村級三資管理工作匯報

1、村級三資管理工作匯報通過清理，的確做到核實了村級資產(chǎn)資源，明晰了債權(quán) 債務。真正使群眾明白，干部清白。清理前少數(shù)村部分群眾 因村級財務時有發(fā)生信訪現(xiàn)象，通過清理核實，消除了群眾 的疑慮，廣大干群非常滿意，無一例群眾信訪現(xiàn)象發(fā)生。在 規(guī)范管理的同時，建立健全了資產(chǎn)資源管理的長效機制，鎮(zhèn) 代理服務中心與各村簽訂了委托代理服務協(xié)議書，對村級資 產(chǎn)資源的處置一律實行公開發(fā)包，切實做到公平、公正，真 正發(fā)揮了鎮(zhèn)代理服務中心的職能作用，村級收益得到了實實在在的提高。7、強化督查，嚴明責任。為了進一步掃清“ 資”清理工作中的障礙，確保清理工作順利進行，按鎮(zhèn)黨委、 政府安排，領(lǐng)導組成員不定期到各村進行了督查，

2、對工作不 到位的通報全鎮(zhèn)，并限期整改。對工作消極應付，群眾反映 較大的村，按照職責分工，分別追究有關(guān)責任人的責任，絕 無姑息遷就的現(xiàn)象發(fā)生。通過督查，全鎮(zhèn)上下樹立了一盤棋 的思想，此項工作按照實施方案要求，已全面完成了任務。 三、下步工作打算為進一步規(guī)范三資代理服務工作，最大化 發(fā)揮資產(chǎn)資源經(jīng)濟效益，創(chuàng)新機制，加強管理，擬打算做好 如下工作：1、成立監(jiān)督機制。各村“三資”管理工作實行 陽光操作，民-主管理，為此，各村8月底成立村集體“三 資”監(jiān)督管理委員會，成員3-5名，公開推選產(chǎn)生，委員會 職責監(jiān)督管理村集體資金的使用，公開村集體資產(chǎn)資源的招 投標情況；參與鎮(zhèn)三資代理服務中心的日常審核工作，

3、真正 為三資工作順利開展保駕護航。2、實施流程化操作。鎮(zhèn)“三資”代理服務中心擬定于在9月初開始對各村 資產(chǎn)資源實施流程化管理，按照制定的流程圖，規(guī)范操作， 科學管理，真正發(fā)揮村級資產(chǎn)資源最大效益，提高村集體經(jīng) 濟收入，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新臺階。村級三資管理工作匯報篇2根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng) 村基層黨風廉政建設的實施方案的總體部署，在建立和完 善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，我站結(jié) 合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功 夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān) 督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作

4、運作 日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代 理制度的主要做法（一）強化組織保障，明確工作機制首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小 組，明確專人，負責指導協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集 體“三資”代理服務中心，制定出臺了關(guān)于加強農(nóng)村集體 資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見，提出了規(guī)范農(nóng)村 “三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務監(jiān)督委員會（民-主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日 常監(jiān)督工作。（二）堅持工作原則，奠定法律保障堅持村集體經(jīng)濟組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會議，經(jīng)村民代表大會討論同意， 向鎮(zhèn)提交農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書, 明確了雙方的權(quán)利、義務和法律責任。（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序著重把好"三關(guān)”即清查登記關(guān)、群眾參與關(guān)、公示公開關(guān)。積極利用滕州市農(nóng)廉監(jiān)管在線的三資監(jiān)管平臺，通 過網(wǎng)絡將村級集體資金、資產(chǎn)、資源進行集中錄入、統(tǒng)一管 理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一支出，即時記錄、隨時匯總，實現(xiàn)對“三 資”業(yè)務、帳務的一體化處理