給排水工程施工設(shè)計方案

1、朝陽地產(chǎn) 1# 商住樓給排水采暖施工組織設(shè)計編號：編制人：審核人：審批人：山西省第二建筑工程公司直屬八分公司2011年9月目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第10章編制依據(jù)工程概況施工部署施工準(zhǔn)備工作主要施工技術(shù)措施工期保證措施工程質(zhì)量保證措施安全、文明、環(huán)保施工管理措施其 它附圖表表一：勞動力計劃表表二：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表三：主要材料需用計劃表第一章編制依據(jù)1 編制依據(jù)1.2太原市建筑設(shè)計研究院設(shè)計的給排水、采暖施工圖。1.3建筑施工手冊第四冊（中國建筑工業(yè)出版社）1.4給水塑料管安裝02SS405-1 41.5室內(nèi)消火栓安裝99S2021.6熱水集中采暖分

2、戶熱計量系統(tǒng)施工安裝04K5021.7 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20021.8通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-20021.9山西建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DBJ04-226-20031.10山西建筑工程施工資料管理規(guī)程DBJ04-214-20041.11山西 05 系列建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集第二章工程概況2 工程概況及特點本項目為山西本工程為山西安力恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司朝陽地產(chǎn)1# 商住樓 ,位于太原市杏花嶺區(qū)，東客站以西，經(jīng)園路以東，尚錦公寓以北，該地段周邊市政道路環(huán)繞，交通便利，水、電、氣、暖、通訊等公用設(shè)施齊全。2.1 建筑概況該工程呈“ L ”形布置，分為

3、A 、 B 兩段，總建筑面積40527.62m2，地下 3層、地上26 層，框剪結(jié)構(gòu)，本工程為一類高層住宅樓。A 段地下三層為設(shè)備用房，地下一二層為臨街商業(yè)網(wǎng)點，由于場地高差大，地下一二層實為臨街面地上，地下三層實為臨街面地下一層。一層以上均為單元式住宅，一單元為十五層住宅，二單元為二十六層住宅。B 段地下三層為人防，地下二層為臨街商業(yè)網(wǎng)點，地下一層為商業(yè)網(wǎng)點，由于場地高差大，一單元地下一二層為臨街商業(yè)，二三單元地下一層及一層為臨街商業(yè)，一單元一層及以上為住宅，二三單元二層及以上為住宅，一二單元為二十六層，三單元為十五層。該工程包括：生活給水系統(tǒng)、生活污水排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、空調(diào)冷凝水系統(tǒng)、消

4、火栓給水系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、建筑滅火器的配置、室內(nèi)采暖系統(tǒng)、防排煙樓梯間及其合用前室的機(jī)械加壓送分的排煙系統(tǒng)、地下三層的防排煙及通風(fēng)。2.1. 1生活給水系統(tǒng)：生活給水系統(tǒng)水源為市政給水管網(wǎng)，由經(jīng)園路引入一根給水管水質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，市政給水管網(wǎng)水壓：0.35MPa。給水系統(tǒng)分三個區(qū)，低區(qū)（-33 ）層由市政管網(wǎng)直接供給，中區(qū)（415層）和高區(qū)（ 1626層）由本樓地下室水泵房內(nèi)生活無負(fù)壓供水設(shè)備保證。生活給水干管及立管采用鋁合金襯塑管道，熱熔連接。戶內(nèi)給水支管采用無規(guī)共聚PP-R給水管材，熱熔連接。2.1. 2生活污水系統(tǒng)：本工程采用污、廢合流制。室內(nèi)±0.00以上污水重

5、力自流排入室外污水管，地下室廢水采用潛污泵提升至室外雨水管。廚房及衛(wèi)生間排水管采用專用通氣立管，通氣立管每隔一層設(shè)H 管件于污水立管相連，其余部分均采用伸頂通氣管。住宅廚房及衛(wèi)生間污水支管采用硬聚氯乙烯PVC-U管，專用膠粘連接，專用通氣立管、排水立管及干管采用抗震柔性接口離心排水管。2.1. 3雨水系統(tǒng)：雨水采用重力流排水方式，屋頂雨水經(jīng)雨水斗和室內(nèi)雨水管排至室外，經(jīng)地面雨水篦子和室外雨水管網(wǎng)排入小區(qū)雨水管網(wǎng)。雨水系統(tǒng)采用鋼制87 型雨水斗，熱浸鍍鋅鋼管，法蘭或溝槽連接。2.1. 4空調(diào)冷凝水系統(tǒng)：空調(diào)冷凝水收集后排至散水，管材采用無規(guī)共聚聚丙烯PPR 給水管，熱熔連接。2.1. 5、消火栓

