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文檔簡介

1、后進生轉(zhuǎn)化的策略與方法后進生轉(zhuǎn)化的策略與方法后進生,簡言之,就是學(xué)習(xí)困難生,即那些在智力、體力、生理、心理等方面,無任何先天缺陷,由于教育、環(huán)境等后天因素的影響,導(dǎo)致不能嚴格要求自己、行為習(xí)慣較差、學(xué)習(xí)成績較低的部分在校學(xué)生。當今,盡管后進生愈來愈受到大家的關(guān)注,但由于長期被壓抑,致使后進生的心理變得復(fù)雜多樣。1.易沖動,缺乏理智。許多后進生不能理智地控制自己的情感,易為所欲為。比如拉幫結(jié)伙,打架肇事,逃學(xué)撒謊,小偷小摸等,盡管他們也能認識到其言行的錯誤與危害,但由于年齡小,自控力差,往往在情感驅(qū)動下無法理智對待。2.易自卑,自尊心扭曲。后進生常常破罐破摔:反正我也不會,愛得多少得多少。這是自

2、尊心被扭曲而走向反面的變態(tài)心理。后進生由于學(xué)習(xí)不好,又屢犯錯誤,時常受到家長、老師的指責(zé)、批評、嘲諷、冷落、體罰或變相體罰,而被同學(xué)疏遠,造成他們的煩悶、孤獨、無助,從而形成自卑心態(tài)。3.易反復(fù),行為習(xí)慣差。后進生在家長和老師的幫助教育下,也決心痛改前非。然而,一旦將誓言付諸行動時,往往舊病復(fù)發(fā)。原因在于大部分后進生長時間養(yǎng)成了懶散習(xí)慣,缺少強烈的學(xué)習(xí)動機、學(xué)習(xí)興趣和上進心,缺乏毅力,意志薄弱,他們很容易轉(zhuǎn)移學(xué)習(xí)目標,去打電子游戲、看電視、外出玩耍等。事實上,我們對后進生的教育也存在著種種誤區(qū):第一,嚴多愛少。教不嚴,師之惰。我們對后進生只一味地強調(diào)嚴格要求,不去了解他們的困難,不去掌握他們的

3、思想動態(tài),轉(zhuǎn)化效果不理想。第二,罰多教少。后進生考分低了,出現(xiàn)了差題,尤其是基礎(chǔ)型題目,如:計算、看拼音寫詞語等,有些教師常常簡單粗暴地進行懲罰:或是語言挖苦,或是作業(yè)懲罰這樣以懲罰代替教育,不但對后進生的轉(zhuǎn)化收效甚微,反而會產(chǎn)生很大的負面影響。第三,抑多揚少。(班主任工作 )有的老師很少對后進生進行表揚和鼓勵,他們常常用一把尺子衡量所有學(xué)生。長此下去,后進生會覺得努力了也沒有進步,所以,情緒低落,甚至自暴自棄。第四,堵多疏少。有些教師喜歡讓后進生寫保證書,規(guī)定他們應(yīng)該怎樣不應(yīng)該怎樣,這種方法是典型的堵,其結(jié)果屢禁屢犯。殊不知,只有充分了解后進生,并耐心地、正確地疏導(dǎo)才能真正轉(zhuǎn)化。面對棘手的后

4、進生問題,我們有什么策略和方法呢?策略之一:最大限度地寬容。寬容的內(nèi)涵就是尊重、理解、關(guān)愛。對于后進生施以愛心,期以耐心,持以恒心,親近他們,了解他們,包容他們,是創(chuàng)設(shè)后進生發(fā)展空間的基礎(chǔ)。其一,在接觸后進生時,教師要先微笑,后開口;先請坐,后談話;先表揚,后批評;先成績,后缺點,始終追求一種平等,民主、親切、自然的師生關(guān)系。其二,教師的關(guān)愛除了致力于糾正缺點外,更多的應(yīng)是預(yù)防缺點。發(fā)展的基本規(guī)律是用進廢退,而每對孩子們進行一次批評,實際上就是讓他又一次加深了我是壞孩子、惡劣孩子、十分討人嫌的壞孩子的印象。策略之二:無微不致地幫助。(1)樹榜樣,幫后進生找比學(xué)、趕、超的目標;(2)繪前景,幫后

5、進生制訂人生奮斗的方向;(3)勤參與,讓后進生在參與中去實踐,去體會,去發(fā)展;(4)勇表現(xiàn),幫后進生搭建展示自己才干的舞臺;(5)敢競爭,放手讓后進生也參與班委會的競選,在競爭中調(diào)動其積極性;(6)真信賴,把擔子壓到后進生身上,并信任他能成功;(7)動真情,讓后進生從教師的言行中體會出對他的愛,做后進生的貼心人。(8)多肯定,只要后進生有一點進步,或一個小特長,小優(yōu)點,都及時給予肯定。具體轉(zhuǎn)化過程中我們可采用如下方法:第一,四環(huán)節(jié)自我教育。能夠促使人去進行自我教育的教育,才是真正的教育。構(gòu)建四環(huán)節(jié)自我教育體系,即:(1)自我對照mdash;mdash;認識自我;(2)制訂計劃mdash;mda

6、sh;要求自我;(3)付諸實踐mdash;mdash;重塑自我;(4)冷靜反省mdash;mdash;評價自我。通過自我教育,使他們不僅認識到自己周圍的事物和現(xiàn)象,更重要的是認識自己的內(nèi)心世界,從而揚長避短,自覺地走出學(xué)困期。第二,五步驟轉(zhuǎn)化模式。具體做法是:第一步,為后進生建立個人成長檔案。教師逐個剖析,充分了解后進生的成因,并逐一登記,形成初步的后進生檔案資料;之后,學(xué)校統(tǒng)一登記備案,并推出與之配套的轉(zhuǎn)化措施及獎勵條例。第二步,制訂計劃和轉(zhuǎn)化方案。計劃分為班級整體計劃和學(xué)生個案專門計劃兩種,內(nèi)容包括:指導(dǎo)思想,目的意義,后進生對象及基本情況,主要措施,階段目標等。第三步,落實計劃,逐一轉(zhuǎn)化。這是一個漫長的過程,但羅森塔爾效應(yīng)告訴我們,即使很一般的學(xué)生在教師充滿信心與深情的關(guān)懷、鼓勵下,也會變得自信開朗,進步神速。第四步,抓反復(fù),反復(fù)抓。后進生工作不可能一勞永逸,同樣會曲折與反復(fù),教師要不斷對其進行耐心教育,不可急冷忽熱。第五步,總結(jié)表彰,長期跟蹤。每個人都具有自覺性、自尊心和榮譽性,只有受到尊重和信任,他們才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性。熱情單純的小學(xué)生尤其如此。隨著素質(zhì)教育的不斷推進,正視后進生,理性而科學(xué)地研究后進生問題,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的需要,是未來社會對人才的培

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