗位；無論結(jié)果如何我

6、都會找準(zhǔn)自己的位置，竭心慮智，為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。謝謝大家 中層干部競爭上崗演講稿 篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：一、個人簡介我名叫×××，性別：男，1971年出生，現(xiàn)年34歲，學(xué)歷：碩士。1991年至1995年在成都?xì)庀髮W(xué)院讀大學(xué)，xx年至xx年在職攻讀西安交通大學(xué)計算機(jī)碩士。1995年畢業(yè)分配于樂山一職中任教，1995年至1996年在學(xué)校生產(chǎn)實習(xí)處工作，1996年至1999年擔(dān)任99屆計算機(jī)班班主任，1999年至xx年擔(dān)任計算機(jī)專業(yè)部主任，xx年至xx年擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任，xx年至今擔(dān)任學(xué)校校長助理兼教務(wù)主任。二、工作述職(從教學(xué)管理、教學(xué)改革、教學(xué)研究、對外

7、工作四個方面進(jìn)行述職)(一)、扎扎實實抓教學(xué)管理，規(guī)范和完善學(xué)校課堂教學(xué)。1、制訂教學(xué)管理制度，確保管理有章可循。分別制訂和完善了教師考核評估體系、教師學(xué)月考核辦法、教師教學(xué)管理制度、機(jī)房上網(wǎng)管理的規(guī)定、體育教師教學(xué)管理的規(guī)定、課堂教學(xué)管理規(guī)范(要求)、高三年級教學(xué)實習(xí)管理規(guī)定等12項制度和規(guī)定，使學(xué)校教學(xué)管理更加規(guī)范化、制度化，保障了正常的教學(xué)秩序。2、建立教學(xué)管理反饋機(jī)制，確保管理信息暢通。建立了“四制二會(四制：每日記載制、每周反饋制、每月匯總制、每月考核制，二會：半期、期終學(xué)生和教師座談會”)和“一通報(每周不定期地對教師上課情況、實驗室情況、教室規(guī)范情況、“三無”學(xué)生情況進(jìn)行抽查，對

8、抽查情況進(jìn)行通報)”的教學(xué)檢查督促機(jī)制，及時、準(zhǔn)確了解學(xué)校教學(xué)情況，對存在的問題，及時溝通，加以解決，確保管理到位，針對性和時效性更強(qiáng)。3、狠抓課堂教學(xué)補(bǔ)充，增強(qiáng)學(xué)生綜合能力。一抓活動，豐富學(xué)生課余生活。一是在學(xué)生中成立了朝華文學(xué)、藍(lán)球、計算機(jī)、管理、導(dǎo)游等近20個學(xué)習(xí)型協(xié)會(或社團(tuán)組織)，引導(dǎo)學(xué)生自主參與管理，充分行使管理權(quán)力，鍛煉學(xué)生能力，豐富課余生活;二是每年組織春、秋兩季運(yùn)動會，鼓勵學(xué)生積極參與，提高學(xué)生身體素質(zhì)。二抓培訓(xùn)，提高學(xué)生技能。利用學(xué)校計算機(jī)等現(xiàn)有教學(xué)資源，在中午、下午放學(xué)、晚自習(xí)、星期六、星期天等課余時間，有組織、有計劃地對學(xué)生進(jìn)行計算機(jī)、旅游、家電等培訓(xùn)，搶占學(xué)生課余時間

9、，提高學(xué)生技能。三抓競賽，加強(qiáng)學(xué)生競爭意識。一是組織校內(nèi)各種比賽和技能匯報表演，為學(xué)生搭建競爭平臺，讓學(xué)生在比賽中鍛煉自己，在表演中樹立自信;二是積極組織學(xué)生參加市內(nèi)、省內(nèi)的各種比賽，擴(kuò)充學(xué)生視野，提高競爭意識。4、創(chuàng)新管理形式，完善教學(xué)管理。一是每期編寫教學(xué)管理指導(dǎo)手冊，校級、中層、專業(yè)部主任、教研組長人手一冊，用于指導(dǎo)全期教學(xué)工作，做到了計劃明確、任務(wù)落實，各項工作有的放矢。二是編寫了教師工作手冊，教師人手一本，對每位教師教學(xué)管理更加到位。三是組織全校文化課、專業(yè)課教師編寫了寒暑假作業(yè)，讓學(xué)生寒暑假有事可做。四是要求學(xué)生畢業(yè)前要完成畢業(yè)設(shè)計(或大型作業(yè))，彌補(bǔ)了我校教學(xué)管理中的一項空白。(

