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文檔簡(jiǎn)介

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 施工方案與技術(shù)措施第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施03第四章 確保工期的技術(shù)組織措施03第五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施04第六章 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施04第七章 確保冬雨季施工的技術(shù)組織措施04第八章 確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施第九章 資源配備計(jì)劃 第十章 確保減少噪音、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施047第十一章 施工總進(jìn)度表和施工網(wǎng)絡(luò)圖和施工總平面布置圖第十二章 確保地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四

2、 計(jì)劃開(kāi)工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表第一章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備本工程位于興隆鄉(xiāng)崔馬、吳溝、黑音、下廟村,沿機(jī)耕路按照設(shè)計(jì)鋪設(shè)梯形渠,起到排水和給集雨水窖供水的作用,同時(shí)保護(hù)了機(jī)耕路的使用年限,在保持水土流失上起到了決定性作用。在工程開(kāi)工前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙,審查圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確工程重點(diǎn)部位,重視工程重要環(huán)節(jié),特別要注意以下幾個(gè)方面:1、組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件,考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,并通過(guò)熟悉圖紙,確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。2、做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,技

3、術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審,對(duì)圖紙存在的有關(guān)問(wèn)題以及工程中有關(guān)問(wèn)題以書(shū)面的方式提前送給有關(guān)單位,以便圖紙正式會(huì)審。3、提出詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃,提前作好施工物資加工定貨的運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備。4、對(duì)本工程采用的材料、工藝、技術(shù)進(jìn)行論證比較,編制實(shí)施方案。5、完成混凝土、砂漿的試配工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。6、制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具設(shè)備、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、生活福利等一系列管理制度。7、需甲方配合的工作內(nèi)容整個(gè)施工過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)工程,施工單位的努力和招標(biāo)人的支持配合是本工程成功的關(guān)鍵因素之一。二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)總平面布置圖作好前期階段施工臨時(shí)設(shè)施

4、以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水的布置,搞好總平面硬地化施工,作好現(xiàn)場(chǎng)排水溝。2、按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻。3、根據(jù)總平圖及基礎(chǔ)平面圖,作好測(cè)量放線的復(fù)核工作并做好記錄及標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù),為基礎(chǔ)施工做準(zhǔn)備。4、與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,辦理好各種施工用證件。5、項(xiàng)目各職能部門(mén)人員配備到位,加強(qiáng)治安防范工作,保證整個(gè)施工期的工作有條不紊。6、施工臨時(shí)用電臨時(shí)用電線路及架設(shè)本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制分色配制以保證安全用電。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)中的用電情況,電源從甲方提供的電源引入,設(shè)總電箱一個(gè),按二個(gè)回路鋪設(shè):第一回路滿足攪拌機(jī)和每一施工層配電箱,第二回路滿足生活、辦公用電和

5、施工照明。 三、材料、機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備(一)材料準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,編制出所需的材料計(jì)劃,作好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)。2、根據(jù)計(jì)劃作好材料訂貨采購(gòu),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,采用“貨比三家”(比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù))的原則進(jìn)行,特別是鋼材、水泥等大宗材料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品,保證工程質(zhì)量。(二)機(jī)具、設(shè)備1、根據(jù)本工程特點(diǎn),提出需用計(jì)劃,及時(shí)組織狀態(tài)良好的機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并附加一定的備用量,保證工程進(jìn)入不受影響。2、擬建項(xiàng)目應(yīng)施工圖紙及工程量清單要求,垂直運(yùn)輸采用塔吊,其他施工大型設(shè)備如攪拌機(jī)等,應(yīng)配備足夠的易損零部件。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修人員,隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)械設(shè)

6、備進(jìn)行保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修,保證施工正常進(jìn)行。第二節(jié) 襯砌渠道工程施工工藝一、施工流程準(zhǔn)備工作 測(cè)量放樣 渠道砌筑 勾縫二、主要施工方法1、測(cè)量放線采用全站儀精確定出道路兩側(cè)邊線,撒石灰標(biāo)識(shí)?;鶎邮┕で岸ǔ鲋芯€,每2030m設(shè)一樁,并在兩側(cè)路面邊緣外0.30.5m處設(shè)指示樁,在指示樁上標(biāo)出基層、面層邊緣設(shè)計(jì)標(biāo)高及松鋪厚度的位置。 3、人工鋪設(shè)渠道按照設(shè)計(jì)要求,沿已經(jīng)開(kāi)挖的渠道鋪設(shè)梯形渠塊,保證鋪設(shè)的渠道結(jié)合處平滑無(wú)錯(cuò)位。第三節(jié) 襯砌渠施工工藝一、襯砌渠道的結(jié)構(gòu)型式 襯砌渠道的結(jié)構(gòu)型式有很多種,考慮到渠道沿線土質(zhì)、氣溫、地下水位、渠道流量及便于施工等因素,本渠道的結(jié)構(gòu)

