農(nóng)貿(mào)市場的市場化運營可行性方案

1、農(nóng)貿(mào)市場的公司化運營可行性方案2014.12.29 一、現(xiàn)狀分析農(nóng)貿(mào)市場是社會流通體系中重要的組成部分，也是反映一個地區(qū)建設(shè)水平、管理水平、生活水平乃至文明形象的重要窗口。近幾年來，各類農(nóng)貿(mào)市場在創(chuàng)建省、市級文明等一系列活動的推動下硬件設(shè)施得到明顯改善，管理秩序得到不斷正規(guī)， 交易環(huán)境以及商品質(zhì)量等方面都得到一定程度的改善。隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，消費者對市場建設(shè)提出了更高要求，農(nóng)貿(mào)市場在管理和發(fā)展中， 一些問題和矛盾凸顯出來，原有的農(nóng)貿(mào)市場攤位多，經(jīng)營者多，進貨渠道廣而雜，難以規(guī)范化管理。因而，有的農(nóng)貿(mào)市場成了假冒偽劣商品集散地，有的經(jīng)營條件簡陋，成了臟亂差的死角， 有的偷稅漏稅，損害

2、國家利益。為了進一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量、實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標， 根據(jù)國家衛(wèi)生城市標準等有關(guān)文件精神，對農(nóng)貿(mào)市場進行改革勢在必行。二、公司化運營的必要性針對以上問題：農(nóng)貿(mào)市場運營過程中的一些列問題及多年的經(jīng)營和管理已經(jīng)無法滿足其前進的要求，必須在管理行為上進行創(chuàng)新，實行公司化運營手段，從而在基礎(chǔ)上徹底改變以往的諸多問題。農(nóng)貿(mào)市場目前存在的問題：農(nóng)貿(mào)市場無證、溢攤、占道經(jīng)營、硬件設(shè)施不到位、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、垃圾袋裝化、衛(wèi)生保潔等重點、難點問題。個人承包臟亂差沒有得到改善經(jīng)濟效益不透明無法代表政府形象矛盾沖突多發(fā)并激化政府

3、職能部門監(jiān)管人力物力巨大矛盾沖突明顯權(quán)責不清晰無法界定滋生腐敗貪污事件三、公司化運營優(yōu)勢分析規(guī)范化管理制度及流程；健全的組織結(jié)構(gòu)；專業(yè)對外服務(wù)隊伍；良好的售后及矛盾處理機制；良好的對外服務(wù)形象；創(chuàng)造良好的社會效益同時獲得更好的經(jīng)濟效益；通過以上的管理手段：能夠達到權(quán)責清晰，市場化運作，良性循環(huán)，有效的化解社會矛盾，使矛盾緩沖從底層直接解決，公司化運營勢必成為一種管理趨勢和必然。四、運營模式1、規(guī)范健全的企業(yè)管理制度；2、統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)流程；3、完善的配套設(shè)施、政策法規(guī)的宣傳欄及消防設(shè)備；4、管理人員實行定崗、定責、定任務(wù)、定獎懲、佩牌上崗；5、合作方式：政府定額 /基數(shù)+比例分成；五、公司介紹xxxxx 有限公司在農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營及管理上擁有十年的管理經(jīng)驗積累，努力打造設(shè)施健全、管理規(guī)范、環(huán)境整潔、交易有序的文明集市。在取得了階段性的成績的今天，已經(jīng)良性運營的農(nóng)貿(mào)市場有：友好街道農(nóng)貿(mào)市場、曙光街道農(nóng)貿(mào)市場、沙河鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、紅嶺街道農(nóng)貿(mào)市場，伴隨著不斷地擴大經(jīng)營范圍，我們已經(jīng)形成一套規(guī)范的經(jīng)營管理體系，一個訓練有素的團隊，并保證日常百姓的生活所需。公司成立之初就嚴格規(guī)定管理過程，并以專業(yè)、專注、卓越的精神服務(wù)于各經(jīng)營業(yè)務(wù)，在構(gòu)建全方位的服務(wù)體系基礎(chǔ)上，以前瞻的戰(zhàn)略視野，不斷探索和變革企業(yè)的運營體制和