6、給水系統(tǒng)：本工程為一類高層建筑，室內(nèi)設(shè)有消火栓給水系統(tǒng)。消防水泵房及消防水池設(shè)置在本小區(qū)1# 樓地下室內(nèi)，為小區(qū)的公用設(shè)施。消火栓系統(tǒng)專用泵設(shè)于水泵房內(nèi)，共兩臺，一用一備；本系統(tǒng)一次滅火用水量288m3, 貯存于地下 600m3消防水池內(nèi)（消防水池應(yīng)設(shè)出水口） 。室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)，火災(zāi)時，由消火栓箱內(nèi)按鈕啟動啟動消火栓加壓泵。消火栓泵啟動后，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)信號反饋至消防控制中心及消火栓處，消火栓指示燈閃亮。消防控制中心及消防水泵房均可就地啟停消火栓加壓泵，消防結(jié)束后手動停泵。室外消火栓給水系統(tǒng)由室外消防水池經(jīng)室外消防泵供水，水量水壓由室外管網(wǎng)保證，在紅線內(nèi)設(shè)室外消防專用環(huán)狀管網(wǎng)，火災(zāi)時供城市消防車

7、吸水，向著火點加壓供水。消火栓系統(tǒng)采用無縫鋼管，焊接連接，閥門及需要拆卸的部位采用法蘭連接。2.1. 6自動噴水滅火系統(tǒng)：自動噴水系統(tǒng)采用臨時高壓制，自動噴水專用泵設(shè)于1# 樓 A 斷的水泵房內(nèi)，共兩臺，一用一備。消防水池為室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)共用，2# 樓屋頂消防水箱可滿足最不利點處噴頭的最低工作壓力的噴水強(qiáng)度。自動噴水滅火裝置采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管，DN 100mm者，絲扣連接， DN 100mm者，法蘭連接。2.1. 7滅火器的配置本工程滅火器配置場所按中危險級考慮，火災(zāi)種類為A 級，每個設(shè)置點設(shè)MF/ABC3手提式磷酸銨鹽干粉滅火器。滅火器的配置詳見平面圖。變配電室設(shè)壁掛

8、式AS600S型氣溶膠自動滅火裝置。2.1. 8采暖系統(tǒng)本工程采暖系統(tǒng)為：商鋪采暖系統(tǒng)、住宅低區(qū)采暖系統(tǒng)、住宅高區(qū)采暖系統(tǒng)，住宅戶內(nèi)采暖系統(tǒng)采用地板輻射采暖，-2 層、 -1 層為商鋪采暖系統(tǒng)，各單元一層 十五層為低區(qū)，十六及十六層以上是高區(qū)，系統(tǒng)為共用立管的分戶獨立熱計量系統(tǒng)，共用立管為異程下分式，戶內(nèi)采用雙管同程式。2.1. 9 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)：包括通風(fēng)及防排煙系統(tǒng)。住宅內(nèi)衛(wèi)生間均設(shè)置BLD-140 衛(wèi)生通分器，風(fēng)量G=140m3/h，N=25W，并在于垂直排風(fēng)豎井相連接的支風(fēng)管上均安裝同管徑的止回閥。廚房油煙機(jī)由用戶自理。廚房排油煙機(jī)的排風(fēng)管在于垂直排風(fēng)豎井相連接的風(fēng)管上安裝止回閥，且要求

9、排風(fēng)豎井無泄露。電梯機(jī)房安裝窗式換氣扇，風(fēng)量 G=486m3/h，N=28W ，換氣扇頂貼梁安裝，外加自垂式百葉防雨風(fēng)口。本工程地下室戊類庫房、自行車庫房設(shè)有機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)（火災(zāi)時排煙），并設(shè)置相應(yīng)的補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。第三章施工部署3 施工部署3.1針對工程特點，在開工前對工料機(jī)需用量和進(jìn)場時間有一總計劃。項目部制定各類人員的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)質(zhì)量知識，專業(yè)知識，管理知識和技能的教育和培訓(xùn)。開展安全教育，做好施工人員、材料、機(jī)械的進(jìn)場準(zhǔn)備工作。3.2施工前針對工程特點及重要環(huán)節(jié)，組織操作人員熟悉圖紙，涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)及安全交底。3.3 由項目工程師根據(jù)施工內(nèi)容準(zhǔn)備好所需工程技術(shù)資料表格

