F-EICC-3-030-B 175 安全生產(chǎn)管理制度doc

1、安全生產(chǎn)管理制度文件編號F-EICC-3-030-B第16頁/共16頁制作潘聲恒審核批準(zhǔn)實(shí)施日期2011年12月01日文 件 履 歷序版本制/修訂內(nèi)容制/修訂日期制/修訂者1A新建文件2011.05.05張錦釵/潘聲恒2345678NO·1234567891011121314151617部門營業(yè)中心市場各部財(cái)務(wù)中心營運(yùn)中心行政人事部采購部品質(zhì)部體系部產(chǎn)品工程部總務(wù)部生產(chǎn)部印前部印刷部制品部裝訂部加工部會(huì)簽份 數(shù)1511111111111111一，目的1.1根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的安全方針；1.2加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞

2、動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康；1.3落實(shí)職業(yè)健康安全方針“遵章守法，安全第一；綜合治理，保障健康”。二，總則公司的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱安委會(huì)），是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由執(zhí)行副總、安全主任和各部門最高負(fù)責(zé)人組成，詳見安委會(huì)組織架構(gòu)圖。3.2安委會(huì)職責(zé)：3.2.1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。3.2.2貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助安全第一責(zé)任人推動(dòng)公司安全管理工作

3、。3.2.3組織制訂、修訂、審查安全技朮規(guī)程、安全鑒定及勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。3.2.4經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，指導(dǎo)安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止。3.2.5指導(dǎo)公司各部門的安全工作，協(xié)助各部門編制各崗位安全操作規(guī)程。3.2.6負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)、監(jiān)督，并作好檔案記錄。3.2.7安委會(huì)的日常事務(wù)由安全主任負(fù)責(zé)；3.3各部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全；3.4安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：執(zhí)行副總為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全主任是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，制

4、造總監(jiān)、各部門經(jīng)理/部長是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人；各部門主管為本部門各樓層安全員。3.4 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。3.5安全職責(zé)3.5.1執(zhí)行副總安全職責(zé)3.5.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣黜?xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。3.5.1.2建立健全安全管理責(zé)任制，包括各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工安全生產(chǎn)職責(zé)。3.5.1.3建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。3.5.1.4根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技朮研究工作，推廣先進(jìn)的安全技朮管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案。3.5.1.5建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員

5、，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。3.5.1.6組織開展安全生產(chǎn)大檢查，整改事故隱患和不斷改善安全條件；及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。3.5.1.8發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)組織搶險(xiǎn)，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。3.5.2安全主任安全職責(zé)3.5.2.1負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。3.5.2.2參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。3.5.2.3做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案。3.5.2.4負(fù)責(zé)安排并檢查公司各部

6、門活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理，并使處于完整備用狀態(tài)。3.5.2.5深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求；3.5.2.6組織并參加安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.5.2.7按照“四不放過”(事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未處理不放過；整改措施未落實(shí)不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過)，參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)

7、上報(bào)。3.5.2.8健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實(shí)用、齊全、規(guī)范化。3.5.2.9召開公司安全管理專題會(huì)議，按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3.6各生產(chǎn)部門最高負(fù)責(zé)人安全職責(zé)3.6.1協(xié)助安委會(huì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。3.6.2按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正下屬失職和違章行為。3.6.3認(rèn)真做好安全工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。3.6.4組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技朮操作規(guī)程，

8、并認(rèn)真組織實(shí)施。3.6.5組織分管部門的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。3.6.6負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作。3.6.7組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)向執(zhí)行副總、安全主任報(bào)告。3.7各生產(chǎn)部門主管安全職責(zé)3.7.1協(xié)助經(jīng)理/部長貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。3.7.2按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正下屬失職和違章行為。3.7.3認(rèn)真做好安全工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。3.7.4組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度