7、型式為等厚度梯形單式斷面??紤]到現(xiàn)澆后的渠坡穩(wěn)定及便于施工,斗、農(nóng)渠道內(nèi)坡分別取為1:0.5和1:0.75。根據(jù)渠道設(shè)計(jì)流量及抗凍抗?jié)B要求,選定預(yù)制C25少筋預(yù)應(yīng)力空心板。為避免渠道的熱脹冷縮而造成的沉降,沿渠道按規(guī)定設(shè)置伸縮縫,沿渠道底腳設(shè)兩道橫向伸縮縫,內(nèi)用1cm厚的閉孔泡沫塑料填充。二、襯砌工程施工 施工準(zhǔn)備土方開(kāi)挖驗(yàn)槽斷面欠方回填土預(yù)制砼板進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)渠底高程復(fù)核砂墊層鋪設(shè)安放預(yù)制板調(diào)整縱坡、高程預(yù)制板接縫處理渠道預(yù)制板外觀檢測(cè)、放水檢驗(yàn)交工驗(yàn)收。(一)施工準(zhǔn)備渠道防滲工程施工前,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。充分作好料場(chǎng)、拌和場(chǎng)等施工場(chǎng)地的布置以及施工用電、用水、道路和機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)

8、備工作。應(yīng)對(duì)試驗(yàn)和施工的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和試運(yùn)行,如不符合要求,應(yīng)予更換或調(diào)整。還應(yīng)作好永久性和必要的臨時(shí)性排水設(shè)施,確保襯砌渠床符合施工要求。如果渠道底內(nèi)有積水應(yīng)該先將水抽出 ,在施工準(zhǔn)備一邊進(jìn)場(chǎng)時(shí)安排一邊抽水。(二)土方工程施工襯砌渠道多為新筑填方渠道,渠道土質(zhì)比較疏松,襯砌前結(jié)合灌溉送水有意識(shí)的加大水位對(duì)渠道進(jìn)行了浸水預(yù)沉,但仍難以達(dá)到襯砌所需的密實(shí)度要求,必須進(jìn)行夯實(shí)。 1、渠道放樣測(cè)量土方工程施工前,應(yīng)進(jìn)行渠道施工放樣。首先,用經(jīng)緯儀定出渠道的中心控制線。中心樁在直線段每50m一個(gè)。彎道處5m一個(gè)。用鋼尺量距,誤差不超過(guò)1/1000。測(cè)角時(shí)兩次誤差不超過(guò)30。其次,按

9、四等水準(zhǔn)要求控制高程,閉合精度要求控制在20 。每200m留一個(gè)臨時(shí)高程控制點(diǎn)。最后,根據(jù)中心線和高程控制點(diǎn),放樣出渠道底腳線和渠口線共四條控制線。2、土方開(kāi)挖 (1)開(kāi)挖前首先清除渠床內(nèi)的樹(shù)根、雜草、淤泥、腐質(zhì)土、垃圾及隱藏的暗管磚石等。(2)開(kāi)挖土料滿足填筑要求的直接用于土方填筑料,其它土方直接于渠堤外側(cè)堤腳線以外10m棄土。(3)土方開(kāi)挖必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行開(kāi)挖,開(kāi)挖采用1m3反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖,開(kāi)挖自上向下,在一個(gè)工作面內(nèi)由一端向另一端進(jìn)行,開(kāi)挖邊坡一次形成,開(kāi)挖后的土方利用5T自卸汽車運(yùn)到填筑點(diǎn)進(jìn)行回填或直接挖除并在渠堤外側(cè)堤腳線10m以外進(jìn)行棄料或業(yè)主指定的地

10、方。(4)對(duì)局部小方量土方開(kāi)挖采用人工進(jìn)行開(kāi)挖。3、土方填筑回填土料采用開(kāi)挖土料,不足部分分別采用渠就近取土填方和渠外運(yùn)土填方。(1)土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物,壓實(shí)后滲透系數(shù)小于1×10-4cm/s,用1m3反鏟挖掘機(jī)配合人工進(jìn)行進(jìn)行土方填筑。(2)土方填筑嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工,清基工作經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行土方填筑。利用1m3挖掘機(jī)挖土,并裝5T自卸汽車經(jīng)料場(chǎng)施工道路沿堤線處臨時(shí)施工道路運(yùn)到填筑點(diǎn)按進(jìn)占法卸料,確保碾壓后的土層滿足設(shè)計(jì)要求,填筑一律分層平鋪倒土,水平分層由低處開(kāi)始逐層填筑,不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸,分段作業(yè)面最小長(zhǎng)度不小于100m。作業(yè)

11、面分層統(tǒng)一鋪土,人工整平,厚度均勻,鋪料過(guò)程中隨時(shí)檢查鋪土厚度,發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用振動(dòng)夯壓實(shí),土樣檢測(cè)合格后利用人工與機(jī)械進(jìn)行拉毛,使上下土層之間接合良好。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)確定碾壓參數(shù)(鋪土厚度、壓實(shí)遍數(shù)及最優(yōu)含水量),分層厚度不大于30cm,每層夯實(shí)4-5遍。遇雨天填筑時(shí),土方填筑作業(yè)面利用雨布覆蓋。土方取土場(chǎng)遇雨天時(shí),采用雨布覆蓋保證有23天的工程量可利用。4、渠坡修整為避免表面干燥和施工中人為因素的踐踏及雨水沖涮而造成的起塵和破壞,渠道削坡宜在砼現(xiàn)澆前一天進(jìn)行。削坡時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制高程及表面平整度。采用人工掛線精削。渠底及內(nèi)邊坡平整度允許偏差±0.5cm。 (1)夯

