xA工項(xiàng)目管理

1、工工 程程 項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理授課人：齊寶庫(kù)授課人：齊寶庫(kù) 緒緒 論論1.11.1研究對(duì)象：研究對(duì)象： 以建筑工程項(xiàng)目的施工階段為核心，以工程項(xiàng)目以建筑工程項(xiàng)目的施工階段為核心，以工程項(xiàng)目施工組織與管理理論、方法和手段為研究對(duì)象。施工組織與管理理論、方法和手段為研究對(duì)象。1.21.2研究?jī)?nèi)容：研究?jī)?nèi)容： 工程項(xiàng)目的組織、規(guī)劃、控制原理；國(guó)內(nèi)外現(xiàn)行工程項(xiàng)目的組織、規(guī)劃、控制原理；國(guó)內(nèi)外現(xiàn)行建筑工程管理模式；我國(guó)現(xiàn)行建筑施工管理模式、建筑工程管理模式；我國(guó)現(xiàn)行建筑施工管理模式、體制、政策和規(guī)定。體制、政策和規(guī)定。1、本課程的研究對(duì)象與內(nèi)容、本課程的研究對(duì)象與內(nèi)容使學(xué)生掌握建筑工程項(xiàng)目施工組織使

2、學(xué)生掌握建筑工程項(xiàng)目施工組織管理的基本原理與方法管理的基本原理與方法具有解決工程項(xiàng)目施工組織、規(guī)劃、具有解決工程項(xiàng)目施工組織、規(guī)劃、控制等實(shí)際問(wèn)題的初步能力控制等實(shí)際問(wèn)題的初步能力教學(xué)目的2、本課程的教學(xué)目的、本課程的教學(xué)目的課程特點(diǎn)綜合性強(qiáng)實(shí)踐性強(qiáng)政策性強(qiáng)3、本課程的特點(diǎn)、本課程的特點(diǎn)課堂教學(xué)課堂教學(xué)4、本課程的教學(xué)環(huán)節(jié)、本課程的教學(xué)環(huán)節(jié)習(xí)題作業(yè)習(xí)題作業(yè)課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)撰寫(xiě)論文撰寫(xiě)論文“三明治三明治”實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)5050年代初，從蘇聯(lián)引進(jìn)了年代初，從蘇聯(lián)引進(jìn)了建筑工程施工組織模式建筑工程施工組織模式7070年代后，西方的項(xiàng)目管理模式年代后，西方的項(xiàng)目管理模式在我國(guó)得到推廣和應(yīng)用在我國(guó)得到推廣和應(yīng)

3、用9090年代后，兩個(gè)學(xué)科體系融匯成工程項(xiàng)目管理學(xué)科體系年代后，兩個(gè)學(xué)科體系融匯成工程項(xiàng)目管理學(xué)科體系5、本學(xué)科的產(chǎn)生與發(fā)展、本學(xué)科的產(chǎn)生與發(fā)展第第1 1章章 工程項(xiàng)目管理概論工程項(xiàng)目管理概論v工程項(xiàng)目管理的基本概念與內(nèi)容工程項(xiàng)目管理的基本概念與內(nèi)容v項(xiàng)目與工程項(xiàng)目項(xiàng)目與工程項(xiàng)目v施工組織設(shè)計(jì)概述施工組織設(shè)計(jì)概述v工程項(xiàng)目控制工程項(xiàng)目控制1.1 1.1 項(xiàng)目與工程項(xiàng)目項(xiàng)目與工程項(xiàng)目u 項(xiàng)目是指在一定約束條件下，具有特定目項(xiàng)目是指在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)（或任務(wù)）。標(biāo)的一次性事業(yè)（或任務(wù)）。1 1 項(xiàng)目的概念項(xiàng)目的概念1.1.1 1.1.1 項(xiàng)目及其基本特征項(xiàng)目及其基本特征項(xiàng)目