10、，施工中要求做到資料與工程進(jìn)度同步，資料完整、準(zhǔn)確、真實，并在開工前根據(jù)工程內(nèi)容與監(jiān)理協(xié)商確定分部、分項、檢驗批的驗收范圍，以便施工控制并及時報驗。工程深化設(shè)計實施及管理3.4我項目部將以全套施工圖紙和施工驗收規(guī)范作為依據(jù)進(jìn)行施工。給排水與土建綜合協(xié)調(diào)圖紙：復(fù)核給排水安裝工程所需的一切結(jié)構(gòu)洞口的詳圖，剪力墻上的預(yù)留洞委托土建進(jìn)行預(yù)留，在土建施工的過程中應(yīng)及時將需要預(yù)留的洞口位置、大小用預(yù)留圖的形式交由土建施工。3.5為避免空間位置沖突，在相互協(xié)商，且不影響原功能的前提下允許對管道走向進(jìn)行少量的改動，但沒有得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)不得進(jìn)行物件尺寸的改動或外露件的重新定位。施工過程中，將定期召開協(xié)調(diào)會

11、，經(jīng)常溝通，及時解決施工過程中的問題。第四章施工準(zhǔn)備工作4 施工準(zhǔn)備4.1 、技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1熟悉和掌握國家及地方施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程。4.1.2認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集并詳細(xì)繪制出各類管線位置、標(biāo)高的交叉草圖，著重對以下部分進(jìn)行確認(rèn)：1 各種管道穿內(nèi)、外墻及樓板孔洞的標(biāo)高、幾何尺寸；2 主要材料的選型、新型材料的施工工藝。4.1.3圖紙會審，準(zhǔn)備技術(shù)資料，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。4.1.4落實水電等施工動力來源。4.1.5做好技術(shù)交底工作，本工程每一道工序開始前，均須進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)合理的組織施工工序、工藝進(jìn)行施工，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量

12、目標(biāo)。4.1.5技術(shù)交底采用三級制，即項目部專業(yè)施工員各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表。級級交底簽字，項目工程師向?qū)I(yè)施工員進(jìn)行交底要求細(xì)致、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的要求、操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的書面和講述交底，施工人員接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論理解施工意圖，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。4.1.6物資生產(chǎn)條件和材料準(zhǔn)備4.1.6.1根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，選擇有信譽(yù)的供貨方，擬定加工定貨計劃，簽訂供貨合同，做好建筑材料及安全防護(hù)用品的采購準(zhǔn)備。對鋼材、木材等大型建筑材料、特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料

13、計劃表，分批進(jìn)場。對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火管理。4.1.6.2施工機(jī)械準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計的機(jī)械選擇及施工項目的生產(chǎn)需要及時供應(yīng)各種機(jī)械，充分滿足生產(chǎn)的需要。4.2勞動力準(zhǔn)備水暖分部：管工：15 人，電氣焊：2 人，壯工：8 人。4.3 主要機(jī)具需用計劃表見附圖表4.4主要材料需用計劃表見附圖表第五章主要分部分項施工方法5 主要分部分項施工5.1認(rèn)真熟悉圖紙，做好準(zhǔn)備工作，核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道排列所有空間是否合理。根據(jù)圖紙和工長要求進(jìn)行機(jī)械打洞。施工人員應(yīng)熟悉圖紙，熟悉相關(guān)國家或行業(yè)驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖等。施工前對材料進(jìn)行自檢，各種管材

14、及管件是否合格。5.2各種管道支架的制作及安裝：根據(jù)管道設(shè)計標(biāo)高，把同一水平面直管段倆端支架畫在墻上或柱上，找出兩點間的高度差，在高度差點上加一直線，按照支架間距在墻上或柱上標(biāo)出每個支架的位置，立管管卡先進(jìn)行吊線再根據(jù)支架間距固定支卡，埋設(shè)平整牢固。管卡安裝高度距地面為1.5 1.8m 。支架的制作，用機(jī)械切割，臺鉆打孔，杜絕用電氣焊打孔。 排水系統(tǒng)吊架安裝采用PVC 專用吊架，支吊架間距按規(guī)范要求設(shè)置卡環(huán)與管道接觸緊密， PVC 管采用塑料卡環(huán)，若為鐵卡環(huán)，中間墊橡膠片。支架載設(shè)前先掛線找坡，根據(jù)坡度安裝支架，保證管子不倒坡。5.3排水管道安裝5.3.1工藝流程安裝準(zhǔn)備干管安裝立管安裝支管安