12、實(shí)前再次清除渠床內(nèi)的樹(shù)根、雜草、淤泥、腐質(zhì)土、垃圾及隱藏的暗管磚石等。(2)回填夯實(shí)采用分層開(kāi)蹬夯實(shí)的方法,每層鋪土厚度30cm,鋪土要均勻平整。因渠道沿線土質(zhì)多為砂壤土或粉細(xì)砂,應(yīng)嚴(yán)格控制土壤含水量在適宜范圍內(nèi)。若土壤比較干燥應(yīng)采用灑水的方法調(diào)節(jié)土壤含水量,若土壤含水量較大應(yīng)采用排水、晾曬、換土等方法以使含水量控制在適宜范圍之內(nèi)。 (3)夯實(shí)機(jī)械為蛙式打夯機(jī)或其它能達(dá)到相同質(zhì)量要求的機(jī)械,不得使用立柱石夯。分層夯實(shí)遍數(shù)不得少于4遍,應(yīng)杜絕漏夯、虛土層、橡皮土等不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)象。夯實(shí)后土樣干容重不小于1.55T/m3。一次回填夯實(shí)工作面不小于100m,渠道內(nèi)側(cè)應(yīng)預(yù)留2030cm的

13、削坡量。5、渠底襯砌施工(1)砂礫墊層施工砂礫墊層施工前,先對(duì)渠基上的雜物、棄土進(jìn)行清理,進(jìn)行人工進(jìn)行整平,渠底基礎(chǔ)面修整完成后,由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行砂礫墊層施工。砂礫料用自卸汽車運(yùn)輸,人工攤鋪,并用小板夯拍打密實(shí)即可。砂礫墊層施工時(shí),在渠底兩側(cè)設(shè)立厚度控制標(biāo)桿,標(biāo)間之間按松鋪厚度掛線,對(duì)填筑厚度及平整度精確控制。砂礫料攤鋪壓實(shí)完成后,由人工用刮杠進(jìn)行精細(xì)整平。砂礫墊層施工完成并由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序。6、預(yù)制板工程施工本標(biāo)段渠道工程砼主要為防滲預(yù)制C25少筋預(yù)應(yīng)力空心板,空心板由業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家提供,并由本公司負(fù)責(zé)人員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收,然后用自卸汽車運(yùn)輸。(1)預(yù)制砼板材料

14、控制要求如下:1)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制板應(yīng)有砼標(biāo)號(hào)及拌和配合比并按標(biāo)準(zhǔn)取樣試壓,在預(yù)制過(guò)程中應(yīng)符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定。2)預(yù)制板內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直,不得出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象。3)預(yù)制板端面應(yīng)平整并與其軸線垂直。4)預(yù)制板強(qiáng)度和尺寸應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,其尺寸允許偏差值應(yīng)滿足5)砂漿需有配合比,其強(qiáng)度應(yīng)滿足施工規(guī)范要求。下表要求:項(xiàng)目允許偏差(mm)板厚度-3,正值不限平直度矢度不大于0.2%(2)預(yù)制板安裝:墊層鋪設(shè)完成后,即著手進(jìn)行預(yù)制板安裝。預(yù)制板采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制,按設(shè)計(jì)圖紙要求的尺寸進(jìn)行加工,預(yù)制板待達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)輸過(guò)程中輕放輕拿、放平放穩(wěn),盡量減少損壞,對(duì)缺角少邊的混凝土板不允許鋪設(shè)。安裝時(shí),采用

15、人力打運(yùn)輕拿輕放,防止碰壞棱角。(3)M10水泥沙漿填縫預(yù)制混凝土板鋪砌完畢后,應(yīng)及時(shí)將縫中雜物清除干凈,然后用水泥砂漿勾縫,用砂漿攪拌機(jī)制備M10砂漿,然后用制備好的砂漿砌筑鋪設(shè)在安裝好的預(yù)制板接縫內(nèi)抹平,勾縫完畢后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)達(dá)到要求方可投入運(yùn)行。7、現(xiàn)澆C20砼工程(包括每隔一定距離的砼爬梯)(1)原材料及砼配合比 1)水泥 砼渠道所用水泥應(yīng)符合水工混凝土施工規(guī)范SDJ20782的有關(guān)規(guī)定,由于具有抗凍要求,宜采用標(biāo)號(hào)325或425的普通硅酸鹽水泥,考慮到不同廠家水泥的色澤不同,最好同一個(gè)廠家的水泥。 2)砂現(xiàn)澆砼所用的砂為中砂,以級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈的天然河

16、砂為好,由硬質(zhì)巖石軋碎的人工砂也可以,要求質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈,耐久性好,且不得包含團(tuán)塊、鹽堿、壤土、有機(jī)物和其它有害雜質(zhì)。細(xì)度模數(shù)控制在2.23.0內(nèi),含泥量小于3%,含水量小于4%。 3)碎石現(xiàn)澆砼所用碎石為14cm或13cm。須選用質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好的碎石。超徑含量控制在15%以內(nèi),遜徑應(yīng)小于10%,針片狀含量不大于10%。 4)外加劑砼現(xiàn)澆渠道均有抗凍、抗?jié)B要求,宜加入一些外加劑來(lái)提高其抗凍和抗?jié)B性能。PC-2型引氣劑,其主要成份為松香皂及其熱聚合物,具有引氣、減水、提高砼抗?jié)B和抗凍性能的功能,配制時(shí)按重量比,一般加入量為水泥重量的0.51/萬(wàn);M型減水劑,其主要成份為木質(zhì)素和碳酸

