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文檔簡介
1、領(lǐng)袖型消費(fèi)者會員制管理1個模型+4個要素突破消費(fèi)者管理的2個誤區(qū)多年來,我國煙草行業(yè)“專賣專營”的管理機(jī)制和“寓 禁于征”的重稅政策,客觀上把煙草行業(yè)推向了國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng) 稅大戶的寶座。“兩個至上”共同價值觀作為國家實(shí)行煙草 專賣制度的根本要求,實(shí)質(zhì)上經(jīng)歷著一個從優(yōu)先關(guān)注國家利 益到逐步向消費(fèi)者利益轉(zhuǎn)變的過程。通過維護(hù)消費(fèi)者利益, 最終實(shí)現(xiàn)維護(hù)國家利益,是這一思想的核心。那么,在多年來煙草稅利髙位運(yùn)行、國家利益得到保障 的前提下,消費(fèi)者利益如何更好地得到保障?這不僅僅是體 現(xiàn)在減害降焦上、體現(xiàn)在低檔煙生產(chǎn)上、體現(xiàn)在按訂單供貨 上,更重要的是,需要探索一套與消費(fèi)者聯(lián)系的機(jī)制與方法。 目前,對消費(fèi)者實(shí)
2、施會員式管理就是頗為“時髦”的典型舉 措之一。突破消費(fèi)者管理的兩個誤區(qū)以筆者在煙草企業(yè)一線市場摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)來看,煙草 商業(yè)對消費(fèi)者實(shí)施會員式管理尚處于初級階段。目前普遍存 在兩個方面的誤區(qū)。其一,消費(fèi)者會員落地性較差,雷聲大、雨點(diǎn)小,外在 表現(xiàn)很容易形成“花架子”或形式主義。由于消費(fèi)者具有分 散性、難以捉摸的特點(diǎn),煙草企業(yè)做消費(fèi)者會員往往從消費(fèi) 者獲取開始就存在著路徑不清、難以持續(xù)的問題,致使落地 性較差。其二,消費(fèi)者選擇方面存在針對性較弱、為活動而拉郎 配的現(xiàn)象。消費(fèi)者會員的選擇需要達(dá)到獲取典型消費(fèi)者數(shù) 據(jù)、為品牌培育提供決策支持的目的,但對消費(fèi)者從“盲 選”甚至'拉郎配”、進(jìn)化為
3、“精選”還存在相當(dāng)大的差 距。如何突破這兩方面的誤區(qū)?筆者認(rèn)為,消費(fèi)者根據(jù)消費(fèi) 意識的不同,可分為領(lǐng)袖型消費(fèi)者和隨從型消費(fèi)者兩類。前 者所占的比例非常小,但他們所起到的口碑傳播作用卻不可 低估。他們是自己交際圈內(nèi)的權(quán)威,他們的行為潛移默化地 影響著他人,而他們的觀點(diǎn)常常能為他人所接受。通過這種 消費(fèi)者之間進(jìn)行的雙向互動,才能更好地實(shí)現(xiàn)幾何級數(shù)式增 長的傳播效應(yīng)。1個模型:領(lǐng)袖型消費(fèi)者會員制管理的“層遞模型”通過對領(lǐng)袖型消費(fèi)者達(dá)成層層遞進(jìn)式的管理,逐步改變 消費(fèi)者的隨機(jī)狀態(tài)為組織狀態(tài),并通過系列互動增值活動增 強(qiáng)消費(fèi)者參與黏性,最后達(dá)成對領(lǐng)袖型消費(fèi)者的影響,在此 基礎(chǔ)上通過其行為分析、偏好分析等
4、,從而真正形成營銷生 態(tài)。要素1:領(lǐng)袖型消費(fèi)者的信息采集運(yùn)用漏斗模型,針對性找到領(lǐng)袖型消費(fèi)者,對其實(shí)施會 員制管理服務(wù),通過提供超值服務(wù)和彼此真誠交往,讓領(lǐng)袖 型消費(fèi)者參與營銷體系,利用其人際影響力帶動周邊人群的 口口傳播,實(shí)現(xiàn)品牌的深度和廣度傳播,首先需要進(jìn)行信息 采集。如何采集領(lǐng)袖型消費(fèi)者信息?如何采集領(lǐng)袖型消費(fèi)者信息?核心可通過以下五種方 法:內(nèi)部員工采集、體驗(yàn)營銷活動采集、團(tuán)購、零售戶采集、 跨界會員獲取手段。例如跨界會員獲取手段,領(lǐng)袖型卷煙消 費(fèi)者往往會是其他行業(yè)領(lǐng)域如銀行、保險、其他特定圈子的 常客或會員,煙草商業(yè)公司可以通過這種異業(yè)聯(lián)盟的方式, 獲取到相關(guān)消費(fèi)者資料信息。從而快速
5、建立起檔案庫。領(lǐng)袖型消費(fèi)者檔案所需要素包括哪些?領(lǐng)袖型消費(fèi)者的卷煙吸食習(xí)慣、卷煙購買習(xí)慣和消費(fèi)者 的個人資料是信息采集的關(guān)鍵指標(biāo)。因此,領(lǐng)袖型消費(fèi)者數(shù) 據(jù)庫需要從以下四個緯度來提取消費(fèi)者信息,從而建立領(lǐng)袖 型消費(fèi)者檔案:領(lǐng)袖型消費(fèi)者信息抽樣的注意事項(xiàng)針對領(lǐng)袖型消費(fèi)者的信息采集,可采用分層隨機(jī)抽樣 法,以真正的抽取出有代表性的樣本,其注意事項(xiàng)包括三個 方面。第一,按照區(qū)域內(nèi)居民構(gòu)成,將樣本分為城市居民區(qū)樣 本、農(nóng)村居民區(qū)樣本及工業(yè)區(qū)樣本。第二,樣本規(guī)模:根據(jù)調(diào)查目的,不同區(qū)域按照人口數(shù) 據(jù)、煙民比例,確定樣本的配額,但每種類型的調(diào)查對象不 得低于總樣本量的5%o第三,在每個區(qū)域內(nèi)隨機(jī)采集樣本信息