15、裝封口堵洞閉水實驗5.3.2操作工藝5.3.2.1安裝準(zhǔn)備：施工人員應(yīng)熟悉圖紙，熟悉相關(guān)國家或行業(yè)驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖等。施工前對材料進(jìn)行自檢，各種UPVC 管材及管件是否合格。5.3.2.2干立管安裝：首先根據(jù)設(shè)計圖紙要求的坐標(biāo)標(biāo)高預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管。埋入地下時，按設(shè)計坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度開挖槽溝并夸實。采用托吊管安裝時應(yīng)按設(shè)計坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向做好托、吊架。施工條件具備時，按照預(yù)留口位置和實際情況量好尺寸進(jìn)行安裝。粘接管道時先用棉布將承插口粘接部位的水分、灰塵擦拭干凈。用毛刷涂抹粘接劑，先涂抹承口后涂抹插口，隨后用力垂直插入，插入粘接時將插口稍作轉(zhuǎn)動，以利粘接劑分布均勻，約30s 至一分鐘可粘接牢固

16、，粘牢后立即將溢出來的粘接劑擦拭干凈。多口粘接時應(yīng)注意預(yù)留口方向。全部粘接后，管道順直，坡度均勻。在每層應(yīng)設(shè)有伸縮節(jié)，位置與每層立支管與管匯合后。檢查口的位置按圖紙要求施工。且每層的支管預(yù)留口中心距頂板的距離要符合要求。5.3.3.3支管安裝：將支管初步吊起，涂抹粘接部位的污物及水分，后涂抹粘接劑，用力推入預(yù)留管口。根據(jù)管段長度調(diào)整好坡度。合適后固定卡架，封閉各預(yù)留管口和堵洞。5.3.3.4排水管道安裝完畢后，按要求進(jìn)行通水、通球試驗。5.4給水管道安裝5.4.1工藝流程安裝準(zhǔn)備支架制作安裝管道預(yù)制加工干管安裝支管及配件安裝管道試壓消毒、沖洗5.4.2 操作工藝5.4.2.1認(rèn)真熟悉圖紙，做好

17、準(zhǔn)備工作，核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道排列所有空間是否合理。5.4.2.2管道支架安裝：根據(jù)管道設(shè)計標(biāo)高，把同一水平面直管段倆端支架畫在墻上或柱上，找出倆點間的高度差，在高度差點上加一直線，按照支架間距在墻上或柱上標(biāo)出每個支架的位置，立管管卡先進(jìn)行吊線再根據(jù)支架間距固定支卡。5.4.2.3塑料給水管熱熔連接，將熱熔工具接通電源，到達(dá)工作溫度指示燈亮后方能開始操作。切割管材時，必須使端面垂直于管軸線。管材切斷時使用割刀，切割后管材斷面應(yīng)去除毛邊和毛刺。連接時應(yīng)旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi)，插入到所需深度，同時，無旋轉(zhuǎn)地把管件推倒加熱頭上，達(dá)到標(biāo)定處，達(dá)到加熱時間后，立即把管材和管件從加熱

18、頭上取下，管子和管件平行移動，迅速地、無旋轉(zhuǎn)地、直線均勻地插入到所標(biāo)深度，使整個熔接區(qū)周圍，必須有均勻環(huán)繞的溶液溜。熱熔連接技術(shù)要求：公稱外徑（）熱熔深度（）加熱時間（ s）加工時間（ s）冷卻時間（min）2014543251674332208444021126450221865632424667526301085.4.2.4安裝立管時，每層從上到下統(tǒng)一吊線安裝管卡，后做管，接著從立管甩口依次諑段進(jìn)行安裝支管，并核定標(biāo)高。5.4.2.5安裝完后進(jìn)行管道試壓和沖洗。5.5采暖管道安裝5.5.1工藝流程安裝準(zhǔn)備卡架安裝導(dǎo)管、主立管安裝散熱器安裝戶內(nèi)管道安裝試壓沖洗防腐保溫調(diào)試5.5.2操作工藝5