17、鈣,具有減水、增氣、提高強(qiáng)度和防滲防凍性能,配制時(shí)按水泥重量的0.20.7%加入。5)拌制和養(yǎng)護(hù)用水拌制和養(yǎng)護(hù)混凝土,應(yīng)采用飲用水,工業(yè)污水和沼澤水不得使用。6)材料的運(yùn)輸和存貯拌制砼所用材料,在運(yùn)輸和存貯時(shí),不得被其它材料污染,不同來(lái)源和規(guī)格的集料不能混合儲(chǔ)存,同時(shí)這些材料應(yīng)貯存在經(jīng)過(guò)硬化的場(chǎng)地上。拌制砼所用水泥,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)建立干燥、通風(fēng)良好、防風(fēng)雨、防潮濕的棚或庫(kù),以保證水泥不硬化變質(zhì),不同種類的水泥,應(yīng)分別存放,并按進(jìn)場(chǎng)的先后順序先存先用。 7)砼配合比控制 現(xiàn)澆砼的配合比應(yīng)滿足強(qiáng)度、抗凍、抗?jié)B及和易性要求。水灰比的最大允許值為0.6,砼的坍落度控制在13cm,須采用機(jī)械拌和

18、。低溫季節(jié)或渠床面較濕潤(rùn)時(shí),坍落度宜適當(dāng)減??;高溫季節(jié)或渠床面較干燥時(shí),宜適當(dāng)增大。砼設(shè)計(jì)指標(biāo)為:強(qiáng)度標(biāo)號(hào)C15、抗凍F50、抗?jié)BW4。砼施工配合比根據(jù)兩年的施工經(jīng)驗(yàn)確定為:每立方米砼需(a)水泥291kg(b)砂677kg(c)碎石1323kg(d)水160kg。 (2)、砼現(xiàn)澆施工 1)施工準(zhǔn)備砼澆筑前,必須作好準(zhǔn)備工作。發(fā)電機(jī)、拌和機(jī)就位;小推車、翻斗車備齊;磨光機(jī)、振機(jī)器到位;各種模具準(zhǔn)備就緒;供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)試運(yùn)行正常;場(chǎng)地、道路平整;人員到位后才能進(jìn)行砼現(xiàn)澆施工。 2)模板工程采用定型槽鋼按設(shè)計(jì)圖紙要求制成框格,外用楔形三角鐵鑲?cè)胪林屑右怨潭?。模板?/p>

19、作和安裝要具備支立牢固、板縫緊密、表面平整、線條順直、標(biāo)高一致、易支易折等特點(diǎn)。現(xiàn)澆砼模板框格安裝凈距沿渠道縱向的允許偏差值為±10mm,沿寬度方向的允許偏差值為±20mm,對(duì)角線允許偏差值為±10mm。砼折模時(shí)間以不損壞成品砼板來(lái)確定,并對(duì)模板及時(shí)清潔、整修以便再用。 3)砼澆筑方法 砼澆筑應(yīng)先爬梯后澆筑壓沿。爬梯澆筑采用分塊跳倉(cāng)法施工,壓沿澆筑可按一定的方向連續(xù)進(jìn)行。同一爬梯澆筑不宜間歇,如因機(jī)械故障等原因間歇,時(shí)間不宜超過(guò)6090min。具體澆筑工序如下: A、澆筑開(kāi)始前應(yīng)在精削后的渠床上安放鋼模板并固定閉孔泡沫塑料伸縮縫。如果渠床干燥起土應(yīng)首先灑

20、水濕潤(rùn),以避免澆筑好的砼板因水分過(guò)度流失表面出現(xiàn)細(xì)裂紋。 B、澆筑用砼必須采用機(jī)械拌和,攪拌機(jī)容積不得小于0.4m3,拌和好的砼須用機(jī)動(dòng)三輪車及時(shí)運(yùn)往澆筑現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格控制砼水灰比和坍落度,,保證水泥用量。 C、砼運(yùn)到澆筑現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)流槽入倉(cāng),人工平倉(cāng),刮杠刮平,平板振動(dòng)器振搗。振動(dòng)器振動(dòng)順序應(yīng)從下往上單方向振動(dòng),嚴(yán)禁過(guò)振、漏振。 D、用平板振動(dòng)器振實(shí)后,采用磨光機(jī)磨平,直到表面泛出水泥漿為止,最后用人工壓光。壓光可以分兩次進(jìn)行,第一次在磨光機(jī)磨完后及時(shí)壓光,第二次等砼初凝前再壓光一次,以做到內(nèi)實(shí)外光,棱角分明,表面無(wú)蜂窩、麻面、砂眼、爆皮、龜裂等現(xiàn)象。 E、砼拆

21、模時(shí)間以不損壞成品砼為宜,拆模后等砼達(dá)到初凝,然后灑水及時(shí)用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù),并用土埂密封。養(yǎng)護(hù)天數(shù)為28天。第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量100%達(dá)到合格等級(jí),為了達(dá)到這一預(yù)定目標(biāo),因此,除本工程被列為公司主要的重點(diǎn)工程,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,集中全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組織強(qiáng)有力的施工組織管理體系,以及選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性很強(qiáng),對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理外,關(guān)鍵在于在整個(gè)施工全過(guò)程中自始至終嚴(yán)格要求、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格管理,從原材料的取樣、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、各道工序的施工、檢查、驗(yàn)收、各分包工程的密切配合協(xié)調(diào)直至產(chǎn)品的保護(hù)