9、、安全技朮操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施。3.7.5組織分管部門的安全檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。3.7.6負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作。3.7.7組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)向安全主任、執(zhí)行副總報(bào)告。3.8倉庫主管安全職責(zé)3.8.1協(xié)助貫徹有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品貯存場所的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。3.8.2負(fù)責(zé)倉庫安全技朮設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài)。3.8.3協(xié)助安全主任檢查廠房、倉庫火災(zāi)隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求。3.8.4制訂本部門教育培訓(xùn)計(jì)劃，并參加對倉庫人員的安全

10、教育和培訓(xùn)工作。3.9班組長安全職責(zé)3.9.1對本班組員工的生產(chǎn)安全及職業(yè)健康負(fù)責(zé)；3.9.2認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，即時(shí)傳達(dá)公司及部門的安全生產(chǎn)要求；3.9.3做好班前、班后安全隱患檢查活動(dòng)，組織危機(jī)預(yù)知活動(dòng)，做好交接班；3.9.4組織班組員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對員工進(jìn)行安全教育。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育。3.9.5經(jīng)常教育和檢查員工遵守安全操作制度，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、材料、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品等，及時(shí)糾正不安全行為；3.9.6經(jīng)常檢查工作場所，按照“7S”標(biāo)準(zhǔn)，保持文明生產(chǎn)；3.9.7有權(quán)拒絕違章指揮；遇重大險(xiǎn)情，有權(quán)指揮員工撤離現(xiàn)場；3.9.8發(fā)生工傷

11、事故要積極搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，立即向上級（或安全主任）報(bào)告，如實(shí)提供事故發(fā)生情況。3.9.9發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，做好記錄。對于班組無力整改的隱患，要采取有效防范措施，并向上級主管報(bào)告。發(fā)生事故時(shí)，要立即組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場同時(shí)報(bào)告上級主管。3.10作業(yè)人員安全職責(zé)3.10.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，按章操作、努力完成本職工作。3.10.2不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)自我防范安全事故的能力，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。3.10.3嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)（含洗手間）吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，參照獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行。3.10.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查

12、，核對下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。3.10.5杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技朮操作規(guī)程。保證本崗位安全生產(chǎn)。3.10.6認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)告，使隱患及時(shí)消除。正確使用、妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材。3.10.7杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并可越級報(bào)告、投訴。3.10.8發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素及時(shí)向上級主管或安全主任報(bào)告。3.10.9對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。3.10.10發(fā)生事故時(shí)積極參加救援。3.11財(cái)務(wù)部安全職責(zé)3.11.1負(fù)責(zé)公司安全技朮

13、措施費(fèi)用的監(jiān)管，監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用，做到專款專用。3.11.2凡安全措施沒有落實(shí)的技朮項(xiàng)目，未經(jīng)安全委員會(huì)同意，不得撥款。3.11.3監(jiān)督防護(hù)用品及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。3.12采購部安全職責(zé)3.12.1嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃的品種、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等采購物品。3.12.2采購危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)要求供應(yīng)商提供危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證，不得從未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位采購危險(xiǎn)化學(xué)品。3.12.3要求供應(yīng)商附送所供應(yīng)化學(xué)品的安全技朮說明書和安全標(biāo)簽。3.12.4不得采購國家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品。3.12.5負(fù)責(zé)向供應(yīng)商詳細(xì)了解第一次采購的化學(xué)品的危險(xiǎn)特

14、性，同時(shí)負(fù)責(zé)向使用部門說明。3.12.6按用料申請單要求采購，并協(xié)助解決生產(chǎn)中涉及安全問題所需要的物資。四、安全教育管理制度為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識，貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的重要意義，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。4.1用標(biāo)語、板報(bào)、錄象等多種形式，組織開展安全教育。4.2根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備，選用不同工種、工序的安全操作規(guī)程，作為安全教育的主要內(nèi)容。4.3對員工進(jìn)行“三級”安全教育：新入職員工一年內(nèi)累計(jì)教學(xué)課時(shí)不少于24小時(shí)； 4.3.1公司級教育公司級安全教育由行政人事部負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本公司安全管理制度、一般安全技朮知識，重大典型事故案例、安