6、,要借助零售戶 信息采集的作用。要素2:領(lǐng)袖型消費(fèi)者成為會員的有效性驗(yàn)證領(lǐng)袖型消費(fèi)者并不一定是高端卷煙消費(fèi)人群,要求的是 其在工作領(lǐng)域、生活圈子中對周圍人群的影響力和輻射力。 因此,在初步的數(shù)據(jù)庫建立基礎(chǔ)上,仍需經(jīng)過新一輪的校驗(yàn), 以保證目標(biāo)消費(fèi)人群的針對性和有效性。如何檢驗(yàn)樣本數(shù)據(jù)的有效性?筆者認(rèn)為要經(jīng)過以下步驟:a.數(shù)據(jù)的邏輯過濾與誤差校驗(yàn)。對數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯過濾,就是根據(jù)各類信息之間存在的邏輯關(guān)系,通過數(shù)學(xué)計(jì)算的方 法進(jìn)行邏輯過濾。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行誤差校驗(yàn),由分析人員 設(shè)定各類數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)值和誤差范圍,進(jìn)行數(shù)據(jù)誤差比對。例如,要篩除無效的樣本數(shù)據(jù),可設(shè)定存在以下五種無效情況:a)問卷設(shè)計(jì)粗糙,
7、存在邏輯錯誤;b)被調(diào)查者心不在焉,敷衍了事;c)調(diào)查者敷衍了事,自行填寫問卷;d)問卷填寫超出設(shè)計(jì)范圍,對統(tǒng)計(jì)結(jié)果產(chǎn)生干擾;e)問卷調(diào)查集中某特定區(qū)域而非隨機(jī)。b.凡是沒有通過邏輯過濾或是誤差校驗(yàn)的數(shù)據(jù),均由調(diào) 查人員重新調(diào)查,從而保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。領(lǐng)袖型消費(fèi)者的會員發(fā)展對象要求領(lǐng)袖型消費(fèi)者會員的發(fā)展要求,應(yīng)統(tǒng)籌考慮以下方面: 職業(yè)分布全面、年齡分布均勻、收入分布合理、個性差異顯 著、男女比例合理。具體如下(示例):要素3:領(lǐng)袖型消費(fèi)者會員制管理的組織管理組織框架對煙草地市級局來說,領(lǐng)袖型消費(fèi)者的會員制管理,可 在組織上分為二級:地市級會員管理總部、縣(市)局(分 公司)級會員管理分部
8、。在地市級會員管理總部召開第一屆 會員大會選出俱樂部第一屆常務(wù)委員會,選舉產(chǎn)生祕書長, 常設(shè)部門(可作為虛擬部門)包括活動策劃小組、會刊編輯 小組。另外,每個會員活動場所需設(shè)置主管一名、專員一名, 由商業(yè)公司營銷中心予以統(tǒng)一管理。職責(zé)劃分常務(wù)理事會:由工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶和領(lǐng)袖型 消費(fèi)者會員共同組成;祕書長:負(fù)責(zé)領(lǐng)袖型消費(fèi)者會員總體運(yùn)營,由常務(wù)理事會選舉產(chǎn)生;組織策劃小組:負(fù)責(zé)每次活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)以及 后續(xù)工作;會刊編輯小組:負(fù)責(zé)會刊的稿件搜集、采訪、編輯、印 刷和發(fā)行等工作;會員主管:負(fù)責(zé)對所屬區(qū)域會員進(jìn)行服務(wù)、動態(tài)跟蹤、 活動管理、數(shù)據(jù)分析匯總反饋等工作;會員專員:負(fù)責(zé)所屬區(qū)域會員的拓展、跟蹤維護(hù)、活動 執(zhí)行、數(shù)據(jù)輔助分析等工作。以上整體運(yùn)營可借助工業(yè)企業(yè)資源及煙草公司內(nèi)部經(jīng) 費(fèi)預(yù)算,通過開展各類會員活動,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者意見反饋、品 牌培育、宣傳促銷、文化傳播等功能。要素4:領(lǐng)袖型消費(fèi)者會員管理規(guī)則營銷中心對會員活動的頻率需按照”適中、有效”的原 則,例如地
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