19、.5.2.1認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)圖紙和工長要求進(jìn)行機(jī)械打洞。5.5.2.2管道支架安裝：根據(jù)管道設(shè)計標(biāo)高，把同一水平面直管段倆端支架畫在墻上或柱上，找出倆點間的高度差，在高度差點上加一直線，按照支架間距在墻上或柱上標(biāo)出每個支架的位置，立管管卡先進(jìn)行吊線再根據(jù)支架間距固定支卡，埋設(shè)平整牢固。管卡安裝高度距地面為1.5 1.8m 。5.5.2.3地下室導(dǎo)管和管道井內(nèi)主立管采用鍍鋅鋼管，戶內(nèi)系統(tǒng)墊層內(nèi)采用聚丁烯PB 管。絲接時，在絲接處涂好鉛油纏好麻，然后把管子和管件對準(zhǔn)口擰緊，要求絲扣外露 2 3 扣，并清掉麻頭。采用焊接時，安裝程序從第一節(jié)開始，把管就位找正，對準(zhǔn)管口，找直后氣焊點焊固定，然后施焊

20、，焊完后應(yīng)與保證管道正直，管子焊接時焊縫飽滿，寬度符合要求。 PB 管采用熱熔機(jī)連接，粘接時應(yīng)牢固，粘接后應(yīng)保證平直。施工時，管材及管件選用同一廠家生產(chǎn)，色澤一致，切管時用專用管剪，以免切口不圓變形，加熱時間按材料要求控制。5.5.2.4戶內(nèi)采暖采用地暖。（1 ）加熱盤管的內(nèi)外表面應(yīng)光滑，平整，干凈，不應(yīng)有可能影響產(chǎn)品性能的明顯劃痕等缺陷。（2 ）安裝加熱盤管時，應(yīng)保持平直，其間距的安裝誤差不應(yīng)大于10mm 。（3 ）在分集水器附近及其他局部加熱盤管排列比較密集的部位，當(dāng)管道間距小于100mm時，加熱盤管外部應(yīng)采取柔性套管等措施，管道安裝密集區(qū)域管道上方應(yīng)加裝隔熱板隔熱。5.5.2.5采暖系統(tǒng)

21、安裝完畢后在保溫之前進(jìn)行打壓，試驗壓力為0.8MP 。十分鐘內(nèi)下降壓力不大于0.02MP為合格 .5.6通分工程詳見通分工程專項施工方案。5.7噴淋工程詳見通分工程專項施工方案。5.8消火栓消防工程詳見通分工程專項施工方案。第六章工期保證措施6 工期保證措施6.1進(jìn)度控制的方法6.1.1按施工隊伍分解，明確分部目標(biāo)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個施工隊伍的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)，確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為年度、季度、月度和周進(jìn)度計劃。6.2進(jìn)度保證的管理措施施工進(jìn)度計劃控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)過程，項目經(jīng)理部建立工期

22、保證體系，及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置進(jìn)行系統(tǒng)管理。工程開工前必須嚴(yán)格根據(jù)施工合同的工期要求，提出工程總進(jìn)度計劃，并在對其是否科學(xué)合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致討論，工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。建立嚴(yán)格的工程施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改，工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題

23、。堅持每周定期召開會議，由項目經(jīng)理主持工程協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度問題，提出明確的調(diào)整意見。各級管理人員必須提前為下道工序的施工作好人力、物力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)的緊湊施工，對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項、關(guān)鍵工序，主要管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。6.2 進(jìn)度保證的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素復(fù)雜，如設(shè)計變更，技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因

24、素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。6.3.1保證資源配置6.3.1.1勞動力配置：根據(jù)工程進(jìn)度要求，詳細(xì)編制各階段勞動力計劃，優(yōu)選施工力量強(qiáng)，技術(shù)水平高的專業(yè)施工隊伍進(jìn)場施工，在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想，身體素質(zhì)的配備與管理，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員，必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。6.3.1.2材料配置：按施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。6.3.1.3機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們配備了足夠的中小型施工機(jī)械，不僅要滿足正常使用，還要保證有效備用，另外，要

25、做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好狀態(tài)。6.3.1.4資金配置：根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款，工程款合理分配于人工費。6.3.2技術(shù)因素根據(jù)土建安排的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，把各項安裝工程穿插于土建中，與土建各分項工程穿插施工，分層流水。土建結(jié)構(gòu)施工時，安裝全力配合，預(yù)留埋套管鐵件，力求準(zhǔn)確，并提前制作支架，焊件等。安裝高峰時找專業(yè)隊伍協(xié)助與土建密切配合，經(jīng)常性的對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，并及時調(diào)整計劃。積極配合工程的進(jìn)度發(fā)展，在不影響工程進(jìn)度，保證做到與土建同步6.3.2.1實行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分二班作業(yè)。6