15、全注意事項(xiàng)、急救常識和職業(yè)病的預(yù)防等知識。4.3.2車間、崗位教育車間級安全教育由各部門經(jīng)理/部長或主管負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及流程、主要設(shè)備的性能、案例技朮規(guī)程、車間案例管理制度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施使用方法、安全注意事項(xiàng)等。4.3.3崗位（現(xiàn)場）教育班組級安全教育由主管或班/組長負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個(gè)人防護(hù)用品、安全裝置消防器材的使用方法和維護(hù)等。4.4全員安全教育4.4.1公司必須對各級管理人員每年進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn)(累計(jì)時(shí)間不少于8小時(shí))。主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的

16、法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全管理、安全技朮知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容。4.4.2對外來參觀、學(xué)習(xí)人員，進(jìn)廠前應(yīng)進(jìn)行一般安全注意事項(xiàng)的教育。4.5新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備的教育在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。4.6特種作業(yè)人員教育特種作業(yè)人員，如叉車司機(jī)（司機(jī)）、電工須持證上崗。4.7事故教育4.7.1對違章、違紀(jì)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4.7.2發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，安全主任要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸取事故，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。4.

17、7.3預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取緊急措施。 4.8各生產(chǎn)車間建立班前、班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)情況制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。并根據(jù)不同的時(shí)期，進(jìn)行各種各樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育、競賽活動(dòng)。主要包括以下各項(xiàng)內(nèi)容：4.8.1總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，找出存在的問題，提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問題。4.8.2檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實(shí)情況。4.8.3分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施。4.8.4表揚(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.9安委會(huì)(安全主任)定期對安全教育制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查主要內(nèi)容：會(huì)前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否

18、補(bǔ)課，會(huì)后有否匯報(bào)。五、安全檢查制度5.1檢查要求5.1.1安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。5.1.2安全檢查包括日常檢查、專業(yè)檢查、綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。5.1.3安全檢查必須制訂安全檢查表。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5.2檢查形式與內(nèi)容5.2.1日常檢查分崗位工人自查、管理人員巡回檢查等。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。5.2.2專業(yè)檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人每半年組織本部門人員進(jìn)行檢查。內(nèi)

19、容主要是對設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。5.2.3季節(jié)性檢查由安全主任組織各部門進(jìn)行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查，以防火為重點(diǎn)；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖為重點(diǎn)。5.2.4綜合檢查分為公司、車間、班組三級，分別由安委會(huì)（安全主任）組織有關(guān)部門、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。廠級檢查每年3-6個(gè)月一次，車間級每月一次。5.2.5節(jié)假日檢查：值班經(jīng)理負(fù)責(zé)節(jié)假日安全檢查，負(fù)責(zé)

20、節(jié)假日期間廠內(nèi)的物資及活動(dòng)安全。以查隱患為主，檢查廠內(nèi)人員、物資的安全狀態(tài)、作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。5.2.6各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。5.3整改對查出的隱患要嚴(yán)格按照公司制定的安全隱患整改制度執(zhí)行整改。六、安全隱患排查制度為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障本公司員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，特制定本制度。6.1本制度適用于本公司事故隱患排查治理方面的工作。6.2制度所稱安

21、全事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。6.3事故隱患分類根據(jù)危害及整改難度把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。6.4公司各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對公司排查治理事故隱患工作實(shí)施監(jiān)督管理。各部門主要負(fù)責(zé)人對本部門事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。6.5公司全體員工發(fā)現(xiàn)

22、事故隱患者，均有權(quán)向本部門負(fù)責(zé)人、安全主任、行政人事部或安委會(huì)報(bào)告，相關(guān)人員接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即組織核查并予以處理。6.6安全主任定期組織安全生產(chǎn)管理人員及其他相關(guān)人員排查事故隱患，對查出的事故隱患，按照事故隱患分類進(jìn)行登記、處理。各被排查部門針對查出的事故隱患，應(yīng)盡快制訂及落實(shí)隱患治理方案。6.7隱患治理一般事故隱患，由隱患發(fā)生單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改，對于重大事故隱患，隱患發(fā)生應(yīng)立即報(bào)送安委會(huì)（或安全主任），報(bào)送內(nèi)容包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案；6.7.1方法和措施:隱患治理所采取的方法及治理過程中所采取的防護(hù)措施。6.