4、的項(xiàng)目的基本特征基本特征一次性一次性目標(biāo)性目標(biāo)性約束性約束性系統(tǒng)性系統(tǒng)性壽命周期性壽命周期性多界面性多界面性2 2 項(xiàng)目的基本特征項(xiàng)目的基本特征 建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織建建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，即：基本建設(shè)項(xiàng)設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，即：基本建設(shè)項(xiàng)目。目。 一般地來(lái)說(shuō)，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成后就形一般地來(lái)說(shuō)，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成后就形成了一個(gè)獨(dú)立的企、事業(yè)單位。成了一個(gè)獨(dú)立的企、事業(yè)單位。1.1.21.1.2建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目1 1 建設(shè)項(xiàng)目的概念建設(shè)項(xiàng)目的概念建建 設(shè)設(shè) 項(xiàng)項(xiàng) 目目新建項(xiàng)目新建項(xiàng)目擴(kuò)建項(xiàng)目擴(kuò)建項(xiàng)目改建項(xiàng)目改建項(xiàng)目恢復(fù)項(xiàng)目恢復(fù)項(xiàng)目遷建項(xiàng)目遷建項(xiàng)目2 2 建

5、設(shè)項(xiàng)目的分類建設(shè)項(xiàng)目的分類(1)(1)按按建建設(shè)設(shè)性性質(zhì)質(zhì)劃劃分分生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目(2)(2)按投資用途不同劃分按投資用途不同劃分建建 設(shè)設(shè) 項(xiàng)項(xiàng) 目目國(guó)家投資項(xiàng)目國(guó)家投資項(xiàng)目銀行信用籌資項(xiàng)目銀行信用籌資項(xiàng)目自籌資金項(xiàng)目自籌資金項(xiàng)目引進(jìn)外資項(xiàng)目引進(jìn)外資項(xiàng)目利用資金市場(chǎng)項(xiàng)目利用資金市場(chǎng)項(xiàng)目建建 設(shè)設(shè) 項(xiàng)項(xiàng) 目目( () )按資金來(lái)源和渠道劃分按資金來(lái)源和渠道劃分u 此外，按項(xiàng)目的建設(shè)總規(guī)模和投此外，按項(xiàng)目的建設(shè)總規(guī)模和投資的多少，建設(shè)項(xiàng)目可分為大、中、資的多少，建設(shè)項(xiàng)目可分為大、中、小型項(xiàng)目。小型項(xiàng)目。u 按照建設(shè)階段的不同，建設(shè)項(xiàng)目按照建設(shè)階段的不同

6、，建設(shè)項(xiàng)目又可分為籌建項(xiàng)目，在建項(xiàng)目、收尾又可分為籌建項(xiàng)目，在建項(xiàng)目、收尾項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目等。項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目等。3 3 建設(shè)項(xiàng)目的層次劃分建設(shè)項(xiàng)目的層次劃分u 對(duì)于房屋建設(shè)項(xiàng)目按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)可以劃分單對(duì)于房屋建設(shè)項(xiàng)目按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)可以劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等層次；位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等層次；u 對(duì)于諸如水利水電、港口交通和工業(yè)產(chǎn)品生對(duì)于諸如水利水電、港口交通和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目則可劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目則可劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等層次。分部工程、分項(xiàng)工程等層次。u 在房屋建設(shè)項(xiàng)目中，一個(gè)獨(dú)立的、單一的建在房屋建設(shè)項(xiàng)目中，一個(gè)獨(dú)立的、單一的建筑

7、物（構(gòu)筑物）均可稱為一個(gè)單位工程。筑物（構(gòu)筑物）均可稱為一個(gè)單位工程。u 對(duì)于建設(shè)規(guī)模較大的單位工程，可將其能形對(duì)于建設(shè)規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為一個(gè)子單位工程。成獨(dú)立使用功能的部分劃分為一個(gè)子單位工程。u 室外工程根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分為室室外工程根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分為室外建筑環(huán)境和室外安裝兩個(gè)單位工程，并又分成外建筑環(huán)境和室外安裝兩個(gè)單位工程，并又分成附屬建筑、室外環(huán)境、給排水與采暖和電氣子單附屬建筑、室外環(huán)境、給排水與采暖和電氣子單位工程。位工程。(1)(1)單位工程單位工程u 是指按照工程部位、設(shè)備種類和型號(hào)或主要是指按照工程部位、設(shè)備種類和型號(hào)

8、或主要工種工程不同所作的分類。例如，一般房屋建筑工種工程不同所作的分類。例如，一般房屋建筑單位工程可劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、單位工程可劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、裝飾裝修工程和給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)裝飾裝修工程和給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、智能建筑等分部工程。與空調(diào)、電梯、智能建筑等分部工程。u 當(dāng)分部工程較大、較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、當(dāng)分部工程較大、較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。若干子分部工程。(2)(2)分部工程分部工程u 一般按照選用的施工方法、使用材料、結(jié)構(gòu)

