關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告(1)_第1頁(yè)
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告(1)_第2頁(yè)
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告(1)_第3頁(yè)
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告(1)_第4頁(yè)
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告(1)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告(1)文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告鎮(zhèn)位于縣東北部,面積 363平方公里,轄45個(gè)行政村, 萬(wàn)人口,耕地16萬(wàn)畝,海岸線公里。同大多數(shù)濱海地區(qū)一 樣,土地鹽堿化程度較高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式單一。以來(lái),鎮(zhèn)黨 委、政府緊抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)機(jī)遇,高點(diǎn)規(guī) 劃,科學(xué)引導(dǎo),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色化、專業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo) 準(zhǔn)化生產(chǎn),走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),構(gòu)建畜牧、水產(chǎn)、 特色種植競(jìng)相發(fā)展的新格局,在鹽堿地上開啟了發(fā)展高效生 態(tài)農(nóng)業(yè)的破冰之旅。發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),目前基本形成了“南蒜、北棉、 中冬棗、東水產(chǎn)、

2、畜牧林業(yè)覆蓋全鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)格局。但是, 小麥、玉米、棉花等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積卻占全部耕地面積 的75%高效生態(tài)種植作物面積只占全部耕地面積的20%民風(fēng)淳樸、干勁十足的人民經(jīng)歷了解決吃飯問(wèn)題的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 階段,初步進(jìn)入了更加注重生態(tài)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)階段。在農(nóng) 業(yè)發(fā)展中重視生態(tài)、關(guān)注生態(tài)、保護(hù)生態(tài),符合科學(xué)發(fā)展觀 要求,順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流,是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的根本 取向。的土地資源廣闊,基礎(chǔ)設(shè)施較為完備,可生產(chǎn)效益仍 然不高,資源利用不充分的問(wèn)題始終束縛著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā) 展,要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民大幅增收,在黃三角開發(fā) 建設(shè)中勇立潮頭,必須發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。沒(méi)有思路就沒(méi)有出路,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中必

3、須找準(zhǔn)定 位,把好方向。鎮(zhèn)按照“點(diǎn)亮星火,遂成燎原”的工作思路, 先后組織到壽光、沂南、蒼山、肥城等先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí) 1200 人次,舉辦特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班14期,在先進(jìn)地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)效益面前,群眾的思想觸動(dòng)很大,認(rèn)識(shí)發(fā) 生逐步轉(zhuǎn)變。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)管理者頭腦中去。生產(chǎn) 管理者是一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指揮員、組織者,起著舉足輕 重的作用。通過(guò)將管理人員和專業(yè)技術(shù)人員納入邙陽(yáng)光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目,培養(yǎng)了 76名能組織、會(huì)管理的農(nóng)業(yè)管理和技術(shù) 人員,造就了 1000余名有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng) 民,提高了他們?yōu)槊穹?wù)、帶民致富的本領(lǐng),促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 技術(shù)向生產(chǎn)第一線集結(jié),解決在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

4、轉(zhuǎn)型時(shí)期凸顯出來(lái) 的從業(yè)人員素質(zhì)不高的問(wèn)題。讓生態(tài)高效融入到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn) 過(guò)程環(huán)節(jié)中去。積極利用氣候適中,土地資源廣闊,病蟲害 少等發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的條件,開展清潔生產(chǎn)、 綠色生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),控制和減少農(nóng)業(yè)面源污染, 在農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)融入生態(tài)的理念和要素,嚴(yán)格按照綠色無(wú) 公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢驗(yàn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入 制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程質(zhì)量安全監(jiān)管,把 好農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高效、安全和生態(tài)的管理關(guān)。讓高效生態(tài)融 入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中去,按照生態(tài)化的要求進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生 產(chǎn)、加工、包裝和營(yíng)銷,加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度,最大限度 地做好生態(tài)文章,提升農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)附加值。近

