民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與規(guī)范化管理

1、民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與規(guī)范化管理自8 0年代以來，全國各地出現(xiàn)了創(chuàng)辦民營企業(yè)的熱 潮。經過多年的艱辛創(chuàng)業(yè)，很多企業(yè)取得了令人矚目的成 就，也具備了再上新臺階的基本條件。同時，這些公司在 創(chuàng)業(yè)時所具備的鮮明特征和優(yōu)勢在進一步求發(fā)展的道路上 也面臨著極大的挑戰(zhàn)。這些特征既是一次創(chuàng)業(yè)求生存的動 力，也是二次創(chuàng)業(yè)求發(fā)展的阻力，需要企業(yè)高層領導認清 形勢，審時度勢，推動二次創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)的起因二次創(chuàng)業(yè)是隨著市場經濟的發(fā)展而出現(xiàn)的一個概念， 我們要探討二次創(chuàng)業(yè)的起因，必然會回顧一次創(chuàng)業(yè)的過程。 改革開放以來，許多敢為天下先的人員走出原來的體制， 創(chuàng)辦企業(yè)。經過很長時間的發(fā)展，這些公司越來越具有經 營規(guī)模。隨著

2、規(guī)模的增大，原來在企業(yè)中表現(xiàn)出來的優(yōu)勢 也必然帶來一些危機，比如有些企業(yè)感到凝聚力下降、管 理落后等等。企業(yè)要想進一步發(fā)展，需要解決許多深層次 的問題。一次創(chuàng)業(yè)很艱苦，但二次創(chuàng)業(yè)也只是萬里長征才走出 第一步。在國家的經濟發(fā)展中，民營高科技企業(yè)起著非常 重要的作用。而現(xiàn)在民營高科技企業(yè)普遍面臨的問題就是 二次創(chuàng)業(yè)的問題。能否非常好的渡過二次創(chuàng)業(yè)，邁上新的 臺階，對企業(yè)是非常有意義的。我們探討這個問題就是為 了讓更多的高新技術企業(yè)能少走彎路，盡早地推動二次創(chuàng) 業(yè)。我們有二次創(chuàng)業(yè)的提法就說明企業(yè)經過一次創(chuàng)業(yè)的過 程。當然，一次創(chuàng)業(yè)之所以能成功也是有許多原因的。一次創(chuàng)業(yè)籠統(tǒng)的講可以說是企業(yè)進行資本原始

3、積累的 階段。關于一次創(chuàng)業(yè)成功的因素，我想主要有以下幾方面: 1、國家經濟改革的大環(huán)境給企業(yè)的一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了一個大 的宏觀環(huán)境，提供了許多優(yōu)惠政策等等。2、一次創(chuàng)業(yè)的成 就有賴于創(chuàng)業(yè)者。他們掌握技術或關系，同時具有創(chuàng)新意 識和市場意識，有魄力，敢于在市場上拼搏。3、與現(xiàn)代民 營企業(yè)堅持的機制非常有關系。民營企業(yè)的機制可以概括 為自由組合、自籌資金、自主經營、自負盈虧。實際上是 一種符合市場經濟要求的運行機制。4、市場機遇與非常規(guī) 的運作。我國市場經濟的游戲規(guī)則還沒有完全建立起來， 市場的動作具有很大靈活性。5、在脫離原來的生存空間時 所面臨的強大的生存壓力。6、以家庭、朋友等人情為紐帶 的創(chuàng)業(yè)

4、群體在創(chuàng)業(yè)時有很大的凝聚力。這種凝聚力對一次 創(chuàng)業(yè)的成功起到很大的作用。一次創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有許多特 征，可概括為八快一慢。技術更新快 市場成長快競爭速度快市場成長快人員流動快市場成長快資金周轉快干部提拔快企業(yè)注冊快企業(yè)倒閉快 基礎建設慢第一個快就是技術更新快。技術發(fā)展很快，那么從事 這種行業(yè)的企業(yè)必須跟上這個節(jié)奏。第二個快是市場成長快。隨著信息時代的到來，使企 業(yè)有許多成長的空間。第三個快是競爭速度快。由于技術進步和市場增長速 度都非?？欤厝粫е录ち业母偁?，所以市場競爭中反 應都很快。第四個快是人員流動快。這個行業(yè)是一個跳躍性的行 業(yè)，每個人的期望值、價值觀和面臨的機會差異都很大， 造成人員的快速流動。第五個快是資金周轉快。很多企業(yè)從貿易代理做起， 資金周轉較傳統(tǒng)工業(yè)要快。第六個快是干部提拔快。我們可以把它喻為火線入黨。 因為市場成長很快，所以需要大量的經營管理人員。第七個快是企業(yè)注冊快。第八個快是企業(yè)倒閉快。在這八快背后是一慢，即基礎建設慢。基礎建設包括好多方面，但內部建設最為重要。我們 進行了一些調查和研究，認為一次創(chuàng)業(yè)企業(yè)的普遍表現(xiàn)是 股分集中，產權不夠明確。當初企業(yè)可能是由國家、事業(yè) 單位投資的，沒有明確產權。而后來成長起來的一些