26、.3.2.3以項目工程師為核心的技術(shù)組依照工程對象認(rèn)真研究分析各階段易出現(xiàn)的疑難問題，提出有針對性的措施，并且隨時在現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的問題，保證工程順利進(jìn)行。6.3.3計劃保障：編制網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計劃，將月計劃層層分解，排出周進(jìn)度計劃，按計劃給班組下達(dá)任務(wù)書，并及時進(jìn)行檢查，與計劃進(jìn)度對比，分析超前和拖后的原因并及時調(diào)整，落實到人，同時按計劃提供所需物資，用嚴(yán)密的計劃體系，保障工期目標(biāo)的實現(xiàn)。6.3.4協(xié)調(diào)、穿插施工保障：按照土建施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制安裝配合預(yù)埋預(yù)留工作，以利于成品保護(hù)。6.3.5質(zhì)量保障：施工準(zhǔn)備及施工過程按照程序文件的要求進(jìn)行周密細(xì)致的安排，跟蹤質(zhì)量檢查，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位

27、密切配合，杜絕返工現(xiàn)象，以工程質(zhì)量一次達(dá)優(yōu)保工期。6.3.6安全保障：對進(jìn)場的管理人員、生產(chǎn)人員加強(qiáng)安全教育，做好現(xiàn)場安全防護(hù)，完善安全設(shè)施，查隱患、堵死角，爭創(chuàng)安全文明工地，以安全生產(chǎn)保工期。第七章工程質(zhì)量保證措施7 工程質(zhì)量保證措施7.1建立完善的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目班子。制定質(zhì)量目標(biāo)，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，特別加強(qiáng)對施工隊伍的質(zhì)量管理和教育，組織學(xué)習(xí)ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件。7.2 施工前認(rèn)真做好該工程的施工組織設(shè)計，對施工組織設(shè)計內(nèi)容要做到詳細(xì)準(zhǔn)確、有針對性和可操作性，并報有關(guān)部門審批。7.3 把

28、好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)， 建立材料進(jìn)場的驗收制度。原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明，凡無合格證或經(jīng)試驗不合格的產(chǎn)品，嚴(yán)禁進(jìn)場使用。7.4 積極開展 QC 小組活動，增強(qiáng)全員的參與意識，小組成員積極參加活動，攻克施工難關(guān)。7.5 分級管理，層層把關(guān)，實行全員質(zhì)量管理， 加強(qiáng)施工過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。管理層與勞務(wù)層要對口交底，對口管理，對口控制。7.6 施工工長每個分項施工前， 對班組進(jìn)行針對性的技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求、 標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝等，沒有技術(shù)交底不準(zhǔn)進(jìn)行施工，7.7 嚴(yán)格執(zhí)行各級檢查驗收制度，其具體控制過程：每分項工程（

29、或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗收，合格后由質(zhì)檢員填寫報驗單，監(jiān)理工程師驗收，未經(jīng)報驗或驗收不合格的分項工程(或工序 )，嚴(yán)禁下道工序施工。7.8 現(xiàn)場各施工管理人員， 包括項目經(jīng)理、 工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等認(rèn)真熟悉全部設(shè)計圖紙及設(shè)計要求、變更洽商，并協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審工作。7.9 對關(guān)鍵部位及影響質(zhì)量的重要因素，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)， 施工時要按特殊工序進(jìn)行特殊監(jiān)控。7.10 認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準(zhǔn)確、真實、齊全、與工程進(jìn)展同步進(jìn)行不得后補(bǔ)。7.11 項目工程師及時對技術(shù)資料、 質(zhì)量保證資

30、料及各種會議紀(jì)要隨時填寫收集整理，與工程進(jìn)度同步，需甲方及監(jiān)理人員簽字到場的嚴(yán)格按要求進(jìn)行，避免弄虛作假，如實反映工程質(zhì)量。7.12 成品保護(hù)措施7.12.1安裝好的管道不得用作支撐或放腳手板，不得塌壓。其支托架不得作為其它用途受力點。7.12.2管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入，造成管道阻塞。管道做完后，外壁用塑料薄膜包纏，以防污染。7.12.3嚴(yán)禁利用塑料管道做腳手架的支點或安全帶的拉點、吊頂?shù)牡觞c。7.12.4衛(wèi)生器具做完后，排水口用大團(tuán)塑料袋臨時堵塞，以防掉入雜物，表面用紙殼架蓋，以防污染。7.12.5抹灰或噴漿前，應(yīng)把已安裝好完的管道蓋好，以免落上灰漿，臟污管道，增