23、7.2經(jīng)費(fèi)和物資:概算此隱患治理所需經(jīng)費(fèi)及物資需求。6.7.3人員需求:針對需治理的事故隱患情況，確定相應(yīng)人員的落實(shí)需求。6.7.4治理時(shí)限:根據(jù)事故隱患治理的難易程度，在假定物質(zhì)與人員到位情況下，確定隱患治理的時(shí)限。6.7.5安全措施和應(yīng)急預(yù)案:在隱患未得到治理前及在治理過程中所采取的安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 6.8安委會(huì)或安全主任會(huì)同參加事故隱患排查相關(guān)人員，按規(guī)定隱患治理期限，對事故隱患單位治理工作完成情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對隱患治理未按期完成或治理不徹底，事故隱患發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員按獎(jiǎng)懲管理制度等予以經(jīng)濟(jì)上的處罰，并責(zé)令限期完成。6.9各部門應(yīng)在各自管轄范圍內(nèi)組織各相關(guān)人員

24、進(jìn)行經(jīng)常性的事故隱患排查。各當(dāng)班人員作為執(zhí)行隱患排查最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，要求當(dāng)班人員加強(qiáng)隱患排查巡檢力度。對于一般事故隱患應(yīng)立即組織人員整改。對于重大事故隱患，應(yīng)按本制度第八條規(guī)定報(bào)送公司有關(guān)部門。6.9各部門在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。6.10安全主任會(huì)同各有關(guān)部門及相關(guān)人員組織開展季節(jié)性事故隱患排查、專項(xiàng)事故隱患排查及法定長假前期事故

25、隱患排查治理工作。6.11獎(jiǎng)罰6.11.1對于發(fā)現(xiàn)、排除和報(bào)告事故隱患有功人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。6.11.2對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的部門，按獎(jiǎng)懲管理制度處理。七、安全隱患整改制度7.1隱患險(xiǎn)于明火。要取得確保安全的效果，必須致力于治理隱患，公司各部門負(fù)責(zé)人都要認(rèn)真對待隱患整改工作的實(shí)施。對事故隱患的整改首先要做到三“明確”，即：整改項(xiàng)目的明確、整改責(zé)任人的明確、整改完成時(shí)間的明確。7.2隱患整改工作項(xiàng)目包括：檢查或舉報(bào)中反映出來的，可能影響職工安全、健康和公司財(cái)產(chǎn)損失等的問題，要進(jìn)行分類、整理、匯總，報(bào)安委員或安全主任及執(zhí)行副總。在落實(shí)整改項(xiàng)目時(shí)必須做到計(jì)劃、安排、時(shí)間、要求的

26、落實(shí)，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。7.3各級檢查組織和人員對查出或舉報(bào)的隱患，都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。按“三落實(shí)”（措施落實(shí)、期限落實(shí)、人員落實(shí)），“三不推”（凡班組能整改的不推給上級主管，凡部門主管能整改的不推給部門經(jīng)理/部長，凡車間能整改的不推給公司）的原則按期完成整改任務(wù)。部門自身不能解決的，要及時(shí)用書面形式報(bào)告安委會(huì)，以便安委會(huì)對情況全面了解，并會(huì)同有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決。7.4對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，其內(nèi)容有：隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限，由安委會(huì)執(zhí)行委員（安全主任）簽署后發(fā)出，隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。7.5接到隱患整改通知書的部門應(yīng)按