9、一般按照選用的施工方法、使用材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)格不同等因素劃分。構(gòu)件規(guī)格不同等因素劃分。u 分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。(3)(3)分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程1.1.3 1.1.3 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目u 工程項(xiàng)目是指通過(guò)投資活動(dòng)獲得滿足工程項(xiàng)目是指通過(guò)投資活動(dòng)獲得滿足某種產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活需要的建筑物某種產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活需要的建筑物（或構(gòu)筑物）的一次性事業(yè)。（或構(gòu)筑物）的一次性事業(yè)。1 1 工程項(xiàng)目的概念工程項(xiàng)目的概念立

10、項(xiàng)立項(xiàng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)實(shí)施實(shí)施終結(jié)終結(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)程序工程項(xiàng)目建設(shè)程序2 2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序工程項(xiàng)目建設(shè)程序u 一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建成往往需要經(jīng)過(guò)立一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建成往往需要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施和終結(jié)等幾個(gè)階段。項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施和終結(jié)等幾個(gè)階段。1.1.4 1.1.4 施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目u 施工項(xiàng)目是指施工單位承包工程項(xiàng)目施工施工項(xiàng)目是指施工單位承包工程項(xiàng)目施工的一次性事業(yè)。的一次性事業(yè)。u 從工程項(xiàng)目建設(shè)程序來(lái)看，施工項(xiàng)目屬于從工程項(xiàng)目建設(shè)程序來(lái)看，施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段，是工程項(xiàng)目的核心工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段，是工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容。內(nèi)容。1.2 1.2 工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理 基本概念與內(nèi)

11、容基本概念與內(nèi)容n1.2.1 1.2.1 工程項(xiàng)目管理的基本概念工程項(xiàng)目管理的基本概念 項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為管理對(duì)象，在既定項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為管理對(duì)象，在既定的約束條件下，為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，的約束條件下，為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目壽命周期根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目壽命周期全過(guò)程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、全過(guò)程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。u 建設(shè)項(xiàng)目管理是指由全權(quán)代表建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目管理是指由全權(quán)代表建設(shè)單位（業(yè)主）的工程項(xiàng)目經(jīng)理或以工程項(xiàng)目經(jīng)理（業(yè)主）的工程項(xiàng)目經(jīng)理或以工程項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目

12、標(biāo)，為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行的管理。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行的管理。2 2設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理u 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理是指由設(shè)計(jì)單位，對(duì)所參設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理是指由設(shè)計(jì)單位，對(duì)所參與的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行的管理。與的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行的管理。1 1建設(shè)項(xiàng)目管理建設(shè)項(xiàng)目管理3 3施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理4 4咨詢項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目管理u 咨詢項(xiàng)目管理是指由專職從事工程咨詢咨詢項(xiàng)目管理是指由專職從事工程咨詢的中介單位或組織，對(duì)已接受建設(shè)單位委托的中介單位或組織，對(duì)已接受建設(shè)單位委托參與的工程建設(shè)的全部或部分活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)參與的工程建設(shè)的全部或部分活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督管理，

13、其工作的本質(zhì)是咨詢服務(wù)。督管理，其工作的本質(zhì)是咨詢服務(wù)。 u 施工項(xiàng)目管理是指以施工項(xiàng)目經(jīng)理為核施工項(xiàng)目管理是指以施工項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行的心的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行的管理。管理。5 5監(jiān)理項(xiàng)目管理監(jiān)理項(xiàng)目管理u 監(jiān)理項(xiàng)目管理是指由專職從事工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目管理是指由專職從事工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的企業(yè)，對(duì)接受建設(shè)單位委托參與監(jiān)理業(yè)務(wù)的企業(yè)，對(duì)接受建設(shè)單位委托參與的工程建設(shè)的全部或部分活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督管的工程建設(shè)的全部或部分活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督管理。理。 1.2.2 工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容1 1建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容u 建設(shè)項(xiàng)目

