?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠—安全生產(chǎn)規(guī)劃

1、安全生產(chǎn)規(guī)劃編制：審核：審批：?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠目錄：浚縣城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)方針1?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)目標(biāo)2?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)中期規(guī)劃3浚縣城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)長期規(guī)劃4?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠跨年度安全活動工作方案5?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠“雙基”建設(shè)三年工作方案6?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)工作計劃7?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)工作方案10“打非治違”專項(xiàng)整治活動計劃12浚縣城鎮(zhèn)利方汽車大修廠201_年度安全生產(chǎn)工作計劃表15?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠控制指標(biāo)、目標(biāo)管理和工作計劃17浚縣城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)獎勵和獎罰制度20附錄：員工處罰、

2、獎勵通知單21?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)方針為貫徹落實(shí)堅持“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定了具體如下安全生產(chǎn)的方針：一、堅持安全第一、預(yù)防為主，落實(shí)防治結(jié)合：承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，動用各種手段，預(yù)防和控制事故危害，消除隱患，做到標(biāo)本兼治。二、推進(jìn)人本管理，實(shí)行全員參與：堅持以人為本的管理理念，積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工的安全意識和技能教育，采用新技術(shù)、新方法，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全，同時廣泛動員，促進(jìn)全員參與，消除安全隱患

3、和違章行為。三、完善制度措施，消除隱患、事故；建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度，定期組織安全檢查，積極發(fā)揮專業(yè)管理部門作用，開展隱患排查治理，堅持對危險源、危險部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查，及時整改隱患，杜絕違章作業(yè)，消除各類隱患。四、提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)：堅持生產(chǎn)過程以安全為中心，加大安全科技投入，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化，不斷增強(qiáng)和改進(jìn)安全工作，實(shí)現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧?？？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)安全法和國家、省、市各級各部門發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實(shí)

4、措施，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎勵，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)安全措施。公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：1、死亡和重傷事故為零。2、職業(yè)病危害事故為零。3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零。4、輕傷事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上）在2以下。5、三級安全教育率為100%。6、安全隱患整改率達(dá)95%。7、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%；8、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；9、每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；10、每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，必須全員出席安全會議?？？h城鎮(zhèn)利方汽車大

5、修廠安全生產(chǎn)中期規(guī)劃 一、制訂規(guī)劃目的為了本公司避免重生產(chǎn)、輕安全、但求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安產(chǎn)生產(chǎn)的短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，制定企業(yè)中期（至2017年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。二、工作目標(biāo)及具體措施 (1)工作目標(biāo) 確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 (2)具體措施強(qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)制在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生

6、產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于企業(yè)每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)丁作的長效機(jī)制奠定堅實(shí)的基礎(chǔ) 加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識 對員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范風(fēng)險能力，杜絕違、踏實(shí)工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為企業(yè)義化的有機(jī)組成部分。 重視安全權(quán)益。保障職工安全 依法保障員工的生命健康權(quán)。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護(hù)條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工和未成年人的合法權(quán)益、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。 健全規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)措施 企業(yè)各部門規(guī)范制定各崗位安全工作的程序，

7、明確安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理對策措施，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)和根本保證。?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)長期規(guī)劃本公司為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：一、編制目的為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，確保在未來十年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。制定企業(yè)長期（至2020年）安全生產(chǎn)

8、規(guī)劃。二、工作目標(biāo)及具體措施1、保證安全投入，改善安全條件 在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，降低員工勞動強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實(shí)保障。使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達(dá)到本質(zhì)安全的水平。 2、加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患 企業(yè)要以隱患排查、整改為主線，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī)，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài) 3、規(guī)范事故管理，嚴(yán)肅事故責(zé)任嚴(yán)格依法報告、調(diào)查、處理突

9、發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施，舉一反三，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人。4、強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急機(jī)制。建立健全應(yīng)急管理機(jī)制的組織機(jī)構(gòu)，管理制度應(yīng)急流程，報告制度，應(yīng)急管理流程中明確責(zé)任、參與人、強(qiáng)化全員的應(yīng)急救援意識和能力，以及避險和保護(hù)能力。 ?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠跨年度安全活動工作方案根據(jù)上級有關(guān)安全文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)管理，周密布置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全生產(chǎn)年”的具體行動，落實(shí)“企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任”的重要舉措。特制定跨年度安全活動工作方案如下： 1、落實(shí)維修企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任，以企業(yè)法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真負(fù)責(zé)定期組織對企業(yè)安全生產(chǎn)的