27、要求及時(shí)有效地整改，如實(shí)記錄好整改情況，并向安委會(huì)反饋整改結(jié)果，由安委會(huì)負(fù)責(zé)查驗(yàn)。7.6對嚴(yán)重危及職工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)設(shè)備隱患，應(yīng)立即整改，必要時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。7.7對一時(shí)不能整改的安全隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，加以安全監(jiān)控，并且明確整改計(jì)劃，限定整改期限并按期整改，確保安全生產(chǎn)。還必須書面向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。7.8對安監(jiān)部門責(zé)令限期改正的安全隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，由安全主任負(fù)責(zé)跟蹤，并寫出安全隱患整改復(fù)函，報(bào)送安監(jiān)部門。7.9各部門的負(fù)責(zé)人是事故隱患整改工作的第一責(zé)任人，負(fù)首要責(zé)任，要把事故隱患整改當(dāng)作頭等大事來抓，不折不扣如期完成，確保安全生產(chǎn)。如隱瞞隱患或不按

28、期完成整改項(xiàng)目的，經(jīng)查實(shí)按發(fā)生事故論處，并追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。八、緊急應(yīng)變?yōu)樵诿媾R緊急情況時(shí)，能采取靈活有效的應(yīng)急措施，及時(shí)、有效的解決問題，特制訂本制度。8.1火警8.1.1當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，發(fā)生地點(diǎn)人員應(yīng)立即報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)（或安全主任）、部門負(fù)責(zé)人或行政人事部，并通知工業(yè)區(qū)管理處保安人員。8.1.2當(dāng)接到火警報(bào)告時(shí)，應(yīng)立即組織救火，救火人員必須每人帶一條濕毛巾綁在手臂上，最好將自身用水打濕，做好安全防范措施；車間人員也應(yīng)配合協(xié)助救火，并協(xié)助組織疏散，疏散時(shí)，每個(gè)樓梯口均應(yīng)有一管理人員指揮疏散，指揮員工別亂，并要將防煙門緊閉。8.1.3如火勢太大，應(yīng)馬上撥打火警電話“119”求助，應(yīng)告訴對方

29、自己所在的詳細(xì)地址如什么街道、什么路、廠名、發(fā)生火警地點(diǎn)等（公司地址：寶安區(qū)龍華街道三聯(lián)村龍?jiān)反蟮缆?lián)華工業(yè)區(qū)福威智）。8.2臺風(fēng)、暴雨當(dāng)氣象臺發(fā)出臺風(fēng)或暴雨警告時(shí)，行政人事部應(yīng)通知各部門，各部門應(yīng)積極采取防范措施，將門、窗關(guān)好，露天擺放的物品要遮蓋好，以防由于排水不及而造成貨物被浸的損失；高處擺放的物品要收起來，避免不必要的損失。要檢查清楚各車間有無滲水現(xiàn)象，門、窗有無被風(fēng)吹爛而漏水、有無其它安全隱患。刮風(fēng)、下雨太大，要禁止員工外出，以防有意外事情發(fā)生。8.3打架、斗毆等如有同事打架或斗毆時(shí)，應(yīng)馬上匯報(bào)部門主管（經(jīng)理或部長），并對當(dāng)事人勸解，調(diào)停。如參與人太多，不能控制局面時(shí)，應(yīng)馬上通知工業(yè)區(qū)

30、管理處或行政人事部經(jīng)理或主管。在調(diào)停后，如圍觀的人太多，應(yīng)將當(dāng)事人轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方處理，將此事影響力縮小，不要擴(kuò)大。8.4工傷、生病如有工傷或員工生病事件發(fā)生，應(yīng)第一時(shí)間通知部門主管（經(jīng)理或部長）及行政人事部到外就診。如情況緊急，請立即向公司行政人事部或總經(jīng)辦要車直接送到龍華人民醫(yī)院就診。如發(fā)生在深夜，值班主管應(yīng)馬上先送傷者就醫(yī)，再通知部門經(jīng)理（主管）、行政人事部。如上級主管不在或無法通知到第二者，請找同事或其他管理人員，以免耽誤了時(shí)間，造成不必要的損失。具體參照社會(huì)保險(xiǎn)管理制度等。如有需要，可撥打“120”急救電話。8.5具體詳見各類別應(yīng)急預(yù)案。九、設(shè)備安全管理制度 為規(guī)范公司生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的