10、二)、與時俱進(jìn)抓教學(xué)改革，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。緊扣“從做開始、先會后懂，重在于會、力求于精”的改革主導(dǎo)思想，針對學(xué)校實際情況，結(jié)合專業(yè)特點：一抓分班，針對性教學(xué)。把高考班從普通班剝離出來，分為對口高考班和就業(yè)班。高考班按“應(yīng)試”教育，注重理論教學(xué)，重在于懂;就業(yè)班按“市場”規(guī)律，強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練，重在于會。二抓課程結(jié)構(gòu)，確保改革有核心。按照項目或模塊化教學(xué)思路，以就業(yè)為導(dǎo)向，分別對電子、計算機(jī)、旅游、計經(jīng)管四大主體專業(yè)進(jìn)行了全面的課程結(jié)構(gòu)體系改革，組織教師編寫講義45種，共132萬字，現(xiàn)已印刷發(fā)行33冊，彌補(bǔ)了現(xiàn)有專業(yè)教材的不足。三抓教學(xué)方法，確保改革順利實施。要求教師拋開傳統(tǒng)的“一支筆、一張嘴

11、、一本書”的滿堂灌教法，參與教改的課程80%時間應(yīng)在實驗室進(jìn)行，鼓勵教師采用“工序化”等新的教學(xué)方法，在實驗室邊講授邊示范，學(xué)生邊學(xué)邊操作，增加學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生技能。四抓考核，確保學(xué)生質(zhì)量。專業(yè)課程實行專業(yè)綜合化和“ab”制考核，文化課進(jìn)行教考分離和能力考核，體育課實行體能考試，嚴(yán)格考核紀(jì)律，確保學(xué)生質(zhì)量。五抓保障體系，確保改革駛向正確。根據(jù)教學(xué)改革進(jìn)程，定期召開各種教學(xué)改革會議，聽取意見和建議，根據(jù)反饋的意見和建議，調(diào)整改革思路，確保改革駛向正確。(三)、認(rèn)認(rèn)真真抓教學(xué)研究，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁。圍繞學(xué)校教學(xué)改革，大興教研之風(fēng)：一是組織開展了“說議聽評”課，教師參與率98%以上;二是開展了

12、評“優(yōu)質(zhì)課”的活動，近三年有21名教師獲獎。三是進(jìn)行了賽課活動。完成了語文、政治、數(shù)學(xué)、體育、計算機(jī)、旅游、計經(jīng)管、藝術(shù)、電子專業(yè)教研組的賽課工作，近80名教師參與，參與率95%。四是制訂教學(xué)改革實施方案。專業(yè)教研組和語文、英語、數(shù)學(xué)、政治教研組在學(xué)?！皬淖鲩_始、先會后懂”的教學(xué)指導(dǎo)思想下，緊緊圍繞“改革”開展教研，分別醞釀和擬定了各自實施方案。五是積極推廣“禮儀廣播操”。以“禮儀廣播操”為載體，將學(xué)生禮儀禮貌、形體、健身等融于體育教學(xué)之中，形成了具有我校特色的體育教學(xué)。(四)、積極主動抓對外工作，樹立學(xué)校優(yōu)良形象。發(fā)揮我?！皣亍陛椛湫?yīng)，充分利用“再就業(yè)培訓(xùn)基地”、“旅游職業(yè)教育培訓(xùn)基地”

13、兩大牌子的優(yōu)勢，樹學(xué)校優(yōu)良形象：一是與大眾實訓(xùn)基地進(jìn)行了很好的教學(xué)銜接，圓滿完成了04、05、06屆汽修專業(yè)學(xué)生教學(xué)實習(xí)。二是與市就業(yè)局、市勞動局密切聯(lián)系，進(jìn)行了計算機(jī)、市場營銷、創(chuàng)業(yè)等短期培訓(xùn)，培訓(xùn)下崗職工近3000人。三是與市人事局、市財政局、市旅游局一道組織了近80場成人考試，考生近5.5萬人次。四是與市教育局一并組織和策劃了“樂山市第三、第四屆職教風(fēng)采技能大賽”，全市30所職業(yè)學(xué)校參加。五是與市體育局、市棋協(xié)一道組織實施了“樂山市第十屆青少年棋類大賽”，全市近50所中小學(xué)校參加。通過我校嚴(yán)密的組織，教職員工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。 中層干部競爭上崗演講稿 篇3 各位

14、領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家上午好。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我館深化人事制度公開化、透明化的一項重大舉措。能夠參加這次答辯我感到非常幸運(yùn)，雖然這是我一次走上這個舞臺，心中很激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗，同時也懇請與會領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的不足之處進(jìn)行批評指正。我競聘的第一志愿是社工部主任，第二志愿是辦公室副主任。本人現(xiàn)年××歲，畢業(yè)于××專業(yè)，同年進(jìn)入圖書館工作。在圖書館工作的七年里，我先后在采編部、外借部、信息技術(shù)部、辦公室四個部門工作過。，我取得了“省圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源利用大賽”團(tuán)體第一名和個人第一