5、年來(lái)創(chuàng)立的 田豐西瓜、黃河口冬棗、老家果蔬、雪絨花奶業(yè)、賽夷海產(chǎn) 品等綠色有機(jī)、安全健康的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上叫得 響、占有率高。實(shí)現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙贏”。培育高競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)合作平臺(tái)農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作的重要載體,是 推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的有效形式。它能提高組織化水平, 節(jié)約交易費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、增加獲利機(jī) 會(huì)。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,就是扶持農(nóng)民,就是扶持農(nóng)業(yè)。 目前,該鎮(zhèn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 32個(gè),涉及特色種植、畜牧、 水產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖、加工、銷售等各類領(lǐng)域,帶動(dòng)農(nóng)戶1500戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的13%記者來(lái)到李滄村菠菜大棚,采訪了大棚種植戶李光水,“村合作社聯(lián)系

6、壽光那邊統(tǒng)一給俺們配了種,還辦了培訓(xùn)班 教俺們?cè)趺捶N大棚,等收獲的時(shí)候再一起來(lái)收,俺們這全是 訂單種植,啥都不用愁。今年俺種了兩個(gè)棚,估計(jì)一畝菠菜 能產(chǎn)多公斤,一個(gè)棚就能掙 1萬(wàn)多呢”。當(dāng)記者問(wèn)到現(xiàn)在種大棚的感受時(shí),他高興地告訴記者“俺今年60多了都沒(méi)在家歇著,種大棚心里可有勁了。一年基本不住下種三季,柿子、老黃瓜、菠菜效益都不錯(cuò),種 大棚比種棉花好多了,用不著下大力氣,每天過(guò)來(lái)看看就行。 俺們村最多的能種 10個(gè)棚,人手用不過(guò)來(lái),都雇人了,合 作社給俺們帶來(lái)了實(shí)惠,感謝政府,感謝領(lǐng)導(dǎo)。”鎮(zhèn)建立了初步的市場(chǎng)、合作社、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。針 對(duì)部分合作社運(yùn)作不規(guī)范,與市場(chǎng)、企業(yè)連接不緊密,缺乏 資

7、金、技術(shù)支撐等問(wèn)題。按照服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平 等、管理民主的要求,推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社依法辦社、依章 辦事、規(guī)范發(fā)展。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社完善運(yùn)行機(jī)制,幫助 合作社制定章程、建立健全成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 等制度,保障成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利; 幫助合作社落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立健全盈余分配制度。指 導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,建立統(tǒng)一的生產(chǎn)操作 規(guī)程,規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;推 進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng),提高合作社產(chǎn)品信譽(yù)度,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能 力。加強(qiáng)合作社人才培訓(xùn),將農(nóng)民專業(yè)文檔XX給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料合作社經(jīng)營(yíng) 管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和專業(yè)技術(shù)

8、人員納入“陽(yáng)光工程” 培訓(xùn)項(xiàng)目,提高農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理水平。擴(kuò)大財(cái)政支 持規(guī)模,完善稅收優(yōu)惠政策,強(qiáng)化金融服務(wù),不斷健全政策 支持體系。扶持和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社暢通產(chǎn)銷渠道,發(fā)展 農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式。創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制不可或缺機(jī)制活,動(dòng)力足,機(jī)制新,事業(yè)興。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)在這 塊鹽堿地上的突破發(fā)展,離不開完善的政府支持激勵(lì)機(jī)制、 組織管理和政策引導(dǎo)。深厚的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新 的發(fā)展機(jī)制,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的前進(jìn)動(dòng) 力。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種 形式的聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)戶分享生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的利 益,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶農(nóng)增收的作用。通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、 保護(hù)