10、宣傳、教育、督促、檢查，抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。2、定期組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)機(jī)動車維修行業(yè)規(guī)章與安全生產(chǎn)規(guī)則，做到安全教育有計劃，具體工作有分工，安全工作和會議有記錄，值班制度管理到位。3、維修車輛嚴(yán)格按照許可的項(xiàng)目維修服務(wù)，不超范圍經(jīng)營。4、切實(shí)做好本企業(yè)維修員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，對直接從事汽車維修工作的員工，必須按規(guī)定要求參加職業(yè)技能考核鑒定，全部持證上崗。5、對機(jī)動車進(jìn)行一級維護(hù)、總成修理、整車修理的，建立車輛“一車一檔”，嚴(yán)格按照汽車維護(hù)工藝規(guī)范規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，不弄虛作假，基本作業(yè)項(xiàng)目做到不減項(xiàng)、漏項(xiàng)，加強(qiáng)企業(yè)對維修車輛的質(zhì)量管理。6、堅決做到維修企

11、業(yè)不得擅自改裝機(jī)動車，不承修已報廢的機(jī)動車，不利用配件拼裝機(jī)動車，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各工種各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并按要求上墻懸掛。自覺接受交通主管部門、道路運(yùn)輸管理部門的監(jiān)督和檢查?？傊?，一切按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針?？？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠“雙基”建設(shè)三年工作方案按照上級有關(guān)文件精神，為加強(qiáng)公司“雙基”建設(shè)（即基層管理、基礎(chǔ)管理），特制工作方案如下：基層是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有基層單位切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為防止安全制度落實(shí)和監(jiān)管中存在的層層衰減現(xiàn)象，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度落實(shí)到基層，落實(shí)到班組，落實(shí)到個人

12、至關(guān)重要。 基礎(chǔ)是指帶有根本性、普遍性、基礎(chǔ)性、長期性的基本要素和前提準(zhǔn)備條件。 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是指安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等。 筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，才能防患于未然。具體措施有加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等等公司以安全管理理念引導(dǎo)為主，制定管理考核目標(biāo)，把主要工作放在對班組的目標(biāo)考核上，“雙基”建設(shè)考核實(shí)行百分制，按月考核，逐月兌現(xiàn)，考核結(jié)果與各班組安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。每月5日前由辦公室組織對各班組進(jìn)行上月“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)核定。各

13、班組以90分為基準(zhǔn)分，每高于基準(zhǔn)1分，該班組的安全結(jié)構(gòu)工資增加1%；每低于基準(zhǔn)1分，扣減當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資1%。并根據(jù)工作性質(zhì)、風(fēng)險程度大小，按月預(yù)留一定數(shù)量的安全結(jié)構(gòu)工資，依照考核指標(biāo)進(jìn)行評比，按名次進(jìn)行二次分配。?？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)工作計劃根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及上級的安全生產(chǎn)工作安排部署，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 (一)確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo) 1、堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平。 2、安全

14、目標(biāo)： 死亡人數(shù)為0、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100，月度至少1次安全隱患排查活動、安全隱患改善率100、安全會議出席率100。 (二)完善管理制度，健全安保體系 1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)。 2、完善安全教育培訓(xùn)制度。提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。 3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 4、完善職工傷亡事故管理辦法。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。 5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)

15、部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全工作。 (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識 1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。 2、各崗位員工通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。 3、各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 (四)搞好教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì) 1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計劃，并適時組織實(shí)施。 2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國安全

16、生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，明確職責(zé)。 (五)加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程人身事故和設(shè)施、設(shè)備、防火、防爆中毒等項(xiàng)目。 3、加強(qiáng)各生產(chǎn)、庫管部門對自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。 (六)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，有專業(yè)知識的安全管理干部。2、按企業(yè)

17、生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃、有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施?？？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：一、總體要求：按安全生產(chǎn)會議的部署，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，擬定2014年為“安全生產(chǎn)年”，2

18、015年為“責(zé)任落實(shí)年”。二、“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)l、第一季度：完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員職責(zé)，開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查：搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。2、第二季度：明確目標(biāo)任務(wù)：完善專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，做好“五一”期間消防、防盜等安全檢查：開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實(shí)施方寨，開晨第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度：開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作。開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。4、第四季度：開展火災(zāi)隱患，普查整治工作做好“國慶”“中秋”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作；開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢壹。安排春節(jié)期間各項(xiàng)安每生產(chǎn)檢查工作。三、安全生產(chǎn)落實(shí)情況1、2014年作為