31、安全使用管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。9.1設(shè)備選購9.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。9.1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。9.1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。9.2設(shè)備使用前的管理工作9.2.1制定安全操作規(guī)程。9.2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。9.2.3安裝安全防護(hù)裝置。9.2.4員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注

32、意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。9.3設(shè)備使用中的管理工作9.3.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度，由各部門負(fù)責(zé)人和工業(yè)工程部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。9.3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。9.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由工業(yè)工程部、工程技術(shù)人員等共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和安全主任負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。9.3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。工業(yè)工程部根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。9.4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度9.4.1設(shè)

33、備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。9.4.2操作人員要做好以下工作：9.4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。9.4.2.2管線、閥門、容器做到不滲不漏。9.4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。9.4.2.4設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。9.4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。9.4.2.6保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。9.5設(shè)備檢查制度工業(yè)工程部負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表上。9.6設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作9.6.

34、1設(shè)備報(bào)廢的基本原則：9.6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。9.6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。9.6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。9.6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。9.6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。符合以上情況的設(shè)備均可申請報(bào)廢。9.6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)9.6.2.1由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)工業(yè)工程部、安委會(huì)確認(rèn)并簽署意見。9.6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請單上交技朮部審核，經(jīng)工業(yè)工程部經(jīng)理審核、總經(jīng)辦批準(zhǔn)后移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。9.3設(shè)

35、備改造的基本要求9.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。9.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。9.7嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。十、事故管理制度傷亡事故管理是安全管理的重要組成部分。通過傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析、處理，可以掌握公司存在的安全問題，明確事故的各種分布情況。1

36、0.1總則10.1.1部門負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，逐級如實(shí)報(bào)告，不得故意破壞事故現(xiàn)場。10.1.2事故的調(diào)查和處理要按“四不放過”(事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未處理不放過；整改措施未落實(shí)不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則辦理。10.2事故的報(bào)告10.2.1事故發(fā)生后必須以最快的方式(如電話)，直接部門最高負(fù)責(zé)人或逐級向安全主任、安委會(huì)報(bào)告事故情況。其中工傷事故須由事故部門（目擊者/證人、部門負(fù)責(zé)人）在24小時(shí)內(nèi)將受傷經(jīng)過形成書面資料交安委會(huì)（安全主任）。10.2.2安委會(huì)（安全主任）負(fù)責(zé)調(diào)查、整理事故處理報(bào)告，報(bào)告內(nèi)

37、容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告部門、報(bào)告人、目擊者或證人等。10.2.3輕傷事故，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員直接或逐級報(bào)告總經(jīng)理。10.2.4重傷事故、死亡事故，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員直接或逐級報(bào)告執(zhí)行副總，再由法人代表（或執(zhí)行副總）向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主管部門、安監(jiān)部門等報(bào)告。10.3事故的調(diào)查10.3.1輕傷事故由安全主任組織生產(chǎn)、技朮、安全等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。10.3.2對重大事故、重傷事故和死亡事故，安委會(huì)協(xié)助由主管部門會(huì)同所在地區(qū)的安監(jiān)部門組成的事故

38、調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。10.4事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：10.4.1具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；10.4.2與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。10.5事故調(diào)查組的職責(zé)：10.5.1查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；10.5.2確定事故責(zé)任者；10.5.3提出事故處理意見和防范措施的建議；10.5.4出事故調(diào)查報(bào)告。10.5.5事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故單位和有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。10.6事故的處理10.6.1事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由安委會(huì)及其安全生產(chǎn)該部門負(fù)責(zé)處理。10.6.2忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守