14、的建設(shè)過(guò)程包括決策立項(xiàng)、設(shè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程包括決策立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施和終結(jié)等幾個(gè)階段。計(jì)、實(shí)施和終結(jié)等幾個(gè)階段。u各階段的主要工作如下：各階段的主要工作如下：( () )決策立項(xiàng)階段的主要工作內(nèi)容決策立項(xiàng)階段的主要工作內(nèi)容（3 3）決策立項(xiàng)）決策立項(xiàng)（1 1）項(xiàng)目建議書(shū)）項(xiàng)目建議書(shū)（2 2）可行性研究）可行性研究( () )設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容（4 4）編制招標(biāo)文件。）編制招標(biāo)文件。（2 2）技術(shù)設(shè)計(jì)）技術(shù)設(shè)計(jì)（1 1）初步設(shè)計(jì)）初步設(shè)計(jì)（3 3）施工圖設(shè)計(jì)）施工圖設(shè)計(jì)(3)(3)實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容1 1）組織項(xiàng)目施工招標(biāo)。）組織項(xiàng)目施工招標(biāo)。

15、2 2）做好建設(shè)準(zhǔn)備）做好建設(shè)準(zhǔn)備, ,包括：包括：征地、拆遷和場(chǎng)征地、拆遷和場(chǎng)地平整；地平整；完成施工用水、電、道路等工程；完成施工用水、電、道路等工程；由施工單位組織人力、組織設(shè)備、材料訂由施工單位組織人力、組織設(shè)備、材料訂貨等。具備開(kāi)工條件后應(yīng)及時(shí)提出開(kāi)工報(bào)告。貨等。具備開(kāi)工條件后應(yīng)及時(shí)提出開(kāi)工報(bào)告。實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容）施工監(jiān)督與控制。）施工監(jiān)督與控制。）生產(chǎn)準(zhǔn)備）生產(chǎn)準(zhǔn)備, , 包括：包括：組建管理機(jī)構(gòu)，制定組建管理機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度；各項(xiàng)規(guī)章制度；招收、培訓(xùn)生產(chǎn)人員，并組招收、培訓(xùn)生產(chǎn)人員，并組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收；織生產(chǎn)人員參加設(shè)備

16、的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收；簽訂原料、材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電簽訂原料、材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電等供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)膮f(xié)議；等供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)膮f(xié)議；進(jìn)行工具、器具、備進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。品、備件等的制造或訂貨等。(4)(4)終結(jié)階段的主要工作內(nèi)容終結(jié)階段的主要工作內(nèi)容）竣工驗(yàn)收）竣工驗(yàn)收u 施工單位自檢自評(píng)和預(yù)驗(yàn)收施工單位自檢自評(píng)和預(yù)驗(yàn)收; ;u 提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)?zhí)岢隹⒐を?yàn)收申請(qǐng); ;u 建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位聯(lián)合建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位聯(lián)合檢查正式驗(yàn)收檢查正式驗(yàn)收; ;u 政府主管部門批準(zhǔn)。政府主管部門批準(zhǔn)。包括：包括：2 2）竣工結(jié)（決）算）竣工結(jié)（決）算u結(jié)清施

17、工合同價(jià)款；結(jié)清施工合同價(jià)款；u確定工程項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)確定工程項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際支出費(fèi)用。際支出費(fèi)用。終結(jié)階段的主要工作內(nèi)容終結(jié)階段的主要工作內(nèi)容終結(jié)階段的主要工作內(nèi)容終結(jié)階段的主要工作內(nèi)容u按性質(zhì)劃分為：固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、按性質(zhì)劃分為：固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、 無(wú)形資產(chǎn)、其它資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)、其它資產(chǎn)。u分批交付使用，對(duì)實(shí)際建設(shè)和使用效分批交付使用，對(duì)實(shí)際建設(shè)和使用效果評(píng)價(jià)。果評(píng)價(jià)。3 3）資產(chǎn)核定。）資產(chǎn)核定。4 4）交付使用與后評(píng)估。）交付使用與后評(píng)估。 2 2 施工項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容施工項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容u 包括項(xiàng)目承攬、施工準(zhǔn)備、組織施工包括項(xiàng)目承攬

18、、施工準(zhǔn)備、組織施工和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段，各階段的管理工和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段，各階段的管理工作內(nèi)容如下：作內(nèi)容如下：( () )項(xiàng)目承攬階段的工作內(nèi)容項(xiàng)目承攬階段的工作內(nèi)容1 1）獲得施工項(xiàng)目信息和招標(biāo)文件。）獲得施工項(xiàng)目信息和招標(biāo)文件。2 2）研究招標(biāo)文件，決定是否參加）研究招標(biāo)文件，決定是否參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。3 3）決定投標(biāo)后，深入調(diào)查研究，）決定投標(biāo)后，深入調(diào)查研究，收集資料。收集資料。4 4）分折施工圖紙和各種資料，進(jìn)行）分折施工圖紙和各種資料，進(jìn)行項(xiàng)目施工估價(jià)。項(xiàng)目施工估價(jià)。7 7）參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。若中標(biāo)，則進(jìn)行承）參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。若中標(biāo)，則進(jìn)行承包合同簽訂。包合同簽訂。5 5）決