15、名的成績，同年我還榮獲了市級三等功和年度個人先進(jìn)。，完成了文心圖書管理系統(tǒng)第二版的開發(fā)，為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益25000余元。，完成了文心雕龍單機(jī)版全文數(shù)據(jù)庫的開發(fā)，為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益38000余元。在我擔(dān)任技術(shù)部任主一職時，帶領(lǐng)部門同志沖在全館技術(shù)創(chuàng)新的第一線，從文心講堂的現(xiàn)場服務(wù)到市民大講堂網(wǎng)絡(luò)直播，從文選學(xué)資料中心宣傳視頻到文化局新農(nóng)村宣傳短片，從共享工程網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建到基層圖書館技術(shù)創(chuàng)新，從各項檢查的電子臺帳制作到全館網(wǎng)站的創(chuàng)建改版，到處都有技術(shù)部同志的身影，在做好各項技術(shù)創(chuàng)新工作的同時，兩年內(nèi)技術(shù)部還創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益13余萬元。這些工作都為我在部門主任這個職位上累積了很多經(jīng)驗。這次競選

16、，我填報了社工部主任，因為我覺得人不能滿足于現(xiàn)狀，要勇于現(xiàn)對挑戰(zhàn)，陌生的環(huán)境總比熟悉的環(huán)境更能鍛煉人的，雖然我從未在社工部工作過，但是由于社工部許多工作需要技術(shù)部的技術(shù)支持，所以兩年的合作讓我對社工部的工作有一定的了解，再加上我自身掌握先進(jìn)的科學(xué)知識，如果我能成為社工部主任，這將是一個全新的組合，也是在社工部成立歷史上沒過的。在這次競選中，我覺得我有如下幾點優(yōu)勢：第一：有著主任經(jīng)驗的同時自身掌握先進(jìn)的科學(xué)知識；第二，我正處于而立之年，是一個沖勁中不乏沉穩(wěn)的年紀(jì)；第三，在四個部門的工作經(jīng)歷讓我對它們的工作都非常了解，更有利于社工部與其他部門進(jìn)行配合。在成為社工部主任后，第一，我會吸收歷屆主任的寶

17、貴經(jīng)驗，繼承社工部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并它們與我的知識相結(jié)合；第二，我會以身作則，事事身先士卒，讓部門的士氣再提升一個層次；第三，我將先進(jìn)知識用于社工工作，將社工部的工作方式推向一個新的領(lǐng)域。最終，我要將社工部打造成一個科技化、多元化、便捷化的部門。最后，希望與會的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我這個提升自我的機(jī)會，與我一片天地，還你一份驚意。如果我競選失敗，我也會在其他崗位上再接再勵，努力貢獻(xiàn)出我最大的力量。 中層干部競爭上崗演講稿 篇4 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、評委、來賓們： 大家好！ 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持，給我這個述職演講的機(jī)會，我競聘的崗位是小學(xué)中層干部，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師的大力支持和幫助下，我圓滿完成學(xué)校

18、安排的各項工作，取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報，并決定再次參加學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘，我希望繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，愿意進(jìn)一步為大家做好服務(wù)工作。如果我當(dāng)選為長安小學(xué)總務(wù)主任，我相信我有信心,有能力做好總務(wù)處的工作，為長安小學(xué)的騰飛貢獻(xiàn)自己的一份力量。一、本人簡歷：本人于1993年7月畢業(yè)于三明師范，同年分配到三元區(qū)荊東小學(xué)任教，并一直擔(dān)任學(xué)校的會計主管，1998年我區(qū)各中小學(xué)成立保衛(wèi)科，本人擔(dān)任荊東小學(xué)保衛(wèi)科科長，20xx年8月調(diào)入三元區(qū)長安小學(xué)任教，從事教育事業(yè)11年。二、工作能力1、良好的職業(yè)道德。任教11年來，本人能廉潔奉公，以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，說實話，辦實事，講實效，不

19、做表面文章，不空談，具有一定的事業(yè)心和責(zé)任感。2、認(rèn)真、勤勞的工作特點，樂于助人的工作作風(fēng)?？倓?wù)處工作的性質(zhì)和特點，要求總務(wù)人員，必須勤勤懇懇，吃苦耐勞，任勞任怨地對待每一項工作，積極主動，熱情周到地做好服務(wù)工作。認(rèn)真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。3、良好的同志之間的關(guān)系，有利于今后的工作開展。4、有一定的計算機(jī)基礎(chǔ)，有利于工作的程序化管理。三、學(xué)?？倓?wù)工作的指導(dǎo)思想與工作思路1、指導(dǎo)思想嚴(yán)格遵守上級部門的財政制度和財會制度，協(xié)助校長強(qiáng)化學(xué)校財產(chǎn)和財務(wù)管理，做好理財工作和后勤保障工作，樹立“服務(wù)”的觀念，為教育教學(xué)一線服務(wù)。2、工作思路進(jìn)一步完善總務(wù)處的各項管理的制度，以適應(yīng)信息時期的要求。做好學(xué)校的財務(wù)