19、“安全落實(shí)年”，主要是針對2012“安全生產(chǎn)年”提出的各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行自查自評。2、在2013年公司的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定發(fā)展，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零。伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率為零，治安案件發(fā)生率為零。3、進(jìn)一步健全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，在安全生產(chǎn)工作建設(shè)所取得的成績上繼續(xù)鞏固發(fā)展?！按蚍侵芜`”專項(xiàng)整治活動計劃根據(jù)上級主管部門的文件精神要求，針對當(dāng)前維修市場存在的經(jīng)營者資格條件不完善、維修服務(wù)質(zhì)量不高、經(jīng)營行為不規(guī)范、非法經(jīng)營現(xiàn)象泛濫等突出問題，結(jié)合公司實(shí)際，公司立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行宣傳發(fā)動，并制定實(shí)施方案抓緊實(shí)施，采取現(xiàn)場檢查、自查等萬式，及時處理整治中發(fā)現(xiàn)的

20、問題，經(jīng)過一段時間的集中整治，取得了明顯成效，現(xiàn)小結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的理念，采取專項(xiàng)整治與長效管理相結(jié)合的方式，有重點(diǎn)、分階段地整頓汽車維修市場秩序，進(jìn)一步規(guī)范汽車維修經(jīng)營行為和市場秩序，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，為社會提供方便、及時、優(yōu)質(zhì)、可靠、價格合理的汽車維修服務(wù)體系而開展的一項(xiàng)專項(xiàng)整治活動。堅持按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維修作業(yè)、不擅自改裝、不使用假冒偽劣配件維修車輛，禁止只收費(fèi)不維修或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目的和偽造、轉(zhuǎn)借、倒賣汽車維修竣工出公司合格證的、以及未在經(jīng)營場所公布收費(fèi)項(xiàng)目、工時定額和工時單價等各

21、種違法違規(guī)行為，全面提升公司管理水平，切實(shí)維護(hù)廣大車主和汽車維修經(jīng)營者的合法權(quán)益，為凈化市場環(huán)境，維護(hù)正常的汽車維修市場經(jīng)營秩序，提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化維修從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提高維修從業(yè)人員綜合素質(zhì)。我們深知機(jī)動車維修從業(yè)人員的素質(zhì)直接關(guān)系到機(jī)動車的維修質(zhì)量，因此，我們嚴(yán)格按照機(jī)動車維修管理規(guī)定、機(jī)動車維修業(yè)開業(yè)條件和福建省機(jī)動車維修從業(yè)人員繼續(xù)教育管理暫行辦法規(guī)定，配備必要的維修從業(yè)人員，努力做到維修從業(yè)人員持證上崗，進(jìn)行不定期的崗前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等。通過繼續(xù)再教育，學(xué)習(xí)新理論、新技能，改善知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平，使公司的維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到明

22、顯的改善。三、規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)車主權(quán)益。1、堅持依法經(jīng)營、誠實(shí)信用、公平競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并為社會的監(jiān)督提供便利條件，加大對維修企業(yè)維修配件的管理。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢員對汽車進(jìn)行維修前診斷檢驗(yàn)、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)把配件采購進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格配件采購登記制度，對各種配件要記錄購買日期、供貨商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號并查驗(yàn)產(chǎn)品合格證明，明碼標(biāo)價，供業(yè)戶選擇。不得使用假冒偽劣配件維修機(jī)動車輛。2、對一級維護(hù)的車輛堅決按照福建省地方標(biāo)準(zhǔn)汽車維護(hù)工藝規(guī)范規(guī)定的維護(hù)項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)。對一級維護(hù)、總成修理、整車修理作業(yè)的車輛要實(shí)行出公司竣工質(zhì)量檢測，合格的方可簽發(fā)機(jī)動車維修竣工出公司合

23、格證。對竣工出公司車輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度，確保維修質(zhì)量，并建立車輛維修檔案。發(fā)現(xiàn)簽發(fā)虛假或者不按規(guī)定簽發(fā)出公司合格證的，按規(guī)定給予責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。堅決落實(shí)維修竣工出公司質(zhì)量保證期制度，堅決杜絕未按照規(guī)定執(zhí)行汽車維修質(zhì)量保證期制度、未按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維修作業(yè)的、偽造、轉(zhuǎn)借、倒賣汽車維修竣工出公司合格證的、只收費(fèi)不維修或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目的行為，有效地維護(hù)了車主的合法權(quán)益。3、車輛維修費(fèi)用的結(jié)算堅決按照向運(yùn)管所備案并公布的機(jī)動車維修工時定額、維修單價合理收取維修費(fèi)用，并按規(guī)定要求開具維修票據(jù)和結(jié)算清單。4、決不改裝、拼裝和承修報廢機(jī)動車。對承修要求改變車身顏色、更換發(fā)動機(jī)、車身和車架的，嚴(yán)