22、、竣工交付使用為止,使各類材料和每道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài),并特別抓好道路主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量工程的施工,具體管理如下:一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及保證措施現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量等各種計(jì)量器具必須送專業(yè)單位鑒定,經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用,并標(biāo)識(shí)清晰?,F(xiàn)場(chǎng)配備測(cè)量員、計(jì)量員、實(shí)驗(yàn)員,由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作流程圖(見(jiàn)下圖)開(kāi) 始 選 擇 使用前校準(zhǔn) 修理檢定 合格否 合格否 使 用 報(bào) 廢 Y 周檢合格否 N 結(jié) 束二、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的具體保障保證措施1、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 。根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和

23、綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,普及質(zhì)量管理教育,培訓(xùn)質(zhì)量工作人員,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng),建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。2、堅(jiān)持“三檢制”等以下制度(1)堅(jiān)持“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。(2)開(kāi)工、竣工報(bào)告制度;(3)隱蔽工程驗(yàn)收制度;(4)嚴(yán)格配合比稱量制度;(5)材料驗(yàn)收、使用制度,料場(chǎng)質(zhì)量控制報(bào)告制度;(6)質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度,分區(qū)分層交接制度;(7)施工日志和資料簽發(fā)制度;三、施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、施工過(guò)程檢查必須對(duì)每道工序按“三檢制度”的程序進(jìn)行,堅(jiān)持班組自檢,由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢,質(zhì)檢

24、員復(fù)檢,技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢,認(rèn)為合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并在驗(yàn)收單上簽字,上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。2、質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工員,并要其改正,如認(rèn)為問(wèn)題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時(shí),有權(quán)通知現(xiàn)場(chǎng)施工員暫停施工,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師,確定解決辦法。3、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗(yàn)收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持,設(shè)計(jì)單位和施工單位共同進(jìn)行檢查,確認(rèn)合格后,會(huì)同有關(guān)人員共同簽證。4、每一道工序完工后,應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時(shí)間檢查,對(duì)已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。四、質(zhì)量保證措

25、施1、組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,配備一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來(lái)確保合格工程的實(shí)施。2、精選施工用材,拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。3、科學(xué)設(shè)計(jì),規(guī)范施工工藝,嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)行施工。4、建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行施工。現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解,督促實(shí)施,對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程或單一工程類別都必須具有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡(jiǎn)單照搬國(guó)家施工規(guī)范,而應(yīng)在滿足國(guó)家規(guī)范要求的前提下,根據(jù)各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定出科學(xué)、易操作的施工方案。5、建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)的每一道工藝都必須進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下

26、一道工序的施工,并對(duì)隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。6、公司保證在內(nèi)部實(shí)行“三檢”制,即每道工序操作施工隊(duì)、操作工人自檢,然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢,最后由公司質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行抽檢。7、密切配合現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理公司代表對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,堅(jiān)決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門(mén)提出的合理技術(shù)指標(biāo),并配合對(duì)上述部門(mén)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。8、一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位,應(yīng)做明確指示,遇到新工藝,應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料,并共同研究確定施工方案。9、注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。10、注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新,先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本保

27、證,而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。11、經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),鼓勵(lì)更新施工工藝、施工技術(shù),提高成品精度和成品和諧,克服長(zhǎng)期存在的質(zhì)量通病,使工程質(zhì)量不斷提高。12、樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí),對(duì)施工全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視,樹(shù)立“下一道工序就是用戶”的觀點(diǎn),凡本工序的質(zhì)量問(wèn)題本工序解決,每一個(gè)工序?qū)ο乱粋€(gè)工序都是一種“產(chǎn)品”。13、全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合,不僅重視工程質(zhì)量本身,還要重視施工工期和成本,確保不造成浪費(fèi)。14、注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織,全面提高工作質(zhì)量。第三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施襯砌渠工程施工中,保障施工

28、人員的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,重視安全管理,是我們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨,在施工中,我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和地方相關(guān)管理?xiàng)l列,自覺(jué)保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,力爭(zhēng)展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。對(duì)此我公司為保證在施工中做到安全生產(chǎn),具體做好以下幾點(diǎn):一、安全生產(chǎn)保證措施 為確保施工人員的合法權(quán)益,我公司中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后將為施工人員購(gòu)置施工人員意外傷害保險(xiǎn)與農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)。二、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理1、工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生

29、產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用,購(gòu)置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開(kāi)支。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,并制訂預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。3、項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期如開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,得到好的成績(jī)。4、加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場(chǎng)地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔整齊,又對(duì)安全生產(chǎn)有利。自覺(jué)遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)的要求,及時(shí)清除工地上的廢物

30、、垃圾等,消除安全隱患。創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。三、保證安全的主要措施1、項(xiàng)目部設(shè)安全管理部門(mén),各施工隊(duì)設(shè)專職安技員,施工班組設(shè)兼職安全員,建立健全各項(xiàng)施工安全制度,認(rèn)真貫徹生產(chǎn)必須安全的原則,做好經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。2、利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹(shù)立安全統(tǒng)一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)常化。3、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項(xiàng),要及時(shí)處理,作出記錄,及時(shí)改正,落實(shí)到人。4、針對(duì)本合同段的施工環(huán)境和特點(diǎn)做好安全生產(chǎn)措施計(jì)