31、加大量清掃工作量，又影響刷油質(zhì)量。7.12.6試壓沖洗后應(yīng)將管道低處的積水泄放干凈，防止沉積物堵塞管道和冬季凍裂管道。7.12.7對采取保護(hù)措施的成品、半成品指定專人定期檢查，有搖動或脫落損壞者及時修補(bǔ)。7.13 質(zhì)量通病消除及預(yù)防措施7.13.1管道滲漏，坡度不正確螺紋連接管子，套絲時不能偏絲、短絲、亂絲，安裝時纏油麻。管子焊接時焊縫飽滿平直，不許漏焊。粘接管子的膠水用管材生產(chǎn)廠家配套產(chǎn)品，并涂抹均勻。管子安裝人員首先清楚管子走向及標(biāo)高，技術(shù)交底中做明確說明，管子找坡度時，利用水準(zhǔn)儀起始和終端位置，然后掛鋼絲，栽好支架，再安管道。7.13.2焊接不標(biāo)準(zhǔn)，煨彎不規(guī)范焊接時要由經(jīng)培訓(xùn)考試合格的焊

32、工進(jìn)行，冬季施焊時要特別注意管口的預(yù)熱，根據(jù)管壁厚打出坡口，角度和鈍邊及間隙尺寸符合規(guī)范要求，焊條烘干后使用，焊后焊渣皮及時清除干凈。管子煨彎時，盡量采用熱煨，冷煨時根據(jù)管材及管徑選用合適的模具，根據(jù)管徑確定彎曲半徑，保證管子彎曲處不彎扁、起皺。7.13.3支架不牢固，吊架不垂直支架應(yīng)在土建抹灰前栽設(shè)，栽設(shè)深度不小于120 ，洞內(nèi)用水泥沙漿填實，水泥沙漿與基礎(chǔ)底灰面相平齊，吊架制作前先調(diào)直、校正原材料。安裝時，打孔平直且位置正確，保證吊架桿垂直受力不扭斜。用膨脹螺栓固定支吊架時，所有螺栓擰緊。7.13.4管線布置不順直，不合理不美觀施工時控制好管道的垂直度、成排度和位置及標(biāo)高，控制好管道與管道

33、之間及管道與墻面之間的距離。管道布置盡量減少交叉。并行管道施工時保證平行。7.13.5衛(wèi)生器具安裝不牢固，位置不正確根據(jù)土建提供的50 標(biāo)高線按設(shè)計選用標(biāo)準(zhǔn)尺寸預(yù)留洞， 如與衛(wèi)生器具實際有誤差時采用打孔機(jī)機(jī)械成孔，衛(wèi)生器具要緊貼墻面或地面。7.13.6管道保溫層不平整，不美觀保溫層施工時，材料接口順應(yīng)錯開，不在同一方向。管道有變徑、轉(zhuǎn)彎處，保溫管材料放樣下料。保護(hù)層搭接纏繞時，用力適當(dāng)均勻，搭接寬度一致纏繞平整光滑，減少起皺，不平現(xiàn)象。7.13.7油漆涂刷不均勻管道安裝前先除銹后刷油，除銹時必須露出金屬光澤，刷油前認(rèn)真調(diào)制油漆，保證其光澤、附著性、稠度一致，刷油時認(rèn)真細(xì)致涂刷，待安裝完交工前，

34、再補(bǔ)刷一道面漆，靠墻部位可用自制彎把刷子涂刷。第八章安全、文明、環(huán)保施工管理措施8 安全、文明、環(huán)保施工管理措施8.1 安全施工管理措施認(rèn)真執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對職工的安全教育，提高職工安全意識，對電氣操作人員重視其基本操作規(guī)程培訓(xùn)，堅持持證上崗。對民工、臨時工及時進(jìn)行安全教育后再上崗。8.1.1工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全規(guī)章制度，并熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)監(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。8.1.2 正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。8.1.3 施工現(xiàn)場的腳手架，防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警示牌，不得擅自拆動，需要拆動的要經(jīng)工地施工人員同意。8.1.

35、4 安裝用的臨時用電應(yīng)單接線、裝配電箱，杜絕一閘多用， 配電箱要上鎖專人管理，制止私接亂拉。8.1.5 手持式電動工具及移動用電設(shè)備安裝漏電保護(hù)器。 電焊機(jī)一次線長度不大于 5 米，二次線不大于 30 米，焊機(jī)兩側(cè)接線壓接牢固，需安裝可靠的防護(hù)罩，并做好接地保護(hù)。8.1.6 愛護(hù)現(xiàn)場安全設(shè)施及防火設(shè)備，遵守現(xiàn)場安全規(guī)定， 施工中互相關(guān)照， 杜絕物體墜落傷人，作到安全無事故。8.1.7 氧氣瓶、乙炔瓶所放位置距火源不得小于10 米。8.1.8在設(shè)備運(yùn)行及電氣系統(tǒng)通電以前施工工長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，班組按交底進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。8.2 文明施工管理措施8.2.1 場貌方面：現(xiàn)場有

