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1、公司的力量小學(xué)生觀后感透過學(xué)習(xí)觀看公司的力量 ,讓我堅信,公司必將是 社會的中堅,其力量無與倫比、不可低估;現(xiàn)在是小編為您 整理的公司的力量小學(xué)生觀后感,希望對您有所幫助。公司的力量小學(xué)生觀后感1公司的力量確實是 一部很好的紀(jì)錄片,透過學(xué)習(xí)觀看,百感交集、受益匪淺, 上方簡單雜談了文化和創(chuàng)新,其實還有很多意猶未盡。比如,片中第七集各領(lǐng)風(fēng)騷中說, “1910年3月16日,從事實業(yè)20余載的澀澤榮一迎來了70壽辰,他最喜歡 的生日禮物是一位企業(yè)家送來的一幅畫,畫作中的4件作品 寓意了他一生的追求:象征武士道精神的武士刀、代表西洋 文化的紳士帽、意指商業(yè)活動的算盤、修習(xí)倫理道德的論 語。受此啟發(fā),沼
2、澤榮一開始撰寫著作論語與算盤 ,數(shù) 十年的政商經(jīng)驗告訴他要改變輕商賤利和權(quán)力本位的風(fēng)氣, 務(wù)必在日本傳統(tǒng)的儒教思想和資本主義之間找到一個適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點?!薄罢訚蓸s一從東方的儒學(xué)傳統(tǒng)中為經(jīng)商找到了高尚的動 機:經(jīng)商不是為了個人,而是為了社會,(讀后感)這不僅僅 同理想人格沒有矛盾,而且還是實現(xiàn)理想人格的最佳途徑, 正所謂公益即私利,私利能生公益。這一解釋賦予了商業(yè)活 動新的好處,進(jìn)而改變了日本社會的價值觀。 ”現(xiàn)代版的論語 ,闡述了作為經(jīng)營者務(wù)必具有的觀念,從 福澤諭吉早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)教授屈真清教授評價說,這是和沼澤榮一開始,人們有了這樣一種觀點,在追求 金錢的同時,如果失去了人心、精神和和諧
3、就很危險了,這 正是沼澤榮一著作的主要觀點。 ”由此,我還有兩點心得體會: 一點是中國的孔孟之道、儒家觀念在日本乃至世界商業(yè) 領(lǐng)域廣受歡迎,那么,作為國人,更就應(yīng)崇尚儒商文化,并 將之發(fā)揚光大。還有一點是, 透過學(xué)習(xí)觀看 公司的力量 ,讓我堅信, 公司必將是社會的中堅,其力量無與倫比、不可低估;作為 公司員工,就應(yīng)融入到公司團隊之中,和公司同舟共濟、共 同發(fā)展,在公司的力量得以彰顯的過程中成就自我的夢想。作為大全人,為自我沐浴在“有容乃大、和諧為全”的 企業(yè)文化氛圍之中,不斷成長與發(fā)展,對此深感榮幸;并將 時刻銘記公司“全球大業(yè)、百年大全”的企業(yè)愿景和口號, 由此,更加堅定了為之奮斗的信心和決
4、心。公司的力量小學(xué)生觀后感2看完后的第一時光最真 實迫切的感受就是具有強烈的震撼感和穿越感!公司的本質(zhì)是一個為了創(chuàng)造價值和利益最大化的組織 機構(gòu),組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,只有充 分發(fā)揮應(yīng)用每個人的優(yōu)勢才能實現(xiàn)創(chuàng)造價值的最大化。全球化進(jìn)程使中國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在國外眾多 國家經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型中,比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的 英國,其公司的快速發(fā)展,很大程度上加快了英國經(jīng)濟社會 的轉(zhuǎn)型。肩負(fù)著中國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型重任的我們,需要樹立新的思 想,新的價值觀和對世界全新的認(rèn)識。既要勇于創(chuàng)新學(xué)習(xí), 又要緊跟時代步驟,隨時做好走到時代前面的準(zhǔn)備。狄更斯 在一百多年前發(fā)出的聲音在這天依舊回
5、響:這是一個最好的 時代,也是一個最壞的時代;這是一個充滿期望的春天,也 是一個令人絕望的冬天;我們前面什么都有,我們前面什么 也沒有,另外記?。簺]有什么是一成不變的,任何都會隨時光落后與時代,社會需要不斷向前進(jìn)步。只有具有強烈危機感的人,才能時刻持續(xù)高度警惕,以 此來應(yīng)對競爭日益激烈復(fù)雜的社會生存。作為一家公司尤其 是一家創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的公司及公司中的每一個員工,更務(wù)必注意 培養(yǎng)自我的危機意識感??v觀歷史上的每一次大的經(jīng)濟危機, 其中1929年的經(jīng)濟危機是怎樣制造出來的,經(jīng)濟學(xué)家們到 這天對此也依然沒有定論,就最近的XX年的“美國金融危 機”波及到了眾多國家,包括我們偉大的祖國,其影響之深 遠(yuǎn),至
6、目前還在恢復(fù)期。 在市場經(jīng)濟中, 任何公司任何企業(yè),都有面臨經(jīng)濟危機的時刻,我們先不思考政府會處于一種什 么樣的位置和會做什么?我們就應(yīng)思考的是,公司的明天, 不是等待到來,而是提前介入,沒有人能夠左右變化,只有 走在變化之前,才能更有效和準(zhǔn)備地理解任何考驗,少者還 能借助成長壯大。但無論公司在應(yīng)對任何危機時,市場永遠(yuǎn) 是拯救并從危機中脫穎而出的有效法則。公司以服務(wù)不一樣級別的消費群體, 需要聽到的是多元 化的聲音,這樣才能更快更準(zhǔn)確的的做出決定。所以作為公 司員工和公司受眾群體,能夠用心的參與到公司發(fā)展中來, 為公司發(fā)展提出有效可行的意見推薦是加快公司不斷向前 發(fā)展的催化劑。何為現(xiàn)代企業(yè)?這
7、就應(yīng)從職業(yè)經(jīng)理人步入公 司管理舞臺開始。美國學(xué)者錢德勒認(rèn)為,當(dāng)一個企業(yè)中層和 高層皆為領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員所控制的時候,便可適當(dāng)?shù)姆Q之為現(xiàn)代企業(yè)。我一向都很傾慕那些,能夠在適當(dāng)?shù)臅r候離 開自我一手建立的公司并認(rèn)為這是實現(xiàn)公司無限壯大和公 司萬年長的最重要的事情。因為這些本也就不是一個常人能 夠做到的。任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支 柱。日本的企業(yè)文化我個人認(rèn)為是比較能夠抓住人心的,每 個人都想獲得自我理想的人格和平等。公司,不是創(chuàng)始人的,也不是股東及各領(lǐng)導(dǎo)人地,它是每一個員工共同的。其兩個 代表人物,澀澤榮一和松下幸之助是我在看過該部電視劇后 對于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個人。勸學(xué)篇開篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。提倡以人為本的企 業(yè)文化。社訓(xùn)敬天愛人道出:人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國,孝弟忠信禮義廉恥,這些人類本心的東西,更就應(yīng)引為重要。 社會的進(jìn)步源于人類不斷的創(chuàng)新以及對新事物的汲取?;A(chǔ)研究的突破才能不斷提高創(chuàng)新的高度。要創(chuàng)新,就務(wù)必 給思想自由的天空,這樣的創(chuàng)新才能站在科學(xué)最前沿。無所 保留沒有秘密的創(chuàng)新是一個不斷改善的過程,以此到達(dá)突破 性的創(chuàng)新。 創(chuàng)新是公司生存的宿命,
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