9、價(jià)收購(gòu)等方式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān) 系;通過(guò)開展定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式,鼓勵(lì) 龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、農(nóng)資和購(gòu)銷等多種服務(wù)。 通過(guò)推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等新型組織模式, 引導(dǎo)農(nóng)民以資金、技術(shù)等要素入股,實(shí)行多種形式的聯(lián)合與 合作,與龍頭企業(yè)形成互利共贏的利益共同體,讓農(nóng)民真正 從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī)制。 鎮(zhèn)立足于生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀, 以“減 量化、再利用、資源化”為原則,發(fā)展“綠色種植一秸稈利 用一規(guī)模養(yǎng)殖一有機(jī)肥料”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,形成“資源一 產(chǎn)品一再生資源”流程,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“大量生產(chǎn)、大量消 費(fèi)、大量廢棄”的增長(zhǎng)模式,初步形成符

10、合可持續(xù)發(fā)展理念 的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。在萬(wàn)二莊村甜瓜大棚,村支部書記吳英法向記者介紹,村里是第二個(gè)年頭嘗試種甜瓜大棚了,大棚開始投入大,但 是后期收益好。一個(gè)棚能產(chǎn)30004000公斤,純收入達(dá)到3 萬(wàn)元以上。去年價(jià)格高的時(shí)候能賣到15元/斤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大棚果蔬種植項(xiàng)目都很支持,一再要求建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī) 制,打造綠色生態(tài)品牌??h里派專人下來(lái)搞有機(jī)肥實(shí)驗(yàn),蘑 菇皮已經(jīng)成為果蔬種植不可少的肥料,不僅如此,我們還請(qǐng) 來(lái)了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)專家利用奶牛場(chǎng)牛糞加工有機(jī)肥,這樣我 們的綠色肥料問(wèn)題解決了,生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)步子邁得也更 有勁頭了。據(jù)了解,該村歷年有種植露天甜瓜的習(xí)慣,但由于灌溉 難和農(nóng)戶市場(chǎng)意識(shí)

11、淡薄,只是個(gè)別農(nóng)戶零散種植,或套種在 棉花地里,圖個(gè)自家吃著方便,沒(méi)有形成規(guī)模,更沒(méi)有采用 大棚種植的先例??h里組織專人對(duì)村里土質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),并根 據(jù)農(nóng)技專家建議,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決定下大力氣發(fā)展果蔬大棚,引導(dǎo) 農(nóng)民轉(zhuǎn)變種植觀念和習(xí)慣,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)農(nóng)民增收致 富?!耙N大棚,水澆是關(guān)鍵。我們村重新啟用了村內(nèi)閑置 的水源井,解決了灌溉難題。還從壽光市請(qǐng)來(lái)技術(shù)人員指導(dǎo) 建棚,種植了甜度高的富爾 5號(hào)甜瓜種,采用吊蔓爬藤的生 長(zhǎng)方式,為了提高品質(zhì)我們只收獲一茬,一棵甜瓜苗只結(jié)兩、三個(gè)瓜。在具體種植管理過(guò)程中,堅(jiān)持走無(wú)公害有機(jī)蔬菜的種植路子,施用有機(jī)肥和無(wú)毒、高效的生物農(nóng)藥,嚴(yán)格控制 瓜菜藥殘。瓜菜噴灑上這

12、種農(nóng)藥當(dāng)時(shí)就可以吃,產(chǎn)品很受杭 州、馬來(lái)西亞、俄羅斯等國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)歡迎,效益非??捎^。技術(shù)員吳維杰說(shuō)。牛圈食用菌示范園運(yùn)用棉籽殼、棉桿、玉米芯制作生產(chǎn) 基料,萬(wàn)二莊果蔬大棚綜合利用沼液、沼渣推廣生物防治, 民和牧業(yè)實(shí)行的“農(nóng)業(yè)廢棄物一奶牛養(yǎng)殖一有機(jī)肥加工一農(nóng) 作物”循環(huán)生產(chǎn),華泰清河構(gòu)筑的林漿紙一體化綠色生態(tài)產(chǎn) 業(yè)鏈等循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式讓種植業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 相聯(lián)結(jié),使“種養(yǎng)飼加”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣, 形成了農(nóng)業(yè)、 工業(yè)內(nèi)部、兩者之間互相提供原材料,互相消化產(chǎn)品、廢品 的互補(bǔ)循環(huán)格局。抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整拓寬農(nóng)民致富途徑社會(huì)化大生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要特征,它的發(fā)展途 徑是通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,運(yùn)用資源

