設備工程部副部長(安培)工作標準

1、qb天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準q/cdt-ipspc 3105-2004設備工程部副部長（安全、培訓管理）工作標準2004-12-01 實施2004-11-25 發(fā)布天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司 發(fā)布目 次前 言ii1范圍12規(guī)范性引用文件13崗位職責14崗位技能25工作目標26工作內(nèi)容27檢查與考核3為了規(guī)范設備工程部副部長（安全、培訓管理）崗位工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。 本標準由標準化管理委員會提出。本標準由人力資源部歸口。木標準起草單位：設備工程部。本標準主要起草人：李日龍。本標準主要審定人：馮樹禮。本標準批準人：陳會平。本標準委托設備工程部負責解釋。木

2、標準是首次發(fā)布。設備工程部副部長（安全、培訓管理）工作標準1范圍本標準規(guī)定了設備工程部副部長（安全、培訓管理）的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、 檢查與考核。本標準適用于天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司設備工程部副部長（安全、培訓管理）崗位的工 作。2規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注h期的引用文件，其隨后所有的修 改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是 否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。q/cdt-tpspc 2096-2004生產(chǎn)調(diào)度會管理標準q/cdt-

3、ipspc 2036-2004經(jīng)濟活動分析管理標準q/cdt-1pspc 2032-2004安全生產(chǎn)責任制管理標準q/cdt-ipspc 2033-2004反習慣性違章管理標準q/cdt-tpspc 2086-2004安、反措管理標準標準q/cdt-tpspc 2054-2004安全活動管理標準q/cdt-ipspc 2088-2004安全教育培訓管理標準q/cdt-ipspc 2058-2004重人操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標準q/cdt-ipspc 21242004消防安全管理標準q/cdt-tpspc 2079-2004檢修計劃管理標準q/cdt-ipspc 21312004對承包商的安

4、全管理標準q/cdt-ipspc 2089-2004高空作業(yè)管理標準q/cdt-ipspc 2049-2004值班管理標準q/cdt-ipspc 2007-2004生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標準q/cdt-tpspc 21742004工作票管理標準q/cdt-tpspc 21142004公文處理標準q/cdt-ipspc 21112004安全例會管理標準3崗位職責3. 1崗位關系本崗位對設備工程部部長負責。3.2崗位設置3.3責任3. 3. 1本崗位對組織完成設備工程部的安全和培訓工作負責。3. 3. 2承擔q/cdt-ipspc 30012004屮層干部通用工作標準屮3. 1條所規(guī)定的責任。3.

5、3.3承擔因本人工作失誤所造成的直接或間接責任。3.4權限3. 4. 1行使q/cdt-ipspc 30012004中層干部通用工作標準中3. 2條所規(guī)定的權限。3.4.2行使公司賦予本崗位的權限。4崗位技能4. 1執(zhí)行q/cdt-ipspc 30012004中層干部通用工作標準中4. 1條所規(guī)定的基本條件。4. 2專業(yè)知識4.2.1至少精通火電廠一門專業(yè)，熟知其它專業(yè)知識。4.2.2熟知電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作 規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力建設施工及質(zhì)量驗評標準、火力發(fā)電廠基本建設工程 啟動及竣工驗收規(guī)程、汽機、鍋爐、電氣、熱控、化學、輸煤、除

6、灰檢修等有關規(guī)程的規(guī)定。4. 2.3熟悉火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程及相應的法律、法規(guī)、管理規(guī)定。4.2.4熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理現(xiàn)狀，熟悉建設一流工作要求。4.2.5熟悉火電廠生產(chǎn)系統(tǒng)的結構，了解本企業(yè)的設備、系統(tǒng)的技術規(guī)范及壽命周期規(guī)律。4. 2.6 了解企業(yè)管理、經(jīng)濟合同等方面的知識。4. 2.7具有一定的工程概預算和技術談判能力。5工作目標5.1確保安全生產(chǎn)，本部門不發(fā)生輕傷及以上人身事故。5.2不發(fā)生責任的設備一般事故，一類障礙不超過2次。5.3各項指標完成公司定額，非計劃停運的發(fā)生次數(shù)小于2次，等效可用系數(shù)（無大修）$94%,主要 輔機不影響全公司綜合出力。5.4本部門內(nèi)部的檢修班組全部達