36、標(biāo)志，布置合理，電線架設(shè)用電設(shè)施符合要求，施工垃圾隨時清理，集中堆放，散熱器噴漆時做好防護(hù)工作，以免污染周圍環(huán)境。8.2.2 料料管理：入庫的材料按其型號、規(guī)格分開堆放，并進(jìn)行編號、標(biāo)識。物料堆放整齊，易燃易碎品單獨存放。現(xiàn)場材料堆放整齊，做到不暴曬，不淋濕。材料管理賬表齊全，記錄準(zhǔn)確清楚。合理使用配料，杜絕浪費現(xiàn)象，可回收包裝物及廢料頭集中處理。8.2.3 機(jī)具管理：機(jī)械設(shè)備整潔，配電箱門鎖齊全，附件和安全裝置齊全，接零或接地可靠，機(jī)械運(yùn)行記錄齊全。8.3 環(huán)保施工管理措施8.3.1環(huán)境方針：綜合防治，消除污染，優(yōu)化環(huán)境，造福人類。我們將遵循 ISO14001 ：2004 環(huán)境體系的要求做到

37、：在施工生產(chǎn)活動中遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及其它要求，盡可能減少對周圍環(huán)境的影響，節(jié)約能源和資源，最大可能地控制廢棄物和致力于污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，科學(xué)地制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，有效開展環(huán)境治理活動，保證環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。8.3.2控制措施（1 ）施工不擾民：注意工作時間，晚上必須加班時，不得超過22 00 。盡量控制施工噪聲，噪聲較大的切割機(jī)、無齒鋸等應(yīng)在封閉環(huán)境內(nèi)作業(yè)。（2 ）粉塵排放：在墻體開槽或打眼時，應(yīng)采用鋸片上油或灑水降塵的辦法有效解決粉塵排放問題。（3 ）污水排放：生活污水排入城市下水道，生產(chǎn)用打壓、沖洗作業(yè)用水可排放至蓄水池經(jīng)沉淀后再次利用。（4 ）廢棄物處理： 施工邊角料

38、不能再利用的應(yīng)及時回收并分類碼放。生活垃圾及時清理，集中堆放于定點垃圾點并由環(huán)保部門清運(yùn)。（5 ）能源節(jié)約：用水用電處掛節(jié)約用水、用電警示牌，宿舍照明嚴(yán)禁用100W及以上燈泡，應(yīng)使用節(jié)能燈具并盡量節(jié)約用電。杜絕常明燈和機(jī)械空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。辦公用品有項目核算員控制領(lǐng)用和發(fā)放。第九章其他9 其他9.1.1嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)原材料質(zhì)量好壞，是保證工程質(zhì)量優(yōu)劣的前提條件。選擇質(zhì)量好價位低的廠家，擇優(yōu)選用，在保證工程質(zhì)量前提下，降低工程造價，實行限額領(lǐng)料制度，通過降低采購成本來節(jié)約資金使用。9.1.2優(yōu)選施工方案對各種施工方案進(jìn)行分析、比較，選取切實可行經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。9.1.3施工中需用的材料及機(jī)械設(shè)備

39、由材料機(jī)械管理人員提前落實，及時進(jìn)場，及時退場，來節(jié)約機(jī)械租賃費用。9.1.4加強(qiáng)施工中文明施工、成品保護(hù)管理，減少因成品污染、破損造成的返工操作，施工現(xiàn)場灑漏的材料及時清理回收利用。9.1.5實施施工任務(wù)書施工任務(wù)書的內(nèi)容包括一級任務(wù)書，由公司管理層向項目經(jīng)理部、業(yè)務(wù)主辦人簽訂工程承包協(xié)議書。二級任務(wù)書是項目經(jīng)理部把計劃任務(wù)落實到班組，簽訂分項工程單價協(xié)議，施工班組對自己承包的那部分進(jìn)行包干使用。明確獎罰措施，把節(jié)約資源、降低能耗作為評優(yōu)創(chuàng)先的一項重要內(nèi)容。9.1.6制定合理工期是控制施工項目費用的關(guān)鍵對工程項目而言，工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線，工期是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本，因此，施工項目管理中的時間管理非常重要。合理的施工進(jìn)度安