19、定投標(biāo)策略，編制投標(biāo)文件。）決定投標(biāo)策略，編制投標(biāo)文件。6 6）在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)投送投標(biāo)文件。）在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)投送投標(biāo)文件。(2) (2) 施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容1 1）制定施工規(guī)劃。）制定施工規(guī)劃。2 2）優(yōu)化配置施工項(xiàng)目生產(chǎn)力諸要素。）優(yōu)化配置施工項(xiàng)目生產(chǎn)力諸要素。3 3）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。4 4）上述準(zhǔn)備工作基本完畢后，提出開(kāi)）上述準(zhǔn)備工作基本完畢后，提出開(kāi)工報(bào)告。工報(bào)告。圖圖 1-3 施工項(xiàng)目生產(chǎn)力要素構(gòu)成示意圖施工項(xiàng)目生產(chǎn)力要素構(gòu)成示意圖( () )施工階段的工作內(nèi)容施工階段的工作內(nèi)容1 1）利用項(xiàng)目管理職能，組織連續(xù)、均）利用項(xiàng)目管理職能，組織連續(xù)、

20、均衡地綜合施工。衡地綜合施工。2 2）加強(qiáng)施工項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程控制和管理，）加強(qiáng)施工項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程控制和管理，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 3）做好工程記錄和文檔管理。）做好工程記錄和文檔管理。(4)(4)竣工驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容竣工驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容1 1）做好掃尾工程和成品保護(hù)。）做好掃尾工程和成品保護(hù)。2 2）整理、裝訂項(xiàng)目技術(shù)檔案。）整理、裝訂項(xiàng)目技術(shù)檔案。3 3）項(xiàng)目總結(jié)。）項(xiàng)目總結(jié)。4 4）交工后服務(wù)。）交工后服務(wù)。u 施工組織設(shè)計(jì)的概念施工組織設(shè)計(jì)的概念u 施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)u 施工組織設(shè)計(jì)的作用施工組織設(shè)計(jì)的作用u 施工組織條件設(shè)計(jì)施工組織條

21、件設(shè)計(jì)u 施工組織總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)u 單位工程施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)u 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)u 工程概況工程概況u 施工方案施工方案u 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃u 施工（總）平面圖施工（總）平面圖u 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo). .設(shè)計(jì)資料設(shè)計(jì)資料 2. 2.自然條件資料自然條件資料. .技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件資料技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件資料. .工程承發(fā)包合同規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)工程承發(fā)包合同規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)5.5.施工企業(yè)及相關(guān)協(xié)作單位可配備的人力、施工企業(yè)及相關(guān)協(xié)作單位可配備的人力、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)狀況，以及類型相似或近機(jī)械設(shè)備和技術(shù)狀況，以及類型相似或近似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)資料

22、。似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)資料。6.6.國(guó)家和地方有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、定額國(guó)家和地方有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、定額標(biāo)準(zhǔn)等資料。標(biāo)準(zhǔn)等資料。 ( () )地形資料地形資料1 1）建設(shè)區(qū)域地形圖。）建設(shè)區(qū)域地形圖。u 比例尺一般不小于：比例尺一般不小于：50005000，等高線，等高線高差為高差為m m到到10m10m。u 比例尺一般為：比例尺一般為：20002000或：或：10001000，等高線高差為等高線高差為0.0.m m到到.0m.0m。 2 2）建設(shè)工地及相鄰地區(qū)地形圖。）建設(shè)工地及相鄰地區(qū)地形圖。( () )工程地質(zhì)資料工程地質(zhì)資料1) 1) 建設(shè)地區(qū)鉆孔布置圖；建設(shè)地區(qū)鉆孔布置圖；2) 2) 工程地