7、標。5.5預算和成本控制完成公司定額。6工作內(nèi)容6.1周期工作6.1.1每個工作日8： 15點執(zhí)行q/cdt-ipspc 20962004生產(chǎn)調(diào)度會管理標準6. 4. 5條。6. 1.2每個工作日執(zhí)行q/cdt-ipspc 21142004公文處理標準6. 3. 1. 6條。6.1.3每周按照q/cdt-tpspc 2054-2004安全活動管理標準6.2.2條檢查、參加班組安全日活動。6.1.4每周至少深入一次維修承包商進行溝通，互通有無，指導、檢查項冃部安全培訓的工作，聽取 維修承包商的意見和建議。6.1.5每周按部門值班表，按照q/cdt-ipspc 20492004值班管理標準6. 2

8、、6. 8條和附錄a要求 報到、值班。按照q/cdt-ipspc 2007-2004生產(chǎn)指揮信息傳遞管理標準6條中有關規(guī)定匯報值班情 況。6.1.6每周兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)情況，檢查安全設施完整情況，提出整改措施并提出 考核。6.1.7每周參加部門周例會，協(xié)調(diào)、布置工作。6.1.8每月按照q/cdt-ipspc 21742004工作票管理標準檢查一次全部執(zhí)行的工作票情況，提出 考評意見。6.1.9每月5日前，按照q/cdt-tpspc 2111-2004安全例會管理標準6. 2. 4條向安全監(jiān)察部報本 月本部門安全生產(chǎn)分析，10日左右按照q/cdt-ipspc 21112004安全

9、例會管理標準6.2. 11條參加 安全生產(chǎn)分析會并代表本部門發(fā)言。6.1.10每月10日左右，按照q/cdt-ipspc 20362004經(jīng)濟活動分析管理標準6條中有關規(guī)定參 加月度經(jīng)濟活動分析會。6.1.11每年8月份,按照q/cdt-ipspc 20862004安、反措管理標準6.2.2條布置匯總本部門安、 反措計劃項目實施技術方案并報安全監(jiān)察部。6.1.12按照公司培訓管理標準，組織完成本部門培訓工作計劃、組織實施和總結工作。6.2非周期工作6. 2. 1履行q/cdt-tpspc 2032-2004安全生產(chǎn)責任制管理標準附錄b中b. 14條安全職責。6. 2.2對本部門員工按照q/cd

10、t-ipspc 20332004反習慣性違章管理標準6. 2條組織進行安全學 習、培訓和考試；6. 4條對現(xiàn)場習慣性違章進行檢查。6. 2.3對本部門員工按照q/cdt-ipspc 20882004安全教育培訓管理標準6條中有關規(guī)定組織進 行安全教育。6. 2.4按照q/cdt-ipspc 20582004重大操作生產(chǎn)及管理人員到崗管理標準6. 4. 2、6. 5. 2、6. 5. 3、6. 6、6. 7. 1條及時到達現(xiàn)場完成本職工作。6. 2. 5按照q/cdt-ipspc 21242004消防安全管理標準3. 1. 2條設立防火安全領導小組。6. 2. 6按照q/cdt-ipspc 20792004檢修計劃管理標準6. 6. 2. 6條履行安全文明組副組長職責。6. 2.7按照q/cdt-tpspc 21742004工作票管理標準檢查工作票執(zhí)行情況，對錯誤工作票及時糾 正，并提出考核，保證生產(chǎn)工作安全順利進行。6. 2. 8按照q/cdt-ipspc 21312004對承包商的安全管理標準