版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、采購合同:電子采購員崗位職責一、負責對公司的原材料、設(shè)備、辦公、勞保、生產(chǎn)用品、水、暖、電氣、基建維修材料等物資的采購工作。二、根據(jù)各辦公室需要,制定各類物品的臨時采購計劃,報請領(lǐng)導審批后及時采購。 三、做好預(yù)算工作,計劃采購,計劃用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。 四、加強票據(jù)管理,防止丟失,做好物資采購用款申請、報銷工作,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,履行驗收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清帳。 五、對生產(chǎn)急需物品,必須全力以赴積極采購。 六、貴重物品,訂制品應(yīng)會同有關(guān)部門看樣品后采購。 七、了解市場行情,進行貨源調(diào)查,擇優(yōu)選擇,做到物優(yōu)價廉。 八、按生產(chǎn)計劃要求到公司規(guī)定的供應(yīng)商處采購。 九、
2、做好供應(yīng)商的付款申請。 十、嚴格按照材料計劃的數(shù)量、規(guī)格、型號采購,不得搞計劃外的盲目采購。 十一、搞好調(diào)查研究,掌握市場信息。 十二、熱愛本職工作,忠于職守,按時完成采購任務(wù),樹立為生產(chǎn),工作服務(wù)的觀點。 十三、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 必須走出辦公室,用自己的專長,協(xié)助其它部門改善、增強功能。也就是說,用自己的優(yōu)勢,服務(wù)你的內(nèi)部客戶。 所有部門中,最常替企業(yè)創(chuàng)造價值的,大概就屬研發(fā)、營銷、企劃、銷售業(yè)務(wù)等部門。因為他們替公司創(chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造獲利,直接提升了公司的價值。 可是,創(chuàng)造價值,應(yīng)該沒有部門的差別。 不管任何部門,只要能認清楚你在組織中的內(nèi)部客戶是誰?合作伙伴是誰?主動出擊,讓自己和
3、公司組織與供應(yīng)鏈緊密地結(jié)合在一起,就可以創(chuàng)造價值。 以采購為例,在許多公司里,采購人員通常扮演一個比較被動的角色。不管是采購營運管理所需的設(shè)備、工具,或是采購生產(chǎn)所需要的原料、零組件,的功能,就是替公司省錢,節(jié)省成本。 一般而言,采購商品與服務(wù)占公司總成本的比重,可以高達七成。所以,企業(yè)主管都知道,采購做的好,可以直接改善基本面。 麥肯錫最新的研究認為,采購人員在組織中的價值,應(yīng)該不僅止于此。大部份采購人員與公司主管忽略了,其實采購也可以在制定策略、創(chuàng)新、研發(fā),甚至擬定策略上,扮演更積極的角色,替公司創(chuàng)造價值。 像采購部門這種傳統(tǒng)上比較被動的部門,該如何扮演更積極的角色? 采購員的崗位職責相對
4、于生產(chǎn)等部門來說,更為的簡單,不同的行業(yè)會因行業(yè)的特殊性而有所不同,但具體上都可以從以下層面去展開。 采購員崗位職責 一、采購員負責原材料等物資的采購工作。 二、采購員必須遵守國家有關(guān)財政法規(guī)和財務(wù)制度,不得徇私舞弊。 三、應(yīng)及時了解庫存情況,熟悉供應(yīng)渠道,了解市場行情,掌握有關(guān)商品信息,根據(jù)采購計劃及時進行采購。 四、購進物品要辦入庫手續(xù),及時報賬,白條必須有采購員、保管員、證明人的蓋章或簽名。 五、勤跑、勤問、勤聯(lián)系貨源,貨比三家,價比三家,嚴把價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。 六、負責供應(yīng)商檔案的建立、保管、維護等工作,負責合格供應(yīng)商的評審。 七、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。以上就是為大家?guī)淼摹安少徍贤弘娮硬少弳T崗位職責”內(nèi)容一文,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度內(nèi)陸水路貨物運輸代理合同樣本
- 二零二五年度廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)設(shè)計人員派遣合同范本2篇
- 二零二五年度土地征收與補償安置合同模板
- 2025年度上市公司人事勞動合同模板2篇
- 2025年度個人旅游線路設(shè)計服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度電梯鋼結(jié)構(gòu)高空作業(yè)安全防護承包合同2篇
- 2025版智慧苗圃基地規(guī)劃設(shè)計施工一體化合同4篇
- 二零二五版內(nèi)墻批灰與智能家居照明系統(tǒng)合同4篇
- 課題申報參考:面向破損兵馬俑修復的碎片多尺度全局T o k e n掩碼學習分類研究
- 2025年度商鋪租賃合同(含租賃物安全責任)
- 吉林省吉林市普通中學2024-2025學年高三上學期二模試題 生物 含答案
- 《電影之創(chuàng)戰(zhàn)紀》課件
- 社區(qū)醫(yī)療抗菌藥物分級管理方案
- 開題報告-鑄牢中華民族共同體意識的學校教育研究
- 《醫(yī)院標識牌規(guī)劃設(shè)計方案》
- 公司2025年會暨員工團隊頒獎盛典攜手同行共創(chuàng)未來模板
- 新滬科版八年級物理第三章光的世界各個章節(jié)測試試題(含答案)
- 夜市運營投標方案(技術(shù)方案)
- 電接點 水位計工作原理及故障處理
- 國家職業(yè)大典
- 2024版房產(chǎn)代持協(xié)議書樣本
評論
0/150
提交評論