23、質(zhì)剖面圖，表明土層特征及工程地質(zhì)剖面圖，表明土層特征及其厚度；其厚度；3) 3) 土壤的物理力學(xué)性質(zhì)，如天然含水土壤的物理力學(xué)性質(zhì)，如天然含水率、天然孔隙比等；率、天然孔隙比等；4) 4) 土壤壓縮試驗(yàn)和關(guān)于承載能力的結(jié)土壤壓縮試驗(yàn)和關(guān)于承載能力的結(jié)論等報(bào)告文件；論等報(bào)告文件；5) 5) 有古墓地區(qū)還應(yīng)包括古墓鉆探報(bào)告有古墓地區(qū)還應(yīng)包括古墓鉆探報(bào)告等。等。(3)(3)水文地質(zhì)資料水文地質(zhì)資料 1 1）地下水文資料。包括：）地下水文資料。包括：地下水的流向、流速和流量；地下水的流向、流速和流量；地下水位高度及變化范圍；地下水位高度及變化范圍；地下水的水質(zhì)分析；地下水的水質(zhì)分析；地下水對(duì)建筑物下部

24、的沖刷情況等。地下水對(duì)建筑物下部的沖刷情況等。 根據(jù)這些資料可以確定土方工程、施工排根據(jù)這些資料可以確定土方工程、施工排水、打樁工程的施工方法。水、打樁工程的施工方法。2 2）地面水文資料）地面水文資料 歷年逐月最高、最低及平均水位，山洪情況；歷年逐月最高、最低及平均水位，山洪情況； 河流歷年的平均流量、逐月的最大及最小流量，河流歷年的平均流量、逐月的最大及最小流量，湖泊的貯水量等；湖泊的貯水量等； 歷年逐月最高、最低及平均水溫，冰凍的期間歷年逐月最高、最低及平均水溫，冰凍的期間及最大最小及平均凍結(jié)深度等；及最大最小及平均凍結(jié)深度等； 選擇水樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，以確定水的透明度、選擇水樣，進(jìn)行水

25、質(zhì)分析，以確定水的透明度、顏色、氣味、酸堿度以及所含雜質(zhì)程度等。顏色、氣味、酸堿度以及所含雜質(zhì)程度等。 (4) (4) 氣象資料氣象資料1) 1) 氣溫資料。包括年平均、最高、最低溫度及其氣溫資料。包括年平均、最高、最低溫度及其起止期和持續(xù)天數(shù)。起止期和持續(xù)天數(shù)。2) 2) 降雨、降雪資料。包括雨季起止日期，年平均降雨、降雪資料。包括雨季起止日期，年平均降雨、降雪量和日最大降雨、降雪量。降雨、降雪量和日最大降雨、降雪量。3) 3) 風(fēng)的資料。包括常年風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)力等。風(fēng)風(fēng)的資料。包括常年風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)力等。風(fēng)的資料通常繪成風(fēng)象玫瑰圖。的資料通常繪成風(fēng)象玫瑰圖。 ( () )地方建筑工業(yè)企業(yè)情

26、況地方建筑工業(yè)企業(yè)情況( () )地方資源情況地方資源情況( () )交通運(yùn)輸條件交通運(yùn)輸條件( () )建設(shè)基地情況建設(shè)基地情況( () )勞動(dòng)力和生活設(shè)施情況勞動(dòng)力和生活設(shè)施情況(6)(6)供水、供電條件供水、供電條件 1.4 1.4 工程項(xiàng)目控制工程項(xiàng)目控制1.4.11.4.1工程項(xiàng)目控制的概念工程項(xiàng)目控制的概念 1 控制的概念控制的概念u控制是指在實(shí)現(xiàn)行為對(duì)象目標(biāo)過(guò)程中，控制是指在實(shí)現(xiàn)行為對(duì)象目標(biāo)過(guò)程中，。 2 2 工程項(xiàng)目控制工程項(xiàng)目控制u 工程項(xiàng)目控制的行為主體是建設(shè)單位，控工程項(xiàng)目控制的行為主體是建設(shè)單位，控制的行為對(duì)象目標(biāo)是在立項(xiàng)時(shí)確定的項(xiàng)目總制的行為對(duì)象目標(biāo)是在立項(xiàng)時(shí)確定的項(xiàng)目總投資限額和在建設(shè)周期內(nèi)完成符合預(yù)期的使投資限額和在建設(shè)周期內(nèi)完成符合預(yù)期的使用功能要求和工程實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。用功能要求和工程實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)有質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)有