13、配置和利益分配,使農(nóng)業(yè) 產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密銜接,產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)環(huán)環(huán)相扣,把 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品的商品化、農(nóng)村服務(wù)的社會(huì)化全 部納入經(jīng)營(yíng)一體化的軌道之中,把農(nóng)民組織到農(nóng)業(yè)社會(huì)化大 生產(chǎn)的各個(gè)利益環(huán)節(jié)中,從而拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域,讓 農(nóng)民從中得到實(shí)惠。培育高附加值的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,選 準(zhǔn)拳頭產(chǎn)品,按照區(qū)域化布局的農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)和貿(mào)工農(nóng)一體 化的發(fā)展要求,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)基地, 堅(jiān)持以“一戶帶一片、一片帶一村、一村興一業(yè)”為路子積 極培育具有明顯優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極拓展農(nóng)業(yè)的多種功 能,大力發(fā)展綠色養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)觀光旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加 工業(yè)。扶持發(fā)展有機(jī)瓜果、

14、綠色蔬菜、生態(tài)牛、優(yōu)質(zhì)菌等特 色產(chǎn)業(yè)。牛圈村金針菇大棚種植專業(yè)戶牛建利是附近村莊小有 名氣的致富能手,他去年組建了“綠義合作社”,合作社現(xiàn) 有成員16個(gè),現(xiàn)在投入種植 5個(gè)大棚,今年秋后將擴(kuò)大到 60個(gè)。牛建利向記者介紹了種植情況,菌種都是在利津統(tǒng)一采購(gòu)的,一個(gè)棚容納萬(wàn)公斤,收獲四茬,頭兩茬占總產(chǎn)量的 60%我們種植的金針菇都是按照訂單價(jià)格統(tǒng)一收購(gòu),沒(méi)有 什么風(fēng)險(xiǎn),一年能掙 3萬(wàn)多元,附近村的村民都來(lái)看我們的 大棚,對(duì)金針菇種植很感興趣,他們覺得這是個(gè)致富的好門 道。當(dāng)記者問(wèn)到對(duì)以后的大棚種植有什么打算時(shí),牛建利娓 娓道來(lái):“當(dāng)供大于求的時(shí)候收購(gòu)方難免會(huì)壓價(jià),這樣我們 的金針菇賣不出好價(jià)錢,4

15、月1日,開工建設(shè)深加工廠,建 成后我們就由原來(lái)的單一種植轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)高附加值產(chǎn)品,這 樣價(jià)格我們說(shuō)了算,讓社員們多掙錢,好帶領(lǐng)全村人發(fā)家致 富奔小康。以后我們還要降低生產(chǎn)成本自己來(lái)育種,下一步 我們的目標(biāo)是開拓市場(chǎng),打開銷路,高薪聘用銷售人員,把市場(chǎng)主要放在三亞、東北三省培育高效益的農(nóng)業(yè)帶動(dòng)龍頭。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化的關(guān)鍵,是提高農(nóng)業(yè)集約化水平和組織化程度的重要力 量。鎮(zhèn)現(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 1家,市級(jí)2家,縣級(jí)3家, 在鞏固提升本土農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的同時(shí),加大農(nóng)業(yè)招商引資力 度,引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)加工類龍頭企業(yè),提高農(nóng)業(yè)的外向度。近期重 點(diǎn)抓好一期投資億元澳亞現(xiàn)代牧場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖加工項(xiàng)目建設(shè), 打造省內(nèi)第一家萬(wàn)頭奶?,F(xiàn)代化養(yǎng)殖基地。促使畜牧業(yè)養(yǎng) 殖、飼料青貯、乳產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、集

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