陶瓷倉庫管理制度2篇

1、陶瓷倉庫管理制度2篇為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆, 特制定木制度。一、崗位職責(zé)：1、入庫員負責(zé)各類成品的入庫編號、色號、數(shù)量的驗收，合 理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，對入庫成品 進行標識，防止成品入庫后色號、編號等的混淆，建立成品出入庫 流水帳，每日填寫成品入庫單。2、成晶倉庫出庫員應(yīng)在接到出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品編號、等 級、色號及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否 齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。進行發(fā)貨裝 車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，出庫員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品 的編號、等級、色號等發(fā)給客戶，破損陶瓷不得裝車發(fā)出。產(chǎn)

2、品裝 車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點確認， 核準后應(yīng)經(jīng)客戶簽字確認。下班時認真填寫成品出庫單3、銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)根據(jù)開具樣板申領(lǐng)單，報 總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出。樣板申領(lǐng)單一式三聯(lián)，一聯(lián)交 交成品倉，二聯(lián)交門衛(wèi)，三聯(lián)存銷售部。4、成晶統(tǒng)計員應(yīng)每h做好成品庫臺帳，并于次h上午8： 30 前將成品日報表交相關(guān)單位。（成品日報表一式三份，一 份倉庫存根、一份銷售部，一份財務(wù)部。5、每月30 h及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進行盤點 工作，填寫盤倉清點表（一式三份，一份存根、一份報銷售部、 一份報財務(wù)部）。二、管理制度：1. 成品庫管理員必須提前十分上崗。上班期間不得

3、擅自離開 工作崗位。2.成品庫入庫員在入庫時色號、編號等混淆錯放，發(fā) 現(xiàn)一次罰款100元。發(fā)貨員必須嚴格照財務(wù)部所開出貨單發(fā)貨。 出現(xiàn)錯發(fā)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。3. 叉車工、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排，如未按庫管 員要求裝車且不服從管理，承擔(dān)錯裝、混裝造成的經(jīng)濟損失。4. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由清潔工打掃干凈，公司衛(wèi)生檢查評比成 品庫被處罰的對清潔工加倍處罰。5. 在裝車過程中不得有人為原因損壞產(chǎn)品;如有發(fā)生，則按同 級出廠價由責(zé)任人照價賠償。6. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成 品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。業(yè)務(wù)員私 自入庫拆包罰款500元7. 出庫員必須

4、依據(jù)當(dāng)日的發(fā)磚數(shù)統(tǒng)計清點打包帶、瓷磚木托 數(shù)量。并交給維修人員。打包帶、瓷磚木托必須做到誰發(fā)磚誰負責(zé), 發(fā)現(xiàn)車輛壓壞、裝卸工摔壞要及時處罰，一條打包帶50元，一個 磚木托60元。偷盜者加倍。&維修人員要及時做好損壞緊繩器、磚木托的維修，打包繩要梳理擺放整齊，做好打包車間使用數(shù)量的登記。打包時發(fā)現(xiàn)有壞磚木托罰維修人員50元。陶瓷倉庫管理制度篇21. 成品庫管理員必須提前十五分上崗。2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開出貨單發(fā)貨。4. 裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要 求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)拒絕。5. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干 凈。6. 在裝車過程中不得有人為原因打破產(chǎn)品;如確有發(fā)生，則按 出廠價市責(zé)任人照價賠償。7. 成品出庫時，成晶庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。8. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成 品，