39、或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，對部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10.6.3在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)的，由公司按有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10.6.4傷亡事故處理工作在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得180超過日。傷亡事故處理結(jié)案后，公開宣布處理結(jié)果。10.6.5對各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意遲延不報(bào)、故意破壞現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10.6.6對防止事故和搶救有

40、功人員，公司給以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。10.7資料歸檔:事故處理結(jié)案后，由安全主任將下列事故資料歸入檔案：10.7.1職工傷亡事故登記表；10.7.2職工事故調(diào)查報(bào)告書；10.7.3事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；10.7.4物證、人證材料；10.7.5直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料；10.7.6事故責(zé)任者的自述材料；10.7.7醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書(病歷本、檢查結(jié)果等)；10.7.8發(fā)生事故時(shí)的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料；10.7.9處分決定和受處分人的檢查材料；10.7.10有關(guān)事故的通報(bào)、記錄和文件；10.7.11注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)等。十一、化學(xué)危險(xiǎn)品倉管理對化學(xué)危險(xiǎn)品倉儲管理作出規(guī)定，

41、以保證化學(xué)危險(xiǎn)品物得到有效控制，以防止發(fā)生異常，特制訂本制度。11.1倉管員職責(zé)11.1.1危險(xiǎn)品的儲存、檢查管理及異常的呈報(bào)。11.1.2化學(xué)物品的搬運(yùn)、收發(fā)登記等。11.2保管要求11.2.1對危險(xiǎn)倉、油墨倉物品的保管，遵守“三遠(yuǎn)離、一嚴(yán)禁”的原則，即：遠(yuǎn)離火源；遠(yuǎn)離水源；遠(yuǎn)離電源；嚴(yán)禁混合堆放。11.2.2化學(xué)危險(xiǎn)品要放入指定區(qū)域，并有專人保管。11.2.3危險(xiǎn)倉、油墨倉室內(nèi)保持通風(fēng)，干凈整潔，以常濕環(huán)境（15-25，45%-85%）儲存。11.2.4易變質(zhì)物在倉儲期間要采取適當(dāng)措施，防止變質(zhì)。11.2.5認(rèn)真做好倉儲管理的“十一防”工作：防火、防水、防銹、防腐、防磨、防火爆、防電、防盜

42、、防塵、防倒塌、防變形。11.3化學(xué)危險(xiǎn)品的收發(fā)11.3.1化學(xué)物品以其生產(chǎn)日期為準(zhǔn)，按其有效期實(shí)行“先進(jìn)先出”原則。11.3.2領(lǐng)料單的資料手續(xù)不全或缺損時(shí)，無特殊批準(zhǔn)，倉庫嚴(yán)禁收發(fā)物品。11.3.3遵守倉庫收發(fā)物品的時(shí)間規(guī)定，嚴(yán)禁私自協(xié)調(diào)收發(fā)物品。11.3.4嚴(yán)禁收發(fā)已確定的不合格品。11.4作業(yè)要求11.4.1化學(xué)物品在搬運(yùn)過程中需由專門指定容器，并蓋好蓋方可出倉，嚴(yán)格遵守，小心輕放，嚴(yán)禁超高、超快、超量搬運(yùn)物品。11.4.2嚴(yán)格限制非倉庫人員進(jìn)入危險(xiǎn)品倉庫。11.5化學(xué)危險(xiǎn)品的檢查11.5.1堅(jiān)持每日巡查和物品抽檢制度，定期清理不合格品。11.5.2對保存期限已滿的產(chǎn)品，要嚴(yán)密控制，保存詳細(xì)記錄以備查閱。11.5.3發(fā)現(xiàn)變質(zhì)在決定對其處理前，要采取隔離措施以免影響到其它物品。11.5.4對倉儲化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)行定期盤點(diǎn)，嚴(yán)格控制好安全庫存量。十二、安全