31、劃,沒(méi)有安全措施計(jì)劃和準(zhǔn)備工作不充分的工點(diǎn)和項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工。5、制定安全行車規(guī)章制度,搞好汽車、機(jī)械維修保養(yǎng),使之保持良好運(yùn)行狀態(tài)。6、施工前,向作業(yè)人員進(jìn)行操作規(guī)程交底和安全技術(shù)交底,對(duì)違反操作規(guī)程施工的工序,堅(jiān)決責(zé)令其停工。 7、在與路口交叉處設(shè)安全指示牌,在施工運(yùn)輸車輛通過(guò)的村莊、路口設(shè)交通值勤人員,保證行人、車輛安全出入行駛,盡量降低夜間施工噪音,設(shè)置必要的便民措施。8、工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫(kù)房,都必須符合防火、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。9、施工現(xiàn)場(chǎng)要有交通指示標(biāo)志。運(yùn)輸作業(yè)和機(jī)械操作現(xiàn)場(chǎng)及交通頻繁的交叉路口,應(yīng)設(shè)指揮人員。危險(xiǎn)部位、工地現(xiàn)場(chǎng)出入口

32、要設(shè)置“危險(xiǎn)”或“減速繞行”,夜間設(shè)紅燈警示。10、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安裝、維修或拆除必須由持證電工按照國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范11、暴雨大風(fēng)前后,要檢查工地各種臨時(shí)設(shè)施及作業(yè)范圍的情況,發(fā)現(xiàn)傾斜、坍塌、損毀、水淹、漏電等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施,有嚴(yán)重隱患的要立即排除。13、安全操作要求(1)各設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用。實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的三定制度。(2)拌和場(chǎng)操作人員應(yīng)注意防止高空墜物、高溫燙傷等安全事故的發(fā)生,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,接觸高溫液體應(yīng)戴防高溫手套,必要時(shí)穿防護(hù)服。(3)所有設(shè)備操作人員都要熟讀各種相關(guān)設(shè)備的操作指南,必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。嚴(yán)禁過(guò)勞、酒后操

33、作。(4)壓路機(jī)的配備人員不得在壓路機(jī)行進(jìn)前方作業(yè)。(5)各設(shè)備性能應(yīng)處于良好狀態(tài),嚴(yán)禁故障要械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(6)運(yùn)輸車必須控制車速,不得強(qiáng)行超車。(7)無(wú)關(guān)人員禁止接近設(shè)備,對(duì)允許接近的人員要進(jìn)行安全教育。四、安全管理制度1、安全管理(1)建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。(2)工人掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。(4)安全檢查建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定

34、時(shí)間、定措施。2、施工用電(1)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。(2)支線絕緣好,無(wú)老化、破損和漏電。3)過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。3、各類施工機(jī)械安全措施(1)項(xiàng)目部和各分公司對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,消除不安全的因素。(2)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。(3)機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。(4)定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。(5)機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作。但對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)

35、事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。五、安全施工注重事項(xiàng)1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專人指揮作業(yè),操作人員配備防護(hù)于套,安全帽,隔熱膠鞋等必要的防護(hù)用品。2、混凝土拌和站必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范操作,配料,嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、拌好的混凝土混合料在運(yùn)輸過(guò)程中必須遮蓋,同時(shí)保證車廂完好,避免在公路上灑料,必須保證車輛性能完好,司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。4、現(xiàn)場(chǎng)重型設(shè)備必須由具備資格的人員操作,專人指揮,嚴(yán)禁隨意操作他人代替。5、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員必須責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)禁普離崗位。6、嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范施工。第四章 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則依據(jù)施工組織與策劃,對(duì)里程碑計(jì)劃的進(jìn)行分解,

36、確保我公司對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),公司對(duì)本工程的重視程度,確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃的編制1、工期目標(biāo):嚴(yán)格按招標(biāo)文件及簽訂的合同約定時(shí)間,合理安排具體施工工序,保證在50日歷天內(nèi)完工。2、總進(jìn)度計(jì)劃的確定:依據(jù)主要分部分項(xiàng)工程工期計(jì)劃安排,按照工程施工的組織與邏輯關(guān)系,確定本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。詳見(jiàn):施工進(jìn)度橫道圖(附表四)。二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、施工進(jìn)度控制措施工期是本工程的關(guān)鍵,為確保工程工期如期完成,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度保證體系,將每項(xiàng)工作分解到人,嚴(yán)格執(zhí)行,定期考核,制定偏差糾正措施

37、,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的完成。本工程將嚴(yán)格按照工作程序開(kāi)展各項(xiàng)工作,對(duì)各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),全面實(shí)行計(jì)劃控制,制定階段性工期目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期,對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保階段目標(biāo)得以完成。2、根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素,及時(shí)分析原因,找到解決辦法,并及時(shí)將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施,從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見(jiàn)因素的動(dòng)態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。嚴(yán)格計(jì)劃的管理,定期召開(kāi)由各配屬隊(duì)伍參加的工程例會(huì),解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個(gè)工程的工期有了科學(xué)的手段,避免了盲目性和心中無(wú)數(shù)。(1)合理分解施工總進(jìn)度計(jì)劃,細(xì)化落實(shí)施工進(jìn)度在合同簽定

38、后及施工期間,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主任工程師立即組織分解施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃,將各階段的施工任務(wù)安排具體細(xì)化。在編制完了時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃后,依據(jù)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機(jī)械設(shè)備資源需要量計(jì)劃,編制進(jìn)度控制措施計(jì)劃,編制資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化完成后,報(bào)本企業(yè)工程部審核,主要審核如下內(nèi)容:1)進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中的內(nèi)容是否遺漏。3)施工順序安排是否符合施工程序的要求。4)資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,分包人供應(yīng)的資源是否滿足進(jìn)度要求。5)總分包之間的進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào),專業(yè)