24、格查看相關(guān)手續(xù)后方進(jìn)行承修?？傊?jīng)過一段時間的集中整治，使公司的維修、服務(wù)方面有了長足的進(jìn)步，取得了一定的成效，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將更加嚴(yán)格要求全體員工，切實(shí)增強(qiáng)開展機(jī)動車維修市場專項(xiàng)整治活動的責(zé)任感和使命感，及時消除隱患，確保維修質(zhì)量和安全。為公司的美譽(yù)度更上一個臺階、為全市汽車維修行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量?？？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠201_年度安全生產(chǎn)工作計劃表序號月份安全工作重點(diǎn)安全工作部署、實(shí)施11月安全管理人員、有關(guān)人員責(zé)任書的簽訂、落實(shí)各級安全責(zé)任書的簽訂、落實(shí)各人的工作職責(zé)到人，對全年的目標(biāo)明確實(shí)施，開展安全宣傳教育。22月春節(jié)前設(shè)備設(shè)施檢查和維護(hù)月度安全

25、生產(chǎn)例行檢查，不定期對廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行巡查，對設(shè)備設(shè)施、專用工具進(jìn)行專項(xiàng)檢查，進(jìn)行有效的維護(hù)。33月生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)安全檢查，自查自糾對廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，審核各安全目標(biāo)實(shí)施情況，進(jìn)行考核、及時整改。44月五一節(jié)前安全大檢查五一節(jié)前安全大檢查，不定期對維修車間現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對全體員工進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。55月做好日常安全檢查對廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)域做好日常監(jiān)督檢查，各安全工作實(shí)施情況，進(jìn)行相關(guān)考核。66月開展“安全生產(chǎn)月”活動做好月度安全生產(chǎn)例行檢查，組織開展年度“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作。77月深入廠區(qū)的安全檢查繼續(xù)加強(qiáng)月度安全生產(chǎn)例行檢查，不定期對廠區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，做好相關(guān)人員

26、的考核。88月對安全工作開展專項(xiàng)檢查月度安全生產(chǎn)例行檢查，不定期對廠區(qū)安全設(shè)備檢查、維護(hù)更新，抓重點(diǎn)有目的專項(xiàng)檢查，維修員工的安全操作教育落實(shí)。99月十一節(jié)前安全大檢查十一節(jié)前安全大檢查，不定期對廠區(qū)內(nèi)外現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查，整改考核。1010月加強(qiáng)維修作業(yè)過程檢查，流程監(jiān)督加強(qiáng)車輛入廠維修作業(yè)過程檢查，流程規(guī)范監(jiān)督，堅決杜絕維修事故發(fā)生。1111月現(xiàn)場的安全檢查月度安全生產(chǎn)例行檢查，不定期對車間生產(chǎn)，設(shè)備情況檢查，提出整改措施。1212月開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評選工作做好年度安全總結(jié)工作、先進(jìn)個人評選、有關(guān)人員考核，制定下年度的安全規(guī)劃目標(biāo)?？？h城鎮(zhèn)利方汽車大修廠控制指標(biāo)、目標(biāo)管理和工作計劃貫徹

27、落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化控制目標(biāo)的管理，加大監(jiān)督力度，減少各類事故的發(fā)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保今年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的安全發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍?，F(xiàn)將年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)管理決定如下：一、控制指標(biāo)目標(biāo)管理建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，確保今年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)控制指標(biāo)得到有效控制。1、職工工傷死亡人數(shù)控制為零。2、火災(zāi)事故控制為零。3、安全責(zé)任事故控制為零。二、安全生產(chǎn)工作計劃1、堅持把安全生產(chǎn)工作放在第一位，認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門及各級領(lǐng)導(dǎo)對“生全生產(chǎn)”

28、工作的精神和要求，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。2、抓好落實(shí)“安全生產(chǎn)月管理責(zé)任書”，使全體員工繃緊安全生產(chǎn)一根弦，形成責(zé)任明確，獎懲分明的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。3、積極開展宣傳教育。組織全體員工普及安全生產(chǎn)知識，提高整體素質(zhì)，使安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，深入人心，全面貫徹執(zhí)行。4、對安全生產(chǎn)管理中，做到“講到位、查到位、改到位、監(jiān)督到位”，扎實(shí)推進(jìn)公司生產(chǎn)安全，預(yù)防、控制事故的發(fā)生，杜絕違章作業(yè)，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督力度。分階段、分季節(jié)，對設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，履行公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把不安全因素和事故隱患、苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。6、每月對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造“安全問題人人抓、人人爭做安全員”的氛圍。7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，完善各項(xiàng)管理體制，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，綜合治理意識，狠抓安全隱患的源頭管理，有效排查、治理各類隱患，預(yù)防遏制各種事故的發(fā)生。