建筑工程質(zhì)量控制措施

1、淺述建筑工程的質(zhì)量控制措施摘要：根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。建筑施工要以責(zé)任為己任，講求質(zhì)量第一。為避免由建筑施工工程質(zhì)量帶來(lái)的不必要損失，要嚴(yán)格要求， 從施工源頭即事前控制抓起。在建筑工程施工的建設(shè)中，建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工階段的質(zhì)量控制分析，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證，決定著建筑施工的最終結(jié)果， 為促進(jìn)施工的安全和效果， 就新形勢(shì)下建筑工程施工工序的質(zhì)量控制進(jìn)行分析探討。一、 建筑工程施工階段質(zhì)量控制程序施工質(zhì)量控制的中心任務(wù)是要通過(guò)

2、建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求，建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)達(dá)到全面、 實(shí)時(shí)、有效。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。 其中，工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。 以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)不是孤立進(jìn)行的，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，互相聯(lián)系，互相制約。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過(guò)程中實(shí)現(xiàn)全過(guò)程有效監(jiān)控，并在控制過(guò)程中適時(shí)措施。二、為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格要求，做出了具體規(guī)定。1、事前控制事前控制是指建筑工程施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施

3、工及工程施工質(zhì)量。主要任務(wù)有：（1）充分了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求，建立健全質(zhì)量監(jiān)理控制體系；（2）對(duì)施工場(chǎng)地的質(zhì)檢進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，包括現(xiàn)場(chǎng)清理及現(xiàn)場(chǎng)定位軸線和標(biāo)樁驗(yàn)收； 對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行全面調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，選擇合理施工技術(shù)方案，為施工做好準(zhǔn)備工作。（3）對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需的原材料質(zhì)量進(jìn)行事前控制，要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)方法等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，從嚴(yán)要求；明確施工的原材料和半成品材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查工程所有使用材料有關(guān)證明資料；同時(shí)加強(qiáng)材料的使用認(rèn)證， 防止錯(cuò)用或使用不合格的材料，從源頭把好關(guān)。（4）審查施工機(jī)械的有關(guān)證明材料；審查施工單位

4、提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計(jì)圖紙；審批有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告等，確保事前工作萬(wàn)無(wú)一失。2、事中控制事中控制是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，是施工的重要環(huán)節(jié)。 具體措施：（1）施工單位自身質(zhì)量控制。施工單位要把工程質(zhì)量始終置于首位，要保證質(zhì)量控制的自我檢測(cè)系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用，保持良好的工作狀態(tài)，對(duì)于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量監(jiān)控范圍，尤其對(duì)重要復(fù)雜的建筑工程施工項(xiàng)目更要處處小心，加強(qiáng)控制。在遇到施工難度大的工程結(jié)構(gòu)， 或容易影響施工質(zhì)量的工作程序，監(jiān)官人員要切實(shí)負(fù)責(zé)，親自應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，關(guān)注施工過(guò)程中，人員、設(shè)備、材料、施工方法以及施工環(huán)境條件等是否處于最佳狀

5、態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求。如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正， 從各方面嚴(yán)格要求， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（2）進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制，嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。在施工過(guò)程中， 密切注意施工準(zhǔn)備階段對(duì)影響工程質(zhì)量因素所做的安排， 嚴(yán)格檢查工序間的交接。 對(duì)于對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的重要工序，必須按規(guī)定及時(shí)予以全方位檢查，不留任何死角，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量，做好工程施工的監(jiān)護(hù)者。（3）嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，遇到一些不可預(yù)知的問(wèn)題，需要適時(shí)對(duì)工程進(jìn)行變更或者圖紙修改，這種情況不可避免。這時(shí)，就必須要對(duì)所要實(shí)行的措施通過(guò)相應(yīng)的審查，經(jīng)各個(gè)有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，經(jīng)研究討論、確認(rèn)后才能施工。工程監(jiān)理人員

6、要利用相關(guān)檢測(cè)手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，還要不定時(shí)獨(dú)立進(jìn)行檢檢測(cè)的活動(dòng)，以確保施工質(zhì)量。注意在規(guī)定時(shí)間認(rèn)真檢查施工工序質(zhì)量，不能推遲或提前，在確認(rèn)其施工質(zhì)量完全合格，再簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，之后施工單位才能進(jìn)入下一道工序。（4）施工雙方要以有關(guān)法律和制度制定施工要求，必須遵守質(zhì)量監(jiān)控工作程序， 這是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。施工過(guò)程每一道工序，都要進(jìn)行產(chǎn)品檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查，不能有遺漏現(xiàn)象。（5）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。如果出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自轉(zhuǎn)包工程

7、；擅自讓沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施下貿(mào)然施工；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后， 未采取有效改正措施； 施工沒(méi)有按照正確程序；施工質(zhì)量有問(wèn)題的；采取了改進(jìn)措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。只有等整改，經(jīng)檢查達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，才能經(jīng)有關(guān)部門允許后開工。之后，更要加大關(guān)注和監(jiān)督力度。3、事后控制事后控制就是對(duì)施工過(guò)程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制，應(yīng)做到：（1）施工單位組織工程竣工驗(yàn)收。在一項(xiàng)工程完工后，或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完工后， 施工單位應(yīng)先進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)驗(yàn)合格，之后向監(jiān)理方提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。（2）分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。在施工過(guò)程中形成的分項(xiàng)工程，如果已經(jīng)完工，就要進(jìn)行中期驗(yàn)收，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)，按照施光行業(yè)的質(zhì)

8、量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。（3）當(dāng)工程因質(zhì)量問(wèn)題或其他原因，監(jiān)理指令停工，經(jīng)整改后復(fù)工，復(fù)工前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可，下達(dá)復(fù)工指令才可實(shí)行。三、建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑建筑施工要以責(zé)任為己任， 講求質(zhì)量第一。 為避免由建筑施工工程質(zhì)量帶來(lái)的不必要損失， 要嚴(yán)格要求，從施工源頭即事前控制抓起。（1）做好建筑施工開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作。要熟悉監(jiān)管細(xì)則和工序操作要點(diǎn)，檢查質(zhì)量管理體系的建立情況，人員各就其位、責(zé)任明確到人。（2）建立材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度，工程材料一律取樣檢測(cè)，樣品安全保存。施工管理獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，有效控制質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中人為因素的負(fù)面影響。（3） 每道工序施工前， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行書面的技術(shù)交底。 質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，做好上下工序和交叉工序的交接驗(yàn)收?？傊?，工程質(zhì)量高于一切，而施工控制是很復(fù)雜的過(guò)程，我們應(yīng)