39、分工與計(jì)劃銜接是否明確、合理。6)對(duì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)是否分析清楚。7)各項(xiàng)保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施的設(shè)計(jì)是否周到、可行、有效。(2) 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及控制施工進(jìn)度計(jì)劃審核批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn),然后,由工長(zhǎng)依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書(shū)下達(dá)至班組。任務(wù)書(shū)包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。在任務(wù)書(shū)實(shí)施過(guò)程中要做好記錄,任務(wù)完成后回收,作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,由項(xiàng)目主任工程師牽頭做好以下工作:1)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),積極采取調(diào)整措施。2)及時(shí)在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工

40、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。3)在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)執(zhí)行施工合同進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工及竣工的各項(xiàng)承諾。4)跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、耗用人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量統(tǒng)計(jì)與分析為進(jìn)度控制提供反饋信息。5)根據(jù)控制進(jìn)度的需要,將控制的各項(xiàng)措施具體落實(shí)到執(zhí)行人,提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。在進(jìn)度控制中,保證以資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與總結(jié)在施工過(guò)程中,以其實(shí)施記錄為依據(jù),以對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提供信息、進(jìn)行進(jìn)度分析和為調(diào)整提供條件為目的,進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查。檢查根據(jù)不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種,

41、檢查的內(nèi)容包括:(1)檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。(2)實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。(3)窩工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析。(4)進(jìn)度偏差情況。(5)進(jìn)度管理情況。(6)影響進(jìn)度的特殊原因及分析。(7)氣候情況。在實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中依據(jù)施工進(jìn)度檢查結(jié)果進(jìn)行如下方面的調(diào)整,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):1)起止時(shí)間的改變。2)持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)或壓縮。3)邏輯關(guān)系的調(diào)整。4)資源供應(yīng)的調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整做到及時(shí)、有效、形象。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié),以利于進(jìn)度的控制。4、工期保證措施管理保障措施人、財(cái)、物的保障公司決定在人力、財(cái)力、物力等各方面給

42、予優(yōu)先安排,以確保施工順利有序進(jìn)行。(1)選派項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員,組成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心,由我公司副經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮,對(duì)工作上不稱職、不得力的人員,公司將立即給予撤職更換;公司生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào),每周一次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以解決施工中各種問(wèn)題。對(duì)分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃提前完成的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無(wú)故延誤工期的有關(guān)人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并認(rèn)真查找原因,及時(shí)采取措施。(2)材料部門(mén)要根據(jù)提料計(jì)劃,提前制定材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃,選擇合格的供貨商,提前3天按工程進(jìn)度、部位將優(yōu)質(zhì)材料采購(gòu)至現(xiàn)場(chǎng),避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。(3)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有施工機(jī)械必須設(shè)專人管理和維護(hù),使之長(zhǎng)久地處

43、于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),機(jī)械完好率要保證達(dá)到95%以上。加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程條件合理安排總施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段目標(biāo)計(jì)劃,施工中制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,利用合同管理等手段控制計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。由項(xiàng)目工程管理部組織召開(kāi)每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì),檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因,及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題及采取相應(yīng)的措施,安排布置第二天的計(jì)劃。有力的總包管理我們將以履行合同和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)杠桿為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各分包商的積極性,使各獨(dú)立的分包商密切合

44、作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接,利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好的施工班組,保證工程的工期和質(zhì)量。我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制、服務(wù)所有分包商,調(diào)整和規(guī)范分包商的行為,高效地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程目標(biāo)。5、勞動(dòng)力保障措施我們將按照河南標(biāo)化工程的要求提前選擇勞務(wù)隊(duì)伍,并審查勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)。勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)按施工所需陸續(xù)安排其進(jìn)場(chǎng),并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育,并進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理制度的培訓(xùn),簽訂工程勞務(wù)合同,完善勞務(wù)用工手續(xù)。6、完善施工配套計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)編制的本施工組織設(shè)計(jì)

45、以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫(xiě)的專項(xiàng)施工方案的最遲期限?!胺桨赶刃小影逡贰笔潜WC工期和質(zhì)量的法寶,通過(guò)具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先必須報(bào)總包審定。7、總進(jìn)度計(jì)劃控制原則(1)以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ),確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路,并以此為控制重點(diǎn)。(2)以我公司已完成類似工程的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),參照公司綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工期天數(shù)進(jìn)行安排,確定各分項(xiàng)與分部工程進(jìn)度計(jì)劃。并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測(cè)點(diǎn)。(3)按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本,實(shí)際完成預(yù)算成本,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工作任務(wù),來(lái)對(duì)工程情

46、況的變動(dòng)進(jìn)行觀測(cè),確定是否加快與推遲有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。并以此對(duì)影響工程進(jìn)度的各分包和直接組織分包的工程進(jìn)度進(jìn)行估算,修正現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別。 (4)進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測(cè)與修正,對(duì)于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問(wèn)題,通過(guò)調(diào)整自由時(shí)差,總時(shí)差來(lái)解決。各種計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項(xiàng)保證措施加以保證。8、施工進(jìn)度計(jì)劃控制的保障措施(1)施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括:施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配,進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作、集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面。(2)進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn):

47、在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培訓(xùn)工作??傔M(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工前提交于業(yè)主與監(jiān)理,二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)工程師和部門(mén)嚴(yán)格貫徹,三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交,在監(jiān)理會(huì)上交底。四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃主要是每日的工作安排,在周例會(huì)上進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。(3)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分,現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度以計(jì)劃為主線,調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本工程實(shí)施中,公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,并常駐工地,隨時(shí)解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的分配與綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)安排,勞動(dòng)力人數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等。(4)集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工

