清潔生產(chǎn)合理化建議

1、清潔生產(chǎn)合理化建議管理制度1、目的為有效推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作， 激發(fā)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性和主 動(dòng)性，到達(dá) 節(jié)能、降耗、減污、增效 的目的。2、適用范圍適用于公司清潔生產(chǎn)合理化建議的提出、評(píng)審、實(shí)施和獎(jiǎng)勵(lì)。3、職責(zé)公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)合理化建議的審批及獎(jiǎng)勵(lì)。清潔生產(chǎn)審核小組負(fù)責(zé)合理化建議的初審與篩選?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)合理化建議的收集匯總。全體員工主動(dòng)參與清潔生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。4、工作程序合理化建議內(nèi)容清潔生產(chǎn)合理化建議圍繞以下方面展開(kāi)：a、改良原輔料、降低原輔料消耗和能源消耗、提高水資源的利用率；b、提高工藝技術(shù)水平；c、完善設(shè)備，減少跑、冒、滴、漏；d、加強(qiáng)操作過(guò)程控制、完善工藝指標(biāo)；e、

2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；f 、減少?gòu)U棄物排放、增加循環(huán)利用；g、完善管理措施、加強(qiáng)管理力度；h、提高員工素質(zhì)、增加員工責(zé)任心；i 、其他節(jié)能、降耗、減污、增效建議。如下列圖：1L 1r1F1生產(chǎn)過(guò)程*技術(shù)工藝設(shè)備過(guò)程控制管理員工原輔材料和能源廢棄物*產(chǎn)品包括副產(chǎn)品 和中間產(chǎn)品回用合理化建議的提出、收集匯總421 清潔生產(chǎn)合理化建議是指對(duì)本公司生產(chǎn)、技術(shù)富有建設(shè)性、創(chuàng)造 性、具體可行的合理化建議。各部門(mén)、單位員工都應(yīng)積極主動(dòng)參與合理化 建議活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際并針對(duì)本制度的內(nèi)容提出合理化建議，詳細(xì)說(shuō)明 存在的問(wèn)題和建議的內(nèi)容，預(yù)估所需的投入和預(yù)期產(chǎn)生的效果，填寫(xiě)?節(jié) 能、降耗、減污、增效合理化建議表?提交總

3、經(jīng)辦，必要時(shí)可另附頁(yè)說(shuō)明。422 每月5日前，總經(jīng)辦匯總各部門(mén)、單位員工的合理化建議，提交 清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行初步評(píng)審和篩選；對(duì)涉及平安、環(huán)保重大問(wèn)題及新、 改、擴(kuò)建工程建設(shè)的合理化建議，總經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。合理化建議的評(píng)審清潔生產(chǎn)審核小組成員對(duì)建議進(jìn)行初步評(píng)審，并篩選出具可行性和有價(jià) 值的建議，報(bào)送公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.3.2 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，對(duì)建議內(nèi)容的效果、獨(dú)創(chuàng) 性、深度及實(shí)施的可能性等作出進(jìn)一步的綜合分析評(píng)價(jià)，并批準(zhǔn)可行性和 有價(jià)值建議的采納與實(shí)施。評(píng)價(jià)必須客觀、公正，總經(jīng)辦做好評(píng)審的相應(yīng) 記錄。合理化建議的實(shí)施經(jīng)公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定的合理化建議，

4、對(duì)一些可行的無(wú)、低費(fèi)方 案以?無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施表?的形式下達(dá)至相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)制訂方案 組織實(shí)施。對(duì)可行的中、高費(fèi)方案那么以?清潔生產(chǎn)方案匯總表?的形式由 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。4.4.2 清潔生產(chǎn)合理化建議實(shí)施后，總經(jīng)辦匯同相關(guān)部門(mén)配合財(cái)務(wù)部及 時(shí)進(jìn)行實(shí)施績(jī)效的評(píng)估，內(nèi)容包括合理化建議的投資、運(yùn)行費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益 和環(huán)境效果等。合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì) 公司鼓勵(lì)全體員工積極參與清潔生產(chǎn)合理化建議，對(duì)初次提建議者，要 多加鼓勵(lì)，使其樹(shù)立信心，對(duì)不成熟的建議，應(yīng)循循善誘，使之完善。對(duì) 于屢次提出建議者，要為其確定更高的目標(biāo)和要求。4.5.2 不管建議被采納與否，總經(jīng)辦都應(yīng)予以答復(fù)。對(duì)于不被采納的建

5、 議，總經(jīng)辦應(yīng)向建議者說(shuō)明理由；對(duì)于被采納的建議，根據(jù)建議的內(nèi)容和 實(shí)施效果，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種情況：a、預(yù)見(jiàn)效果不明顯或不具備可行性，但建議者態(tài)度認(rèn)真，用心良苦， 發(fā)給精美紀(jì)念品一份；b、 思路準(zhǔn)確，效果也可預(yù)見(jiàn)，但需在實(shí)施過(guò)程中檢驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)20-100 元/ 條；c、 可以預(yù)見(jiàn)有明顯的效果，也可以直接組織實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元/ 條；d、具有獨(dú)創(chuàng)性，可能有較大的效果，進(jìn)一步修訂可以推廣實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì) 500-1000 元/ 條。對(duì)于被采納的合理化建議，其實(shí)施后遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初評(píng)價(jià)的預(yù)期效果，根 據(jù)實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益額度，公司另外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。合理化建議具體獎(jiǎng)勵(lì)額度由公司“清潔生產(chǎn)

6、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議決定。5、清潔生產(chǎn)合理化建議流程圖5、相關(guān)記錄?節(jié)能、降耗、減污、增效合理化建議表?無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施表?清潔生產(chǎn)方案匯總表?7、本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。8本制度自2021年7月1日開(kāi)始施行節(jié)能、降耗、減污、增效合理化建議表姓名所在單位聯(lián)系 現(xiàn)存 在的 問(wèn)題 和建 議的 內(nèi)容可能 產(chǎn)生 的效 益估 算所需 的投 入估 算注：清潔生產(chǎn)合理化建議可以圍繞改良原輔料、降低原輔料消耗和能源消耗、提高水的利用率;提高工藝技術(shù)水平；完善設(shè)備，減少跑、冒、滴、漏；加強(qiáng)操作過(guò)程控制、完善工藝 指標(biāo)；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品收率；減少?gòu)U棄物排放、增加循環(huán)利用完善管理措施、 加強(qiáng)管理力度；提高員工素質(zhì)、增加員工責(zé)任心等八個(gè)方面展開(kāi)。無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施表序號(hào)方案名稱實(shí)施要求職能部門(mén)完成期限備注 編制:清潔生產(chǎn)方案匯總表方案類(lèi)型方案編號(hào)方案名稱預(yù)計(jì)投資方案簡(jiǎn)介預(yù)計(jì)效果環(huán)