48、作:制定本工程的總進(jìn)度計(jì)劃后,確定關(guān)鍵性線路,對(duì)所有關(guān)鍵線上的各項(xiàng)工作,進(jìn)行綜合分析,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。在資源配給方面,對(duì)關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給,必要時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)。 (5)采用先進(jìn)的工藝與方法:本工程在施工時(shí),采用先進(jìn)的工藝與施工方法,是確保施工進(jìn)度重要保證,在選擇施工方法,盡量科學(xué)合理,采用現(xiàn)代成熟先進(jìn)的工藝與施工方法。(6)優(yōu)化資源的配備:施工隊(duì)伍的選擇上,選擇實(shí)力強(qiáng),人員編制齊全,勞動(dòng)力有保障的施工隊(duì)伍,確保勞動(dòng)力滿足施工要求。(7)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)1)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值?、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、勞動(dòng)局等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支

49、持理解,并多為施工提供方便條件。2)采用一定降噪的措施,并做好擾民問(wèn)題的細(xì)致工作,積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得周圍單位和居民的理解和支持,做到必要時(shí)能全天侯施工,保證施工進(jìn)度要求。三、確保工期的技術(shù)組織措施1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我司項(xiàng)目建設(shè)的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理一旦我司中標(biāo)該工程,我司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的

50、工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控實(shí)施目標(biāo)。我司對(duì)于該計(jì)劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),突出關(guān)鍵線路,項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序,每一責(zé)任工長(zhǎng)及職能部門(mén),并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,確保每一關(guān)鍵工序按照完成,對(duì)關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素,及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題,并根據(jù)

51、計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行“日?qǐng)?bào)表”制,對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄,并對(duì)照周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整,確保按計(jì)劃完成。3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,保證勞力力的需求我司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立優(yōu)工程做出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上,我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,建立獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。4、投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具,滿足施工的質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程的工

52、期安排,我司擬定投入充足的周轉(zhuǎn)料具,充分滿足擬定的流水施工要求,并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。結(jié)構(gòu)施工前,基本一次性全面儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)料具,以此確保施工所需的料具供應(yīng)。5、適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率在施工中,配備運(yùn)輸汽車各種材料運(yùn)輸,加快砼施工速度;并加強(qiáng)保養(yǎng),保證其完好,以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率加快施工進(jìn)度。6、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保一次成優(yōu),保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。7、加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系對(duì)于工程方面的問(wèn)題

53、及矛盾,我司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審,解決圖紙存在問(wèn)題,提早做出樣板間,以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下,以利能夠提早進(jìn)入大面積施工。8、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排,以及建立天氣預(yù)警制度,保證原材料供應(yīng)、混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開(kāi)展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。9、組織各工程種進(jìn)行流水施工,強(qiáng)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)。在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工,使生產(chǎn)資源得以有序、

54、均衡、持續(xù)地使用,使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。結(jié)合工程實(shí)際,中標(biāo)后立即著手編制有針對(duì)措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。10、加強(qiáng)合同資金管理組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,明確權(quán)利,特別實(shí)行資金進(jìn)行??顚S?。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行。11、加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收制度,確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進(jìn)行。12、加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)。針對(duì)工程的特點(diǎn),進(jìn)行方案研論,在各分部、分項(xiàng)開(kāi)工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、

55、安全),使工程有保障(安全、質(zhì)量)措施,確保計(jì)劃兌現(xiàn)。第五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、要求方針:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 精心組織施工 搞好綜合治理 強(qiáng)化“三全”意識(shí)目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)管理上水平 全員協(xié)力保工期 施工育人雙豐收1、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)發(fā)揚(yáng)我公司多年來(lái)形成的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng),深入現(xiàn)場(chǎng)。 各單位要做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,解決好 職工的后顧之憂。由于本工程施工高峰時(shí)異常緊張,因此,各單位的后勤服務(wù)、后勤保障工作要前移,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。如:送醫(yī)送藥到現(xiàn)場(chǎng);財(cái)務(wù)報(bào)銷到現(xiàn)場(chǎng);材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng);思想政治工作到現(xiàn)場(chǎng)。一切工作以為現(xiàn)場(chǎng)提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù),減輕現(xiàn)場(chǎng)負(fù)擔(dān)為最高原則,并以此作為衡量其工作水平的標(biāo)準(zhǔn)。2、 精心精心組織施工各單位黨組織在本工程施工過(guò)程中,做好職工的思想政治工作,保障人員、機(jī)械、加工件及時(shí)到位,通過(guò)開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽等多種方式,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,在最短時(shí)間內(nèi),做出最大的成績(jī)。要協(xié)助行下領(lǐng)導(dǎo)搞好與土建、甲方、監(jiān)理、之間的關(guān)系;協(xié)調(diào)好干群關(guān)系;協(xié)調(diào)好自有職工與外施隊(duì)關(guān)系;為標(biāo)本工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的目標(biāo)提供思想保證和組織保證。3、搞好綜合綜合治理保證本工程施工整個(gè)過(guò)程中,不出現(xiàn)重大安全事故、質(zhì)量事故、機(jī)械事故和重大消防、治安案件,防止食物中毒。針對(duì)施工任務(wù)繁重,且施工面積廣,要加強(qiáng)丟失和損失和損壞,做好防火、防盜工作,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。要

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